公司業(yè)務(wù)部門工作計劃（2篇）

第4頁共4頁公司業(yè)務(wù)?部門工作?計劃集?中培訓(xùn)、?努力使所?有員工充?分掌握公?司銷售政?策、產(chǎn)品?知識、應(yīng)?用技術(shù)知?識、營銷?理論知識?，形成學(xué)?習(xí)型團隊?、競爭型?團隊、創(chuàng)?新型團隊?。二、?加大人員?考核力度?在人員?配置、資?源保證、?業(yè)績考核?等方面對?客戶信息?網(wǎng)絡(luò)建立?和維護作?出實施細?則規(guī)定，?從制度上?對此項工?作作出保?證。我會?在定期檢?查指導(dǎo)客?戶信息管?理工作的?考核制度?，并根據(jù)?各區(qū)域?qū)?際情況和?存在的問?題，有針?對性地加?以分析和?研究，以?督促其在?短期內(nèi)按?規(guī)定建立?和健全客?戶信息管?理的工作?。做好每?天的工作?計劃和工?作總結(jié)。?三、加?強市場調(diào)?研以各?區(qū)域業(yè)務(wù)?成員提供?的信息量?和公司在?各區(qū)域的?業(yè)務(wù)進展?情況，并?且開會討?論該區(qū)域?業(yè)務(wù)的發(fā)?展現(xiàn)狀和?潛在的發(fā)?展趨勢，?進行充分?的市場調(diào)?研。通過?調(diào)研獲取?第一手資?料，為公?司在各區(qū)?域的機構(gòu)?設(shè)置各趨?合理和公?司在開拓?新的市場?方面作好?參謀。?為進一步?打響“_?___”?品牌，擴?大特雅麗?在西北市?場占有率?，建議公?司___?_在__?__還有?____?當(dāng)?shù)氐陌?防雜志也?做幾期宣?傳!每個?業(yè)務(wù)也要?加強和同?行業(yè)人員?接觸多了?解一下這?個市場的?趨勢!?公司業(yè)務(wù)?部門工作?計劃（二?）又是?新的一年?，為了公?司的更好?發(fā)展，自?身業(yè)務(wù)能?力的提升?，業(yè)務(wù)部?將從以下?幾方面認?真做好本?年度的工?作安排：?一、熟?悉公司新?的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)?開展工作?公司在?不斷改革?，訂立了?新的規(guī)定?，特別在?訴訟業(yè)務(wù)?方面安排?了專業(yè)法?律事務(wù)人?員協(xié)助。?作為公司?一名老業(yè)?務(wù)人員，?必須以身?作責(zé)，在?遵守公司?規(guī)定的同?時全力開?展業(yè)務(wù)工?作。1?、在第一?季度，以?訴訟業(yè)務(wù)?開拓為主?。針對現(xiàn)?有的老客?戶資源做?訴訟業(yè)務(wù)?開發(fā)，把?可能有訴?訟需求的?客戶全部?開發(fā)一遍?，有意向?合作的客?戶安排法?律事務(wù)專?員見面洽?談。期間?，至少促?成兩件訴?訟業(yè)務(wù)，?代理費用?達___?_萬元以?上(每件?____?萬元)。?做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā)的?同時，不?能丟掉該?等客戶交?辦的各類?業(yè)務(wù)，與?該等客戶?保持經(jīng)常?性聯(lián)系，?及時報告?該等客戶?交辦業(yè)務(wù)?的進展情?況。2?、在第二?季度的時?候，以商?標(biāo)、專利?業(yè)務(wù)為主?。通過到?專業(yè)市場?、參加專?業(yè)展銷會?、上網(wǎng)、?電話、陌?生人拜訪?等多種業(yè)?務(wù)開發(fā)方?式開發(fā)客?戶，加緊?聯(lián)絡(luò)老客?戶感情，?組成一個?循環(huán)有業(yè)?務(wù)作的客?戶群體。?以至于達?到___?_萬元以?上代理費?(每月不?低于__?__萬元?代理費)?。在大力?開拓市場?的同時，?不能丟掉?該等客戶?交辦的各?類業(yè)務(wù)，?與該等客?戶保持經(jīng)?常性聯(lián)系?，及時報?告該等客?戶交辦業(yè)?務(wù)的進展?情況。?3、第三?季度的“?十一”“?中秋”雙?節(jié)，帶來?的無限商?機，給后?半年帶來?一個良好?的并且，?隨著我對?高端業(yè)務(wù)?專業(yè)知識?與綜合能?力的相對?提高，對?規(guī)模較大?的企業(yè)符?合了《中?國馳名商?標(biāo)》或者?《___?_省商標(biāo)?》條件的?客戶，做?一次有針?對性的開?發(fā)，有意?向合作的?客戶可以?安排業(yè)務(wù)?經(jīng)理見面?洽談，爭?取簽訂一?件《__?__省商?標(biāo)》，承?辦費用達?____?萬元以上?。做馳名?商標(biāo)與商?標(biāo)業(yè)務(wù)開?發(fā)的同時?，不能丟?掉該等客?戶交辦的?各類業(yè)務(wù)?，與該等?客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)?系，及時?報告該等?交辦業(yè)務(wù)?的進展情?況。4?、第四季?度就是年?底了，這?個時候要?全力維護?老客戶交?辦的業(yè)務(wù)?情況。首?先，要逐?步了解老?客戶中有?潛力開發(fā)?的客戶資?源，找出?有漏洞的?地方，有?針對性的?做可行性?建議，力?爭為客戶?公司的知?識產(chǎn)權(quán)保?護做到面?，代理費?用每月至?少達__?__萬元?以上。?二、制訂?學(xué)習(xí)計劃?學(xué)習(xí)，?對于業(yè)務(wù)?人員來說?至關(guān)重要?，因為它?直接關(guān)系?到一個業(yè)?務(wù)人員與?時俱進的?步伐和業(yè)?務(wù)方面的?生命力。?我會適時?的根據(jù)需?要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方?向來補充?新的能量?。專業(yè)知?識、綜合?能力、都?是我要掌?握的內(nèi)容?。知己知?彼，方能?百戰(zhàn)不殆?，在這方?面還希望?業(yè)務(wù)經(jīng)理?給與我支?持。三?、增強責(zé)?任感、增?強服務(wù)意?識、增強?團隊意識?積極主?動地把工?作做到點?上、落到?實處。我?將盡我的?能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以?上，是公?司業(yè)務(wù)部?____?年的工作?計劃，可?能還很不?成熟，希?望領(lǐng)導(dǎo)指?正?；疖?跑的快還?靠車頭帶?，我希望?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和幫助。?展望__?__年，