安全年終工作總結(jié)四篇6篇(實(shí)用)

第頁(yè)共頁(yè)平安年終工作總結(jié)四篇6篇(實(shí)用)平安年終工作總結(jié)四篇篇一為了實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)》，把平安目的層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)簽訂4個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了工程部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)責(zé)任形式。方案和平安防護(hù)方案，在經(jīng)監(jiān)理審批通過(guò)后和平安措施落實(shí)后再開(kāi)場(chǎng)施工；總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。鑒于本工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，在搶工時(shí)期對(duì)工程質(zhì)量和平安的要求就更為嚴(yán)格，由此加大了監(jiān)視力度，堅(jiān)持“當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量及平安發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量和平安第一”的原那么，我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)視、管理的方式，對(duì)道路及渠道施工平安起到了良好的積極保證措施。領(lǐng)導(dǎo)小組：工作方案中，我們制定了本年度的平安考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組已對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)展一對(duì)一談話式平安教育。思想，存在事故與我無(wú)緣的麻木心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在幸運(yùn)心理，在今后的工作中需加大平安教育力度，使其從思想上重視起平安工作。平安年終工作總結(jié)四篇篇二20xx年xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安消費(fèi)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“平安消費(fèi)月”、平安消費(fèi)大檢查、平安宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安消費(fèi)根底工作，穩(wěn)定了平安消費(fèi)總體形勢(shì)，公司全年未發(fā)生一般及以上平安事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了根底。一、20xx年平安消費(fèi)工作開(kāi)展情況〔一〕多措并舉，平安根底工作扎實(shí)有效為進(jìn)一步確保平安消費(fèi)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門(mén)分別簽訂了《平安工作包保責(zé)任狀》，將平安工作責(zé)任分包到各部門(mén)，以各部門(mén)負(fù)責(zé)人為主，分部門(mén)推進(jìn)平安消費(fèi)工作，并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和方法，與各部門(mén)工作考核掛鉤，結(jié)合公司《平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰方法》等平安管理制度要求，每月考核進(jìn)展獎(jiǎng)罰，平安責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員裝備消費(fèi)所需勞保用品，確保了平安消費(fèi)。定期檢查公司龍門(mén)吊等大型設(shè)備，保障作業(yè)平安。加強(qiáng)園區(qū)安保措施，實(shí)行門(mén)衛(wèi)平安巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)配合，使平安巡視無(wú)死角。車輛出行前檢查，進(jìn)展車況檢查，班組作業(yè)前，堅(jiān)持召開(kāi)班前平安會(huì)，加強(qiáng)平安教育?！捕称桨蚕M(fèi)月活動(dòng)開(kāi)展情況按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氣氛。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安知識(shí)，有效地進(jìn)步員工平安意識(shí)，對(duì)公司平安消費(fèi)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目的，認(rèn)真組織開(kāi)展平安事故隱患排查，就倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)展全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實(shí)。〔三〕平安消費(fèi)大檢查開(kāi)展情況制定了平安消費(fèi)大檢查施行方案，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)平安文件要求，堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式，在天津爆炸、xx圍墻倒塌等事故發(fā)生后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，結(jié)合自身實(shí)際情況，集中開(kāi)展了平安消費(fèi)大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門(mén)，針對(duì)平安隱患類別逐一進(jìn)展排查，梳理分析^p隱患可能存在原因并制定防范措施，并逐一進(jìn)展了整改，確保平安消費(fèi)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)?！菜摹称桨蚕M(fèi)宣傳教育培訓(xùn)情況以保障消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作重心為主旨，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安消費(fèi)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)展4次隱患排查，組織5次全員消防平安知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工平安意識(shí)和平安防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做平安消費(fèi)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)展了平安消費(fèi)宣貫培訓(xùn)和工作布置。二、20xx年平安消費(fèi)重點(diǎn)工作〔一〕不斷健全平安消費(fèi)工作機(jī)制，完善平安消費(fèi)管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制及平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行平安消費(fèi)職責(zé)，落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制?！捕臣哟笃桨残麄鹘逃Χ?，以進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)為目的，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識(shí)培訓(xùn)?！踩臣訌?qiáng)車輛平安管理責(zé)任及交通平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)展相關(guān)交通平安教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的平安意識(shí)?！菜摹尺M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)展保密相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，進(jìn)步員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生?！参濉尺M(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的平安監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位?！擦尺M(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安消費(fèi)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保平安消費(fèi)制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡明晰?！财摺橙媛鋵?shí)公司20xx年平安消費(fèi)工作目的，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。平安年終工作總結(jié)四篇篇三在20xx年的門(mén)機(jī)司機(jī)工作中，我嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不按學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛理論中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、平安第一”的觀念在當(dāng)年門(mén)機(jī)性能、駕駛條件相對(duì)較差的情況下，不俱烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)工作，多年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)一起平安責(zé)任事故，為單位做出了奉獻(xiàn)?；貞?0xx年的工作，我主要總結(jié)如下：思想上、認(rèn)識(shí)上始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，不管領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都自覺(jué)認(rèn)真的去履行。