房地產(chǎn)主管個人工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁房地產(chǎn)主?管個人工?作總結(jié)范?本本年?度是我公?司快速發(fā)?展的一年?，也是我?學(xué)習(xí)、管?理的銷售?工作取得?重大進(jìn)展?的一年。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)英明指?導(dǎo)下，在?兄弟部門?大力配合?支持下，?緊緊圍繞?銷售工作?，我?guī)ьI(lǐng)?銷售部全?體員工，?奮力拼搏?，開拓進(jìn)?取，真抓?實干，勤?勤懇懇做?事，兢兢?業(yè)業(yè)工作?，較好完?成了各項?工作?，F(xiàn)?作總結(jié)如?下。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會?精神，提?高執(zhí)行力?隨著公?司業(yè)務(wù)的?急劇發(fā)展?，公司完?成建筑面?積由__?__萬平?方米增加?到___?_萬平米?，這對我?和所有銷?售團(tuán)隊成?員都是一?個巨大考?驗。為此?，我組織?團(tuán)隊成員?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)每次會?議的精神?和公司下?發(fā)的文件?，深刻領(lǐng)?會公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?與意圖，?提高執(zhí)行?力。通過?深入學(xué)習(xí)?，使銷售?團(tuán)隊統(tǒng)一?了思想認(rèn)?識：公司?的經(jīng)營管?理是公司?快速、健?康、可持?續(xù)發(fā)展的?生命線，?是公司取?得良好經(jīng)?濟(jì)效益的?根本保證?，“不以?規(guī)律，不?成方圓”?，沒有嚴(yán)?格的管理?制度和科?學(xué)的經(jīng)營?思路，就?不會有公?司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);銷?售工作是?公司經(jīng)營?管理的重?要組成部?分，是實?現(xiàn)公司資?金良性周?轉(zhuǎn)的重要?一環(huán)，實?現(xiàn)效益，?樹立公司?品牌的重?要途經(jīng)。?成功的銷?售，可以?不僅能夠?為公司創(chuàng)?造良好的?經(jīng)濟(jì)效益?，而且有?利于提高?公司的知?名度和美?譽(yù)度，帶?動企業(yè)業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，實現(xiàn)資?金的快速?回籠，推?動公司良?性運(yùn)轉(zhuǎn)。?因此，我?注意引導(dǎo)?部門員工?樹立責(zé)任?意識、危?機(jī)意識、?品牌意識?和大局觀?念、效益?觀念，堅?決___?_執(zhí)行公?司各項指?示精神和?要求。?二、盡職?盡責(zé)，率?先垂范，?努力做好?銷售本職?工作三?、強(qiáng)化管?理，注重?團(tuán)結(jié)，帶?好銷售團(tuán)?隊四、?正視不足?，改進(jìn)工?作，超越?自我半?年來，雖?然取得了?一定的成?績，但公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求相比還?有一定差?距，主要?表現(xiàn)在：?一創(chuàng)新能?力不強(qiáng)，?由于忙于?具體事務(wù)?，往往忽?略對一些?問題的研?究，以致?于工作思?路不夠開?闊;二是?計劃不夠?細(xì)致，工?作中往往?注重大事?的計劃，?忽略日常?小事的計?劃，一定?程度上影?響了效率?。對這些?問題，我?將在今后?的工作中?認(rèn)真加以?解決，改?進(jìn)工作，?超越自我?。1.?拼搏奮進(jìn)?，下半年?力爭完成?以下目標(biāo)?。一期一?批及二批?銷售均達(dá)?到___?_以上為?目標(biāo);一?期一批共?213套?，銷售面?積247?41㎡，?預(yù)計可完?成總銷套?數(shù)的__?__%，?即___?_平方米?，共19?1套;自?行車庫銷?售金額約?為___?_萬元。?回籠資金?預(yù)計可達(dá)?____?萬元、一?期二批;?共168?套，銷售?面積，預(yù)?計可完成?總銷套數(shù)?的___?_%，即?平方米，?共151?套;自行?車庫銷售?金額為_?___萬?元。回籠?資金預(yù)計?可達(dá)__?__萬元?。2.?合理搭配?，科學(xué)制?定廣告計?劃3.?完善制度?，提高管?理水平?為進(jìn)一步?提高銷售?管理水平?，需要完?善規(guī)章制?度，規(guī)范?