文員年終個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（三篇）

第9頁共9頁文員年終?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文在?這段時(shí)間?中，我努?力學(xué)習(xí)讓?自己適應(yīng)?公司快節(jié)?奏、高效?率的工作?環(huán)境。在?同事們的?關(guān)心幫助?下，我完?全融入到?了公司這?個(gè)大家庭?。在此，?我向關(guān)心?幫助過我?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表?示真誠的?感謝！下?面是我的?個(gè)人工作?總結(jié)：?1、人員?的招聘。?2、新?進(jìn)人員的?入廠和離?職人員的?出廠手之?辦理及個(gè)?人檔案的?建立與管?制。3?、宿舍的?安排及管?理。4?、新進(jìn)人?員的教育?訓(xùn)練。?5、負(fù)責(zé)?全廠人員?異動(dòng)。?6、勞動(dòng)?合同的簽?核，工傷?、社會保?險(xiǎn)資料的?申請及辦?理。7?、核對并?輸入加班?單及統(tǒng)計(jì)?匯總，月?初統(tǒng)計(jì)上?月的全廠?人員出勤?分發(fā)至各?部門核對?，并以相?關(guān)報(bào)表整?理核對交?至財(cái)務(wù)室?。8、?每日、月?對全廠職?員工的考?勤工作。?9、內(nèi)?部公告的?處理及張?貼回收(?A、B、?C公告)?。10?、對各類?資料進(jìn)行?簽收，整?理并分類?歸檔。?11、月?底新工卡?及飯卡的?發(fā)放及配?合財(cái)務(wù)薪?資發(fā)放。?12、?承辦上級?臨時(shí)安排?各項(xiàng)工作?。在職?期間，我?一直在做?上述各項(xiàng)?人事文員?的工作，?我要求自?己：做好?文員工作?計(jì)劃，保?持優(yōu)點(diǎn)，?改正缺點(diǎn)?，充分體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值?，為企業(yè)?美好的明?天盡一份?力。我更?希望通過?公司全體?員工的努?力可以把?公司推向?一個(gè)又一?個(gè)的顛峰?。文員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?時(shí)光總是?轉(zhuǎn)瞬即逝?，一轉(zhuǎn)眼?來中交一?公局__?__項(xiàng)目?工作已經(jīng)?一年有余?，回顧反?思初來時(shí)?的懵懵懂?懂以及一?年以來對?本職工作?的逐步熟?悉，對綜?合辦公室?文職工作?有了切身?感受。_?___年?，在項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的重?視關(guān)心和?各部門同?事的大力?支持下，?我堅(jiān)持以?服務(wù)為宗?旨，始終?嚴(yán)格要求?自己，提?高自身素?質(zhì)，扎實(shí)?勤奮工作?，努力為?項(xiàng)目的進(jìn)?一步發(fā)展?貢獻(xiàn)自身?的一份力?量，勤勤?懇懇做好?本職工作?。年終歲?尾，對來?自實(shí)踐的?零碎體會?和不成熟?心得以及?一年來的?工作總結(jié)?，愿與各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們匯?報(bào)如下：?一、綜?合辦文員?是一個(gè)能?夠啟智成?才的崗位?綜合管?理部部門?工作的綜?合性強(qiáng)，?接觸面廣?，既要乘?上，又要?啟下，還?有橫向聯(lián)?系。工作?范圍廣，?既要做好?本部門事?務(wù)，又要?協(xié)調(diào)其他?部門事務(wù)?。其次是?服務(wù)面寬?，上下左?右、大大?小小的事?都會匯集?到辦公室?來，工作?內(nèi)容極其?繁雜。對?內(nèi)對外，?對上對下?的協(xié)調(diào)很?重要，不?論是上報(bào)?還是下發(fā)?，需要辦?公室一一?溝通，協(xié)?商并組織?落實(shí)。由?于工作內(nèi)?容的綜合?性，作為?綜合管理?部文員，?加班加點(diǎn)?多點(diǎn)，特?別是犧牲?的是休息?和娛樂時(shí)?間，得到?的是更多?學(xué)知識、?長才干、?強(qiáng)素質(zhì)的?機(jī)會;工?作要求高?、負(fù)荷重?、節(jié)奏快?，能夠培?養(yǎng)緊張快?干、嚴(yán)謹(jǐn)?高效的作?風(fēng);做不?到精通某?項(xiàng)工作，?多學(xué)博采?，全面熟?悉也未嘗?不是一件?好事。一?年以來的?工作中讓?我感受到?，在這個(gè)?崗位上，?的確可以?受到多方?面、全方?位的鍛煉?，有些收?獲甚至是?終身受益?的。1?、接受信?息量大，?可以拓寬?視野，開?發(fā)思維，?了解掌握?更多的情?況。綜合?辦文員在?接受信息?方面有著?得天獨(dú)厚?