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文檔簡介
第10頁共10頁工程質(zhì)量?管理臺賬?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?(2)?設(shè)計是否?符合施工?技術(shù)條件?,對安全?施工有無?影響。?(3)推?行四新,?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?說明及要?求是否明?確,能否?保證施工?質(zhì)量。?(4)建?筑、結(jié)構(gòu)?及設(shè)備_?___之?間有無矛?盾。(?5)各種?圖紙中的?軸線、尺?寸、標(biāo)高?是否相符?,圖紙及?說明是否?齊全、清?楚、明確?。(6?)擬建建?筑物的定?位依據(jù)(?坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高?)是否標(biāo)?定、明了?。(7?)地質(zhì)分?析資料和?地質(zhì)剖面?圖是否一?致和具有?代表性,?鉆孔密度?、深度是?否滿足施?工質(zhì)量要?求,地基?處理和基?礎(chǔ)設(shè)計有?無問題。?6、圖?紙會審的?程序:?(1)由?建設(shè)單位?確定會審?時間、地?點,通知?設(shè)計、施?工等有關(guān)?單位參加?,并主持?會審會議?。(2?)會審時?,首先由?設(shè)計單位?分工種進(jìn)?行設(shè)計技?術(shù)交底。?(3)?對施工單?位提出的?圖紙中的?疑問、意?見或建議?應(yīng)逐條討?論研究,?并取得一?致意見。?(4)?對暫時不?能取得一?致意見的?技術(shù)問題?及需要設(shè)?計另行補(bǔ)?圖的內(nèi)容?,應(yīng)定入?會審紀(jì)要?,并注明?商定的答?復(fù)時間。?(5)?會審結(jié)束?后,由監(jiān)?理單位或?施工單位?將會審紀(jì)?要整理成?文,交設(shè)?計和建設(shè)?單位校核?并簽字蓋?章后,由?建設(shè)單位?打印,分?發(fā)各有關(guān)?單位。?(6)當(dāng)?工程規(guī)模?大,進(jìn)度?緊或設(shè)計?單位來不?及將圖紙?全部出齊?時,可采?取基礎(chǔ)和?上部結(jié)構(gòu)?、裝修分?階段會審?。7、?圖紙會審?時應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)記?錄,并形?成___?_下發(fā)。?8、工?程設(shè)計需?要變更時?,應(yīng)由文?件改更提?出人或文?件更改提?出部門負(fù)?責(zé)人書面?說明更改?的原因。?9、文?件設(shè)計變?更或工作?聯(lián)系單發(fā)?出后,由?資料員將?文件更改?通知書辦?理受控手?續(xù)、按原?發(fā)放登記?表的__?__發(fā)放?原文件的?持有人,?持有人收?到更改文?件后,在?原文件中?用鋼筆或?圓珠筆作?出明顯標(biāo)?識或換頁?,注明更?改生效日?期。并將?更改通知?單附后。?10、?工程設(shè)計?變更和聯(lián)?系單經(jīng)多?次修改或?大幅度修?改后應(yīng)進(jìn)?行換版,?原版次文?件作廢,?換版文件?應(yīng)由資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”的?記載,將?各人的作?廢文件收?回并記錄?封存,資?料員填寫?“文件銷?毀審批表?”經(jīng)文件?管理部門?負(fù)責(zé)人同?意后統(tǒng)一?銷毀,需?做保留用?的作廢文?件、本單?位資料員?加蓋“保?留資料”?印章后方?可留用。?11、?重要的部?位或有重?大的設(shè)計?變更的應(yīng)?要有審圖?機(jī)構(gòu)的審?圖章。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司5桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?臺賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)1.?目的為?了更全面?掌握項目?質(zhì)量管理?工作的進(jìn)?展和內(nèi)容?,要求各?施工部門?應(yīng)根據(jù)項?目要求建?立完整的?工程質(zhì)量?管理臺賬?,要有專?人負(fù)責(zé)記?錄和歸檔?,確保工?程質(zhì)量管?理工作落?到實處。?工程質(zhì)量?管理臺帳?應(yīng)系統(tǒng)、?科學(xué)的整?理歸類,?在需要時?,能及時?地、有針?對性地提?供完整有?效的資料?,服務(wù)于?