部門運(yùn)作?。一是制?定案場管?理制度，?加強(qiáng)對案?場銷售以?及紀(jì)律管?理，逐步?改變對代?理公司依?賴性過強(qiáng)?的局面，?學(xué)會“兩?條腿”走?路，提升?公司形象?與銷售業(yè)?績;二是?建立健全?合同管理?與簽約制?度，實行?專人管理?，健全客?戶檔案，?防止意外?糾紛，確?保公司利?益。感?謝公司給?我搭建了?述職的平?臺，我將?把這次述?職作為認(rèn)?識自我和?自我批評?的一次極?好契機(jī)，?進(jìn)一步總?結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點?，克服不?足，以更?加飽滿的?工作熱情?，團(tuán)結(jié)并?帶領(lǐng)同志?們按照上?級工作要?求，開拓?進(jìn)取，求?真務(wù)實，?為銷售工?作盡力盡?為，為公?司發(fā)展做?出積極貢?獻(xiàn)!房?地產(chǎn)主管?個人工作?總結(jié)范本?（二）?幸福住怡?佳，和諧?映百合。?____?年___?_月__?__日是?業(yè)主幸福?接房的日?子，看到?各位業(yè)主?洋溢著滿?臉笑容入?住小區(qū)，?把我的思?緒帶入了?回憶中。?工作著?并快樂著?，學(xué)習(xí)著?并前進(jìn)著?。一年來?在公司戰(zhàn)?略決策的?指導(dǎo)下，?在總經(jīng)理?制定各項?工作目標(biāo)?下達(dá)后，?我努力學(xué)?習(xí)著土地?管理條例?、人防管?理辦法、?消防要求?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?劃條例、?稅法、建?筑規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，立項?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?。通讀了?房地產(chǎn)管?理模式，?房地產(chǎn)銷?售的通則?，重溫和?修訂了公?司各項管?理制度，?努力做到?帶頭遵守?紀(jì)律，早?出晚歸、?擁戴企業(yè)?文化、認(rèn)?同并學(xué)習(xí)?、總經(jīng)理?下達(dá)的各?項工作目?標(biāo)。盡其?所能、施?其管技、?大事講團(tuán)?結(jié)、小事?講風(fēng)格，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?事、盡心?盡力的、?扎扎實實?的做著每?項工作。?___?_，在總?經(jīng)理的大?力支持下?，在同事?們的共同?努力下，?先后接待?了土地監(jiān)?察檢查_?___次?、消防檢?查___?_次、人?防檢查_?___次?、規(guī)劃檢?查___?_次、公?用事業(yè)局?監(jiān)察大隊?檢查__?__次、?地震局檢?查___?_次、電?力檢查_?___次?、安監(jiān)局?檢查__?__次、?文物局檢?查___?_次、發(fā)?改委檢查?____?次、開發(fā)?區(qū)委檢查?____?次、稅務(wù)?局檢查_?___次?、市委市?政府檢查?____?次等，約?迎檢__?__余次?。先后協(xié)?調(diào)了開發(fā)?區(qū)辦公室?、人民防?空辦公室?、行政服?務(wù)大廳、?發(fā)改委、?規(guī)劃局、?建設(shè)局、?地震局、?文物局、?財政局、?稅務(wù)局、?多家銀行?、消防支?隊、自來?水公司、?熱力公司?、燃?xì)夤?司、電力?公司、安?監(jiān)局公用?事業(yè)局等?____?多個局委?，在協(xié)調(diào)?過程中顧?大局、講?和諧努力?做好尺度?的把握，?盡可能?的注重溝?通藝術(shù)，?確保項目?各個環(huán)節(jié)?正常運(yùn)營?。__?__，在?總經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，下達(dá)?對各部室?的工作目?標(biāo)___?_多項，?并對工作?目標(biāo)的執(zhí)?行情況進(jìn)?行了監(jiān)督?和檢查。?辦理了營?業(yè)執(zhí)照年?檢、機(jī)構(gòu)?代碼證年?檢、資質(zhì)?證升級;?物業(yè)公司?的營業(yè)執(zhí)?照年檢、?機(jī)構(gòu)代碼?證年檢，?物業(yè)公司?資質(zhì)升級?;1-_?___號?樓竣工備?案手續(xù)。?嚴(yán)把印簽?使用程序?，做到了?印簽使用?時：有使?用人、有?時間、有?用途、有?數(shù)量、總?經(jīng)理簽批?后方可使?用。協(xié)調(diào)?部室與部?室之間的?工作時盡?量做到問?清事由、?全面