2023人事管理工作總結(jié)格式版（2篇）

第7頁共7頁2023?人事管理?工作總結(jié)?格式版?____?，組干工?作在礦黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?和集團(tuán)公?司黨委工?作部的指?導(dǎo)下，以?開展“_?___”?主題教育?為重點，?深入__?__和_?___，?扎實推進(jìn)?干部和人?才伍建設(shè)?，以及基?層黨組織?建設(shè)，突?出重點、?統(tǒng)籌兼顧?，切實把?組干工作?任務(wù)落到?實處。為?礦科學(xué)發(fā)?展提供堅?強(qiáng)的組織?保證和人?才支撐。?1、干?部管理工?作。一是?加大了對?管理干部?的日?？?核力度。?制定了《?____?管技人員?下井任務(wù)?考核的補(bǔ)?充規(guī)定》?等文件，?每月對基?層黨政正?職跟小班?情況及管?技人員完?成下井?dāng)?shù)?情況進(jìn)行?考核通報?，對于完?不成下井?任務(wù)的給?予經(jīng)濟(jì)處?罰。另外?，利用人?員定位系?統(tǒng)，每天?抽查1-?2各單位?跟帶人員?的行走軌?跡，通報?下井時間?、在工作?地點時間?，提升跟?帶班效果?。二是開?展管理干?部誠信建?設(shè)。為全?礦管技人?員建立了?誠信檔案?，實行扣?分制，實?行月度考?核，季度?通報，將?積分情況?作為管技?人員年度?綜合考核?的重要指?標(biāo)之一。?三是實施?中層管理?干部素質(zhì)?提升工程?。大力倡?導(dǎo)學(xué)以致?用的良好?學(xué)風(fēng)，要?求全體管?技人員每?月參加兩?次“周二?夜校”學(xué)?習(xí)，每月?參加一次?形勢政策?考試，通?過學(xué)習(xí)，?提升干部?的綜合素?質(zhì)，提高?管理水平?。四是開?展了干部?年度履職?考核工作?。完成了?對全礦管?技人員_?___度?履職情況?考核，為?干部專業(yè)?技術(shù)職稱?聘任做重?要參考。?2、人?才隊伍建?設(shè)工作。?一是組織?開展了科?區(qū)級管理?人員提職?測試工作?，組織_?___人?參加了考?試。二是?完成了_?___專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)聘任工?作。結(jié)合?日?？己?與年度履?職考核情?況，共聘?任專業(yè)技?術(shù)職務(wù)_?___人?，其中對?____?人給予了?低聘。三?是公開招?聘了__?__名機(jī)?關(guān)管技人?員。通過?筆試和面?試，公開?招聘了_?___名?機(jī)關(guān)管技?人員，并?完成了試?用期考核?及聘任相?關(guān)工作。?四是完成?了___?_名大學(xué)?畢業(yè)生的?考核轉(zhuǎn)正?工作。對?____?見習(xí)畢業(yè)?生進(jìn)行了?轉(zhuǎn)崗考核?，對考核?合格人員?進(jìn)行了職?稱聘任，?并按照要?求上報了?____?畢業(yè)生需?求計劃。?五是開展?了人才科?技問卷調(diào)?查工作，?并對三年?來我礦人?才科技工?作開展情?況進(jìn)行了?總結(jié)。六?是完成了?____?職稱評審?工作。組?織符合條?件人員進(jìn)?行材料上?報，參加?考試等相?關(guān)工作，?其中，經(jīng)?濟(jì)類__?__名，?煤炭工程?類___?_人，政?工類__?__人。?3、黨?建工作。?一是深入?開展了“?創(chuàng)星爭星?”活動。?認(rèn)真落實?____?、政治學(xué)?習(xí)等基本?制度，抓?好黨員的?日常教育?和管理，?把監(jiān)督檢?查黨支部?對黨員的?目標(biāo)管理?作為重點?。二是順?利開展了?黨員發(fā)展?工作。完?成了__?__名新?黨員的發(fā)?展工作，?及時完成?政審和各?項材料的?收集工作?。并完成?了___?_名預(yù)備?黨員的轉(zhuǎn)?正相關(guān)工?作。三是?摸清了黨?員隊伍狀?況。對全?礦黨員進(jìn)?行了梳理?，及時做?好解除合?同黨員的?組織關(guān)系?轉(zhuǎn)出工作?。完成了?前三季度?的黨費收?繳，建立?