領(lǐng)導(dǎo)的車輛效勞工作。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)效勞，我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求，積極調(diào)整自己的效勞方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒(méi)有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)效勞和為機(jī)關(guān)效勞嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)出外的情況下，假如辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí)，我也可以積極配合，均做到了平安行車。領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺(jué)；另一方面，通過(guò)對(duì)車輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大缺點(diǎn)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，做到了“有病不出車，出車保平安”。領(lǐng)導(dǎo)的效勞工作。今年以來(lái)，我們辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)出外秘書(shū)隨行做了一定的限制。這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的效勞工作，很大程度上就由司機(jī)來(lái)承當(dāng)。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過(guò)程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題，節(jié)省了開(kāi)支，保證了行車的平安。總結(jié)經(jīng)歷，培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)。我熱愛(ài)門(mén)機(jī)駕駛工作，保護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下獲得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改良工作方法，更加努力地做好工作。平安年終工作總結(jié)四篇篇四為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年六月平安消費(fèi)月活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，公司緊緊圍繞強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開(kāi)展的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20xx年六月平安消費(fèi)月活動(dòng)。進(jìn)一步進(jìn)步了全司員工的平安意識(shí)，促進(jìn)了公司平安文化建立，為下一步的平安消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將今年平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)如下：為確保本次平安消費(fèi)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開(kāi)平安消費(fèi)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管平安的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，消費(fèi)部、設(shè)備能部、平安環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的平安消費(fèi)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)平安消費(fèi)月活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展平安消費(fèi)月活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年平安消費(fèi)月提出了詳細(xì)的工作要求和部署，要求各車間、部門(mén)負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，用心參與公司組織的各種平安月活動(dòng)，努力進(jìn)步全司員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安操作程度。并且要求各車間也相繼組織員工召開(kāi)平安月發(fā)動(dòng)大會(huì)，各自成立了平安消費(fèi)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間平安消費(fèi)實(shí)際，制定出活動(dòng)資料和施行方案，以保證平安消費(fèi)月活動(dòng)的有效開(kāi)展。為了做好平安消費(fèi)月活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就用心搜集、整理各項(xiàng)平安月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)展宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將平安消費(fèi)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氣氛，拉開(kāi)了平安消費(fèi)月活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的平安講話，6月7日組織了一次以平安月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，資料豐富，廣泛宣傳了黨和國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及平安消費(fèi)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展的理念，為平安消費(fèi)月活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。6月中旬由平安環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)展平安知識(shí)教育培訓(xùn)，一是透過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展的理念，進(jìn)步履行平安管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、標(biāo)準(zhǔn)地抓好平安消費(fèi)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)展公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安消費(fèi)事故案例分析^p和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等資料的平安培訓(xùn)和警示教育，使員工可以純熟掌握崗位平安技能和自救互救措施。三是由人力資部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的平安知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步了全員平安素質(zhì)。為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救潛力，在平安月活動(dòng)期間，公司各車間有選取性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，透過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，進(jìn)步員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置潛力，進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的根底。6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)展氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，透過(guò)演練，對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展了實(shí)際的操作，進(jìn)一步進(jìn)步了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理潛力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽，競(jìng)賽資料包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步進(jìn)步了員工的應(yīng)急救援潛力?；顒?dòng)期間，公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建立平安工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專項(xiàng)平安檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)展檢查;6月14～15日，由設(shè)備能部牽頭，組織了設(shè)備平安檢查、電氣平安檢查，主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)展隱患排查;6月18日組織了三季度綜合平安檢查和考評(píng)，主要從平安職責(zé)制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危化品以及重大危險(xiǎn)管理、消防平安等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查考評(píng)，共查出平安隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展了認(rèn)真分析^p，嚴(yán)格按照三定四不推的原那么用心整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)平安消費(fèi)職責(zé)制的落實(shí)，有效防范了平安事故的發(fā)生。