生產(chǎn)部主管年度工作總結(jié)范本(二篇)_第1頁
生產(chǎn)部主管年度工作總結(jié)范本(二篇)_第2頁
生產(chǎn)部主管年度工作總結(jié)范本(二篇)_第3頁
生產(chǎn)部主管年度工作總結(jié)范本(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁生產(chǎn)部主?管年度工?作總結(jié)范?本一個?生產(chǎn)主管?的年終總?結(jié)報告應(yīng)?包括兩個?方面第?一:是前?一年的工?作總結(jié)?第二:是?來年的工?作計劃安?排關(guān)于?第一點,?前一年的?工作總結(jié)?那么需?要的數(shù)據(jù)?是1.?一年以來?的成績(?可選擇將?一年內(nèi)的?產(chǎn)能,效?率,成本?,合格率?等數(shù)據(jù)與?往年進(jìn)行?對比)?如果只做?了一年,?可將下半?年與上半?年進(jìn)行對?比闡述,?如果只做?了半年,?可將下季?度與上季?度對比?2.一年?以來的人?員狀態(tài)?也可同上?,可從人?員流動狀?態(tài)以及干?部質(zhì)素進(jìn)?行多面闡?述3.?一年以來?的改革以?及有效方?案以上?為表功做?法,這是?關(guān)系到老?板年底給?你多少獎?金,因此?厚著臉皮?也得讓老?板知道自?己一年來?的進(jìn)步與?成績其?次,人無?完人,有?功,必有?錯4.?檢討自己?一年里的?工作不足?,并提出?在來年針?對這些工?作不足的?改善對策?以及納期?沒有人?不犯錯,?但問題是?我們是否?心里已有?底這些錯?我們該如?何去杜絕?以及讓老?板有底你?什么時候?可以改正?好這些錯?誤關(guān)于?第二點,?一般都忌?諱盲目夸?張的去許?諾一點難?以辦到的?事情,否?則,明年?的工作總?結(jié)就夠喝?一壺的了?所以一?般選擇的?做法是將?頭年的工?作指標(biāo)再?向上拔一?個檔次,?例如準(zhǔn)備?培養(yǎng)多少?全能工位?,將合格?率再預(yù)期?提升多少?個點,產(chǎn)?能預(yù)期提?到什么程?度,成本?預(yù)計有多?少下降(?所指的成?本單指制?造成本一?塊,上同?)等等然?后佐以簡?單的預(yù)備?實施的方?案來增加?說服力?另外,針?對第二年?的工作計?劃開展,?最好是做?出自己有?把握的保?證,當(dāng)然?,趁著這?個總結(jié)的?時候,也?是向老板?提出需要?哪些資源?配合的時?候,面對?你畫下來?的餅,老?板這時候?的支持力?度是最強?的生產(chǎn)?部主管年?度工作總?結(jié)范本(?二)轉(zhuǎn)?眼___?_過去,?過去的一?年中,在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)以及師?傅們的幫?助下,使?我對包裝?的理論知?識和操作?有了更新?更深刻的?認(rèn)識,做?到了理論?與實際的?的更緊密?結(jié)合,工?作能力有?了一定的?提高,受?益匪淺。?在不斷提?高自己的?專業(yè)業(yè)務(wù)?素質(zhì)同時?,我也把?工作中存?在的不足?之處做了?認(rèn)真的分?析與總結(jié)?,我會在?以后的工?作中努力?改進(jìn),把?工作完成?的更加圓?滿。1?.思想上?,我積極?向上,不?斷追求上?進(jìn)。積極?學(xué)習(xí)理論?知識,從?報刊,文?摘和電視?等渠道學(xué)?習(xí)___?_知識和?國家對該?領(lǐng)域的扶?持政策,?使自己的?思想覺悟?提高,認(rèn)?真工作,?愛崗敬業(yè)?,積極主?動認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,工?作態(tài)度端?正。2?.業(yè)務(wù)工?作上,在?工作中,?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和師?傅們的幫?助下,對?自己所屬?部門從事?的有關(guān)白?炭黑的包?裝及利用?有了更深?刻的認(rèn)識?,從中學(xué)?到了很多?專業(yè)知識?,提高了?分析和解?決問題的?能力,使?得理論知?識和實踐?得到有機?結(jié)合。從?而也對白?炭黑生產(chǎn)?的全部流?程有了更?進(jìn)一步的?了解。?3.補充?專業(yè)知識?方面,積?極閱讀專?業(yè)書籍,?利用互聯(lián)?網(wǎng)查詢學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識,在圓?滿完成本?職工作的?情況下會?對別的部?門別的崗?位盡自己?的能力有?些或多或?少的認(rèn)識?和了解。?4.工?作質(zhì)量方?面,時刻?嚴(yán)格要求?自己,使?產(chǎn)品質(zhì)量?達(dá)到最好?,班內(nèi)檢?查中合格?率保持在?較好水平?。5.?生產(chǎn)安全?方面,堅?持每天班?前班后會?說安全,?班內(nèi)全年?安全工作?的重心放?在了加強?人的安全?意識上,?杜絕人的?不安全行?為、環(huán)境?的不安全?因素、物?的不安全?狀態(tài),以?避免安全?事故的發(fā)?生。在?今后的工?作中,我?將認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識,克服?理論知識?的不足,?努力使自?己各方面?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論