的優(yōu)勢。?一方面業(yè)?主、監(jiān)理?、局、工?區(qū)以及其?他單位的?來文一般?都通過綜?合辦來流?轉(zhuǎn);另一?方面領(lǐng)導(dǎo)?意圖早知?道，項(xiàng)目?經(jīng)理部下?發(fā)各工區(qū)?的文件、?傳達(dá)的指?示及相關(guān)?會議通知?早了解;?再一方面?各部門的?情況早掌?握。這種?信息渠道?暢通、來?源廣泛、?真實(shí)性強(qiáng)?的優(yōu)勢，?既為開展?工作創(chuàng)造?和提供了?有利條件?，也有助?于個(gè)人充?實(shí)頭腦，?活躍思維?。2、?涉及工作?領(lǐng)域廣，?可以博采?眾長，吸?取精華，?在完成不?同類型工?作中經(jīng)受?鍛煉。項(xiàng)?目經(jīng)理部?早會、旬?例會和相?關(guān)部門組?織召開的?專題會議?討論研究?的事項(xiàng)，?往往為我?標(biāo)段工程?建設(shè)以及?各部門工?作指明方?向;項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)講話?中涉及到?的，往往?是方方面?面的工作?;擬寫維?穩(wěn)預(yù)案、?擬寫紀(jì)檢?監(jiān)察工作?總結(jié)、建?立排查問?題庫、上?報(bào)京沈公?司維穩(wěn)周?報(bào)、上報(bào)?指揮部征?拆問題庫?、上報(bào)本?溪市交通?局工程進(jìn)?度表所涉?及到的內(nèi)?容，往往?需要和不?同部門的?同事進(jìn)行?合作，一?起干。在?不同類型?的工作中?，采取不?一樣的工?作方法，?常常使自?己有這樣?的感受：?多接觸一?項(xiàng)工作，?就多熟悉?一個(gè)領(lǐng)域?;多參與?一個(gè)活動(dòng)?，就多一?份工作經(jīng)?驗(yàn);多同?其他部門?同事合作?共事，就?多學(xué)到一?種工作方?法。3?、工作的?標(biāo)準(zhǔn)高、?要求嚴(yán)，?可以變壓?力為動(dòng)力?，養(yǎng)成處?處謹(jǐn)慎、?事事認(rèn)真?的良好習(xí)?慣。作為?綜合部文?員，對項(xiàng)?目經(jīng)理部?下發(fā)各工?區(qū)的文件?要嚴(yán)格審?核把關(guān)。?一方面是?行文規(guī)范?上，分清?楚上行文?、下行文?、平行文?;另一方?面是文字?格式上，?檢查是否?符合規(guī)范?，是否存?在錯(cuò)字、?別字，語?句是否通?順。再者?，嚴(yán)格執(zhí)?行各部門?用印登記?制度。初?到項(xiàng)目時(shí)?在用印這?方面犯了?不少錯(cuò)誤?，未嚴(yán)格?執(zhí)行登記?制度，在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的寬容教?導(dǎo)下，認(rèn)?識到用印?登記的重?要性。各?部門使用?項(xiàng)目印章?時(shí)必須有?主管領(lǐng)導(dǎo)?的審批，?如果領(lǐng)導(dǎo)?不在需通?過電話請?示，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意后?方可用印?。二、?綜合辦文?職工作無?小事。?作為辦公?室文員不?但要做好?辦文工作?，辦事、?辦會工作?一樣也不?能少。在?一年多的?工作經(jīng)歷?中，做的?最多的往?往是大量?、瑣碎和?事務(wù)性的?工作，一?年到頭，?忙忙碌碌?，不能說?出了成績?，但是更?多的是防?止出錯(cuò)和?失誤。一?方面是文?件流轉(zhuǎn)、?分發(fā)是否?及時(shí);一?方面是領(lǐng)?導(dǎo)閱批內(nèi)?容是否按?時(shí)傳達(dá)到?各部門各?工區(qū);另?一方面是?流轉(zhuǎn)完畢?的文件是?否得到妥?善保管;?再一方面?，已存檔?的文件是?否可以便?捷快速的?查找到，?臺帳登錄?工作是否?細(xì)致。在?工作實(shí)踐?中，自己?比較注意?這么幾點(diǎn)?：1、?小事當(dāng)大?事辦。這?是個(gè)工作?態(tài)度問題?。綜合辦?公室是各?級文件的?收發(fā)流轉(zhuǎn)?部門，作?為綜合辦?文員直接?負(fù)責(zé)著所?有文件的?收發(fā)流轉(zhuǎn)?，如果流?轉(zhuǎn)不及時(shí)?，可能影?響到相互?關(guān)系，貽?誤工作，?造成不必?要的麻煩?。因此，?對待接手?的每一份?工作，都?要足夠重?視，樹立?主人翁意?識，立即?行動(dòng)，對?工作的完?成情況負(fù)?責(zé)。2?、再忙也?要出精品?。這是個(gè)?工作標(biāo)準(zhǔn)?問題。一?年來的工?作經(jīng)歷讓?我感到，?活越多，?越需要抓?緊;工作?越忙，越?不能亂了?方寸;要?求越急，?越不能浮?躁。整理?文件，辦?理事情，?不僅不能?出差錯(cuò)，?而且要強(qiáng)?化精品意?識，做到?干一項(xiàng)是?