總監(jiān)競聘演講稿7篇

總監(jiān)競聘演講稿7篇總監(jiān)競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝你們賜予我展現(xiàn)的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成果具有非常重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參加。我將珍惜這次熬煉自己，提高自己的機會，英勇的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是銷售總監(jiān)，而選擇這一職務(wù)對我來說是一種責(zé)任，更是一種使命，一種義務(wù)和一種奉獻。

下面我談一談我參與營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢（主要有6點）：

第1點：認(rèn)同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；

第2點：閱歷豐富，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點：有較強的工作責(zé)任心營銷總監(jiān)競聘演講，上進心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強；

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出精彩，但是注意部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實，我覺得這點在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要；

第5點：有危險意識，深知學(xué)習(xí)的重要，常?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作，熬煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是喜愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我情愿為公司的進展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門分散力，全力調(diào)控供、需均衡管理；

策略有6點：

第1點、疏理流程，完善機制，編財務(wù)總監(jiān)競聘演講制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升方案；

第2點、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映；

第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需方案及各檔期完善的促銷方案，滿意營銷系統(tǒng)的均衡需求；

第4點、建立適時、適地、適量的庫存掌握方法，準(zhǔn)時滿意市場銷售需求，實施庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；

第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理方法，完善團隊及經(jīng)銷商的管理；

第6點、培育團隊精神，建立團隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活！

總監(jiān)競聘演講稿篇2

敬重的羅總、尊敬的汪律師、雷經(jīng)理、友愛的伙伴們：

大家好！

首先，感謝公司供應(yīng)了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機會。這是個“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的機會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從公司的支配，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是銷售總監(jiān)！下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫羅志軍，湖南省郴州宜章人，誕生于農(nóng)歷xx年6月18日，即將30歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理詢問有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州xx網(wǎng)絡(luò)詢問有限公司工作，分別擔(dān)當(dāng)：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理！主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護相關(guān)工作！工作近10年來，我仔細(xì)的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我取得肯定的成果，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許！

二、崗位熟悉

我競聘的崗位是郴州xxx文化傳媒有限公司銷售總監(jiān)！隨著公司的進展，市場的變化，結(jié)合公司實際狀況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業(yè)生存和進展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)利益最大化，我認(rèn)為應(yīng)根據(jù)市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶占廣告市場，讓每個市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績，讓公司利潤實現(xiàn)最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績，為公司的進展做最前緣的鋪墊，為公司的長足進展打下基礎(chǔ)！主要實現(xiàn)以下7個要點：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，保證銷售部的平安、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，作好人員調(diào)配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績。

3、準(zhǔn)時、精確?????、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保員工時刻提升綜合力量。

4、掌控團隊成員的動態(tài)，時刻了解員工的想法，確保團隊的穩(wěn)定性。

5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時了解客戶需求，盡量在最短時間成交客戶，實現(xiàn)公司利益最大化。

6、組織團體活動，增加團隊的團結(jié)性、主動性、樂觀性。

7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實行，并全力完成任務(wù)！

以上七個要點是相輔相成的，整個銷售部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的樂觀、高效、穩(wěn)定運行，也必將提升公司的業(yè)績。

三、工作方案

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好公司制度，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作！

我認(rèn)為，作為銷售總監(jiān)，是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作力量！

我認(rèn)為，作為管理者要以身作責(zé)，加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績管理，在團隊面前起表率作用，公司活動齊參加，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習(xí)，提升自我力量，深化實踐，才能做到與團隊同步，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強團隊溝通和對外協(xié)作！

營銷人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當(dāng)組織團隊多溝通多合作，做狼性團隊！另外還要多引進外部培訓(xùn)課程，提高團隊綜合力量，以保證團隊的樂觀、高效、穩(wěn)定運行。

4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效！

作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的資源，進行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司制造最大利潤！

嚴(yán)格制定出銷售部的職責(zé)，列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé)，做好市場部與銷售部的分工與合作，讓各人員責(zé)任到人，各盡所能！為自己制造最大的業(yè)績，為公司制造最大的利潤！

最好，誠心祝福公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長長期久！

感謝！

總監(jiān)競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)競聘演講稿的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的關(guān)心，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的進展。

自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效掌握，并對結(jié)果反饋、分析。

以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān)競聘報告崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者。

2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)溝通和對外協(xié)作。

3、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查我的!感謝!

