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文檔簡介

2023年助理工作計劃(篇)助理工作安排1

依據(jù)學(xué)院和機關(guān)的20xx年工作支配,特制訂經(jīng)管學(xué)部學(xué)生助理班主任工作支配安排,工作安排如下:

一、新生小班的選拔

10級新生小班在將來工作中要吃苦在先,堅持為學(xué)院、為學(xué)生仔細負責(zé)的工作看法,保持昂揚的工作熱忱。在平常的學(xué)習(xí)生活中,主動樂觀,勤于學(xué)習(xí),勤于思索,樂于幫助同學(xué),能夠分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,是輔導(dǎo)員老師心中的好幫手,同時,也要做好與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、共同成長成才的'長期打算。

二、召開了新生小班工作支配與動員會議

工作重點側(cè)重以下幾個方面:

(一)幫助同學(xué)生順當(dāng)?shù)仄鹣雀咝I?,在高校初期建立正確的高校觀,其中對于貧困生以及其他方面存在問題的同學(xué),小班們要額外關(guān)注,幫助其在生活和學(xué)習(xí)上盡早地走上正軌。

(二)新生學(xué)生干部的選拔和培育。

(三)要深化同學(xué)之中,做好學(xué)習(xí)、生活以及心理各方面的指導(dǎo)工作,真正地把學(xué)院工作做到同學(xué)當(dāng)中去。

落實到詳細的工作如下:

1.迎新工作的開展:在迎新工作過程中,小班負責(zé)新生報名的整體流程,詳細的工作由各專業(yè)輔導(dǎo)員負責(zé)統(tǒng)籌和帶領(lǐng),將迎新工作順當(dāng)開展和進行下去。

2.軍訓(xùn)協(xié)助工作:軍訓(xùn)期間,幫助新生盡快適應(yīng)軍訓(xùn)生活,幫助輔導(dǎo)員對新生賜予關(guān)懷和照看,對于水土不服或者身體欠佳的學(xué)生要重點關(guān)注并剛好上報,激勵新生,激發(fā)其堅持下去的動力,培育新生良好的性格和精神風(fēng)貌。

3.新生的導(dǎo)航,老師的助手:為了幫助新生盡快適應(yīng)高校生活,小班要在做好老師和新生的紐帶工作的同時,還要在新生遇到困難的時候主動賜予關(guān)懷和幫助,做好新生的良好導(dǎo)航,老師的得力助手。

做好一個優(yōu)秀的新生助理班主任就意味著要付出許多:有責(zé)任心,把崗位工作放在第一位,把學(xué)生放在第一位,仔細的掌控好班級工作,做事情深化細致;有耐性,要求小班們在工作中保持耐性的看法,保持我院長期以來的人性化管理原則;要細心,在日常的工作中細心體會,細心視察,細心總結(jié),真正的把學(xué)生工作做到無死角;有公允心,時刻謹記做事原則,在原則問題上肯定要保持公允公正的原則,在完成工作任務(wù)的同時使同學(xué)們信服;有愛心,平常生活中對待學(xué)生們要有對待自己弟弟妹妹一樣的感情,讓新生在一入學(xué)就感受到學(xué)院的關(guān)懷與暖和,只有那樣才算真正的讓新生融入到我們這個大家庭中來。

助理工作安排2

自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,御苑區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍舊較薄弱。對我個人來講,始終在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的學(xué)問駕馭不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的'細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作安排:

依據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作安排將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作安排有:

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱忱,促進工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

依據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)安排,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教化,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素養(yǎng)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)對實力、溝通實力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素養(yǎng),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防學(xué)問的宣揚力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿足度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿足,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電修理等xx,在給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、依據(jù)公司年度統(tǒng)籌安排,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

依據(jù)年度工作安排,近階段的工作重點是:

1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作安排管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、依據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、協(xié)作運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好打算工作。

5、按部門安排完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20xx年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作看法,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

助理工作安排3

據(jù)教學(xué)安排的規(guī)定,根據(jù)教學(xué)進程的詳細支配,我系對會計電算化專業(yè)組織畢業(yè)頂崗實習(xí),時間支配在20xx年11月23日——20xx年6月30日。為了確保這次實習(xí)順當(dāng)進行,特制定本安排。

一、頂崗實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組

實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任、教學(xué)秘書、指導(dǎo)老師、班主任、輔導(dǎo)員共同組成。

二、頂崗實習(xí)目的

頂崗實習(xí)是落實黨和國家高職教化政策、是實施"工學(xué)結(jié)合"的人才培育模式、是提高我院人才培育水平和實現(xiàn)人才培育目標(biāo)的重要舉措,也是培育學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和提高職業(yè)實力的重要環(huán)節(jié)。畢業(yè)實習(xí)作為實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的主要組成部分,通過畢業(yè)頂崗實習(xí)的實操訓(xùn)練,使學(xué)生嫻熟地駕馭公共技能和專業(yè)技能,進一步提高專業(yè)素養(yǎng),強化崗位實力,為就業(yè)打下堅實的.基礎(chǔ)。