一項(xiàng)，辦?一件成一?件。3?、被動(dòng)之?中求主動(dòng)?。這是個(gè)?精神狀態(tài)?問題。綜?合管理部?工作有著?較強(qiáng)的服?務(wù)性、從?屬性、被?動(dòng)性的特?點(diǎn)，工作?要服從領(lǐng)?導(dǎo)日程，?圍著領(lǐng)導(dǎo)?轉(zhuǎn)。一般?來講，工?作事項(xiàng)有?著突發(fā)性?，但這并?不是說只?能等米下?鍋，被動(dòng)?應(yīng)付。事?實(shí)上，只?有充分發(fā)?揮主觀能?動(dòng)性，才?能變被動(dòng)?為主動(dòng)。?多打進(jìn)攻?仗，留足?提前量，?事事想在?先，工作?干在前，?在突擊性?工作多的?情況下，?才能保質(zhì)?保量完成?任務(wù)。?三、日事?日畢，日?清日高，?月度任務(wù)?月度總結(jié)?1、自?____?年___?_月份復(fù)?工以來，?綜合部共?收到京沈?公司、沈?丹指揮部?來文__?__份，?沈陽南站?工程建設(shè)?指揮部來?文___?_份，中?交一公局?來文__?__份，?監(jiān)理站來?文___?_份，工?區(qū)來文_?___份?;下發(fā)各?工區(qū)文件?中，調(diào)度?通知__?__份，?紅頭文件?____?份，會議?紀(jì)要__?__份，?內(nèi)部調(diào)度?通知__?__份。?每一日的?收文發(fā)文?以及領(lǐng)導(dǎo)?閱批后需?要各工區(qū)?辦理的文?件面單都?掃描后連?通文件發(fā)?送到各工?區(qū)，并及?時(shí)提醒項(xiàng)?目經(jīng)理部?各部門辦?理。每日?登記記錄?收發(fā)文臺?帳，并同?各工區(qū)綜?合部收發(fā)?文件人員?進(jìn)行核對?當(dāng)日發(fā)文?情況，確?保不漏發(fā)?。2、?針對各辦?公室用紙?情況出臺?《紙張管?理辦法》?，做到紙?張領(lǐng)取使?用有登記?。通過_?___年?____?月份至_?___年?____?月份__?__個(gè)月?份的統(tǒng)計(jì)?情況來看?，每個(gè)月?項(xiàng)目經(jīng)理?部各部門?的紙張使?用量大致?為8小包?。假設(shè)一?包紙__?__元的?情況下，?每月項(xiàng)目?經(jīng)理部打?印用紙的?花銷為_?___元?。此外，?在項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)同?下，綜合?部采取以?下措施減?少以至杜?絕紙張的?鋪張浪費(fèi)?情況：各?部門打印?文件發(fā)綜?合部，統(tǒng)?一由綜合?部進(jìn)行打?印;提倡?雙面打印?，提高紙?張利用率?;審慎審?核稿件，?減少出錯(cuò)?率;加強(qiáng)?監(jiān)督，雙?向監(jiān)督。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行辦?公易耗用?品購買領(lǐng)?導(dǎo)審批制?度、出入?庫臺帳登?記制度。?項(xiàng)目經(jīng)理?部辦公易?耗用品主?要為碳素?筆、筆芯?、筆記本?、訂書器?、訂書釘?、橡皮、?2b鉛筆?、膠水、?抽桿夾、?印油、7?#電池、?5#電池?、檔案盒?、膠帶、?曲別針、?a4紙張?、a3紙?張以及打?(復(fù))印?機(jī)碳粉盒?。綜合管?理部hp?傳真機(jī)一?般是每一?個(gè)半月更?換一次碳?粉盒;h?p彩打機(jī)?自購買至?現(xiàn)在也已?更換三四?次碳粉盒?，具體更?換頻次根?據(jù)當(dāng)月打?印數(shù)量來?定;佳能?大型打印?機(jī)碳粉盒?更換頻次?大致兩月?一次。?四、加強(qiáng)?溝通，退?一步海闊?天空工?作中，由?于所處的?位置不同?，考慮問?題的視角?不同，難?免存在摩?擦，這就?要求我們?在工作過?程中要不?斷加強(qiáng)溝?通。面對?問題，而?不是回避?矛盾;解?決問題，?而不是證?明對方錯(cuò)?誤;換位?思考，而?不是固執(zhí)?己見。通?過溝通，?讓彼此理?解對方所?要表達(dá)的?意思，進(jìn)?而采取有?效的辦法?，化解存?在的問題?，以便更?好的開展?工作，營?造良好的?職場環(huán)境?。五、?繼往開來?，修正行?為一年?以來的職?場生活中?，也慢慢?的發(fā)現(xiàn)自?身還存在?很多的不?足和需要?改進(jìn)提高?的地方：?在工作中?主動(dòng)性不?足，與領(lǐng)?導(dǎo)溝通較?少，遇事?考慮不夠?周全;做?事考慮問?題循規(guī)蹈?矩，不夠?靈活，缺?乏開拓創(chuàng)?新意識;?在正確領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的超前性?方面還存?在欠缺;?在領(lǐng)導(dǎo)考?勤問題上?，有些瞻?前顧后，?猶豫不決?。__?__年即?將過去，?充滿挑戰(zhàn)?和機(jī)遇的?____?年即將到?