安全工作總結(jié)(經(jīng)典15篇)

第安全工作總結(jié)(經(jīng)典15篇)安全工作總結(jié)1

一、組織機(jī)構(gòu)全面落實(shí)

1、成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)師20_年農(nóng)機(jī)行業(yè)工作會議要求，結(jié)合我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，由農(nóng)機(jī)科牽頭，成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長，各農(nóng)業(yè)單位的副連長為安全員，全年度按計(jì)劃保質(zhì)量的開展農(nóng)機(jī)安全、監(jiān)理工作。為保證我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行，團(tuán)農(nóng)業(yè)科與各單位的連長、副連長簽訂了責(zé)任書，層層抓落實(shí)。

2、全團(tuán)涉農(nóng)（機(jī)）單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定責(zé)任書，組織到位，人員到位，措施到位。

二、制定各階段安全責(zé)任書，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)

為保證農(nóng)機(jī)工作安全有效的進(jìn)行，團(tuán)下發(fā)《農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》，按文件要求，團(tuán)與連1隊(duì)，團(tuán)與全團(tuán)所有的農(nóng)機(jī)車輛簽訂《農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》，春播、夏收、秋耕對各機(jī)車組制定安全操作管理責(zé)任書，層層抓管理，人人有責(zé)任，保證全團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全無事故。

三、積極開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，分季節(jié)、季度進(jìn)行教育，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)中對全團(tuán)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法，農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的綜合防治方針，在安全生產(chǎn)中，對駕駛員進(jìn)行“隱患治理，防范農(nóng)機(jī)事故”教育，做到警鐘長鳴，防范于未然，全年接受安全教育685人次。

四、加大宣傳力度，利用廣播、橫幅、標(biāo)語、板報對農(nóng)機(jī)安全的法律法規(guī)，農(nóng)機(jī)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛的宣傳，增加農(nóng)機(jī)駕駛員的安全意識，在安全月活動中，利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期，對農(nóng)機(jī)安全進(jìn)行講解，咨詢，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全手冊，強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)事故對家庭財產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合，創(chuàng)造良好的農(nóng)機(jī)安全氛圍，全團(tuán)年接受安全培訓(xùn)580人次，發(fā)放宣傳資料450冊。

五、加強(qiáng)對轄區(qū)的大中型拖拉機(jī)和小四輪進(jìn)行調(diào)查摸底，對各單位的農(nóng)機(jī)車輛進(jìn)行造冊登記，了解農(nóng)機(jī)狀況，查處黑車非駕，小四輪載人等嚴(yán)重違法現(xiàn)象。

六、嚴(yán)格農(nóng)機(jī)具的檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)工作做到早準(zhǔn)備，早動手，在檢驗(yàn)中嚴(yán)格對大中型農(nóng)機(jī)具，小四輪的各項(xiàng)技術(shù)狀況，安全性能檢查，所有車輛必須交交強(qiáng)險和粘貼反光膜。

七、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”各項(xiàng)工作的通知》（師辦傳[20_]136號）要求，團(tuán)成立“三項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各單位相應(yīng)成立“三項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副連長任副組長，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”工作安排部署，組織負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全隱患治理排查，通過“三項(xiàng)活動”的開展，有效治理“黑車非駕”，超超載行駛，酒后駕駛，違法載人等行為。

八、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作

完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)、計(jì)劃、檢查、記錄工作。20_年農(nóng)機(jī)監(jiān)理臺帳建立完善，做到年初有目標(biāo)、計(jì)劃，各階段有檢查落實(shí)，全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作記錄有檔案，分類管理。一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理教育培訓(xùn)檔案。二是拖拉機(jī)駕駛員責(zé)任書簽訂檔案。三是拖拉機(jī)年檢審記錄檔案，駕駛員審驗(yàn)記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓(xùn)、考核、新車報戶檔案。

1、檢驗(yàn)工作：根據(jù)師所安排，我團(tuán)在年檢工作之前，進(jìn)行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時宣傳年檢報戶的意義，使機(jī)手們自覺接受年檢年審工作。今年我團(tuán)檢審?fù)侠瓩C(jī)406臺，大中型拖拉機(jī)41臺，小四輪365臺，采棉機(jī)9臺，20_年我團(tuán)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作全部結(jié)束，檢驗(yàn)率達(dá)100%。

2、駕駛員培訓(xùn)、新車報戶工作：加強(qiáng)對新駕駛員的培訓(xùn)考核，按照學(xué)習(xí)要求，對新學(xué)駕駛員不少于50小時的理論培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《道交法》，國力院42、43號令，《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，實(shí)際操作培訓(xùn)不少于70個小時，培訓(xùn)內(nèi)容：農(nóng)機(jī)操作與安全、道路行駛、倒車、轉(zhuǎn)桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。20_年新報駕駛員26人，采棉機(jī)駕駛員15人，新車報戶16臺。

3、換證工作、根據(jù)師所工作要求，團(tuán)于5月上旬對到期駕駛證進(jìn)行換證工作，換證264本，圓滿完成師所下達(dá)換證工作。

4、加強(qiáng)對聯(lián)合收割機(jī)、采棉機(jī)的安全監(jiān)督管理。

5、加大田間路查、我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在團(tuán)黨委的力支持下，做了大量的工作。

我們著重把農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)機(jī)安全與農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作看成是有著相互促進(jìn)并存的關(guān)系，我們針對人員少，任務(wù)重，面寬的難度，始終把管理和農(nóng)機(jī)安全工作放在首位，其作法