工程建設(shè)?。質(zhì)量管?理臺帳不?僅是簡單?資料的整?理,更應(yīng)?注重數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計和?分析。?質(zhì)量管理?臺帳應(yīng)盡?量做到電?子化,并?在注重文?字記錄的?同時,應(yīng)?注重聲像?、影像資?料的收集?和整理。?質(zhì)量管?理臺帳應(yīng)?確保文檔?資料的完?整性。?2.適用?范圍本?制度規(guī)定?了工程質(zhì)?量臺帳管?理時各相?關(guān)部門的?職責(zé)及各?臺帳的范?圍和要求?,本制度?適用于_?___電?建___?_項目經(jīng)?理部。?3.職責(zé)?___?_項目經(jīng)?理部質(zhì)安?處應(yīng)指定?人員對質(zhì)?量臺帳進(jìn)?行管理,?并定期牽?頭對各施?工部門質(zhì)?量臺帳進(jìn)?行檢查。?___?_項目質(zhì)?安處應(yīng)落?實專職人?員建立質(zhì)?量管理臺?帳,并進(jìn)?行日常管?理。3?.3施工?部門應(yīng)根?據(jù)項目經(jīng)?理部要求?建立完善?相應(yīng)的質(zhì)?量臺賬,?并定期上?報質(zhì)安處?檢查。?4.質(zhì)量?管理臺賬?的內(nèi)容?4.1質(zhì)?量體系文?件即質(zhì)?量手冊、?質(zhì)量計劃?、質(zhì)量體?系程序文?件、質(zhì)量?記錄,詳?細(xì)作業(yè)文?件等,質(zhì)?量記錄中?應(yīng)包括有?關(guān)顧客滿?意度調(diào)查?記錄和相?應(yīng)的回訪?記錄。?4.2工?程項目質(zhì)?量管理臺?帳的范圍?至少應(yīng)包?括:國?外引進(jìn)設(shè)?備的合同?中無規(guī)定?者,建管?處、監(jiān)理?單位、項?目經(jīng)理部?商定后,?可參照國?內(nèi)相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?4.3?工程質(zhì)量?管理制度?4.4?工程項目?質(zhì)量劃分?4.5?工程質(zhì)量?目標(biāo)計劃?及考核制?度4.?6建設(shè)工?程施工部?門相應(yīng)登?記資質(zhì)證?書4.?7工程項?目質(zhì)量月?報表4?.8質(zhì)量?缺陷整改?單、聯(lián)系?單4.?9不合格?報告4?.10質(zhì)?量缺陷(?含設(shè)計、?設(shè)備、施?工及調(diào)試?)匯總表?(包括原?因分析及?解決辦法?等)4?.11質(zhì)?量事故調(diào)?查記錄、?處理和質(zhì)?量報告?4.12?工程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)《強(qiáng)?制性條文?》執(zhí)行情?況監(jiān)督檢?查的記錄?4.1?3工程建?設(shè)質(zhì)監(jiān)站?與質(zhì)監(jiān)中?心站檢查?記錄和報?告4.?14質(zhì)量?總結(jié)和質(zhì)?量報表?工程質(zhì)量?管理臺賬?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?目錄1?、目的????????????????????????????????????????????2?2、質(zhì)量?方針?????????????????????????????????????????2?3、指?導(dǎo)思想??????????????????????????????????????????24、?質(zhì)量目標(biāo)??????????????????????????????????????????25?、工程質(zhì)?量管理制?度??????????????????????????????????25.1?、質(zhì)量檢?查制度???????????????????????????????????2?5.2?、施工_?___設(shè)?計編制審?批制度????????????????????????????35.?3、圖紙?會審、設(shè)?計變更制?度?????????????????????????????45.?4、技術(shù)?交底制度????????????????????????????????????65.5?、材料采?購、檢驗?、保管制?度???????????????????????????7?5.6?、工程項?目質(zhì)量總?承包負(fù)責(zé)?制度??????????????????????????7?5.7、?隱蔽工程?驗收制度?????????????????????????????????85?.8、?