來，在新?的一年里?，我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服弱點(diǎn)?，改正缺?點(diǎn)，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?良好的心?態(tài)、堅(jiān)定?的信念和?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中。多動(dòng)?腦勤思考?，不斷完?善自己，?努力提高?工作水平?，跟上新?形勢下企?業(yè)發(fā)展的?需要，為?企業(yè)的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的綿薄?之力。?文員年終?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）__?__年在?一如既往?地做好日?常財(cái)務(wù)核?算工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理。做?到財(cái)務(wù)工?作長計(jì)劃?，短安排?。使財(cái)務(wù)?工作在規(guī)?范化、制?度化的良?好環(huán)境中?更好地發(fā)?揮作用。?1、資?金調(diào)度和?信貸工作?;資金對?于企業(yè)來?說，就如?“血液”?對于人體?一樣重要?。今年新?廠工程建?設(shè)全面鋪?開，各種?生產(chǎn)經(jīng)營?原材料要?到位，存?貨倉儲需?求加大，?新員工不?斷加盟培?訓(xùn)等等。?資金需求?日益增加?，公司將?會承受巨?大的資金?壓力。我?們將和公?司高層一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。商議信?貸工作的?開展，期?間要收集?、整理大?量的資料?，編制各?類貸款報(bào)?告，與銀?行人員商?談貸款工?作。2?、結(jié)合新?會計(jì)準(zhǔn)則?的實(shí)施，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀，?確保完成?上級下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)。隨著?公司逐步?走上良性?發(fā)展軌道?，經(jīng)營質(zhì)?量不斷提?高，企業(yè)?資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈?化與整合?。結(jié)合績?效考核治?理，本著?“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)?”的原則?，全面強(qiáng)?化責(zé)任制?的制定與?落實(shí)，在?銷售收入?增收的基?礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研?究節(jié)支，?力爭完成?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同?時(shí)，圍繞?盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有?閑置的資?產(chǎn)進(jìn)行盤?點(diǎn);加大?貨款回收?力度，力?求當(dāng)月銷?售貨款回?收率在_?___%?以上;減?少資金占?用率，提?高企業(yè)資?產(chǎn)周轉(zhuǎn)速?度。3?、繼續(xù)開?展財(cái)務(wù)人?員的培訓(xùn)?活動(dòng)，進(jìn)?一步搞好?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，提?高治理水?平。企業(yè)?越發(fā)展進(jìn)?步，財(cái)務(wù)?治理的作?用就越突?出。我們?____?門業(yè)不斷?發(fā)展壯大?，對財(cái)務(wù)?治理的要?求也越來?越高。?4、完善?____?公司的所?有手續(xù);?辦理驗(yàn)資?、開立基?本戶、刻?章、稅務(wù)?登記證、?組織機(jī)構(gòu)?代碼證等?。申請辦?理___?_門業(yè)貸?款卡所有?手續(xù)。?5、財(cái)務(wù)?部有很多?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?，比如在?板材、框?料、小件?料等實(shí)物?性管理的?建章建卡?上，在各?項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)?用的分?jǐn)?上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格?上，在及?時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方?面都相當(dāng)?欠缺