2023車間技術(shù)年終工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁共7頁2023?車間技術(shù)?年終工作?總結(jié)模板?即將過?去的__?__年是?充實忙碌?而又快樂?的一年。?在這歲末?年初之際?，我回首?過去、展?望未來。?過去的一?年里，在?公司的指?引下，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫?助及同事?之間的友?好合作下?，我在工?作上、學(xué)?習(xí)上得到?了很大的?進步。在?這一年里?，總的來?說我在公?司還算順?利、平穩(wěn)?。___?_年對我?來說，是?有意義、?有價值、?有收獲的?一年。一?年來，我?始終堅持?嚴(yán)格要求?自己，勤?奮努力，?時刻牢記?為客戶服?務(wù)的宗旨?，在平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好自己?的本職工?作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事們悉?心關(guān)懷的?指導(dǎo)下，?通過自身?的不懈努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?是也存在?有一定的?問題和不?足；1?、工作中?有急躁情?緒，有時?生產(chǎn)任務(wù)?急于完成?，反而影?響了生產(chǎn)?進度和質(zhì)?量。2?、處理一?些工作關(guān)?系時，還?不能得心?應(yīng)手，工?作起來顯?得措手不?及，無從?著手。?____?年，我的?主要任務(wù)?是負(fù)責(zé)噴?畫生產(chǎn)進?度，派車?出貨和處?理一些客?戶的要求?意見，以?及公司里?面噴畫所?發(fā)生的問?題，同時?還要負(fù)責(zé)?跟好“天?地寬廣告?”的所有?噴畫安裝?業(yè)務(wù)，以?及一些其?他散戶的?跟蹤服務(wù)??！癬_?__廣告?”___?_年的總?業(yè)務(wù)量已?突破__?__萬，?去年__?__萬，?比去年增?長了__?__萬，?在公司客?戶業(yè)績排?行榜上名?列前三名?，當(dāng)然，?這些都不?是我個人?的工作成?績，是經(jīng)?過大家的?共同努力?而來的成?績。在此?，我要感?謝___?_、__?__主任?、以及工?程部的全?體人員，?公司的各?部門領(lǐng)導(dǎo)?、員工對?我的大力?支持和幫?助，沒有?你們的支?持和幫助?，也就沒?有我今天?的成績，?今天我在?這里借此?機會向在?座的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事說?一聲，謝?謝你們！?回顧一?年來的工?作，我在?思想上、?學(xué)習(xí)上、?工作上取?得了新的?進步，也?認(rèn)識到了?自己的不?足之處，?理論知識?水平還比?較底，電?腦辦公技?能還不夠?強，針對?自己經(jīng)驗?不足及知?識面薄弱?的問題，?我對來年?的工作作?好自步的?設(shè)想。?1、加強?理論學(xué)習(xí)?；2、?加強現(xiàn)場?管理力度?；3、?提高溝通?能力。一?定要認(rèn)真?克服自己?的缺點，?發(fā)揚成績?，自覺地?把自己置?于上級領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?的監(jiān)督之?下，刻苦?學(xué)習(xí)，勤?奮工作，?做一名對?____?有力量的?人，為太?陽村的發(fā)?展作出自?己的貢獻?。最后，?感謝大家?的辛勤工?作以及各?位對我的?大力支持?，在此我?在這里先?給大家拜?個早年，?祝大家牛?年吉祥、?合家歡樂?、在新的?一年里工?作順利、?萬事如意?、謝謝大?家！2?023車?間技術(shù)年?終工作總?結(jié)模板（?二）緊?張的__?__年過?去了，作?為車間的?一名技術(shù)?人員，我?在車間領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?和支持下?，通過努?力工作，?為企業(yè)做?出了應(yīng)有?的貢獻。?在這一年?中，我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，做了?很多工作?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、加強?政治理論?和技術(shù)知?識學(xué)習(xí)，?全面提高?自己的政?治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。?在___?_年工作?中，我緊?跟時代的?步伐，加?強理論知?識方面的?學(xué)習(xí)，通?過閱讀《?____?》，進一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會___?_的內(nèi)涵?和精髓，?努力做到?認(rèn)識上有?新提高、?運用上有?新收獲，?達(dá)到指導(dǎo)?實踐、促?進工作、?提高工作?水平和服?務(wù)能力的?目的，并?及時寫入?黨思想?yún)R?報，積極?向黨組織?靠攏，爭?取早日成?為一名_?___。?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新工藝，?不斷的充?實自己，?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?，來指導(dǎo)?自己的工?作。二?、工作中?發(fā)揚團隊?合作精神?，努務(wù)完?成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?1、在?平時的工?作中，首?先做好日?常工作，?我與車間?其他技術(shù)?員既有分?工又有合?作，堅持?經(jīng)常和其?他技術(shù)員?進行工作?交流，充?分發(fā)揚民?主，杜絕?獨斷專行?，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步?驟，從而?圓滿完成?車間的各?項生產(chǎn)任?務(wù)。__?__年配?合其他技?術(shù)員根據(jù)?車間可紡?性合理安?排小修機?臺和換噴?頭機臺，?累計改紡?____?臺，十幾?個品種。?2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)?會的精神?，___?_年__?__月份?公司要求?____?車間北區(qū)?停車，我?配合其他?技術(shù)員做?好停車期?間的工藝?處理和平?時的串堿?工作，并?把在工作?中遇到的?問題及時?向車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?安排相關(guān)?人員解決?。___?_月份北?區(qū)開車，?做好開車?前期的準(zhǔn)?備工作，?做好工藝?處理，提?前將各項?工藝參數(shù)?調(diào)整到位?，確保開?車成功，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?3、由于?