總監(jiān)競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

今日我特別榮幸地在這里參與公司南大街營業(yè)廳營銷總監(jiān)的競聘演講，心情非常感動。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我20xx年3月到公司參與工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆喜愛公司、喜愛財務(wù)總監(jiān)競聘書工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。

第三、有幾年的營銷工作實踐閱歷。

第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五、我對人熱忱，辦事急躁。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個崗位人員應(yīng)當(dāng)具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、共性上、管理上的素養(yǎng)和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注意效益，熱忱服務(wù)。工作的質(zhì)量上，我會做到預(yù)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，團結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的全部員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一熟悉，形成合力，展現(xiàn)活力。

其次、帶領(lǐng)大家熟識銷售總監(jiān)競聘和素養(yǎng)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。

第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查!假如競聘勝利，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我想，只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。

總監(jiān)競聘演講稿篇5

大家好！

原來，我是不應(yīng)當(dāng)站在這個舞臺上參與食品總監(jiān)的競聘的。由于，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有士氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今日就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和力量。

當(dāng)說完我們的公司的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是特別的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。由于我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：

一、食品是公司的基礎(chǔ)，必需全力抓好。

每個行業(yè)都有自己的嬉戲規(guī)章，那么我想，作為食品德業(yè)，也應(yīng)當(dāng)是這樣。同時，食品德業(yè)既是一個競爭特別激烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的熬煉，可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報社做食品總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了，這不僅證明白我們公司是一個優(yōu)秀的公司，而且證明白我們公司就是一個“黃埔軍?！?，為國家的食品德業(yè)的進展輸送了不少的人才，這是值得我們傲慢的，也為提升我們公司的知名度起到了肯定的作用，為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。

二、雖然我在零點起步，但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上高校轉(zhuǎn)變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以轉(zhuǎn)變一點點命運外，還有其他的方法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也轉(zhuǎn)變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今日，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛苦奔波的時候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現(xiàn)在不會，更重要的是，將來也不會。

即使在食品德業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不可怕。我很觀賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。”只要你抱著堅決不移的決心，發(fā)揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是肯定能夠做好的。雖然在座的各位同事有許多是在食品德業(yè)里摸爬滾打了許多年，對食品有許多感受，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在食品德業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個食品總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個食品部門的團隊，達成團隊的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。由于，依靠個人英雄主義制造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織力量、溝通力量以及管理力量，我相信我能。你們或許能，但我想，可能比我會差一點，而我今日能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點點上面。

三、我有信念競聘勝利，由于我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

剛才我已經(jīng)說過，現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得勝利，必需借助團隊的力氣。而在團隊的力氣里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和相信是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力氣是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們許多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，或許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

真誠地祝福我們公司越辦越好，辦成大家都很喜愛的公司。也盼望我們食品部能都做食品，為公司的進展供應(yīng)源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順當(dāng)！

我的演講結(jié)束，感謝大家！

總監(jiān)競聘演講稿篇6

對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團隊建設(shè)，制定方案，實施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。

第一點：團隊建設(shè)

由于銷售隊伍的人員是來自四周八方，是一支多文化且高度差異化團隊。面對這樣的團隊，如何使一群人快速組織起來，集中力氣于共同的目標(biāo)，和諧地相互相信相互支持的工作，并能確保全都的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成公司的目標(biāo)。由于團隊不同于團體，團隊需要有三方面的要素才能稱得上是團隊：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持全都。所以銷售團隊分散力特別重要