通過頂崗實習(xí),使學(xué)生了解社會、接觸實際、鞏固專業(yè)理論學(xué)問、提高實際操作技能,達到教化與實踐相結(jié)合的目的;培育學(xué)生綜合擇業(yè)實力和工作實力;培育學(xué)生調(diào)查探討實力,為撰寫畢業(yè)論文打好基礎(chǔ)。

通過頂崗實習(xí),培育學(xué)生酷愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng);培育、熬煉學(xué)生溝通、溝通實力和團隊精神,實現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會的轉(zhuǎn)變。同時可以檢驗教學(xué)效果,為進一步提高教化教學(xué)質(zhì)量,培育合格人才積累閱歷。

三、頂崗實習(xí)內(nèi)容

實習(xí)內(nèi)容要與實習(xí)崗位相結(jié)合,以財務(wù)會計、成本會計為主,對會計專業(yè)的基本技術(shù)進行全方位的操作實習(xí)。主要包括:

1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營性質(zhì)和特點,了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點和生產(chǎn)工藝流程及其對會計核算的影響,了解財務(wù)會計崗位的設(shè)置。

2、嫻熟駕馭各種會計方法及程序操作的基本技術(shù)。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程序、登記現(xiàn)金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細賬和總分類賬的方法與程序。駕馭結(jié)賬、對賬、編制資產(chǎn)負債表與利潤表的基本技術(shù)。

3、嫻熟駕馭各種成本會計核算方法和程序操作的基本技術(shù),其中包括產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與再產(chǎn)品之間的安排、產(chǎn)品成本計算的各種方法、產(chǎn)品成本核算的賬務(wù)處理程序等。

4、了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計算及與納稅部門的聯(lián)系狀況等,務(wù)處理程序,駕馭常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計算、核算與交納的方法。

5、熟識財務(wù)軟件,駕馭會計電算化操作業(yè)務(wù)。

助理工作安排4

作為公司銷售助理的我,有許多的工作須要我去做。在總結(jié)了自己在的工作后,我發(fā)覺了自己不足之處,我想我在的工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的狀況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一,我會接著不斷的努力工作,信任我在會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一里我會盡量跟北京辦事處這邊的.人員溝通,使得這邊倉庫整齊規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢员憷逦闹滥男┢蜂N量?庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會剛好每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會剛好與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想方法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己實力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強熬煉,讓自己自身的實力得到提高。素養(yǎng)也能夠進一步提高!

我的安排主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面。

1.接著做好我每天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2.的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一我會把嚴,盡量的避開風(fēng)險。

3.剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在準(zhǔn)備報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的熬煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一.

1.我將做到剛好填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清晰,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。達到了帳物一樣。

2.庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為常常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一,我會跟總公司那邊協(xié)商,避開缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3.仔細登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避開庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩多的倉庫治理閱歷。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠協(xié)作我。共同把北京辦事處做好!我主要的安排就這些。另外我還會幫助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。

回顧還存在的問題,有以下5點:

1.與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

2.自己的實力跟素養(yǎng)不夠高。

3.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全精確的對上數(shù)。

4.返修貨的處理還不得當(dāng),常常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5.產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

對于這5點存在問題,將會在下一安排盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采納”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

其實并不好過,因為金融危機的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,這些都是存在的現(xiàn)實問題。在今的工作中,我會努力協(xié)作好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,肯定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)當(dāng)做到了,我信任我會工作的更好!

助理工作安排5

首先,我要感謝經(jīng)濟管理系團總支、學(xué)生會兩年來對我的培育,我也要感謝老師、學(xué)長、學(xué)姐、同仁們對我的幫助、指導(dǎo)以及包涵。正是因為有你們的栽培和培育才使我有志氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。假如我能有幸得競選上主席助理這一職務(wù),我將重點從以下幾個方面去幫助好老師、主席團去完成下一階段的團學(xué)工作。

一、依據(jù)實際狀況,幫助主席團對工作安排進行調(diào)整和修改,并以務(wù)實、創(chuàng)新為重點

我將依據(jù)我系團總支、學(xué)生會的一些實際狀況(比如資金的預(yù)算,人力資源安排,學(xué)校的規(guī)章制度等)去幫助主席團擬定出下一階段的工作安排和工作部署。并且以創(chuàng)新為重點。不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動,是能與社會實踐相結(jié)合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學(xué)們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

二、依據(jù)實際狀況完善學(xué)生會內(nèi)部的規(guī)章制度

事實上,我系團總支、學(xué)生會的團學(xué)制度已經(jīng)非常的全面,但我認為在一個優(yōu)秀的`團隊中沒有只有更好,我們可以依據(jù)各部門在日常工作中遇到的實際狀況去修改團學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會的制度更加完備,也可以為下一屆團總支、學(xué)生會打下扎實的基礎(chǔ),讓下屆團總支、學(xué)生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作狀況和人員狀況

為了更好的發(fā)覺各部門中的工作問題,使整個團隊更有效率的工作。必需做到了解各部門的工作狀況,假如該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進,假如有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以賜予適當(dāng)?shù)募为?,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的看法可以實行,并且去發(fā)覺各部門有思想、有實力的成員為下一屆學(xué)生會留住人才。只有加強溝通,取長補短,才能讓各部門和個人快速健康的發(fā)展。