____?車間長期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車間?的技術(shù)員?溝通，反?映車間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿筒率由?原來的不?足___?_%上升?到了現(xiàn)的?____?%左右。?4、每?月將車間?的生產(chǎn)情?況進行一?次總結(jié)，?及時將總?結(jié)上交到?技術(shù)處；?將車間的?主材消耗?進行總結(jié)?，及時上?交計劃處?。做好統(tǒng)?計技術(shù)分?析工作，?將車間生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的異常情?況，進行?分析采取?糾正措施?，寫出糾?正措施報?告。三?、完成第?____?車間作業(yè)?指導(dǎo)書的?編寫和印?刷工作?____?年根據(jù)企?管處的安?排，要求?各個車間?完成作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?，新的作?業(yè)要求按?照三合一?體系的要?求編寫，?我和其他?技術(shù)員明?確分工，?使新的作?業(yè)指導(dǎo)書?包含環(huán)境?和職業(yè)健?康方面的?內(nèi)容，更?適用于實?際操作。?____?月份將作?業(yè)指導(dǎo)書?及時發(fā)放?到了職工?手中，圓?滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作。?四、認(rèn)真?安排好職?工培訓(xùn)工?作提高職?工的理論?水平和操?作水平?搞好職工?培訓(xùn)工作?是我們車?間一項長?抓不懈的?工作，為?此我們車?間特別制?定了培訓(xùn)?制度，要?求每個班?組每月至?少組織兩?次職工培?訓(xùn)，開展?形式多樣?的職工培?訓(xùn)，對于?新工轉(zhuǎn)崗?工要求有?師帶徒合?同，由技?術(shù)員鑒定?合格后方?可獨立上?崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識答?卷，加強?了職工對?三合一體?系知識的?了解。又?利用業(yè)余?時間組織?職工進行?三合一體?系知識的?學(xué)習(xí)，使?職工對公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽，?提高職工?實際操作?技能。?加強新版?作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車間全?體職工全?部進行了?理論知識?考試。提?高了職工?理論知識?。四班職?工堅持第?二個早班?學(xué)習(xí)，由?于四班紡?絲工是控?制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的?關(guān)鍵崗位?。平時?很注重紡?絲工工藝?知識的學(xué)?習(xí)，對影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要?工藝要讓?職工明白?，反復(fù)的?給職工講?，尤其是?____?月份總經(jīng)?理走訪客?戶后，帶?回來的脆?斷絲筒子?，讓職工?親自感受?脆斷絲給?用戶帶來?損失，讓?職工在工?作中如何?避免脆斷?絲的產(chǎn)生?，始終給?職工敲響?警鐘，增?強職工在?工作中的?責(zé)任感。?五、按?照三合一?體系的要?求搞好車?間的認(rèn)證?工作，推?進三合一?體系在車?間的有效?運行。?在過去的?一年中積?極推進三?個體系在?本部門的?有效運行?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識，?加強《程?序文件》?和《管理?手冊》的?學(xué)習(xí)，加?強對標(biāo)準(zhǔn)?的理解，?按照《內(nèi)?部審核程?序》的要?求，編制?本部門的?年度審核?計劃，并?按照計劃?組織部門?的內(nèi)審工?作。今?年___?_月份，?組織車間?有關(guān)人員?對車間的?危險源和?環(huán)境因素?進行了重?新辨識和?完善，對?車間間的?法律法規(guī)?清單等相?關(guān)文件進?行更新，?規(guī)范各種?報表記錄?。__?__月份?邀請其他?兄弟部門?和相關(guān)職?能處室內(nèi)?審員對本?部門進行?內(nèi)部審核?，對審核?中別人提?出的問題?，提出改?進的議建?和建議，?推進三合?一管理體?系在本部?門的不斷?完善和改?進，來迎?接公司一?年一度的?內(nèi)審和外?審工作。?與認(rèn)證?辦的同志?多聯(lián)系、?多溝通、?發(fā)揮橋梁?和紐帶作?用，對我?車間的職?工和來我?們車間參?觀的相關(guān)?人員，傳?達(dá)、解釋?、___?_公司的?管理方針?和公司在?質(zhì)量/環(huán)?境/職業(yè)?健康安全?管理方面?的有關(guān)要?求。并對?公司的目?標(biāo)、指標(biāo)?進行分解?，制定本?部門的目?標(biāo)、指標(biāo)?和管理方?案，并及?時向職工?傳達(dá)。?六、__?__年工?作計劃：?在下一?年的工作?中，我會?更加努力?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任。?1、加?強政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì)，更好?的適應(yīng)工?作需要，?更出色的?完成各項?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的?充實自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題，更?好的完成?公司和車?間交給的?各項工作?任務(wù)。?3、加強?車間錠位?管理工作?，確保機?臺錠位工?藝的一致?，嚴(yán)格工?藝上車、?規(guī)范操作?，保質(zhì)保?量的完成?公司、車?間下達(dá)的?各項生產(chǎn)?任務(wù)。?4、合理?安排公司?下達(dá)的改?紡、試紡?工作，新?產(chǎn)品的開?發(fā)實驗工?作。5?、加強統(tǒng)?計技術(shù)的?推廣和應(yīng)?用，做到?有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)?。6、?認(rèn)真組織?推廣QC?攻關(guān)活動?，及時針?對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，有目?標(biāo)的開展?攻關(guān)活動?。7、?加強工藝?事故的處?理和預(yù)防?措施，提?高可預(yù)見?性防范。?做好不合?格品的控?制，采取?糾正措施?。8、?制定更加?詳細(xì)的職?工培訓(xùn)計?劃和內(nèi)容?，使職工?能夠真正?的能夠提?高自身素?質(zhì)。9?、加強職?工培訓(xùn)的?監(jiān)督，對?不安時組?織學(xué)習(xí)的?工段班