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生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司2013年8月7日目錄:1.生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度3.安全生產(chǎn)事故隱患排查機(jī)構(gòu)4.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度5.職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)6.職業(yè)衛(wèi)生防治制度和操作規(guī)程7.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度第一章總則為了提高車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理和安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司的《安全管理制度》,特制定本制度以完善對車間安全生產(chǎn)管理的細(xì)則。第二章安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)為了保證各項(xiàng)管理工作的開展,成立安全管理小組。安全管理小組由制造組長李英祥擔(dān)任組長,車間副組長李貴勇?lián)胃苯M長,各車間安全員朱先振和白文峰擔(dān)任組員。安全管理小組的工作職責(zé)如下:組長:1.確定安全生產(chǎn)管理辦法總則;2.組織年度安全檢查考評;3.處理重大安全生產(chǎn)事故;4.向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。副組長:1.制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則;2.組織月度安全檢查考評并通報(bào)結(jié)果;3.組織部門層面安全宣傳及教育;4.組織處理各類安全生產(chǎn)事故。組員:1.制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例;2.進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢;3.進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳。第三章安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。用氣管理:管道完好歸位;大氣磅立式放置、定期更新。物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;現(xiàn)場無呆滯物料。裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);工作人員佩戴防毒口罩、手套。環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、無衛(wèi)生死角、無不明物品;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。防護(hù)管理:各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。第十五條是文明生產(chǎn)管理規(guī)定,要求員工私人物品歸位擺放,遵守車間操作行為規(guī)范,新員工入職前要進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,老員工則要每單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),每雙月進(jìn)行測試。第四章是安全生產(chǎn)整體考核辦法,從現(xiàn)場檢查、公司安全月活動(dòng)以及安全事故三個(gè)方面進(jìn)行整體考核。其中,現(xiàn)場檢查占20%,公司安全月活動(dòng)占30%,安全事故占不限20%。對于違規(guī)行為,每違規(guī)1項(xiàng)扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù),參與安全月活動(dòng)和獲得公司名次或嘉獎(jiǎng)則增加相應(yīng)分?jǐn)?shù),安全事故則扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。第十七條是現(xiàn)場檢查規(guī)定,每年6月由管理部門和財(cái)務(wù)部門互相檢查,出具公司層面檢查結(jié)果,每月由安全生產(chǎn)管理車間內(nèi)互相檢查,出具詳見《安全生產(chǎn)通報(bào)準(zhǔn)》的部門層面檢查結(jié)果。第十八條是攪拌車間安全操作規(guī)程,要求操作攪拌機(jī)前先檢查電氣線管、開關(guān)按紐等是否正常,鋼絲繩升降設(shè)備使用前需檢查鋼絲繩情況是否正常。攪拌機(jī)在攪拌時(shí)要注意觀察是否有反常情況出現(xiàn),如有應(yīng)立即停機(jī),并注意控制箱上電流電壓變化。操作時(shí)要留意設(shè)備升降限位開關(guān)是否正常,攪拌桶或攪拌自由式必須固定緊,主攪拌機(jī)起動(dòng)時(shí)應(yīng)在輕負(fù)載狀況下起動(dòng),不允許重載起動(dòng)。設(shè)備在轉(zhuǎn)動(dòng)中攪拌軸不能升到過高位置,以免使漆油攪拌溢出,不允許短時(shí)間內(nèi)頻繁地起動(dòng)主機(jī)。在攪拌時(shí),應(yīng)及時(shí)清理攪拌軸上的漆油,以免發(fā)生安全事故及影響漆油品質(zhì)。硝化棉投料時(shí)要嚴(yán)格遵守《硝化棉安全使用工作指引》的相關(guān)規(guī)定。和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行應(yīng)遵循以下原則:1、依法依規(guī)制定,確保符合國家安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、科學(xué)合理制定,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需要,制定適合自身的規(guī)章制度。3、全員參與,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感,形成全員參與、共同維護(hù)安全的氛圍。4、嚴(yán)格執(zhí)行,對違反規(guī)章制度的行為及時(shí)處理,保證規(guī)章制度的有效性和權(quán)威性。在制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1、規(guī)章制度的內(nèi)容要明確、具體、可操作性強(qiáng),便于員工理解和執(zhí)行。2、規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)要及時(shí)、全面,確保員工掌握規(guī)章制度的內(nèi)容和執(zhí)行要求。