平安月活動(dòng)期間，公司還組織了我為平安獻(xiàn)一策平安合理化推薦活動(dòng)，要求各部門(mén)、車間要發(fā)動(dòng)全體員工用心參與平安消費(fèi)合理化推薦活動(dòng)，充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新潛力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出平安消費(fèi)合理化推薦，推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，促進(jìn)工藝、設(shè)備改善，進(jìn)步平安技術(shù)裝備和本質(zhì)化平安程度。公司共收到車間部門(mén)上報(bào)有價(jià)值的平安推薦58條。公司下一步將對(duì)這些平安合理化推薦進(jìn)展評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以進(jìn)步員工共同參與平安消費(fèi)的用心性，對(duì)這些合理化推薦公司將用心采納，不斷完善平安管理，排查平安隱患，減少平安事故的發(fā)生。1。透過(guò)六月平安消費(fèi)月活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出公司的平安宣傳工作及員工的平安意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改善;2。各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需透過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，進(jìn)步事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性?？傊?，今年的平安消費(fèi)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門(mén)圍繞強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開(kāi)展的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)平安消費(fèi)宣傳教育和平安文化建立活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的平安意識(shí)和事故防范與處置潛力，強(qiáng)化了基層班組平安文化建立，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根底管理工作，為公司平安消費(fèi)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行帶給了堅(jiān)實(shí)的保障。平安年終工作總結(jié)四篇篇五為了充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性，搞好平安消費(fèi)工作，全面做好平安消費(fèi)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安消費(fèi)工作的重視，大力推進(jìn)平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，按照相關(guān)要求進(jìn)展了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)我公司高度重視平安消費(fèi)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了平安工作奮斗目的。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的平安責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要。通過(guò)今年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)谄髽I(yè)施工平安提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的平安消費(fèi)情況和對(duì)下一季度的平安消費(fèi)工作進(jìn)展安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目的和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。我公司在通過(guò)體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改良。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按方案開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)制度，定期參加基層班組平安活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組平安活動(dòng)的深化。公司通過(guò)平安例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)平安管理工作做得比擬好的單位和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。平安管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，進(jìn)步全體員工的平安意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善消費(fèi)一線的作業(yè)環(huán)境。平安年終工作總結(jié)四篇篇六20xx就在繁忙的工作中悄然飛逝，盤(pán)點(diǎn)20xx，對(duì)我而言是有意義，有價(jià)值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本食堂獲得了和諧餐廳的榮譽(yù)，那時(shí)候就時(shí)常告誡自己，鞭策我們的團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)對(duì)我們而言不僅僅是一種認(rèn)可，更重要的是一種責(zé)任，是對(duì)員工，對(duì)企業(yè)對(duì)自己的責(zé)任，只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍，才無(wú)愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。從20__年進(jìn)入__和公司管理食堂以來(lái)，一步一步走過(guò)來(lái)，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：1、人事維護(hù)20xx年__月__號(hào)接手__食堂內(nèi)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)老員工22人，一年多過(guò)去，如今留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54.5%，培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因?yàn)橛辛诉@樣一批骨干力量的存在，讓我們食堂經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長(zhǎng)。2、菜肴質(zhì)量上半年因?yàn)閺N房人員不固定，加之西餐廚師的離任，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，兩次營(yíng)運(yùn)考核均提出了整改意見(jiàn)，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過(guò)努力協(xié)調(diào)，廚師長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作，手把手的指導(dǎo)，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的場(chǎng)面，重新贏回了顧客的信賴。3、效勞質(zhì)量因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時(shí)間段集中，頂峰期壓力空前宏大，加之員工根本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對(duì)而言對(duì)于菜臺(tái)7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好，可是我們務(wù)求對(duì)顧客一定要做到有問(wèn)必答。態(tài)度友好。4、平安消費(fèi)縱觀一年以來(lái)，值得快樂(lè)的是本餐廳無(wú)一起平安事故的發(fā)生，這離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視，也充分表達(dá)了員工的自我防范意識(shí)比擬強(qiáng)5、食品平安因?yàn)榫筒腿后w的特殊性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品平安事故的發(fā)生。我們及時(shí)成立了食品平安自查小組，店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，廚師長(zhǎng)廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財(cái)務(wù)索證儲(chǔ)存把關(guān)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時(shí)建立了菜品留樣機(jī)制，每天專人負(fù)責(zé)留樣，專人負(fù)責(zé)追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)視，務(wù)必杜絕一切食品平安事故的發(fā)生。1、首先對(duì)大多數(shù)人的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有的制訂每天菜譜，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多，不能100%的到達(dá)人人滿意，但能保證80%以上的