績(jī)效考核辦法

關(guān)于華邦〔浙江〕公司指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核操作的問(wèn)題與建議：“安全治理〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)位的公共類(lèi)指標(biāo)。這是不行取的。2、必需切實(shí)貫徹”的原則；《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的有序及效率。因此，從考核“準(zhǔn)時(shí)交付率”以及“安全事務(wù)”和“員工穩(wěn)定”等指標(biāo)即格外必要。再例：質(zhì)量治理的核心工作是“過(guò)程把握確定各自的考核指標(biāo)不行正、副職共用同一指標(biāo)結(jié)構(gòu)部門(mén)或單位僅配置副職并且主持工作時(shí)，則該副職人員的考核條款應(yīng)適用正職考核標(biāo)準(zhǔn)。5、：設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金用于績(jī)效考核的嘉獎(jiǎng)；建立與前款相對(duì)應(yīng)的末位淘汰制度；二、考核操作 ：例1：5月份《銷(xiāo)售月度小結(jié)》中提到”和“/或短缺供貨的問(wèn)題，在當(dāng)月的考核資訊中，卻沒(méi)有任何部門(mén)和任何崗位對(duì)這一后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。例2：范圍內(nèi)員工的考核記錄，其中涉及“技術(shù)文件過(guò)失”的卻有6、在對(duì)“產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率”實(shí)施考核操作時(shí)，針對(duì)期初打算指標(biāo)在過(guò)程中的實(shí)際變化用”的概念與原理，以到達(dá)既滿(mǎn)足指標(biāo)考核的比率要求，又準(zhǔn)確地反映該指標(biāo)的適諾相悖；一步要做的工作。沒(méi)有這一步或這一步工作沒(méi)做好，其后的考核也只能是空談。故三、修訂建議：對(duì)副總經(jīng)理、部長(zhǎng)及主持工作的副部長(zhǎng)級(jí)治理人員的績(jī)效考核，基于主觀(guān)主體責(zé)任與分管連帶責(zé)負(fù)主體責(zé)任。要度劃分：那些應(yīng)由部長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，那些可以分解到部長(zhǎng)以下的各層級(jí)人員分擔(dān)。8、副部〔部長(zhǎng)含主持工作的副部長(zhǎng)〕以上治理人員的考核指標(biāo)修訂。的考核指標(biāo)中：PPM基于兼任技術(shù)部長(zhǎng)與管代的職；“工作打算完成率為“工作打算督辦有效率”〔率”：的考核指標(biāo)以量產(chǎn)產(chǎn)品的“工藝改進(jìn)有效工價(jià)調(diào)整符合性”和“工作打算完成問(wèn)題的關(guān)鍵在于應(yīng)首先解決：那些老產(chǎn)品屬于或確有必要在工藝改進(jìn)方面須由總工藝師實(shí)施具體操作？由誰(shuí)確定并下達(dá)工藝改職位 現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存

產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、供貨產(chǎn)品零公里故障率、安全生產(chǎn)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率2/人、8項(xiàng)

增加“產(chǎn)品過(guò)程審核達(dá)成率”*1管代職責(zé)所在。修訂“工作打算督辦達(dá)成率”*2工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、總工藝師 產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、工藝改進(jìn)有效性、產(chǎn)品報(bào)價(jià)核價(jià)準(zhǔn)時(shí)性、工價(jià)調(diào)整符合性7項(xiàng)

工藝改進(jìn)有效性、工價(jià)調(diào)整符合性工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、生產(chǎn)部長(zhǎng) 產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、安全生產(chǎn)、供貨產(chǎn)品零公里故障率、現(xiàn)場(chǎng)治理綜合得分、員工主動(dòng)8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、技術(shù)副部長(zhǎng)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、技術(shù)文件過(guò)失率、工裝制作修理完成率、員工主動(dòng)離職率等7項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品質(zhì)量部長(zhǎng) 準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、供貨產(chǎn)品零公里故障率、重大、批量性質(zhì)量事故、質(zhì)量本錢(qián)率、員工主8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、

