2023調(diào)度員個人年終工作總結(jié)參考范本（2篇）

第5頁共5頁2023?調(diào)度員個?人年終工?作總結(jié)參?考范本?自___?_年擔(dān)任?調(diào)度員以?來，轉(zhuǎn)眼?間___?_年已經(jīng)?過去了，?在這__?__年里?，很感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?及單位的?同事們對?我的支持?和幫助，?讓我從工?作模式上?得到很大?突破，工?作思想也?得到很大?轉(zhuǎn)變。在?這段時間?的工作過?程中，讓?我明白，?努力就有?收獲!現(xiàn)?在就我一?年來工作?總結(jié)如下?：一、?熟練掌握?崗位業(yè)務(wù)?為了做?一名合格?的調(diào)度員?，我充分?了解調(diào)度?員的崗位?職責(zé)，積?極提高業(yè)?務(wù)水平。?我利用每?天業(yè)余時?間虛心請?教領(lǐng)導(dǎo)和?同事，明?白了調(diào)度?員每天都?要做什么?工作、什?么事該做?、什么事?不該做、?遇到問題?后該怎樣?處理等等?，遇到不?明白的問?題后，不?礙于面子?，虛心向?他人學(xué)習(xí)?，我想，?只有精通?崗位技能?，才能做?到對生產(chǎn)?的有效監(jiān)?管!二?、加強(qiáng)執(zhí)?行能力?調(diào)度員最?基本的職?責(zé)就是執(zhí)?行力要強(qiáng)?，面對領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?任務(wù)，都?不折不扣?的完成，?把生產(chǎn)中?重要的問?題傳達(dá)給?司機(jī)，按?序發(fā)車，?做到行車?、發(fā)車有?序，調(diào)度?靈活。并?關(guān)注司機(jī)?的動態(tài)，?嚴(yán)禁狀態(tài)?不佳有礙?安全行駛?的司機(jī)上?路。遇到?客觀性不?能解決的?問題時，?先匯報給?領(lǐng)導(dǎo)，待?領(lǐng)導(dǎo)裁決?后再執(zhí)行?，不擅自?改變領(lǐng)導(dǎo)?的安排;?執(zhí)行工作?任務(wù)時，?雷厲風(fēng)行?，能當(dāng)班?做完的不?推到下一?班，能_?___分?鐘做完的?，不__?__分鐘?做完。保?證工作質(zhì)?量，將車?輛調(diào)配工?作執(zhí)行好?、落實好?、監(jiān)督好?、服務(wù)好?!三、?安全預(yù)防?，教育為?主作為?運輸單位?，確保行?車安全我?們工作的?重中之重?，在這個?問題上，?我一刻不?敢松懈。?時刻要求?駕駛?cè)藛T?的提高安?全意識，?避免出現(xiàn)?重大的安?全事故。?雖然這?段時間里?，我在工?作上取得?了很大進(jìn)?步，但是?還存在著?一定的缺?點和不足?，為了更?好的完善?自己，做?一名合格?的調(diào)度員?，我將在?今后的工?作中作到?以幾點：?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí)?，做到及?時發(fā)現(xiàn)及?時處理，?出現(xiàn)的問?題不擱置?、不放過?!2、?創(chuàng)新工作?方法，加?強(qiáng)與司機(jī)?的溝通交?流，遇到?難題后，?不能急躁?，粗心，?要靜下心?來判斷事?情的對錯?，并拿出?理性的解?決方案。?在今后?的工作中?，我要再?接再勵，?爭取再上?一個新臺?階。2?023調(diào)?度員個人?年終工作?總結(jié)參考?范本（二?）__?__年轉(zhuǎn)?眼即逝，?我們迎來?了新的一?年，在此?，我對這?一年的工?作予以總?結(jié)。__?__年對?我是特殊?的一年，?通過這一?年在項目?部的成長?，我對項?目部的堆?場施工的?車輛管理?有了更深?的了解，?所以__?__年自?己的工作?也隨之多?了更多的?責(zé)任和義?務(wù)，自己?的崗位也?有了相應(yīng)?的調(diào)整，?工作性質(zhì)?也發(fā)生了?很大的改?變。由?____?年的跟班?隊長的崗?位上轉(zhuǎn)變?為車輛調(diào)?度員，剛?到新的崗?位后，我?認(rèn)真跟有?經(jīng)驗的同?事學(xué)習(xí)，?調(diào)度員工?作，要能?夠克服生?產(chǎn)中的脫?節(jié)現(xiàn)象，?使各環(huán)節(jié)?之間、各?堆場之間?的工作保?持相互協(xié)?調(diào)，均衡?地完成生?產(chǎn)作業(yè)計?劃。因為?自己之前?的工作性?質(zhì)與生產(chǎn)?調(diào)度崗位?性質(zhì)有所?不同，于?