四、幫助主席團協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營造各司其職、形成團結(jié)協(xié)作的氛圍

主動地幫助老師和主席團協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的協(xié)作,共同去完成老師、主席團交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結(jié)合在一起促成團隊協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效、創(chuàng)新、團結(jié)的隊伍。

五、總結(jié)好本學(xué)年度我系學(xué)生會的各活動的閱歷,從中吸取教訓(xùn)

收集并且整理好本學(xué)年中各項活動的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動與工作,并去思索和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

六、加強與老師、主席團、各部門的溝通,加強宣揚我系團學(xué)制度

我個人也將加強與各老師、主席團的溝通,讓自己更了解我系團總支、學(xué)生會目前的狀況并和老師、學(xué)長、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,且在各部門中宣揚我系團學(xué)工作理念、團學(xué)工作走向及團學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團總支、學(xué)生會去爭取榮譽。

七、加強自身作風(fēng),使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事實力更加的成熟。

我認為目前組織也應(yīng)當(dāng)建立好更完善的工作體系,包括:團總支、學(xué)生會的組織機構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培育、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更須要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及學(xué)問管理系統(tǒng)。從各部門學(xué)問的積累到學(xué)生干部個人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機構(gòu)。在協(xié)作學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),在學(xué)生干部選上后就有肯定得專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,并能夠避開前人犯過的類似錯誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進行更重要的工作。

建立好接班人安排,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培育,激勵他們獨立處理各種問題,當(dāng)換屆時我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

助理工作安排6

今年歷全新、的發(fā)展時期,是公司貫徹探討院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持協(xié)作下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣揚、行政后勤保障等工作重點,立足服務(wù),強化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了主動貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

1、仔細組織開展各項全局性活動。一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動:如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營安排工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作安排會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標(biāo)下達、11年經(jīng)營工作安排分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化巡游活動、公司中高層管理人員培訓(xùn)(幫助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教化片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX—XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶?;顒拥取T诟黜椈顒又?,總裁辦按公司的總體部署,仔細做好實施方案的制定、動員支配,組織、宣揚等一系列工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學(xué)性,剛好跟蹤各部門業(yè)務(wù)動態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會,重點探討近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年,總裁辦共組織例會近50次。

3、把行政管理向縱深推動。圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),根據(jù)“工作要細,落實要快,督辦要勤”的要求,仔細搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會紀要的整理,并協(xié)作行政總監(jiān)對會議的各項確定,將會議精神上傳下達、工作狀況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項階段性重點工作,進行督辦和落實,強化督辦、安排、檢查、匯總與狀況通報,有力地推動公司各項工作目標(biāo)的落實與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:剛好完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急的、特殊的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國手續(xù)20余次,支配公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動60余次。

5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增加公司凝合力:a、幫助工會組織對公司員工進行各種慰問活動:員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,供應(yīng)“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的主動性,在公司中營造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增加了公司的凝合力。

6、切實貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并,實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長,總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公選購 項目的招議標(biāo)。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)選購 ”。

7、依據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整支配協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

二、管理工作做到了嚴格、高效

總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,仔細履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來,總裁辦結(jié)合工作實際,狠抓綜合管理不放松,進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作起先走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。

2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。

⑴對總裁辦工作流程進行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清楚、分工明確、操作性強的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章運用、實物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

⑵依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理方法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了主動貢獻。

3、抓住重點降低費用,強化管理,主動做好各項辦公開支降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

⑴、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公選購 項目大大節(jié)支。辦公選購 干脆、間接節(jié)約費用xxxxxx元。

①市內(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費用共計xxxxx元。同比XX年工作量增長率為47%,折扣率為14,節(jié)約費用2100元;

②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費用共計xxxxx元。同比XX年工作量增長226%,折扣率為20,節(jié)約費用17602元;

市基礎(chǔ)教化課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年工作安排|學(xué)校辦公室工作思路|20xx年職業(yè)教化和社會教化工作安排|中學(xué)心理詢問室工作安排|20xx小學(xué)科學(xué)名師工作室學(xué)員學(xué)習(xí)安排|小學(xué)科學(xué)名師工作室學(xué)員學(xué)習(xí)安排|探討生會辦公室工作安排|統(tǒng)戰(zhàn)部辦公室工作個人工作安排|

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③名片印制:XX年年名片印制×××盒,費用共計xxxxxx元,同比XX年工作量增長70,折扣率為11,節(jié)約費用1496元;

④票務(wù)(機票、火車票)訂購:XX年年票務(wù)訂購×××張,費用共計xxxxxxx元。同比XX年工作量增長271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費用xxxxxx元;

⑤辦公用品選購 :XX年年辦公用品選購 350次,發(fā)放3331次,費用共計xxxxxxx元。同比XX年工作量增長45,折扣率達18,節(jié)約費用×××××元;

⑥禮品訂制、選購 :XX年年禮品訂制選購 120余次,發(fā)放203次,費用共計xxxxxxxx元),同比XX年,選購 工作量增長18,發(fā)放工作量增長93,折扣率達49.5,節(jié)約費用達xxxxxx元。

在對上述辦公選購 項目的把控中,還留意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項費用始終處于限制狀態(tài)。

