倉管2023年終總結(jié)范文（2篇）

第4頁共4頁倉管20?23年終?總結(jié)范文?1、材?料申購?根據(jù)公司?要求和項?目部的生?產(chǎn)實際，?對所需要?的材料物?資做好統(tǒng)?計，由項?目部領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行審核?后，提報?《備品備?件計劃表?》，嚴(yán)格?按照公司?材料物資?申購程序?要求，申?報和采購?需要的材?料，并詳?細(xì)注明物?料名稱、?型號、規(guī)?格、數(shù)量?等。認(rèn)真?執(zhí)行低成?本高效益?的管理方?法，購買?時做到貨?比三家，?詢價問價?，擇優(yōu)選?取，優(yōu)中?選優(yōu)。?2、入庫?規(guī)范庫?存材料的?核算管理?，嚴(yán)格控?制材料庫?存的合理?儲備，減?少資金占?用。對所?有需要的?材料物資?，嚴(yán)格驗?收，經(jīng)材?料提報人?認(rèn)真核對?：型號、?規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量?，沒有問?題后，方?辦理入庫?手續(xù)，如?發(fā)現(xiàn)所采?購入庫的?物料物資?不符合規(guī)?定要求，?則及時辦?理退、換?貨手續(xù)。?通過嚴(yán)格?篩選和層?層把關(guān)的?認(rèn)真管理?，杜絕了?不符合、?不合格和?質(zhì)量差的?材料物資?入庫，使?所購買的?材料物資?起到物盡?所用，無?有所用，?減小了庫?存和積壓?現(xiàn)象，做?到了降本?增效。?3、材料?保管4?、材料發(fā)?放嚴(yán)格?執(zhí)行《倉?庫管理制?度》。材?料物資的?發(fā)放，嚴(yán)?格審批手?續(xù)。對所?領(lǐng)取、發(fā)?放的每件?材料、物?資，須經(jīng)?項目部領(lǐng)?導(dǎo)簽字確?認(rèn)后，才?進(jìn)行發(fā)放?，并嚴(yán)格?簽字手續(xù)?，詢問用?途、用量?，嚴(yán)防材?料物資的?浪費和丟?失。做好?后續(xù)跟蹤?事宜，配?合生產(chǎn)及?時做好退?、補(bǔ)、換?工作，保?證生產(chǎn)正?常順利開?展。5?、倉庫管?理目標(biāo)?在總結(jié)經(jīng)?驗的基礎(chǔ)?上，也找?出了材料?管理的不?足，下步?對倉庫材?料物資的?管理中爭?取做到以?下幾點。?（1）?時時做好?倉庫的6?S工作，?保持環(huán)境?整潔，所?存放的物?料井然有?序。（?2）為了?使倉儲物?料做到帳?、卡、物?一致，堅?持每月進(jìn)?行一次自?盤，做到?隨時檢查?和整理，?消除隱患?，壓縮庫?存避免積?壓現(xiàn)象。?（3）?加強(qiáng)與各?崗位的溝?通，吸取?好的建議?，為生產(chǎn)?做好服務(wù)?，確保生?產(chǎn)正常運?行。（?4）嚴(yán)格?落實公司?的材料物?資管理規(guī)?定，做到?賬、卡、?物相符。?倉管2?023年?終總結(jié)范?文（二）?我在_?___物?業(yè)公司快?兩年了，?____?年___?_月到公?司任倉庫?管理員，?截止今天?!時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?使我在公?司找到了?自己新的?定位方向?和生活目?標(biāo)，同時?也激發(fā)我?以新的姿?態(tài)，去迎?接新生活?!以下就?是我__?__年來?的工作總?結(jié)：一?、面對現(xiàn)?實，接受?挑戰(zhàn)_?___年?____?月我到_?___物?業(yè)公司接?任倉庫管?理員一職?，要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當(dāng)時倉?管員急辭?職，中間?間斷了一?個月的時?間，那時?____?物業(yè)公司?不僅是賬?目混亂，?而且有大?量的不良?庫存，部?分物品還?有短缺，?我的心一?下子就變?的沉重起?來，怎么?辦如何來?理順這個?爛攤子我?沒有灰心?，決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗來盡快?理順這個?爛攤子，?首先整理?帳目，其?次對所有?物品進(jìn)行?大盤點，?對所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放，通過?這些努力?后，整個?____?物業(yè)公司?倉庫進(jìn)入?良性循環(huán)?。二、?理清頭緒?，細(xì)化管?理每日?庫存報表?都由我一?人負(fù)責(zé)!?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個?方面進(jìn)行?管理：從?新設(shè)計制?定___?_物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴(yán)把?出庫、入?庫和在庫?三個方面?管理，參?考《倉儲?管理人員?工作級效?考核表》?進(jìn)行量化?管理，每?天抽盤，?每周小盤?點，每月?配合財務(wù)?大盤點，?作到賬目?清晰，賬?實相符。?經(jīng)手貨款?無一差錯?，體現(xiàn)了?一名財務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?，近段時?間來，賬?實相符基?本達(dá)到_?___%?，實現(xiàn)無?庫損!與?公司同事?緊密配合?，做到庫?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動，認(rèn)?認(rèn)真真做?好每月的?月報表.?每月準(zhǔn)時?向財務(wù)部?發(fā)庫存月?報表。并?結(jié)合自身?崗位，先?后做出《?進(jìn)銷存明?細(xì)帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購匯總?表格等，?有力的配?合了財務(wù)?!對在庫?物品進(jìn)行?分類管理?，對工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項實施重?點管理，?在做申購?匯總表時?減小在庫?物品的再?申購，努?力降低其?庫存量，?對小品項?等實行簡?單控制，?改方案實?施做到了?重點與一?般的結(jié)合?，降低了?庫存，加?速了庫存?周轉(zhuǎn)率。?三、進(jìn)?行信息化?隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大，?在___?_物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，?實現(xiàn)了對?倉庫的實?時管理。?我每天只?要把出入?庫情況及?庫存報表?輸入電腦?，可以準(zhǔn)?時看到庫?存明細(xì)!?該舉措大?大方便公?司領(lǐng)導(dǎo)和?員工的查?詢，加強(qiáng)?與各部門?之間的信?息交流，?整個__?__年不?良庫存下?降基本至?零!四?、堅持學(xué)?習(xí)，與公?司共成長?在倉庫?的這段期?間我更加?明白了公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我講的倉?庫管理的?計劃和控?制，最讓?我難忘的?是___?_、__?__親自?到倉庫指?導(dǎo)工作，?提醒我保?持學(xué)習(xí)，?說公司在?快速發(fā)展?的同時，?個人會有?更大的舞?臺，與公?司一起共?成長!工?作之余，?我學(xué)習(xí)會?計、營銷?、管理、?電腦等知?識，在工?作中充實?和完善自?己!回首?過去兩年?來的工作?管理經(jīng)歷?，我成熟?許多，也?成