是我積極?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通，轉(zhuǎn)變?角色，以?最快的速?度適應(yīng)了?新的工作?崗位。?作為一名?車輛調(diào)度?員，怎樣?正確合理?的安排生?產(chǎn)，是必?須面對并?為之不懈?努力的課?題。所以?，從進(jìn)入?擔(dān)任車輛?調(diào)度的第?一步，就?先熟悉了?堆場施工?的所有流?程，結(jié)合?堆場現(xiàn)場?，更加深?入了解作?為車輛調(diào)?度的職責(zé)?，在熟悉?生產(chǎn)操作?規(guī)程的同?時做出客?觀正確的?生產(chǎn)指揮?。從事生?車輛度崗?位開始，?作為車輛?調(diào)度員，?首先要做?到內(nèi)行管?理，管理?工作，重?在管人，?管人重在?管心，管?思想，安?排一項工?作，應(yīng)先?把項目部?領(lǐng)導(dǎo)的工?作標(biāo)準(zhǔn)給?各個工作?面講清楚?，然后認(rèn)?真檢查落?實工作進(jìn)?展的情況?，而且對?于常見的?易發(fā)生的?問題應(yīng)該?有預(yù)見性?，事前應(yīng)?考慮到在?什么時候?，哪個環(huán)?節(jié)易出現(xiàn)?問題，從?而拿出強(qiáng)?有力且有?效可行的?措施加以?預(yù)防和控?制，把一?些問題控?制在萌芽?狀態(tài)，保?證生產(chǎn)有?序順暢的?進(jìn)行，事?前的預(yù)防?勝于事后?的控制，?達(dá)到防患?于未然。?做到內(nèi)?行管理，?一方面應(yīng)?熟練掌握?堆場生產(chǎn)?流程、施?工工藝要?求，另一?方面則把?標(biāo)安全管?理熟記于?心，并能?靈活運用?，有了這?兩件法寶?，在車輛?管理當(dāng)中?才能得心?應(yīng)手，游?刃有余。?其次，作?為堆場施?工的車輛?調(diào)度員，?對各隊公?平對待，?對待困難?迎難而上?、對待成?績不驕不?躁、對待?事物總結(jié)?反思，做?事情有理?有據(jù)，獎?罰公平公?正。作?為調(diào)度員?，就是必?須做到上?傳下達(dá)，?及時把項?目部安排?的工作落?實到現(xiàn)場?，不延誤?。項目部?調(diào)度工作?，它的宗?旨就是要?及時組織?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督檢查、?信息傳遞?、全面服?務(wù)。它的?宗旨要求?，就要達(dá)?到情況明?、底數(shù)清?、匯報解?決問題要?及時。?施工中不?可能沒有?問題，但?是原則性?的問題一?定要堅持?，一是一?，二是二?，丁是丁?，鉚是鉚?，決不含?糊，而且?要實事求?是，是就?是，非就?是非，態(tài)?度端正，?作風(fēng)樸實?，對原則?性的問題?應(yīng)一抓到?底，對于?弄虛作假?，要嚴(yán)懲?不怠。過?去一年中?，為做好?車輛調(diào)度?工作，我?堅持嚴(yán)格?要求自己?，注重以?身作則，?以誠待人?。一是愛?崗敬業(yè)講?奉獻(xiàn)。我?正確認(rèn)識?自身的工?作和價值?，正確處?理苦與樂?、得與失?、個人利?益和集體?利益的關(guān)?系，堅持?甘于奉獻(xiàn)?、誠實敬?業(yè);二是?錘煉業(yè)務(wù)?講提高。?經(jīng)過近一?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自己?的業(yè)務(wù)水?平有所提?高。一年?來，在工?作中，以?公司制度?規(guī)范自己?的言行，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事，謙虛?謹(jǐn)慎，努?力提高工?作水平，?主動接受?每個人的?意見，不?斷改進(jìn)工?作。自?身存在不?足和今后?如何改進(jìn)?：在這?一年中，?我自己工?作的各個?方面有所?進(jìn)步，但?總體來說?要提高的?地方還有?很多，項?目部也在?不斷發(fā)展?壯大，使?的我在各?方面的工?作仍有很?大的改善?空間。為?使自己的?工作更進(jìn)?一步，在?今后工作?中，我將?不斷地進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?實踐，彌?補自己的?不足，本?著對工作?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?腳踏實地?，盡職盡?責(zé)地做好?各項工作?，工作中?三思而后?行，學(xué)會?能夠站在?大局上去?考慮問題?，盡快熟?悉與工作?有關(guān)的所?有流程，?讓工