工作打算完成率

保存保存增加“工藝適宜率”和“APQP保存量性質(zhì)量事故零次”；cpk≥1.33量培訓(xùn)打算完成率”“整改措施完成率”保存“經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)*

*含賬務(wù)薄

產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、員工主動(dòng)離職率、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)完整正確率、重大人身設(shè)備事故零次、

記和倉(cāng)庫(kù)物資8項(xiàng)

增加“投入產(chǎn)出符合率、質(zhì)量本錢(qián)分析 收存發(fā)數(shù)據(jù)1：職位 現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)*顧客信息包括：

產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性、發(fā)貨打算跟蹤的有效性、產(chǎn)品交付狀況〔部門(mén)〕7項(xiàng)。

交付率“發(fā)貨打算跟蹤的有效性”特別要求與滿(mǎn)足度、增加“顧客信息通報(bào)處置的跟蹤”* 索賠和埋怨、供貨企劃部長(zhǎng) 〔原缺〕〔含臨時(shí)性工作完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、員

工作打算例會(huì)決議督辦達(dá)成率、工作打算完成率 企業(yè)籌劃文案滿(mǎn)足度*1治理協(xié)調(diào)有效率、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)公關(guān)及政策性事務(wù)協(xié)調(diào)*2、

*1由總經(jīng)理評(píng)價(jià)；正、副部長(zhǎng)作了業(yè)務(wù)分工后，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)展調(diào)整和安排；

工主動(dòng)離職率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率2萬(wàn)元/人、現(xiàn)場(chǎng)治理綜8項(xiàng)

員工主動(dòng)離職率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、文檔治理標(biāo)準(zhǔn)化

*2各類(lèi)參保事宜科級(jí)治理人員副經(jīng)理

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、7項(xiàng)

*1按實(shí)際下達(dá)打算增加*1*2*2計(jì)計(jì)算產(chǎn)品合格率。科長(zhǎng)2：

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、7項(xiàng)

工作打算完成率

保存增加“選購(gòu)打算生產(chǎn)需求的符合率”修訂“選購(gòu)、外協(xié)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率”職位職位現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo)修訂后指標(biāo)項(xiàng)專(zhuān)屬指標(biāo)關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)設(shè)備科長(zhǎng)〔組長(zhǎng)〕技術(shù)部

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、設(shè)備完好率、設(shè)備檔案治理符合性、定期對(duì)機(jī)修電工進(jìn)7項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、現(xiàn)場(chǎng)治理綜合得分、技術(shù)文件過(guò)失率、技術(shù)文件過(guò)失質(zhì)量8項(xiàng)

保存“增加“定期對(duì)機(jī)修電工進(jìn)展崗位技能測(cè)試”保存

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、實(shí)行訂正預(yù)防措施、問(wèn)題產(chǎn)品曝光、市場(chǎng)舊件完成率、投8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、

工作打算完成率

保存“訂正預(yù)防措施有效閉環(huán)率”增加解決率”修訂增加

*按過(guò)程統(tǒng)計(jì)計(jì)算產(chǎn)

產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、采

6項(xiàng)

*

沖壓、焊接、裝配工作打算〔含臨時(shí)性工作〕或日常工作完成率、產(chǎn)企管科科長(zhǎng)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、行政事務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)治理改善有效性、年度目標(biāo)達(dá)成率〔分解到月進(jìn)展考核8項(xiàng)3：

保存“行政事務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)治理改善有效〔分解到月進(jìn)展考核增加“治理人員培訓(xùn)打算實(shí)施率”職位職位現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo)修訂后指標(biāo)項(xiàng)專(zhuān)屬指標(biāo)關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)企管副科長(zhǎng) 原缺工作打算〔含臨時(shí)性工作〕或日常工作完成率、產(chǎn)綜合辦主任品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、行政

