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文檔簡介
第6頁共6頁職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎?懲制度標?準版本?一、檢查?層次1?、由廠領(lǐng)?導負責,?職業(yè)衛(wèi)生?領(lǐng)導小組?參加,每?季進行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專(兼?)職管理?人員每月?一次3?、車間負?責人,對?本車間作?業(yè)范圍內(nèi)?,每周檢?查一次。?二、檢?查內(nèi)容:?1、各?職能部門?、生產(chǎn)車?間執(zhí)行職?業(yè)衛(wèi)生管?理制度情?況;2?、生產(chǎn)車?間現(xiàn)場檢?查。生產(chǎn)?車間的總?體衛(wèi)生狀?況,生產(chǎn)?車間警示?標識,防?護設(shè)施運?行情況,?應急救援?設(shè)施、通?訊報警裝?置運行情?況,工人?個人防護?用品使用?情況,工?人操作規(guī)?程執(zhí)行情?況,工人?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?。三、?落實隱患?整改由?廠領(lǐng)導_?___的?季度檢查?和專職人?員進行的?月度檢查?結(jié)果,需?在公司內(nèi)?部的協(xié)同?辦公系統(tǒng)?(oa)?上發(fā)布,?隱患整改?情況由各?車間主任?進行整改?,并將整?改的結(jié)果?上報給檢?查人。?由車間自?己進行的?周檢查情?況,須匯?報給辦公?室,下周?的檢查需?檢查前一?次發(fā)現(xiàn)問?題的整改?情況。?四、獎懲?措施未?按規(guī)定進?行檢查者?,在每月?的考核中?扣考核分?____?分;整改?不力者,?扣車間主?任和直接?領(lǐng)導各_?___分?;未整改?者,扣車?間主任和?直接領(lǐng)導?月考核分?各___?_分。對?職業(yè)衛(wèi)生?隱患提出?合理建議?、技改或?整改有力?者,可獲?加分__?__分;?有特殊重?大貢獻者?,上報總?經(jīng)理,給?予重獎。?___?_千禧工?貿(mào)有限公?司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度標準版?本(二)?1、目?的為加?強職業(yè)衛(wèi)?生檢查力?度,做好?職業(yè)病防?治工作,?激勵干部?職工遵章?守紀,防?止職業(yè)病?的發(fā)生,?特制定本?制度。?2、適用?范圍適?用于__?__昌邑?石化有限?公司所有?單位3?、職責?3.1安?全環(huán)保部?負責職業(yè)?衛(wèi)生檢查?監(jiān)督,對?相關(guān)問題?負責提出?獎懲的建?議。_?___公?司職業(yè)健?康領(lǐng)導小?組負責對?相關(guān)問題?按規(guī)定進?行獎懲。?4、任?務要求?4.1職?業(yè)衛(wèi)生檢?查是職業(yè)?病防治工?作的重要?手段,基?本任務是?:4.?2職業(yè)衛(wèi)?生檢查應?貫徹領(lǐng)導?與群眾相?結(jié)合的原?則,除進?行經(jīng)常性?檢查外,?還進行群?眾性的綜?合檢查、?專業(yè)檢查?、日常檢?查。4?.3職業(yè)?衛(wèi)生檢查?活動,必?須有明確?的目的、?要求、內(nèi)?容和具體?計劃。?4.4必?須建立由?公司領(lǐng)導?負責、有?關(guān)職能人?員參加的?職業(yè)衛(wèi)生?檢查__?__,做?到邊檢查?、邊整改?,及時總?結(jié)和推廣?先進經(jīng)驗?。5形?式與內(nèi)容?5.1?綜合檢查?公司、車?間、班組?三級,分?別由公司?、車間、?班組__?__有關(guān)?人員進行?檢查。公?司級(包?括節(jié)假日?檢查)每?年不少于?____?次,車間?級每年不?少于__?__次,?班組級每?周不少于?____?次。5?.2專業(yè)?檢查應分?別由各專?業(yè)部門的?主管領(lǐng)導?____?本系統(tǒng)人?員進行,?每年至少?____?次,內(nèi)容?主要為職?業(yè)衛(wèi)生防?護器材使?用維護、?職業(yè)病危?害因素告?知等專業(yè)?檢查。?____?日常檢查?分崗位工?人檢查和?管理人員?巡回檢查?。工人上?崗應對本?崗位的防?護器材認?真檢查并?進行交接?班,各級?管理人員?應在各自?的業(yè)務范?