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第5頁(yè)共5頁(yè)正規(guī)的財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作年終總?結(jié)模板?回顧__?__年的?財(cái)務(wù)工作?,財(cái)務(wù)部?在酒店老?總的直接?領(lǐng)導(dǎo)及集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?的指導(dǎo)下?,認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管?理相關(guān)條?例,按集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?要求實(shí)事?求是,嚴(yán)?以律己,?圓滿完成?了___?_年公司?的財(cái)務(wù)核?算工作及?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)?了生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的順利?完成,為?經(jīng)營(yíng)管理?提供了依?據(jù)。主要?有以下幾?個(gè)方面:?一、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用,我?們?cè)谧袷?財(cái)務(wù)制度?的前提下?,認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求,?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的重要?性??偨Y(jié)?各方面工?作的特點(diǎn)?,制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃,扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作,年初?以來(lái),我?們把會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)學(xué)習(xí)?及集團(tuán)下?達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制?度相結(jié)合?,真實(shí)有?效地把會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案?管理等幾?項(xiàng)重要基?礎(chǔ)工作放?到了重要?工作日程?上來(lái),并?按照每月?份工作計(jì)?劃,組織?本部門人?員按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔,?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要?求,認(rèn)真?登記各類?賬簿及臺(tái)?帳,部門?內(nèi)部、部?門之間及?時(shí)對(duì)帳,?做到帳帳?相符、帳?實(shí)相符。?二、會(huì)?計(jì)管理方?面1、?資產(chǎn)管理?:公司_?___年?____?月試開業(yè)?,資產(chǎn)眾?多,價(jià)值?極大。針?對(duì)這種情?況,我們?在按會(huì)計(jì)?制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)?管理的基?礎(chǔ)上,更?加有條不?紊地堅(jiān)持?集團(tuán)的各?項(xiàng)制度,?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部下發(fā)的?資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。?認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)?賬簿,對(duì)?帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查?登記,要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡片?建全在用?資產(chǎn)臺(tái)帳?,并將責(zé)?任落實(shí)到?個(gè)人,堅(jiān)?持每月盤?點(diǎn)制度,?對(duì)盤虧資?產(chǎn)查明原?因從責(zé)任?人當(dāng)月工?資中扣回?。在人員?辦理辭職?手續(xù)時(shí),?認(rèn)真對(duì)其?所經(jīng)營(yíng)的?資產(chǎn)進(jìn)行?審核,做?到萬(wàn)無(wú)一?失。2?、債權(quán)債?務(wù)管理:?對(duì)酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理,?每月及時(shí)?收回各項(xiàng)?應(yīng)收款項(xiàng)?,對(duì)員工?賠償物品?及電話費(fèi)?超支等個(gè)?人掛帳均?在當(dāng)月工?資中扣回?,做到清?理及時(shí),?為公司減?少損失。?3、監(jiān)?督職能:?加大監(jiān)控?力度,主?要表現(xiàn)在?如下幾個(gè)?方面:?(1)財(cái)?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起,即?從前臺(tái)收?銀到日夜?審、出納?,每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密銜?接,相互?監(jiān)控,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,?及時(shí)上報(bào)?。(2?)對(duì)日常?采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行監(jiān)督?,制定了?每月原材?料采購(gòu)及?定價(jià)制度?(菜價(jià)、?肉價(jià)、干?調(diào)、冰鮮?),酒水?及物料購(gòu)?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價(jià)格。?對(duì)供應(yīng)商?的進(jìn)貨價(jià)?格進(jìn)行嚴(yán)?格控制,?同時(shí)加強(qiáng)?采購(gòu)的審?批報(bào)帳環(huán)?節(jié)及程序?管理,從?而及時(shí)控?制和掌握?了購(gòu)進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價(jià)格,?及時(shí)了解?市場(chǎng)情況?及動(dòng)態(tài)。?(3)?加強(qiáng)客房?部成本控?制:要求?客房部加?強(qiáng)對(duì)回收?物品及客?房酒水的?管理,?4、貨幣?資金管理?:財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵守?集團(tuán)財(cái)務(wù)?規(guī)定,由?會(huì)計(jì)人員?監(jiān)督,定?期對(duì)出納?庫(kù)存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?,并由日?審定期對(duì)?前臺(tái)收銀?員庫(kù)存現(xiàn)?金進(jìn)行抽?盤,現(xiàn)金?收支能嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)制度,?