保存主動(dòng)離職率“廠(chǎng)區(qū)環(huán)境符合率； *1以與部門(mén)分工內(nèi)事務(wù)、培訓(xùn)打算完成率、員工主動(dòng)離職率、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境符8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕或日常工作完成率、產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理 品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率〔部門(mén)、顧客滿(mǎn)足度調(diào)查、月度銷(xiāo)售工作小7項(xiàng)

增加標(biāo)準(zhǔn)化”*1〔部門(mén)增加工作打算完成率 信息反響準(zhǔn)時(shí)性；修訂“顧客滿(mǎn)足度調(diào)查與分析”

容相吻合。科長(zhǎng)副主任

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、治理協(xié)調(diào)力氣、財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確率、7S現(xiàn)場(chǎng)治理、安全把握8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、員工主動(dòng)離職率、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品合格率、現(xiàn)場(chǎng)治理、9項(xiàng)

保存*1增加修訂“生產(chǎn)用料準(zhǔn)時(shí)交付率”保存

*1增加倉(cāng)庫(kù)物賬全都性的內(nèi)容生產(chǎn)班組、職能業(yè)務(wù)組及計(jì)時(shí)員工績(jī)效考核指標(biāo)：4：職位職位現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo)修訂后指標(biāo)項(xiàng)專(zhuān)屬指標(biāo)關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成打算組長(zhǎng) 率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、打算監(jiān)控、打算編制的準(zhǔn)確性等6項(xiàng)

增加類(lèi)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)的核算與供給”組長(zhǎng)、主管

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、5項(xiàng)

保存“現(xiàn)場(chǎng)治理綜合得分”工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、生產(chǎn)調(diào)度員產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、生7項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕或日常工作完成率、產(chǎn)

產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率*按各崗位分管產(chǎn)品于打算期內(nèi)實(shí)際轉(zhuǎn)序/完

保存增加基建組組長(zhǎng)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、安全 工入庫(kù)項(xiàng)數(shù)分別考核。保存“安全生產(chǎn)“施工現(xiàn)場(chǎng)治理”6項(xiàng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成 保存“員工主動(dòng)離職率和所管轄員工

*由質(zhì)量部先行培訓(xùn)主持工作的

率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、員工主動(dòng)離職率和所管轄員工人數(shù)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品合9項(xiàng)

“加班和上班出勤”增加QC活動(dòng)”*

并編制各生產(chǎn)班組所擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量課題打算5：職位 現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)

率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、外購(gòu)件廠(chǎng)內(nèi)質(zhì)量投訴、選購(gòu)訂單完成率、不良品退貨準(zhǔn)時(shí)7項(xiàng)

被投訴次數(shù)

修訂“選購(gòu)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率”工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成抄寫(xiě)員 率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、抄寫(xiě)準(zhǔn)確率等5項(xiàng)

保存“抄寫(xiě)準(zhǔn)確率”模工

〔含臨時(shí)性工作完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、月裝模7項(xiàng)

保存工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成設(shè)備員 率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、設(shè)備完好率、設(shè)備檔案治理符合性等6項(xiàng)

保存增加工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成生產(chǎn)打算員率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、編6項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成模具倉(cāng)庫(kù)員率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、帳、6項(xiàng)6：

保存“編制、打印打算清單的準(zhǔn)時(shí)增加“生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析”*保存“帳、卡、物全都率增加“在庫(kù)模具狀態(tài)記錄符合率”*