在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面聽從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，馬虎的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的力量，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，到處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又簡單消失漏洞，提高公司的銷售成本。

詳細(xì)實施方案：人類文明的進展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防范問題的力量也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意愿與力量，由對銷售員外部掌握漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必需大區(qū)經(jīng)理進行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。

首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互相信的基礎(chǔ)上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標(biāo)，對業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進行表揚，激勵并傳授勝利市場銷售競聘書閱歷。對做的不好的，需找出問題根源對其進行關(guān)心。由于銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有劇烈的勝利欲望和領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家相互攜手，都是圍繞的同一個目標(biāo)，使其更清晰一個基本道理，每個人都需對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，特殊是要對自己負(fù)責(zé)。

其次點：方案

作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實際狀況，制定清楚有效的可行性方案。

方案：

1：將客戶進行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作方案。

2：向主管領(lǐng)導(dǎo)提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得許多資源鋪張沒有好好把握與利用。

第三點：實施

方案：

1：無法規(guī)不能成方圓，必需把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化，以利于銷售的正常運作;之后集中精力處理特別性的任務(wù)。很多事情如不能將正常性的任務(wù)，程序進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標(biāo)的完成也頗受影響。

2：針對制定的工作方案將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析爭論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開頭，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問題，需將建議的解決方案在第一時間內(nèi)報請主管領(lǐng)導(dǎo)，共同幫助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標(biāo)，同一個幻想!

第四點：考核

問題：銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓舞與酬勞，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，間或運用威逼與利誘都可以可能做得到，但假如要建立持續(xù)的績效，則需要有公正合理的考核方法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幽Ｊ?，情愿為將來而努力?/p>

方案：在圍繞公司目標(biāo)的狀況平安總監(jiān)競聘報告下需結(jié)合各市場的不憐憫況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。由于全部的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機械的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿意了客戶的需要，是否為公司制造了利益和價值。

第五點：反省

因在方案與執(zhí)行的過程有很多的變量及不確定因素，所以必需慎重的進行決策。錯誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定勝利的基礎(chǔ)。(如區(qū)域內(nèi)的銷售戰(zhàn)略上進攻還是要防守，客戶要求價格調(diào)整等等)。

實施方案：需對重點客戶需常常關(guān)注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關(guān)資料，找出問題根源后，再對決策與執(zhí)行綜合考慮做出堅決決策，前提是在征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘為領(lǐng)導(dǎo)首先要進行自我反省，找出失敗的緣由，不要將全部問題都?xì)w結(jié)于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個團隊中的每個人對在對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對結(jié)果負(fù)責(zé)，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標(biāo)，當(dāng)然在這些綜合力量里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標(biāo)及個人幻想共同奮斗吧!

總監(jiān)競聘演講稿篇7

“一個人要想取得勝利，必需借助團隊的力氣?！倍趫F隊的力氣里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和相信是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力氣是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們許多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，或許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公正競爭的機會，我會珍惜這次機會，英勇的展現(xiàn)自己。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)。

我200×年3月到公司參與工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個人進展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美妙的將來，絢爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生進展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟識業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營進展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱忱服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)全都，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談進展。而卡的準(zhǔn)時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不行忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡準(zhǔn)時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱忱為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余樂觀挖聯(lián)通用戶，進展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣揚移動，動員使用移動卡?？偸乔那牡貫楣镜倪M展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆喜愛公司、喜愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

其次、幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。

我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)力量。同時具有工作樂觀進取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永久的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就肯定會有勝利會有失敗，假如這一次失敗了，說表明我還存在很多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實踐閱歷。

熟識移動工作，特殊是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有肯定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有肯定的同事和諧相處的人際氛圍，有肯定的.處理顧客投訴等的方法和閱歷。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有閱歷的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有閱歷的同志學(xué)習(xí)，悄悄地把他們勝利的閱歷記在心里。

第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據(jù)實際狀況，大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對人熱忱，辦事急躁。

這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作仔細(xì)細(xì)致的思想工作，我會