庫存貨物ABC分析法

演講人庫存貨物ABC分析法01.ABC分析法的概念02.03.目錄ABC分類法的步驟ABC分類法的案例分析ABC分析法的概念1什么是ABC分析法01ABC分析法是一種庫存管理方法02目的是通過對庫存貨物進(jìn)行分類，以實現(xiàn)更有效的管理03ABC分析法將庫存貨物分為A、B、C三類04A類貨物：數(shù)量少，價值高，需要重點管理05B類貨物：數(shù)量和價值適中，需要一般管理06C類貨物：數(shù)量多，價值低，可以簡化管理ABC分析法的作用提高庫存管理效率01降低庫存成本02優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)03提高庫存周轉(zhuǎn)率04提高企業(yè)資金利用率05ABC分析法的應(yīng)用范圍01庫存管理：對庫存貨物進(jìn)行分類管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率02采購管理：根據(jù)ABC分析結(jié)果，優(yōu)化采購計劃，降低采購成本03銷售管理：針對不同類別的貨物，制定不同的銷售策略，提高銷售業(yè)績04財務(wù)管理：通過ABC分析法，優(yōu)化資金分配，提高資金使用效率ABC分類法的步驟2收集數(shù)據(jù)確定庫存貨物的種類和數(shù)量收集庫存貨物的歷史銷售數(shù)據(jù)收集庫存貨物的當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)收集庫存貨物的未來需求預(yù)測數(shù)據(jù)收集庫存貨物的成本和利潤數(shù)據(jù)收集庫存貨物的保質(zhì)期和損耗數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理與分析收集庫存貨物數(shù)據(jù)01計算貨物的價值占比03對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，包括貨物名稱、數(shù)量、價值等02計算貨物的數(shù)量占比04根據(jù)價值占比和數(shù)量占比進(jìn)行ABC分類05分析ABC分類結(jié)果，制定相應(yīng)的庫存管理策略06確定分類標(biāo)準(zhǔn)確定A、B、C三類貨物的標(biāo)準(zhǔn)A類貨物：數(shù)量少，價值高，需重點管理B類貨物：數(shù)量較多，價值中等，需一般管理C類貨物：數(shù)量多，價值低，需簡單管理根據(jù)貨物價值、數(shù)量、需求等因素確定分類標(biāo)準(zhǔn)5.4.3.2.1.ABC分類法的案例分析3案例背景ABC分類法應(yīng)用背景2ABC分類法實施效果評估4某企業(yè)庫存管理問題1庫存貨物分類標(biāo)準(zhǔn)3ABC分類法實施過程5分類過程確定庫存貨物的種類和數(shù)量計算每種貨物的價值和數(shù)量占比根據(jù)價值占比和數(shù)量占比進(jìn)行分類分析ABC三類貨物的特點和影響制定針對ABC三類貨物的管理策略0304050102分類結(jié)果與對策A類貨物：占總庫存的20%，但價值占80%，應(yīng)重點管理，減少庫存積壓B類貨物：占總庫存的30%，價值占15%，應(yīng)適當(dāng)管理，降低庫存成本對策：針對不同類別的貨物，采取不同的庫存管理策