3、規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)格、公正、有力,對違反規(guī)章制度的行為要及時(shí)處理,形成有效的約束機(jī)制。4、規(guī)章制度的修訂要及時(shí)、科學(xué)、合理,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需要,及時(shí)修訂和完善規(guī)章制度。在企業(yè)安全生產(chǎn)中,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是非常重要的一環(huán)。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行,才能有效地保障員工的安全生產(chǎn),減少安全事故的發(fā)生,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,建立和健全安全制度是至關(guān)重要的。在制定安全制度時(shí),需要注意以下幾點(diǎn)。首先,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù),并結(jié)合企業(yè)的具體情況制定。其次,要有章可循,銜接配套,防止出現(xiàn)制度的空隙或交叉重復(fù)。第三,制定的制度必須科學(xué)合理、切實(shí)可行,特別是操作規(guī)程。最后,制度的條文、文字要簡明扼要、清晰具體,以便于記憶和執(zhí)行。為了確保制度能夠得到良好的執(zhí)行,需要做好以下工作。首先,進(jìn)行教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,提高執(zhí)行制度的自覺性。其次,通過檢查督促,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性。第三,對違反制度的人必須追究,給予教育、責(zé)令改正,嚴(yán)重違章的予以處罰,對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。最后,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全制度,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。制度是由人制定的,但由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的限制,難免會(huì)存在一些不足之處。這些問題通常在制度執(zhí)行過程中會(huì)暴露出來,因此需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行修改和完善。此外,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的變化,制度也需要相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)新情況。安全生產(chǎn)管理水平的提高也需要相應(yīng)地提高管理要求,這也需要對制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定了本制度。主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實(shí)施,車間、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。其他部門也有各自的職責(zé),如財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí),生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。安全事故隱患包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職(兼職)安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓(xùn),或其安全資格證書無效的;新職工入廠未進(jìn)行三級安全教育的,以及操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的;作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護(hù)用品的等問題。針對這些問題,公司將采取相應(yīng)的措施進(jìn)行排查和治理,以確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。3、壓力機(jī)械設(shè)備的安全要求包括以下方面:首先,所有啟動(dòng)和停止裝置必須有明顯標(biāo)志且易于操作,緊急停止按鈕應(yīng)靈敏、醒目,并在規(guī)定位置安裝有效。其次,傳動(dòng)外露部分的防護(hù)裝置必須齊全可靠。此外,操作平臺(tái)的結(jié)構(gòu)必須合理,不得有嚴(yán)重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。同時(shí),安全防護(hù)裝置必須可靠有效,使用專用工具符合安全要求。最后,安全裝置和防護(hù)裝置必須齊全、可靠。大氣磅使用場所必須保持清潔,無嚴(yán)重粉塵,周圍也不能有易燃易爆物。4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全要求包括以下方面:首先,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須具有國家統(tǒng)一制定的牌照,定期檢測合格,并在檢測周期內(nèi)使用。其次,動(dòng)力系統(tǒng)必須運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路不能漏電、漏水、漏油。此外,燈光電氣部分必須完好,儀表、照明、信號(hào)及各附屬安全裝置必須性能良好。傳動(dòng)系統(tǒng)也必須運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。行駛系統(tǒng)連接必須緊固,輪胎不能有損傷。轉(zhuǎn)向系統(tǒng)必須輕便靈活。制動(dòng)系統(tǒng)必須安全有效,制動(dòng)距離也必須符合要求。10、車間作業(yè)環(huán)境的安全要求包括以下方面:首先,工位器具和料箱必須擺放整齊、平穩(wěn),高度合適,沿人行通道兩邊不能有突出或銳邊物品;危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志。其次,作業(yè)區(qū)域的地面必須平整,無積水、積油、垃圾雜物,也不能有障礙物和絆腳物。此外,生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺(tái)面和安全通道的普通采光照度必須符合標(biāo)準(zhǔn),照明燈具也必須完好。設(shè)備設(shè)施與墻、柱間以及設(shè)備設(shè)施之間應(yīng)留有足夠的距離;各種操作部位、觀察部位也必須符合人機(jī)工程的距離要求。