*配生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，月打算完成狀況統(tǒng)計(jì)分析*體系規(guī)定的各記錄文件的記錄標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)職位職位現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo)修訂后指標(biāo)項(xiàng)專(zhuān)屬指標(biāo)關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)電工工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、設(shè)備修理準(zhǔn)時(shí)性、現(xiàn)場(chǎng)安全和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力氣的提升被投訴次數(shù)發(fā)電工工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、發(fā)電準(zhǔn)時(shí)性、發(fā)電安全性保存〔含臨時(shí)性工作完成率或日常工作完成率、機(jī)修工 準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、設(shè)備修理準(zhǔn)時(shí)性、現(xiàn)場(chǎng)安全和專(zhuān)業(yè)技術(shù)力氣的提升工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、基建人員 準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)治理工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成叉車(chē)工 率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、物料周轉(zhuǎn)準(zhǔn)時(shí)性、叉車(chē)放置指定位置和清潔、安全事故

保存修訂全事故0增加“車(chē)況完好”員

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、車(chē)輛維護(hù)治理狀況、安全生產(chǎn)

修訂0增加工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成生產(chǎn)部雜工率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、7S現(xiàn)場(chǎng)治理、安全把握

保存“7S職位管

現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、送樣產(chǎn)品試驗(yàn)或分析的準(zhǔn)時(shí)率和準(zhǔn)確度、鑒定修理準(zhǔn)時(shí)率、7項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)“計(jì)量器具鑒定/修理準(zhǔn)時(shí)/準(zhǔn)確修訂“產(chǎn)品/物料送檢報(bào)告準(zhǔn)時(shí)性/正確性”被投訴次數(shù) 保存“訂正預(yù)防措施有效閉環(huán)率修訂“顧客埋怨準(zhǔn)時(shí)處置”*1；

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)*1品管員 準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、實(shí)行訂正預(yù)防措施、市場(chǎng)舊件完成率等6項(xiàng)

增加“承受8D法解決質(zhì)量問(wèn)題的比*2場(chǎng)質(zhì)量特別處置有效率”

場(chǎng)退貨件處理；*2商質(zhì)量績(jī)效分析工作打算〔含臨時(shí)性工作完成率或日常工作完成率、 保存“質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完整準(zhǔn)確率”、質(zhì)管科文員準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、問(wèn)題產(chǎn)品曝光、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)放保管過(guò)失率7項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、計(jì)量員 準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、量具鑒定修理準(zhǔn)時(shí)率準(zhǔn)確率、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)量具的抽查合格率、計(jì)量設(shè)備正常完好、準(zhǔn)確率、工作環(huán)境清潔性等8項(xiàng)

增加“質(zhì)量看板定期更換”保存增加“測(cè)量?jī)x器校正合格率”

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、每 保存《檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》執(zhí)行狀況的指

月定期指導(dǎo)和監(jiān)視檢驗(yàn)員對(duì)《檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》的執(zhí)行狀況、制程過(guò)程中質(zhì)量特別準(zhǔn)時(shí)處理狀況、建立檢驗(yàn)員考核日7項(xiàng)

8：職位 現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)檢驗(yàn)員發(fā)貨員打算銷(xiāo)售員

率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、錯(cuò)檢、漏檢率、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的發(fā)生次數(shù)、不合格產(chǎn)品未準(zhǔn)時(shí)8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、貨8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、計(jì)

“質(zhì)增加“不合格品被錯(cuò)誤使用”修訂“準(zhǔn)時(shí)供給理化試驗(yàn)/分析報(bào)告、被投訴次數(shù) “理化試驗(yàn)/分析報(bào)告正確性”保存/完整

劃編制的準(zhǔn)時(shí)性、打算編制的準(zhǔn)確性、接聽(tīng)記錄準(zhǔn)確8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、打發(fā)貨清單準(zhǔn)時(shí)性、打發(fā)貨清單準(zhǔn)確率、網(wǎng)絡(luò)治理維護(hù)準(zhǔn)時(shí)8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成

性”保存有效性”保存銷(xiāo)售員 率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、顧客滿(mǎn)足度調(diào)查、接聽(tīng)記錄準(zhǔn)確完整性等8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成

話(huà)接聽(tīng)記錄準(zhǔn)確/完整性”“顧客滿(mǎn)足度分析及對(duì)策的有效性”