⑵、要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。

3、主動改進工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的.核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿足,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問題仔細縝密,不顧此失彼;同時,加強團結(jié)協(xié)作,和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強溝通和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),限度地提高工作效率。

三、公文處理工作做到了高質(zhì)、剛好

公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。XX年年,公司實行“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會議材料及上報材料較多,且注意時效性,對行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅持從嚴、從精、剛好的原則,確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送探討院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

2、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務(wù)動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息反饋能正確、剛好的反映公司的工作進度和工作成果。XX年年總裁辦始終嚴格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設(shè)工作簡報等公司業(yè)務(wù)動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,剛好上報探討院。劉烈宏院長書面批示五次,對公司工作賜予大力確定。

3、切實做好文書檔案工作??偛棉k嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息精確、剛好,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。XX年年,對院發(fā)文件的辦理達190次,全部得到了剛好傳閱和辦理。

四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)建良好工作環(huán)境,提升公司整體形象

XX年年,為了進一步落實××集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時,主動進行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬余元,進行了大、中、小規(guī)?!痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化,營造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實現(xiàn)了美麗環(huán)境與業(yè)務(wù)增長的和諧發(fā)展。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討,由總裁辦報探討院申請,獲得了探討院在改造經(jīng)費××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費××萬余元的大力支持,合計××萬余元?!蛾P(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費的報告》,也已獲得院長批示同意。

主要重點辦公改造包括:

1、辦公區(qū)域改造:①三家公司合并統(tǒng)一后,為了資源共享、提高效率,總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進行了重新規(guī)劃和集中合并;隨后對十層大會議室及公司對外宣揚墻進行了改造;繼而對九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線;為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象,又重點對九層北側(cè)工位區(qū)域進行統(tǒng)一改造,更換了工位。改造后的工位由原來的206個增加到243個(含總裁辦、項目與學(xué)問管理部、人力資源部和財務(wù)部12個工位);

②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造:公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個;

③會議室裝修改造:會議室增至6個,公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴來賓戶的條件。

2、添置配套辦公設(shè)備。XX年年,公司添置辦公設(shè)備××臺,其中新購筆記本電腦××臺。

助理工作安排7

作為玄妙觀社區(qū)主任助理已有將近半年之久,在這半年里,在各方面都學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問,實力也有了較高的提升,特別感謝社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這么一個難能珍貴的機會。在這半年里主要工作就是進入社區(qū)幫助社區(qū)里的孤寡老人和社區(qū)居民做一些力所能及的事

在做這些工作的過程中,使我們懂得了該如何去感恩,如何去回饋社會,一句“善待老人就是善待明天的自己”讓我們明白:其實人人都會老,今日善待別人,才有可能在晚年得到別人的善待。在開展這些活動的過程中,雖然明白了很多,學(xué)到了很多,實力也得到了肯定的熬煉

但是也有美中不足的地方,在新的學(xué)期里,我們將會接著努力做好工作,一如既往地帶領(lǐng)著志愿者進入社區(qū)為老人和居民們服務(wù),積累和發(fā)揚好的閱歷,反思改正不足之處,力爭達到一個新的高度,我們將會這項工作接著下去。為了彌補以往存在的一些不足和提高為社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量,作為一名社區(qū)主任助理,特制定工作安排如下:

一、讓“為社區(qū)服務(wù)”的理念深化化。通過一些會議和宣揚,讓同學(xué)們了解到高校生進社區(qū)的意義何在,目的何在,對我們將來的實習(xí)就業(yè)以及將來

更好地與社會接軌有什么樣的幫助,真正做到讓每個學(xué)生知道為什么進社區(qū),進社區(qū)做些什么,都想去,搶著去!

二、提高服務(wù)質(zhì)量。通過對我們同學(xué)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嫻熟地駕馭各種體格檢查的操作要點,不僅要會,而且要標(biāo)準(zhǔn)化,高水平!激勵同學(xué)們在課余時間多看一些生活保健類的書籍,并駕馭其中的精華,進入社區(qū)后,可以為社區(qū)居民宣講,讓他們了解到更多的醫(yī)療健康學(xué)問,從而提高居民對健康的高度相識,提高居民的生活水平。

三、服務(wù)多樣化。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,策劃出更多的服務(wù)項目,并具有可行性,比如對社區(qū)老人進行一對一幫扶,對社區(qū)里的兒童義務(wù)家教等等,讓社區(qū)里的孤寡老人和居民切實感受到我們高校生的一片愛心,也讓我們的同學(xué)知道在奉獻別人的`同時也是在造就一個和善的自己。

四、服務(wù)做到登記造冊。對每次的服務(wù)做到有據(jù)可查,對學(xué)生實施每進一次社區(qū)就登記一次,并由社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其做以鑒定,然后再由學(xué)校予以鑒定,最終裝進學(xué)生檔案袋,對學(xué)生所做的工作也是一種最基本的確定和激勵!