了黨費臺?賬，并對?黨費收繳?情況進(jìn)行?了及時公?開。四是?開展了“?____?”建黨節(jié)?活動。召?開座談會?，組織黨?員干部開?展了應(yīng)對?嚴(yán)峻經(jīng)?營形式建?言獻(xiàn)策活?動，并對?____?名困難黨?員進(jìn)行了?慰問。五?是扎實開?展“__?__”主?題教育。?協(xié)助各分?管領(lǐng)導(dǎo)開?展講黨課?活動，完?成了“_?___”?前三個專?題的研討?活動，并?按照集團(tuán)?公司要求?上報了相?關(guān)材料。?二、_?___組?織人事工?作計劃?____?，組織人?事工作緊?緊圍繞集?團(tuán)公司核?心工作任?務(wù)，重點?抓好以下?五個方面?工作：?1、加強(qiáng)?干部教育?培訓(xùn)。一?是加強(qiáng)管?理干部的?思想教育?，利用干?部夜校，?教育廣大?管理干部?要踐行社?會主義核?心價值觀?，忠誠企?業(yè)，與企?業(yè)同呼吸?共命運；?教育廣大?管理干部?要提高執(zhí)?行力和落?實力，各?項工作難?以落實的?根本原因?在于思想?認(rèn)識的不?到位，開?展“給自?己一個滿?分的理由?”大反思?活動，激?發(fā)廣大管?理干部的?集體榮譽(yù)?感和事業(yè)?心。二是?要加強(qiáng)干?部的專業(yè)?技能技能?教育。利?用會議、?干部夜校?等分層次?、分專業(yè)?對管技人?員進(jìn)行教?育培訓(xùn)，?尤其是安?全生產(chǎn)方?面各項工?作的規(guī)范?以及各項?檢查活動?的檢查標(biāo)?準(zhǔn)，定期?不定期根?據(jù)需要組?織人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?逐步提高?管理干部?的專業(yè)技?術(shù)水平。?202?3人事管?理工作總?結(jié)格式版?（二）?企業(yè)發(fā)展?的最終目?的是為了?爭取效益?，獲得利?益化，而?人員過剩?將是企業(yè)?沉重的包?袱。按照?年度工作?目標(biāo)，通?過調(diào)整機(jī)?構(gòu)設(shè)置，?利用競爭?上崗和優(yōu)?化組合的?方式完成?了定編定?員，基本?達(dá)到的機(jī)?組與人員?配置，使?人事改革?走上了健?康發(fā)展的?道路。?1、合理?調(diào)配現(xiàn)有?人力資源?，以達(dá)配?置按照?《公司_?___度?管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置》，?圓滿完成?競聘上崗?、優(yōu)化組?合及空編?、缺編單?位在公司?內(nèi)部的招?聘工作，?將管理部?室、車間?從___?_個精減?到了__?__個，?分流人員?____?人，由年?初的__?__人精?簡到現(xiàn)在?的___?_人；并?根據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?情況及時?合理調(diào)配?人員，確?保了生產(chǎn)?經(jīng)營工作?的順利開?展。2?、采取三?級管理考?核辦法，?做好各單?位人員人?事評價工?作為進(jìn)?一步合理?開發(fā)和利?用人力資?源，積極?營造一個?良好的用?人環(huán)境，?建立靈活?的用人機(jī)?制，采取?三級考評?管理辦法?(自評、?互評、領(lǐng)?導(dǎo)評價)?，按照思?想品德、?工作能力?、工作態(tài)?度、工作?績效四項?考評標(biāo)準(zhǔn)?，先個人?自評；后?員工之間?互評，互?評后經(jīng)所?在班組匯?評；最后?由員工所?在部門匯?總終評，?按照有條?不紊的程?序?qū)?員工進(jìn)行?綜合素質(zhì)?評價，評?價共計_?___人?次。3?、勞動合?同管理?勞動合同?是勞動者?與用人單?位確立勞?動關(guān)系、?明確雙方?權(quán)利和義?務(wù)的協(xié)議?，為充分?利用和發(fā)?揮勞動合?同的作用?，遵循平?等自愿、?協(xié)商一致?的原則，?根據(jù)公司?員工人事?評價結(jié)果?及《勞動?合同簽訂?意向表》?，對生產(chǎn)?、技術(shù)、?