四、隱患的排查與報(bào)告1、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門(車間)、班組應(yīng)按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報(bào)告的方法,即員工報(bào)告各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時(shí)排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報(bào)告的形式報(bào)告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報(bào)告的形式,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚,一式二份,一份交公司安全員,一份部門自己留底備查。五、隱患的整改及驗(yàn)收1、各部門(車間)和班組在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后,應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)。如果是本部門能夠解決的隱患,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行整改;如果需要其他部門的協(xié)助解決,應(yīng)當(dāng)自己聯(lián)系解決。如果不能自己聯(lián)系解決,應(yīng)當(dāng)立即向公司安全員報(bào)告。安全員會(huì)根據(jù)隱患的種類將其移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,并對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。2、對于重大事故隱患,安全員應(yīng)當(dāng)向公司提交報(bào)告,并由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,以防止事故發(fā)生。六、獎(jiǎng)懲1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)。申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的責(zé)任人是安全員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、各部門對員工上報(bào)的事故隱患,如果不整改或不上報(bào),一旦發(fā)現(xiàn)將按情節(jié)嚴(yán)重程度對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200-500元。3、如果發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改,報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門和相關(guān)責(zé)任人從重處理,而報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。4、對于報(bào)告人特別是越級上報(bào)的人員,如果進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或有此嫌疑,一經(jīng)查實(shí)將由總經(jīng)理處理。聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)2013年8月5日為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病,保護(hù)我公司職工的健康及相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)健康工作,促進(jìn)我公司的發(fā)展,成立了職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一、職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:李英祥組員:李貴勇、朱先振、白文峰二、工作職責(zé)1、制定各年度職業(yè)病防治及健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)范。2、組織對勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和應(yīng)急時(shí)的職業(yè)健康檢查。3、為勞動(dòng)者提供符合職業(yè)病防治設(shè)施及個(gè)人防護(hù)品,并對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育及培訓(xùn)。聊城市鑫達(dá)裝飾有限公司2013年8月5日職業(yè)衛(wèi)生防治制度和操作規(guī)程1.職業(yè)衛(wèi)生管理制度1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《職業(yè)衛(wèi)生健康檢查管理規(guī)定》和《山東省職業(yè)病防治條例》以及《聊城市職業(yè)病防治監(jiān)督辦法》等有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),提高職業(yè)病防治的法制意識(shí),并高度重視職業(yè)性健康體檢工作。1.2搞好防塵防塵工作,必須預(yù)防為主,因地制宜、群策群力、科學(xué)性的綜合治理。1.3日常生產(chǎn)中要把安全、健康和關(guān)心生產(chǎn)統(tǒng)一起來,切實(shí)把防塵工作列入日程中。1.4在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮實(shí)施防塵技術(shù)所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備和器材等國家規(guī)定的要求。1.5為了避免粉塵,車間應(yīng)采用新工藝、新技術(shù)、機(jī)械化、自動(dòng)化、密閉化或隔離搖控操作等措施。1.6加強(qiáng)計(jì)劃檢修,提高檢修質(zhì)量,杜絕設(shè)備的跑冒滴漏。1.7對于有毒有害崗位的防護(hù)器材,如防毒面具、防護(hù)衣、膠鞋、長膠手套等,應(yīng)有專人保管。車間內(nèi)的更衣室、更衣柜等設(shè)施應(yīng)受到保護(hù),并制定管理制度以確保安全使用。1.8公司應(yīng)定期安排有毒有害崗位的員工進(jìn)行體檢,對于患有職業(yè)中毒病者,應(yīng)給予治療,對于職業(yè)禁忌過敏人員,應(yīng)調(diào)換工種。如果生產(chǎn)崗位發(fā)生急性中毒,衛(wèi)生人員應(yīng)立即前往現(xiàn)場進(jìn)行搶救。2.操作規(guī)程2.1安全處負(fù)責(zé)廠內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。2.2對員工和
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