以上是我的個人工作安排,在新的學(xué)期里,我將會努力根據(jù)安排上的幾點來實施,保持最初的熱忱,滿懷激情地接著工作下去,為同學(xué)們服好務(wù),為社區(qū)服好務(wù)。

助理工作安排8

還記得在剛進高校的第一天,生疏的環(huán)境和酷熱的天氣使我的心情始終處于下游。幫我拿行李的師兄特別細心,察覺到我的心情后就起先勸慰我,那時我就想,其實高校的人還挺友善的,后來我才知道,那就是我的助班A師兄。

我特別感謝我的助班,因為他雖然是師兄,但一點架子都沒有,像摯友一樣和我們打鬧;但在我們遇到困難的時候,他又能剛好賜予我們正確的指引。當(dāng)時他已經(jīng)是大四了,他和他的同學(xué)都已經(jīng)起先找實習(xí),但他仍舊抽時間和我們一起開會,搞活動,時時常發(fā)個短信問候我們。我仿佛有了一個哥哥,讓我在學(xué)校感到家的暖和。

從師兄身上,我深深地感受到當(dāng)班主任助理的責(zé)任心。我也希望我能像師兄一樣,盡我最大的努力去幫助新生們擺脫困惑和苦惱,從而很快地適應(yīng)高校生活。做班主任助理或許會很忙,但我信任,憑借我的努力,我能夠勝任這一份工作。

xx級的新生們,我已經(jīng)打算好了,讓我來帶領(lǐng)你們迎接絢麗美妙的高校新生活吧!

個人簡介

我是來自xx班的xxx,是第一屆班委成員,擔(dān)當(dāng)xx。我特別清晰,假如我想很快的相識我們班全部的同學(xué)并建立良好的關(guān)系,成為班委是一個很好的渠道。于是我自薦擔(dān)當(dāng)xx一職(有閱歷)。我的性格活潑開朗,但在進行工作的時候,卻能表現(xiàn)得鎮(zhèn)靜穩(wěn)定。很快我就取得了大家對我的信任。工作仔細負責(zé)是我的原則之一。

雖然我沒有擔(dān)當(dāng)團委學(xué)生會的工作,但這并不代表我工作實力不強。廣交會志愿者、人口普查員、亞運志愿者、展會助理、銷售助理,這一切都在表明我的實力在不斷的增加。其中人口普查我獲得了主動分子稱號,亞運志愿者我獲得了優(yōu)秀志愿者稱號。而擔(dān)當(dāng)留學(xué)機構(gòu)的展會助理和運動商場的銷售助理,更讓我干脆地接觸社會,了解生活。

對于班主任助理這一職位,我是非常渴望自己能夠當(dāng)選。因為我深信,成為一名班主任助理,得到的不僅是一幫摯友,更重要的是這是一次歷練生活培育實力的機會。請您信任我,我會以100%的努力和仔細負責(zé)的看法,熱忱洋溢地去完成這一份神圣的工作!

以下便是我的班主任助理的安排書:本安排書將從前期的打算工作,新生接待工作,后期工作,以及軍訓(xùn)工作的工作支配和安排。

一、前期的打算工作

1、查閱資料,并總結(jié)公管學(xué)院的歷史資料,獲獎狀況,以及發(fā)展?fàn)顩r。能夠向xx級新生介紹學(xué)校以及學(xué)院的基本狀況,希望能夠通過初次的介紹以及自身的經(jīng)驗向新生塑造一個良好的形象。(如學(xué)院的活動,老師的組成,輔導(dǎo)員等)

2、了解20xx年華南農(nóng)業(yè)高校公管學(xué)院的招生狀況,更好了解xx級的新生招生狀況。

3、了解學(xué)院新生的住宿支配,并實地走訪新生的宿舍詳細位置以及宿舍環(huán)境。

4、詢問并統(tǒng)計好各個宿舍樓的電話,便利與宿管聯(lián)系。

5、打算輔導(dǎo)員老師通訊錄,以防突發(fā)狀況能夠剛好匯報。

6、了解商業(yè)街的超市位置,以及校內(nèi)超市位置便利新生購買生活用品以及床上用品。

7、熟識學(xué)校飯?zhí)梦恢靡约吧虡I(yè)街的大大小小的食店以便新生解決吃飯問題。

8、向xx級的帶班師兄師姐討取閱歷,并總結(jié)閱歷便利我們更好都開展的工作。

9、向老師詢問并請教一些工作的實質(zhì)性的工作以及問題。

10、剛好了解xx新生的詳細資料,如特長,愛好,居住地等。還有就是要了解新生的家庭環(huán)境適時適當(dāng)進行心理輔導(dǎo),并打算申請助學(xué)貸款以及各項資助的資料,以及申請工作。xx、建立班級通信錄,加新生的飛信;開通xx級的班級q群,便利xx級新生的通訊。

12、聯(lián)系并溝通與其他班級的班主任助理,讓大家相互溝通以及學(xué)習(xí)。

13、打算一些關(guān)于團委學(xué)生會的部門的資料便于新生了解。

14、聯(lián)系班級的班主任,向其匯報狀況,其中包括學(xué)生人數(shù),以及上交一份班級安排給班主任,與班主任一起溝通并讓老師能夠放心地將工作交給我們。