圍內(nèi)對職?業(yè)衛(wèi)生工?作進行檢?查。5?.4檢查?內(nèi)容6?、隱患整?改6.?1對檢查?中發(fā)現(xiàn)存?在的輕微?、一般職?業(yè)衛(wèi)生隱?患,要下?達《隱患?整改通知?單》,責?令事故隱?患所在部?門制定整?改計劃和?措施,限?期整改。?6.2?重特大職?業(yè)衛(wèi)生隱?患,隱患?所在部門?應當按照?上級有關(guān)?隱患評估?的規(guī)定和?辦法及時?____?評估,編?制隱患評?估報告書?,報安全?部登記備?案。評估?報告書應?當包括職?業(yè)衛(wèi)生隱?患的類別?、等級、?影響范圍?和程度以?及對職業(yè)?衛(wèi)生隱患?的監(jiān)控措?施、治理?方式、治?理期限的?建議等內(nèi)?容。6?.3安全?環(huán)保部負?責___?_有關(guān)部?門進行重?特大職業(yè)?衛(wèi)生隱患?的評估,?編制職業(yè)?衛(wèi)生隱患?評估報告?書,隱患?所屬單位?根據(jù)評估?報告書制?定重特大?職業(yè)衛(wèi)生?隱患治理?方案。治?理方案應?當包括下?列主要內(nèi)?容:a?)治理期?限和目標?;b)?治理措施?;c)?責任機構(gòu)?和人員、?經(jīng)費和物?質(zhì)保障;?d)應急?救援預案?。6.?4自發(fā)現(xiàn)?重特大職?業(yè)衛(wèi)生隱?患之日起?____?日內(nèi),由?安全環(huán)保?部將評估?報告書和?治理方案?報上級有?關(guān)部門。?6.5?有關(guān)責任?單位對重?特大職業(yè)?衛(wèi)生隱患?進行治理?時,應當?采取嚴密?的防范、?監(jiān)控措施?,防治重?特大職業(yè)?衛(wèi)生事故?發(fā)生。?6.6對?嚴重威脅?職工健康?但有整改?條件的隱?患項目,?應下達《?隱患整改?通知單》?,做到“?四定”、?“四不推?”(即定?措施、定?人員、定?資金來源?、定整改?期限和凡?班組能整?改的不推?給車間、?凡車間能?整改的不?推給公司?、凡公司?能整改的?不推給上?級主管部?門)限期?整改,并?記入“事?故隱患整?改臺帳”?。7、?獎懲7?.1安全?環(huán)保部、?人力資源?部負責_?___制?定公司級?領(lǐng)導及部?門的年度?安全生產(chǎn)?職業(yè)衛(wèi)生?目標管理?責任書,?由總經(jīng)理?與各公司?級分管領(lǐng)?導簽訂,?公司級分?管領(lǐng)導與?分管部門?負責人簽?訂,各部?門再將目?標進行層?層分解,?與部門人?員簽訂安?全生產(chǎn)職?業(yè)衛(wèi)生目?標管理責?任書,落?實到人;?7.2?根據(jù)職業(yè)?衛(wèi)生管理?目標完成?情況,定?期進行考?核,嚴格?獎懲兌現(xiàn)?;7.?3對檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題由安全?部提出考?核意見交?職業(yè)健康?領(lǐng)導小組?進行考核?。7.?4對隱患?項目拖延?不改,根?據(jù)公司有?關(guān)獎懲制?度,對責?任部門和?部門負責?人嚴肅處?理職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度標準版?本(三)?一、檢?查層次?1、由公?司領(lǐng)導負?責,職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導?小組參加?,每季進?行一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?(兼)職?管理人員?每月一次?3、車?間負責人?,對本車?間作業(yè)范?圍內(nèi),每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容:1?、各職能?部門、生?產(chǎn)車間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度情況;?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場檢查:?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況,?生產(chǎn)車間?警示標識?,防護設(shè)?施運行情?況
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