做到現(xiàn)金?管理無(wú)差?錯(cuò)。三?、對(duì)內(nèi)、?對(duì)外協(xié)調(diào)?方面1?、對(duì)內(nèi):?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?班子控制?成本費(fèi)用?開支,編?制費(fèi)用預(yù)?算,為各?部門確定?費(fèi)用使用?上限,督?促各部門?從一點(diǎn)一?滴節(jié)省費(fèi)?用開支;?合理制定?經(jīng)營(yíng)部門?收入、成?本、毛利?率各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo),?及時(shí)準(zhǔn)確?地向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?資料,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依?據(jù)。協(xié)助?各部門建?帳立卡,?提供經(jīng)營(yíng)?部門所需?數(shù)據(jù)資料?及后勤部?門的費(fèi)用?資料。對(duì)?本部門所?屬的收銀?及電腦維?護(hù)員認(rèn)真?教育,督?促其盡力?配合經(jīng)營(yíng)?部門的工?作。2?、對(duì)外:?及時(shí)了解?稅收及各?項(xiàng)法規(guī)新?動(dòng)向,主?動(dòng)咨詢稅?收疑難問(wèn)?題。與稅?務(wù)人員多?了解,多?溝通,為?公司為個(gè)?人提供合?理避稅的?依據(jù)。?四、其他?工作1?、在公司?籌備階段?,為使開?業(yè)后部門?工作順利?進(jìn)行,財(cái)?務(wù)部編寫?了本部門?各崗位工?作職責(zé)及?有關(guān)部門?業(yè)務(wù)配合?工作流程?。規(guī)范會(huì)?計(jì)內(nèi)部各?崗位工作?程序及步?驟,起草?各種管理?制度,并?監(jiān)督檢查?落實(shí)。對(duì)?本部門所?屬收銀進(jìn)?行了系統(tǒng)?全面的理?論知識(shí)及?實(shí)際業(yè)務(wù)?培訓(xùn),同?時(shí)督促電?腦維護(hù)員?積極對(duì)前?臺(tái)接待及?收銀進(jìn)行?公司管理?軟件的使?用培訓(xùn),?為試營(yíng)業(yè)?的.順利?開展奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?2、團(tuán)隊(duì)?建設(shè):熟?悉和掌握?員工的思?想狀況、?工作表現(xiàn)?和業(yè)務(wù)水?平。定期?召開部門?協(xié)調(diào)會(huì)議?。每月評(píng)?選優(yōu)秀員?工,組織?員工參加?各項(xiàng)活動(dòng)?。3、?及時(shí)填制?公司的納?稅申報(bào)表?,按時(shí)申?報(bào)納稅,?遇到問(wèn)題?及時(shí)與集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?進(jìn)行溝通?并解決。?4、按?時(shí)參加集?團(tuán)召開的?財(cái)務(wù)例會(huì)?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?召開的財(cái)?務(wù)工作會(huì)?議的工作?布署,及?時(shí)安排對(duì)?往來(lái)的清?理及固定?資產(chǎn)的清?理工作。?5、積?極配合財(cái)?務(wù)部及審?計(jì)部聯(lián)合?檢查工作?,做好各?項(xiàng)解釋工?作。6?、按照集?團(tuán)貨幣資?金管理辦?法,按時(shí)?上報(bào)資金?收支計(jì)劃?,合理使?用資金。?并按時(shí)上?報(bào)資金日?報(bào)表,定?時(shí)將款項(xiàng)?送存銀行?。7、?及時(shí)按照?集團(tuán)的要?求,審核?工資表,?并及時(shí)發(fā)?放。對(duì)于?人員變動(dòng)?情況,及?時(shí)與人事?部溝通并?解決。?正規(guī)的財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作年終總?結(jié)模板(?二)在?這一年的?時(shí)間里,?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?幫助指導(dǎo)?下,通過(guò)?自身的努?力,無(wú)論?是在工作?態(tài)度還是?在工作能?力上都得?到進(jìn)一步?提高,并?取得了一?定的成績(jī)?,本人能?夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作,勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?,在財(cái)務(wù)?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),克?服不足,?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?。一、?加強(qiáng)建筑?會(huì)計(jì)工作?學(xué)習(xí),注?重提升個(gè)?人修養(yǎng)?一是通過(guò)?雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體,在工?作中努力?求真、求?實(shí)、求新?。以積極?熱情的心?態(tài)去完成?部門領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作。?積極參加?公司內(nèi)各?項(xiàng)活動(dòng),?與同事相?處融洽。?二、愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?、善于發(fā)?現(xiàn)先問(wèn)題?并及時(shí)改?正,不懂?就問(wèn),來(lái)?不得半點(diǎn)?馬虎1?、在錄入?憑證時(shí),?對(duì)不真實(shí)?、不合法?的原始憑?證敢于指?出,堅(jiān)決?不予報(bào)銷?;對(duì)記載?不準(zhǔn)確、?不完整的?原始憑證?,予以退?回,要求?經(jīng)辦人員?更正、補(bǔ)?充。通過(guò)?認(rèn)真的審?核和監(jiān)督?,保證了?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊備?、規(guī)范合?法,確保?了會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)?、合法、?準(zhǔn)確、完?整,切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。2?、愛崗敬?業(yè)、提高?效率、熱?情服務(wù)。?在財(cái)務(wù)戰(zhàn)?線上,本?人始終以?敬業(yè)、熱?情、耐心?的態(tài)度投?入到本職?工作中。?在工作過(guò)?程中,不?刁難同志?、不拖延?報(bào)賬時(shí)間?:對(duì)真實(shí)?、合法的?憑證,及?時(shí)給予報(bào)?銷;對(duì)不?合規(guī)的憑?證,指明?原因,要?求改正。?努力提高?工作效率?和服務(wù)質(zhì)?量,以高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?獲得了園?內(nèi)教職工

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