15、與微笑特工聯(lián)系溝通,便利日后的工作協(xié)作與溝通。

二、新生接待工作

1、邀請其他同學(xué)幫忙接待新生,要求他們以親切友善的看法迎接新生。

2、為新生支配住宿以及告知其住宿的留意事項。同時,統(tǒng)計新生的住宿狀況,便利其后的走訪工作。

3、若有須要帶領(lǐng)其購買生活日用品。

4、帶領(lǐng)他們逛校內(nèi),剛好了解學(xué)校概況。(主要是讓他們了解教學(xué)樓,圖書館,宿舍區(qū)的詳細位置)

5、帶領(lǐng)他們到銀行的網(wǎng)點以及柜員機。以便取錢交學(xué)費,取生活費等。

6、打算輔導(dǎo)員老師和班主任的電話號碼便利新生的聯(lián)系與詢問。

7、剛好走訪宿舍并詢問新生的需求,剛好解決他們的問題。

8、提示指導(dǎo)新生充值校內(nèi)卡,手機話費,以及提示xx級新生要其剛好聯(lián)系家人。

9、打算與學(xué)習(xí)關(guān)于新生的心理問題與心情。這一點作為重點,由于新生初到生疏的環(huán)境和接受全新的教學(xué)方式,必定會產(chǎn)生一些心理上的小問題。同時也應(yīng)當(dāng)剛好了解新生的心理狀態(tài),多與他們溝通。

10、突發(fā)狀況與重要事項:

a。打算好校醫(yī)院的電話,以便當(dāng)學(xué)生不適時能剛好聯(lián)系。并在新生入學(xué)階段保持手機24小時開機,為xx級新生賜予幫助。

b。對于貧困生系列工作,首先我們必需要多給他們激勵,以一些身邊的事例去告知他們肯定要自強不息,還有就是剛好把助學(xué)貸款等一系列的補助的通知剛好傳達,并幫助有須要的同學(xué)申請。xx、召開第一次班會,聯(lián)系班主任老師,讓同學(xué)與班主任老師實現(xiàn)第一次的見面。

三、后期工作

1、與微笑特工籌劃各種歷奇活動,另新生在活動中了解其他人,打成一片。

2、做好新一屆的班委的民主選舉,選出一批對班級負責(zé)任的同學(xué)。屆時將會通知班主任老師過來,讓班主任老師對新同學(xué)有更多的接觸機會與溝通的機會,也讓同學(xué)們對班主任有更多的了解。(留意落選同學(xué)的勸慰與激勵)

3、幫助新一屆班委開展工作,并賜予幫助和激勵。

4、召開班干會議,讓班干了解好各個職位的職務(wù)職責(zé)。

5、接著用自己的實際行動關(guān)切關(guān)注關(guān)愛這個xx的班級,如到宿舍走訪以及通過電話閑聊,QQ閑聊以及發(fā)信息等手段,更好地了解班級的.狀況。

6、交代好手中的資料,并跟進班長與團支書的工作。

7、介紹學(xué)院的團日活動,體育競賽等,激勵新生主動參加。

8、舉辦學(xué)習(xí)閱歷溝通會,屆時會邀請大二大三的優(yōu)秀學(xué)習(xí)分子講解并描述他們的學(xué)習(xí)方法。

9、介紹學(xué)生手冊,特殊是獎學(xué)金制度,綜合測評制度,考試紀律等。

10、對于不適應(yīng)高校新環(huán)境的同學(xué),要對他們進行正確引導(dǎo),必要時尋求微笑特工或輔導(dǎo)員老師的幫助。

四、軍訓(xùn)工作

(1)幫助新生購買軍裝事宜,部分不想買的幫忙聯(lián)系師兄師姐借。

(2)由于軍訓(xùn)期間是寒冷的冬天,提示新生打算好保暖衣物。

(3)與軍訓(xùn)的學(xué)生教官事先聯(lián)系好,并共同商討軍訓(xùn)期間會出現(xiàn)的問題,例如紀律方面,身體狀況,以及醫(yī)療救治的細微環(huán)節(jié)問題。

(4)打算一些必備的藥品,藥油,以防學(xué)生的身體不適。

(5)打算學(xué)校校醫(yī)院電話,以及軍訓(xùn)期間值班的校醫(yī)的電話,若出現(xiàn)以外能夠剛好聯(lián)系校醫(yī)以及校醫(yī)院。

(6)了解好軍訓(xùn)的時間與地點,剛好通知xx級新生。

(7)軍訓(xùn)前一晚提示他們打算工作,如軍服應(yīng)當(dāng)怎么穿,不要遺忘帶軍徽等等。

(8)打算好相機,為新生軍訓(xùn)留下珍貴的回憶。

(9)預(yù)先通知好班主任老師,將時辰表以及地點發(fā)給老師便利老師的出行。

(10)剛好了解新生的身體狀況,并供應(yīng)幫助。

(xx)提示xx級新生少帶珍貴物品,如有須要可以賜予保管。

(12)留意xx級新生的飲食狀況,避開新生不吃早餐等問題的發(fā)生。

(13)軍訓(xùn)期間常常性走訪新生的宿舍,了解狀況,并賜予激勵與支持。

(14)提示新生在軍訓(xùn)期間要發(fā)揚文明禮貌的優(yōu)秀傳統(tǒng),望見老師,教官,師兄師姐都要問好。

突發(fā)狀況:若有個別同學(xué)想放棄,便須要私下與這些新生溝通,了解他們的狀況,也須要為他們鼓勁,講下自身的經(jīng)驗,而且好好利用自己擔(dān)當(dāng)副排長的經(jīng)驗與閱歷賜予他們更多的信念,通過閑聊與新生平常的溝通中,希望能夠觸動這批新生,希望以自己的言行變更他們。