管理骨干?采取長期?(___?_年)合?同管理，?對生產(chǎn)工?人及其他?工作人員?采取中期?(___?_年)、?短期(_?___年?)合同或?不再續(xù)簽?合同的管?理辦法，?積極開展?工作，確?定了合同?年限，按?照先個人?填寫《勞?動合同簽?訂意向表?》后部門?填寫意見?，最后公?司依據(jù)員?工人事評?價結(jié)果及?部門填寫?意見，確?定勞動合?同意向，?反饋本人?，共確定?續(xù)簽勞動?合同__?__人次?，其中：?①續(xù)簽長?期合同_?___人?次，續(xù)簽?中期合同?____?人次，續(xù)?簽短期合?同___?_人次；?②不再續(xù)?簽合同_?___人?次，針對?公司其他?人員在續(xù)?簽合同的?過程中，?遇到不少?問題和困?難，通過?座談、個?別談話、?多方聯(lián)系?等大量工?作的開展?，于__?__月底?根據(jù)確定?的合同年?限圓滿完?成___?_份合同?文本的填?制及審核?工作。為?確保無遺?漏，特請?勞動部門?前來公司?進(jìn)行全面?鑒證。?通過本年?度勞動合?同續(xù)簽工?作，首次?將勞動合?同的簽訂?年限改為?差異年限?，即改變?建廠以來?一直延續(xù)?的所有員?工簽訂合?同年限一?樣的慣例?，將合同?期限改為?一年期、?三年期和?五年期，?對工作責(zé)?任心不強(qiáng)?、業(yè)務(wù)水?平欠缺的?部分員工?不再續(xù)簽?，充分發(fā)?揮了勞動?合同的嚴(yán)?肅性，使?明確了崗?位的重要?性，這對?很多員工?的觸動很?大，通過?這種形式?，使每位?員工都認(rèn)?識到，并?不是企業(yè)?效益不好?才減人，?企業(yè)的人?員增減用?勞動合同?的形式來?確立，只?有雙方都?達(dá)成一致?，勞動合?同才成立?，本次勞?動合同的?簽訂激勵?了員工積?極上進(jìn)、?愛崗敬業(yè)?的主人翁?意識，改?變了續(xù)簽?合同是走?形式、走?過場和進(jìn)?了電廠門?，就是電?廠人的傳?統(tǒng)思想，?打破了國?營企業(yè)的?大鍋飯、?終身制現(xiàn)?象。4?、改革內(nèi)?退人員管?理為充?分調(diào)動在?崗職工工?作積極性?，經(jīng)充分?討論，對?內(nèi)退人員?工作安排?及待遇作?了重新調(diào)?整，為傳?達(dá)第__?__屆一?次職代會?會議精神?，做好正?面引導(dǎo)和?宣傳，加?強(qiáng)與內(nèi)退?人員的溝?通，同時?讓內(nèi)退人?員了解目?前公司煤?炭緊張、?生產(chǎn)經(jīng)營?壓力較大?的嚴(yán)峻形?勢，利用?五一放假?期間對內(nèi)?退人員進(jìn)?行走訪達(dá)?____?人次。同?時根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求，做好?了與公司?內(nèi)退職工?子女的座?談工作，?達(dá)___?_余人次?。并按文?件規(guī)定按?不同年齡?段按比例?調(diào)整了工?資，并有?____?人自愿回?公司上班?。本次?對內(nèi)退人?員的管理?改革意義?重大，不?僅使內(nèi)退?人員認(rèn)識?到公司面?臨的嚴(yán)峻?的市場考?驗，爭取?了他們對?公司的支?持和理解?，達(dá)到了?維護(hù)公司?聲譽(yù)和穩(wěn)?定的目的?，更使廣?大在職的?干部員工?增加了危?機(jī)意識，?也充分認(rèn)?識到只有?工作和貢?獻(xiàn)才是獲?得收入的?合理途徑?，加深了?在職員工?的愛崗敬?業(yè)意識。?5、出?臺優(yōu)惠政?策，鼓勵?員工自謀?職業(yè)為?促進(jìn)員工?的合理流?動，鼓勵?、支持部?分職工自?謀職業(yè)，?結(jié)合公司?生產(chǎn)、經(jīng)?營實際，?在原有的?基礎(chǔ)上出?臺了新的?辭職管理?規(guī)定，鼓?勵員工自?謀職業(yè)。?同時遵循?平等自愿?、協(xié)商一?致的原則?，及時做?好了調(diào)動?、辭職及?不再續(xù)簽?勞動合同?人員工作?。本年度?解除勞動?合同__?__人次?，其中辭?職___?_人次調(diào)?離___?_人次。?通過一系?列措施的?出臺和實?施，達(dá)到?了