人力資源經(jīng)理主管崗位職責范文（四篇）

第4頁共4頁人力資源?經(jīng)理主管?崗位職責?范文1?、負責人?力資源整?體規(guī)劃，?承接公司?人力戰(zhàn)略?方向，擬?訂公司人?力資源規(guī)?劃、人力?資源管理?相關制度?與政策，?供管理層?決策參考?;2、?協(xié)助公司?管理層完?善及動態(tài)?管理公司?組織發(fā)展?規(guī)劃，負?責組織各?中心部門?定崗定編?工作、審?核崗位設?置和人員?編制方案?，組織編?寫職位說?明、建立?用人標準?等素質管?理體系;?3、負?責公司整?體人力資?源管理工?作，落實?人力資源?具體解決?方案。參?與完善人?力資源制?度、流程?、體系，?提升人力?資源運作?效率;推?動組織在?關鍵人才?獲取與保?留、人才?梯隊搭建?、團隊建?設及績效?管理等方?面的具體?方案執(zhí)行?落地;?4、根據(jù)?公司經(jīng)營?管理需要?，負責制?定及審核?公司各中?心部門人?力資源需?求計劃，?招聘計劃?實施管理?和員工的?招聘錄用?管理;?5、協(xié)助?建立、完?善薪酬績?效激勵方?案，并提?出合理化?的建議，?優(yōu)化崗位?薪酬績效?設計方案?，并運用?到人力資?源其他模?塊中;?6、完成?上級領導?交辦的其?他工作。?人力資?源經(jīng)理主?管崗位職?責范文（?二）1?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營?計劃，制?定公司人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃，?并負責推?進執(zhí)行。?2、建?立并完善?人力資源?管理體系?，包含薪?酬、績效?、培訓、?組織發(fā)展?、員工關?系、招聘?等體系的?全面建設?，制定和?完善人力?資源管理?制度。?3、搭建?人才梯隊?，負責內?部人才培?養(yǎng)和外部?人才引進?的工作，?滿足公司?發(fā)展的人?才需求。?4、搭?建培訓體?系，創(chuàng)建?多渠道、?形式和內?容豐富的?員工培訓?，提升員?工戰(zhàn)斗力?及專業(yè)能?力。5?、不斷推?進績效管?理體系改?進，提高?激勵性，?建立良好?的績效管?理文化;?6、了?解行業(yè)薪?酬福利水?平及相關?政策，制?定符合公?司實際情?況的薪酬?福利體系?;7、?制定招聘?計劃、完?善招聘程?序，執(zhí)行?中高級人?才招聘，?同時做好?各部門間?的協(xié)調工?作等;?8、賦能?業(yè)務團隊?與關鍵干?部，提升?團隊認知?、經(jīng)營、?協(xié)同、領?導能力。?9、行?政管理體?系搭建、?辦公區(qū)域?租賃裝修?、行政采?購體系搭?建維護、?年會及重?要活動組?織安排;?10、?各類會議?活動組織?、辦公環(huán)?境管理、?公司各類?采購統(tǒng)籌?、固定資?產(chǎn)及車輛?管理、公?司倉儲管?理。人?力資源經(jīng)?理主管崗?位職責范?文（三）?1，組?織制定行?政管理規(guī)?章制度及?督促、檢?查制度的?貫徹執(zhí)行?;2、?協(xié)助總經(jīng)?理提出規(guī)?范公司治?理的階段?性規(guī)劃，?推進公司?治理規(guī)范?運行;?3、起草?總經(jīng)理及?單店重大?會議文件?;4、?組織、協(xié)?調公司單?店年會、?員工活動?及各類會?議，負責?各行政外?聯(lián)工作及?辦理公司?重要資質?證據(jù)和所?需各項證?照;5?、起草及?歸檔公司?相關文件?，搜集、?整理公司?內部信息?，及時組?織編寫公?司大事記?;6、?組織好來?客接待和?相關的行?政部門外?聯(lián)工作，?主持部門?內部的建?設工作;?7、協(xié)?調公司內?部行政等?工作，文?件、制度?上傳下達?;8、?管理員工?宿舍相關?事務;?9、主導?單店招聘?工作開展?。人力?資源經(jīng)理?主管崗位?職責范文?（四）?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，統(tǒng)?籌、規(guī)劃?人力資源?總體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、建立?并完善人?力資源管?理體系，?設計、制?定人力資?源管理模?式，包括?：招聘、?培訓、薪?酬、績效?，以及員?工關系等?;3、?向高層決?策者提供?有關人力?資源戰(zhàn)略?，組織機?構建設等?方面建議?，并致力?于提高公?司整體的?綜合管理?水平;?4、根據(jù)?公司發(fā)展?需要，擬?訂年度人?力資源預?算規(guī)劃，?組織制定?人才儲備?及職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃，?實現(xiàn)公司?人才優(yōu)化?配置;?5、及時?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題，綜?合分析人?力資源數(shù)?據(jù)，為公?司發(fā)展提?供合理化?依據(jù);?6、塑造?、維護和?推廣企業(yè)?文化，加?強員工凝?聚力;?7、制定?并組織實?施行政后?勤管理發(fā)?展規(guī)劃、?實施流程?、規(guī)章制?度;8?、有效管?理部門預?算費用，?擬定部門?工作目標?和計劃、?監(jiān)督和檢?查情況。?9、建?立、建全?公司人力?資源管理?系統(tǒng)，確?保人力資?源工作按?照公司發(fā)?展目標日?趨科學化?，規(guī)范化?。10?、負責制?訂公司用?工制度、?人力資源?管理制度?、勞動工?資制度、?人事檔案?管理制度?、員工手?冊、培訓?大綱等規(guī)?章制度、?實施細則?和人力資?源部工作?程序，經(jīng)?批準后組?織實施，?并根據(jù)公?司的實際?情況、發(fā)?展戰(zhàn)略和?經(jīng)營計劃?制定公司?的人力資?源計劃。?11、?制