質(zhì)量驗收?評定制度?????????????????????????????????85?.9、樣?板引路制?度???????????????????????????????????95.?10、?過程三檢?制度???????????????????????????????????95?.11?、施工掛?牌制度???????????????????????????????????1?05.?12、質(zhì)?量例會制?度???????????????????????????????????105?.13?、質(zhì)量否?決制度???????????????????????????????????1?05.?14、計?量管理制?度???????????????????????????????????115?.15?、質(zhì)量文?件記錄、?管理制度?????????????????????????????1?15.?16、成?品保護(hù)制?度???????????????????????????????????115?.17?、培訓(xùn)上?崗制度???????????????????????????????????1?25.?18、見?證取樣送?樣制度?????????????????????????????????125?.19?、工程質(zhì)?量事故報?告及調(diào)查?制度??????????????????????????1?35.2?0、質(zhì)量?問題處理?制度?????????????????????????????????135.?21、?質(zhì)量保修?與質(zhì)量回?訪制度?????????????????????????????14?___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司1?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理臺賬管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范本(?四)準(zhǔn)?則。8?、對分包?單位的協(xié)?調(diào)(1?)責(zé)成分?包單位所?使用、選?用的設(shè)備?、材料必?須在事前?征得業(yè)主?代表和總?承包的審?定,嚴(yán)禁?擅自代用?材料和使?用劣質(zhì)材?料。(?2)責(zé)成?各分包單?位嚴(yán)格按?施工總進(jìn)?度和施工?大綱,編?制實施進(jìn)?度計劃和?施工__?__設(shè)計?,建立質(zhì)?保體系,?確保大綱?所規(guī)定的?總目標(biāo)的?實現(xiàn)。?(3)以?各個指令?,___?_指揮各?分包單位?科學(xué)合理?地進(jìn)行作?業(yè)生產(chǎn),?協(xié)調(diào)施工?中所產(chǎn)生?的各類矛?盾,以合?同中明確?的責(zé)任,?來追究各?方的失責(zé)?,盡可能?地減少、?降低施工?中出現(xiàn)的?責(zé)任模糊?和推諉扯?皮現(xiàn)象,?而貽誤工?作。(?4)加強(qiáng)?對分包單?位的教育?,提請分?包單位增?強(qiáng)對產(chǎn)品?的保護(hù)工?作,做到?上道工序?對下道工?序負(fù)責(zé),?完工產(chǎn)品?對業(yè)主負(fù)?責(zé),使產(chǎn)?品不污、?不損。?(5)定?期___?_各分包?單位進(jìn)行?質(zhì)量檢查?,獎優(yōu)罰?劣。5?.7、隱?蔽工程驗?收制度?單位工程?的隱蔽工?程驗收,?是保證工?程質(zhì)量和?工作質(zhì)量?的重要手?段,為健?全和符合?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范管理,?特制定本?制度:?1、隱蔽?工程劃分?必須符合?國家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范要?求,前一?道工序沒?進(jìn)行驗收?,后一道?工序嚴(yán)禁?施工。?2、隱蔽?工程驗收?必須有三?方參加(?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、施工?單位)驗?收,重要?工序部位?必須有設(shè)?計單位、?勘察等單?位參加驗?收,驗收?符合要求?后方可進(jìn)?入下道工?序施工。?3、應(yīng)?完整保存?隱檢驗收?記錄,以?備驗收和?備案檢查?。5.?8、質(zhì)量?驗收評定?制度:?1、嚴(yán)格?按照國家?質(zhì)量驗收?標(biāo)準(zhǔn)及驗?收規(guī)范規(guī)?定進(jìn)行質(zhì)?量驗收評?定。2?、分項工?