率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、貨8項(xiàng)

“產(chǎn)品文明//完整交接”9：職位工裝模具工、開(kāi)發(fā)人員〔含平磨、加工中心〕

現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、現(xiàn)場(chǎng)治理不合格項(xiàng)、工裝模具或樣品準(zhǔn)時(shí)交付率、工裝模8項(xiàng)

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存//樣品/樣品質(zhì)量損失”

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、技術(shù)文員 準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、圖紙登記發(fā)放保管符合要求等8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成技術(shù)員 率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、技術(shù)文件過(guò)失率、技術(shù)文件過(guò)失質(zhì)量損失、現(xiàn)場(chǎng)治理綜合8項(xiàng)

修訂“技術(shù)文件、資料收存分類(lèi)歸檔被投訴次數(shù) 的正確性；增加“技術(shù)文件發(fā)放過(guò)失”保存件過(guò)失導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失”“現(xiàn)場(chǎng)治理辦公室”綜合得分增加“工藝設(shè)計(jì)適宜率”*

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、組長(zhǎng)、主管財(cái)務(wù)主管計(jì)員

準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、工裝模具或樣品準(zhǔn)時(shí)交付率、現(xiàn)場(chǎng)治理綜合得分、安全生產(chǎn)、8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)時(shí)率、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確率、財(cái)務(wù)根底工8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、專(zhuān)8項(xiàng)

增加“工裝模具或樣品打算完成率”保存修訂EMS統(tǒng)增加“物流狀態(tài)監(jiān)管抽查率”*修訂“物賬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)符合率”增加“憑證資訊貯存的完整性”

*定期對(duì)各物資倉(cāng)庫(kù)“物賬卡三全都”進(jìn)展確定比例的隨機(jī)抽查。續(xù)表10：職位 現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存；*

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)倉(cāng)庫(kù)員

率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、倉(cāng)庫(kù)治理達(dá)標(biāo)率、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率、7S現(xiàn)場(chǎng)治理達(dá)標(biāo)率等8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)時(shí)率〔隔日、財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確率、財(cái)務(wù)根底工作規(guī)劃8項(xiàng)〔含臨時(shí)性工作完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、專(zhuān)業(yè)工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、合理安排雜工點(diǎn)數(shù)工配料工和裝卸工工作、7S8項(xiàng)

修訂增加“物料出/入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)交付/接收”修訂被投訴次數(shù) 來(lái)賬務(wù)”增加“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與治理標(biāo)準(zhǔn)化”*修訂

*每覺(jué)察安全隱患一處即扣分。*按倉(cāng)管員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)考核。

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、物料周轉(zhuǎn)準(zhǔn)時(shí)性、叉車(chē)放置指定位置和清潔、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率8項(xiàng)

“貨物文明裝卸/0雜工配料工點(diǎn)數(shù)工裝卸工駕駛員

工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、7S8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、安8項(xiàng)

保存7S保存”續(xù)表11：職位 現(xiàn)行指標(biāo)項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、外協(xié)組主管準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、供給商8項(xiàng)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成外協(xié)員 率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、外購(gòu)件廠(chǎng)內(nèi)投訴、外協(xié)訂單完成率、不良品退貨等8項(xiàng)

修訂后指標(biāo)項(xiàng)公共指標(biāo) 專(zhuān)屬指標(biāo)保存“外協(xié)選購(gòu)打算實(shí)施與生產(chǎn)需求被投訴次數(shù) 同步的符合性。保存增加

關(guān)聯(lián)過(guò)程業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)工作打算〔含臨時(shí)性工作〕完成率或日常工作完成率、準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排、1、負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，并準(zhǔn)時(shí)提出改進(jìn)性網(wǎng)管 建議和措施；2、負(fù)責(zé)幫助企劃部長(zhǎng)對(duì)公司各類(lèi)活動(dòng)方