公司倉庫工作總結(jié)(3篇)_第1頁
公司倉庫工作總結(jié)(3篇)_第2頁
公司倉庫工作總結(jié)(3篇)_第3頁
公司倉庫工作總結(jié)(3篇)_第4頁
公司倉庫工作總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第公司倉庫工作總結(jié)(3篇)

公司倉庫工作總結(jié)(精選3篇)

公司倉庫工作總結(jié)篇1

我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí),提高思想水平。

良好的思想覺悟是干好工作的前提,因此工作中我特別注意政治理論的學(xué)習(xí)。

1、自覺遵守糧食倉儲業(yè)職業(yè)道德,樹立“庫興我榮,庫衰我恥”的觀念,深刻領(lǐng)會“勞動創(chuàng)造財富”的理念,愛崗敬業(yè),忠于職守,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去。

2、積極學(xué)習(xí)倉儲保管知識,充分認(rèn)識到倉儲知識對保管員工作的重要性,做好筆記,用正確的理論指導(dǎo)工作,在工作中強化理論學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、總之,在日常工作中,向書本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累,以正確的態(tài)度完成各項工作任務(wù)。

二、盡職盡責(zé),做好本職工作。

1、夏糧收購。

在6月份—8月份的夏糧收購中,為了做好糧食入庫工作,我嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧入庫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好糧食復(fù)檢工作,嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān),對不合格的糧食做到堅決拒收,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督,保證入庫糧食的質(zhì)量符合規(guī)定要求。我深知嚴(yán)格約束自己的行為對倉儲保管的重要性,因此絕不利用手中權(quán)力收人情糧、關(guān)系糧。夏糧收購期間,我堅持上班,做到不請假,以庫為家。不怕臟,不怕累,圓滿地完成了夏糧收購任務(wù)。

2、儲糧保管。

新糧入倉后,為達(dá)到中央儲備糧規(guī)范化管理的要求,我發(fā)揚吃苦耐勞的精神,埋頭苦干,不喊臟、不喊累,和倉儲科其他同事對每個庫平整糧面、鋪設(shè)路板、掃墻、掃梁、打掃衛(wèi)生。因入庫糧食存在不同程度的蟲害問題,又趕上夏季是蟲害的高發(fā)期,為確保糧食儲藏安全,我們對無蟲糧采取防蟲措施,對有蟲糧進(jìn)行熏蒸,從而有效控制了蟲害的蔓延和危害,保證了儲糧安全。秋冬季節(jié),氣溫下降,氣溫一般低于倉溫和糧溫,正是自然通風(fēng)的大好時機。除雨、霧、雪天氣外,開窗進(jìn)行自然通風(fēng)。除此之外,每周一進(jìn)倉打掃衛(wèi)生,檢查糧情,繪制三溫圖,匯報糧情。

三、存在問題及努力方向。

一年來,本人能夠愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),工作上取得了一些成績。但同時也存在一些問題和不足,主要是:倉儲保管員對我而言是一個新的崗位,雖然以前學(xué)習(xí)過糧油基礎(chǔ)知識,但未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高。

在下一年里,我決心為我?guī)斓陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我要努力做到:

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)倉儲保管專業(yè)知識,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

2、遵守我?guī)斓囊?guī)章制度,維護(hù)我?guī)炖?,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,力爭取得更大的工作成績。

公司倉庫工作總結(jié)篇2

時間過得好快,轉(zhuǎn)眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司倉庫的。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

一、人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

二、貨物的管理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來,業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)__工廠的大部分部品已進(jìn)入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

__工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

2:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

公司倉庫工作總結(jié)篇3

一年來,在公司各部門的支持和幫助下,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的。在這個過程中,出現(xiàn)了一些主觀錯誤,但在公司各部門的支持和幫助下,我們?nèi)匀豢梢浴盎U為夷”,而不會造成過多的損失。有鑒于此,我會在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務(wù)。我將對我一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

1、材料采購

根據(jù)訂單下要采購的物料核對庫存,根據(jù)庫存情況填寫請購單,詳細(xì)說明物料的批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量,上報采購部進(jìn)入采購程序。

2、進(jìn)入倉庫

所有來料經(jīng)品控部驗收合格后,根據(jù)采購合同核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,無異常填寫入庫單,根據(jù)來料類型上架存放,及時填寫材料登記卡。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,及時通知采購部退換貨。

3、材料儲存

負(fù)責(zé)保管倉庫中的所有材料。材料應(yīng)堆放整齊,分類擺放,并在材料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明購買日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道,掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期,做到先進(jìn)先出。落實防蟲、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,確保庫存物資完好無損。清點材料數(shù)量,認(rèn)真及時記賬,確保帳、卡、物相符。及時準(zhǔn)確的上報各類數(shù)據(jù)報表。

4、材料分配

根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)準(zhǔn)確及時發(fā)放,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認(rèn)。做好后續(xù)事宜,配合生產(chǎn)部門及時退換料,確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

5、庫存

平時應(yīng)定期或不定期檢查個別材料的庫存,年終進(jìn)行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存,并與材料登記卡和臺帳中記錄的數(shù)量進(jìn)行核對,找出庫存余缺的數(shù)量和原因,制作庫存清單,提交財務(wù)審查核實。

6、成品進(jìn)出庫

根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量。根據(jù)裝運代碼列表安排裝運。

總結(jié)今年的工作,要端正態(tài)度,努力奮斗

轉(zhuǎn)眼間,三個月試用期結(jié)束。在這短短的一個月里,我學(xué)到了很多以前沒學(xué)過的東西,也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進(jìn)入了一個關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)奮斗,積極上進(jìn)的團(tuán)隊。非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機會。

剛進(jìn)公司的時候?qū)静涣私猓两襁€記得因為它而朦朧。

首先,在原材料倉庫的這三個月里,我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在這期間,每當(dāng)有問題,同事都會耐心解釋。我認(rèn)為他們非常熱情,我從他們身上學(xué)到了很多。請放心,我會努力工作的。雖然學(xué)歷不高,但我會努力的。

實習(xí)期間承擔(dān)倉庫管理的基本職責(zé),參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解:

第一:倉儲管理,看單操作,為什么可以收發(fā),為什么要收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,認(rèn)真清點,親自交接,親自簽收;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存、采購批次,密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存,及時提交逾期物料的采購;一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧采購周期和采購成本,找到平衡,統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,全面關(guān)注。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作,倉庫里的貨物要分揀后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論