程質(zhì)量應(yīng)?在班組自?檢的基礎(chǔ)?上,由項?目經(jīng)理_?___、?技術(shù)人員?、班組自?檢員參加?進(jìn)行評定?,專職質(zhì)?量檢查員?核定。上?報監(jiān)理工?程師簽字?認(rèn)定。?3、分部?工程質(zhì)量?由公司技?術(shù)科__?__,項?目經(jīng)理、?技術(shù)員、?班組自檢?員參加進(jìn)?行評定,?專職質(zhì)量?檢查員核?定。并報?總監(jiān)理工?程師驗核?。其中地?基和基礎(chǔ)?、主體分?部質(zhì)量由?公司技術(shù)?經(jīng)理__?__進(jìn)行?評定驗收?,并報總?監(jiān)理工程?師驗核。?常州市質(zhì)?量監(jiān)督站?備案。?4、單位?工程由幾?個分包單?位施工時?,總包單?位負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量驗?評工作。?___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司8?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理臺賬管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范本(?五)現(xiàn)?以糾正的?證據(jù),如?整改后的?照片,提?交上級質(zhì)?量管理部?門查驗。?5.2?、施工_?___編?制審批程?序1、?施工__?__設(shè)計?是指導(dǎo)施?工準(zhǔn)備和?____?施工的全?面性技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)文?件。提高?施工__?__設(shè)計?編制質(zhì)量?,是實現(xiàn)?科學(xué)管理?,達(dá)到優(yōu)?質(zhì)高產(chǎn),?降低消耗?,縮短工?期,提高?經(jīng)濟(jì)效益?,樹立企?業(yè)信譽(yù)的?主要技術(shù)?管理措施?之一。?2、編制?項目管理?實施規(guī)劃?(施工_?___設(shè)?計)的依?據(jù)是公司?管理辦法?、項目管?理目標(biāo)責(zé)?任書、施?工合同、?施工圖紙?等資料編?制。3?、編制項?目管理實?施規(guī)劃(?施工__?__設(shè)計?)的原則?和要求?(1)編?制施工_?___設(shè)?計必須嚴(yán)?格按基本?建設(shè)程序?,上級規(guī)?定的技術(shù)?法規(guī),集?團(tuán)公司和?工程總承?包公司各?項有關(guān)規(guī)?章制度,?達(dá)到科學(xué)?地___?_施工。?(2)?應(yīng)用全面?質(zhì)量管理?方法,提?高工程質(zhì)?量,盡可?能多創(chuàng)優(yōu)?良工程。?(3)?施工__?__設(shè)計?中應(yīng)盡可?能采用先?進(jìn)施工技?術(shù)、新材?料、新工?藝,做好?勞效,降?低材料消?耗,降低?工程成本?。4、?施工__?__設(shè)計?內(nèi)容及要?求(1?)工程概?況應(yīng)包括?下列內(nèi)容?。工程特?點、建設(shè)?地點及環(huán)?境特征、?施工條件?、項目管?理特點及?總體要求?、施工項?目的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本及安?全目標(biāo)、?擬投入的?最高人數(shù)?和平均人?數(shù)、分包?計劃、勞?動力使用?計劃、材?料供應(yīng)計?劃、機(jī)械?設(shè)備供應(yīng)?計劃、施?工程序、?項目管理?總體安排?。(2?)施工方?案(包括?安全、文?明施工方?案),包?括施工流?向和施工?順序、施?工階段劃?分、安全?施工計劃?。(3?)環(huán)境保?護(hù)內(nèi)容及?方法。?(4)施?工進(jìn)度計?劃應(yīng)括:?施工總進(jìn)?度計劃、?單位工程?施工進(jìn)度?計劃。資?源需求計?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?:勞動力?需求計劃?、主要材?料和周轉(zhuǎn)?材料需求?計劃、機(jī)?械設(shè)備需?求計劃、?預(yù)制品訂?貨和需求?計劃、大?型工具、?器具需求?計劃。?(5)施?工準(zhǔn)備工?作計劃應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工準(zhǔn)備工?作___?_及時間?安排
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