助理工作安排9

一、軍訓(xùn)打算工作

身為輔導(dǎo)員助理,應(yīng)當(dāng)給輔導(dǎo)員減輕工作負擔(dān),做一些瑣事,做好新入學(xué)的高校生報名工作,并通知他們領(lǐng)取軍訓(xùn)的服裝,參與軍訓(xùn)的時間,這些都是要我們做好的,避開在軍訓(xùn)的時候出問題。

還要支配特地的人給新人指引,因為他們都是新來的對于學(xué)校特別生疏,簡單迷路,一些生活用品也須要剛好的賜予,像入學(xué)時學(xué)生要買東西等都須要指引,我們?nèi)耸植粔驎r就會做好指示牌,通過學(xué)問排讓他們自己找尋到地方,自己去,并且會供應(yīng)我們的電話,假如他們有須要我們也會第一時間趕到供應(yīng)幫助。

我們事先要與教官做好家里支配軍訓(xùn)場地,好給軍訓(xùn)騰出地方,做好應(yīng)急措施,做到軍訓(xùn)通知到每一個新生手上,讓他們不至于在第一天軍訓(xùn)就遲到。在輔導(dǎo)員給我們支配工作的時候剛好完成,絕不會拖輔導(dǎo)員的后腿,把工作做好安排,做好轉(zhuǎn)達與通知。

二、監(jiān)督軍訓(xùn)

在新生軍訓(xùn)后我們要按時進行監(jiān)督他們軍訓(xùn),看他們的訓(xùn)練請款,看他們在訓(xùn)練過程的表現(xiàn),每天都會抽出肯定時間做好檢查工作,因為輔導(dǎo)員要忙的事情特別多,作為助理幫助監(jiān)督是有必要的,返現(xiàn)新生軍訓(xùn)時做了哪些錯事,或者其他事情時我們應(yīng)當(dāng)要剛好的訂正,剛好的處理好這些,不讓軍訓(xùn)受到任何打攪。

三、供應(yīng)幫助

在軍訓(xùn)的時候有的新生由于體質(zhì)或者其他的緣由在軍訓(xùn)的時候出現(xiàn)意外狀況時我們剛好給他們供應(yīng)醫(yī)療幫助,每一年都有學(xué)生在起先軍訓(xùn)的時候受不了軍訓(xùn)的強度暈倒,或者中暑,或者生病,這時候我們就會給他們供應(yīng)幫助,依據(jù)他們的狀況和輔導(dǎo)員回報,把事實狀況讓輔導(dǎo)員了解,好讓輔導(dǎo)員做好決策,做好支配。

在新生在生活中遇到了什么問題,也能夠剛好的`給他們供應(yīng),一些生活所學(xué),或者其他方面須要幫助時我們也可以剛好給他們供應(yīng)相依的幫助。

四、晚自習(xí)管理班級

在軍訓(xùn)時在晚上會進行晚自習(xí),讓學(xué)生在晚上學(xué)習(xí)了解學(xué)生守則,輔導(dǎo)員沒有多余的時間也沒有足夠的經(jīng)驗來支配和指導(dǎo),因此作為助理每天我安上都須要提輔導(dǎo)員監(jiān)守玩晚自習(xí)的課堂,禁止學(xué)生在晚自習(xí)時間吵鬧,監(jiān)督他們學(xué)習(xí)學(xué)生守則,也能夠在學(xué)生在學(xué)習(xí)的時候賜予肯定的知道,幫助他們,讓他們能夠在學(xué)校盡快融入高校生活。

在工作中始終牢記自己的責(zé)任,沒有絲毫怠慢,時刻提高警覺,給新生供應(yīng)幫助,為新生們送上他們須要的幫助,成為輔導(dǎo)員與新生的紐帶,幫助他們,減輕輔導(dǎo)員工作壓力,盡到自己助理職責(zé)。

助理工作安排10

一、為什么要寫工作安排

1、安排是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

物料限制

(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)主動式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前安排,消退錯誤)

寫工作安排事實上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我們走向主動式工作的起點。

2、安排實力是各級干部管理水平的體現(xiàn)

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的'企業(yè)和組織來說,安排顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫安排。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡潔,只須要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)覺的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。安排的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作安排變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)

有了工作安排,我們不須要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的叮囑,只是在某些須要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌支配,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作安排變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二、寫工作安排的依據(jù)

1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

2、上月未完成的工作安排持續(xù)進行。

3、上級工作指示及交辦事項

物控論壇

4、依據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)

物料限制

5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)

6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)

品質(zhì)限制

7、檢查中發(fā)覺問題的改善(包括自糾及上級檢查)

三、工作安排怎么寫

首先要申明一點:工作安排不是寫出來的,而是做出來的。安排的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡潔、清晰、可操作是工作安排要達到的基本要求。

工作安排四大要素:

(1)工作內(nèi)容

(做什么:WHAT)

(2)工作方法

(怎么做:HOW)

(3)工作分工

(誰來做:WHO)

(4)工作進度

(什么做完:WHEN)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作安排就是不完整的、不行操作的,不行檢查的的。最終就會走入形式主義,陷入“為了寫安排而寫安排,丟失寫安排的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫安排的聲音”,我們變更自己的努力就可能會走入失敗。

四、如何保證工作安排得到執(zhí)行工作安排寫出來,目的就是要執(zhí)行。

希望以上內(nèi)容可以幫助到廣闊的網(wǎng)友們,也祝大家在職場中步步高升。

助理工作安排11

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,一段時間工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很嫻熟,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通,也在網(wǎng)上也有查閱一些行政助理的工作,依據(jù)公司的實際狀況,據(jù)此也有了我這20xx年度的工作安排。

一、日常工作保質(zhì)保量的`按時完成

1、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報刊:做到快速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔精確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。剛好將收到的郵件送到主子手中。

3、客戶的接待:基本詢問和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。剛好打掃會客后的垃圾。

二、衛(wèi)生

1、盡量提前二非常鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整齊干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值支配表,并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

三、員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時間事務(wù)地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作支配并幫助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。支配約會、會議室及差旅預(yù)定將事務(wù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后依次,并剛好與與會者溝通時間支配。

2、幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主動調(diào)動人員的參加工作。

3、做好各部門服務(wù),加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。做好員工服務(wù),剛好的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

助理工作安排12

轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年度公司書,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

一、熟識公司新的和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。

2、在其次季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人探望等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的'同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合實力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,剛好報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實力、都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。

主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20xx年工作安排,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

助理工作安排13

在新的一年,我會接著不斷的努力工作,信任我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整齊規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢员憷逦闹滥男齑娌蛔?,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會剛好每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會剛好與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想方法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己實力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強熬煉,讓自己自身的實力得到提高。素養(yǎng)也能夠進一步提高!

我的安排主要為:

財務(wù)方面。

1、接著做好我每天的`日常工作,手工帳跟電腦帳,

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避開風(fēng)險。

3、剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在準(zhǔn)備報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

助理工作安排14

作為公司的銷售助理,我始終對自己的工作感到很滿足,因為我在這個工作崗位上可以做好,我可以做的更加的好。雖然短暫我還是存在著問題,但是我已經(jīng)找到問題解決的方法了,我可以做的更加的好的,我信任我自己的實力!

對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采納”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整齊規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以便利清晰的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會剛好每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會剛好與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想方法清理掉這些產(chǎn)品.

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!對于自己實力的問題.我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強熬煉,讓自己自身的實力得到提高.素養(yǎng)也能夠進一步提高!

我的安排主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面.

1.接著做好我每天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2.XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避開風(fēng)險.

3.剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié).

4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在準(zhǔn)備報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理.

1.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的熬煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,我將做到剛好填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清晰,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。達到了帳物一樣。

2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為常常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避開缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3.仔細登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避開庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理閱歷.不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠協(xié)作我.共同把北京辦事處做好!

回顧之前存在的問題,有以下5點:

1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全精確的對上數(shù).

2.返修貨的處理還不得當(dāng),常常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.

3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

5.自己的實力跟素養(yǎng)不夠高.

對于這5點存在問題,將會在下一年安排盡快解決,我主要的安排就這些.另外我還會幫助銷售員共同完成銷售目標(biāo).大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來.公司肯定會比成長的更加快!

在不斷的成長中,我得到了許多,也失去了許多,但是我卻從未懊悔過,因為我知道,我始終在進步,我始終在前進,我信任只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是短暫的困難,不會難倒我,我會始終不斷的努力下去的!

在度過了金融危機的影響后,我們接著著我們的工作,其實許多的現(xiàn)實狀況是這樣的,公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了的進步,信任自己肯定會得到的改善,信任這一切,我就會始終存在。曾經(jīng)的我們始終在努力,我始終在進步,這就是我們曾經(jīng)的想法,這就是始終以來我們始終努力的成果,信任我肯定能夠做好,這就是我們的實力,我們肯定會進步。20xx年到了,我們公司也有了新的辦公室工作安排。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針,始終把辦公室工作當(dāng)成是促進單位發(fā)展的助推器和保障線,全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng)品牌為契機,在強化工作人員服務(wù)意識的同時,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益,力爭使辦公室的各項工作在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應(yīng)有的貢獻。

目標(biāo)措施

一、協(xié)調(diào)關(guān)系,使我宮全面工作順當(dāng)開展。

在做好對外接待、人事、檔案管理、安排生育、離退休老師的安撫等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,主動協(xié)調(diào)協(xié)作各部門仔細完成各種臨時性工作。

二、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

加強對工作人員的教化和管理,堅固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,努力造就一支觀念新、實力強、業(yè)務(wù)精的`工作隊伍。做好辦公室個人工作安排,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫,進一步增加辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

三、優(yōu)化手段,推動規(guī)范管理。

建立健全各項規(guī)章制度,主動推動我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化,將現(xiàn)代化的管理

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