（1）在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的檢查評比中，都離不開農(nóng)機(jī)安全工作的要求和考評。

（2）下基層檢查的`同時，不放松對作業(yè)人員的安全教育，又不放過在道路行駛的各種機(jī)動車的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。

（3）嚴(yán)格要求，明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機(jī)田間作業(yè)各種活動。今年我團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門和團(tuán)安委會聯(lián)合進(jìn)行田間、路查12次，聯(lián)合檢查3次，檢查車輛1260臺次，糾正違章28臺次，行政處罰0.6萬元。

九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機(jī)安全的檢查力度

我團(tuán)將農(nóng)機(jī)安全工作始終放在首位，安全工作重于泰山，在“春播”“夏收”“秋管”階段，團(tuán)安委會、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站，堅(jiān)決按師安辦監(jiān)理所要求辦事。團(tuán)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)黨委常委、副團(tuán)長負(fù)責(zé)，對全團(tuán)機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T進(jìn)行宣傳教育和全面檢查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)工作要求，重點(diǎn)查處農(nóng)機(jī)安全操作，黑車非駕，酒后駕車、超寬超載、違法載人，張貼反光膜、安全設(shè)施要求等，“三秋”階段利用發(fā)放安全準(zhǔn)運(yùn)證，對全團(tuán)所有車輛進(jìn)行一次安全檢查、保證“三秋”工作農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)良好，安全設(shè)施齊全，杜絕安全事故的發(fā)生。

20__年我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在師上級部門的大力支持下圓滿地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全團(tuán)安全無事故，我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把農(nóng)機(jī)安全工作抓扎實(shí)，爭實(shí)績，更好地完成上級交給的各項(xiàng)工作。安全工作總結(jié)2

學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，可能的提供安全保障，確保學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行為才有保障，這是我校多年來的工作經(jīng)驗(yàn)之一。3月中旬，根據(jù)上級的會議精神，我校立即召開會議，傳達(dá)了會議精神，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每班設(shè)立一名消防安全員（班主任），制定實(shí)施方案。我們十分重視消防安全工作的宣傳，這段時間，我們主要從四個方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過會議進(jìn)行消防安全宣傳。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召開安全及消防安全工作會議，對學(xué)校安全問題作了詳盡的分析，提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將安全牢記在心，并分析問題討論措施布置工作。要求教師小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。其次是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全宣傳知識。各班刊出了消防教育主題黑板報；組織召開消防主題班會。學(xué)生掌握了基本的`消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。第三是積極響應(yīng)縣教育局的號召，進(jìn)一步普及師生員工消防安全常識。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我們在以下六個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、學(xué)校規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2.張貼“消防栓使用方法”、“滅火器使用方法”，更換損壞了的滅火器，在學(xué)校重要樓道都表明逃生路線標(biāo)志等。

3.加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強(qiáng)管理，保證了無一例隱患存在。

4.加強(qiáng)對體育室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、食堂、配電房、儲藏室、宿舍樓、教學(xué)樓等的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。

5.加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用。

6.加強(qiáng)對學(xué)校用電安全的檢查。

三、加大力度，注重實(shí)戰(zhàn)演練。

實(shí)戰(zhàn)演練是對消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。每年4月份舉辦師生疏散逃生演習(xí)。每次活動之前，德育處就召開班主任動員會，部署演練計(jì)劃。在演練過程中，我們要求每個環(huán)節(jié)每個層面都要有教師把關(guān)或做好保護(hù)，防止傷害事故發(fā)生。在消防安全方面，我們真正做到了力求萬無一失。

學(xué)校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、制定消防安全緊急預(yù)案，確保臨危不亂

消防安全無小事，為使火災(zāi)隱患能夠在第一時間得到有效的控制，并保證學(xué)生能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目、慌亂和踩踏事件的發(fā)生，學(xué)校制定了《臨資口中學(xué)消防緊急預(yù)案》、建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，做到全校一盤棋，緊急預(yù)案人人熟悉。

五、警鐘長鳴，專人值守，安全有保障

為避免各種不安全因素的發(fā)生，學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生在任何時候使用打火機(jī)的火具；總務(wù)處安排人員定時對消防栓、滅火器等進(jìn)行檢查和登記，及時更換與維修；每天對各樓層、各教室、各辦公室的線路、開關(guān)、電燈、進(jìn)行檢查，及時做好維修工作；安保人員夜間對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。多管齊下，確保學(xué)校穩(wěn)定無事故，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作總結(jié)3

安全是酒店的生命線，安全就是效益。20__年，酒店對安全工作常抓不懈，建立了有效的安全機(jī)制，主要有以下幾個方面：

1、成立了安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理任組長，各部門經(jīng)理為副組長，負(fù)責(zé)檢查，督導(dǎo)安全制度的落實(shí)，每周一下午檢查各部門的安全狀況，并督促隱患的整改。酒店落實(shí)了專門的資金，主要用于安全設(shè)施的維護(hù)和增添安全防護(hù)設(shè)施。

2、酒店制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了搶險組、疏散組、救護(hù)組、后勤組，并分別對每組成員進(jìn)行了專門的`培訓(xùn)，明確了每組的職責(zé)與分工。

3、年初各部門經(jīng)理與總經(jīng)理，員工與部門經(jīng)理簽定安全責(zé)任書，并拿入年終考核范圍，對每位新進(jìn)入的員工都要先進(jìn)行安全培訓(xùn)，熟悉酒店的消防設(shè)施設(shè)備的分布和應(yīng)用，在5月份和11月份組織全體員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，通過投影觀看一些安全案例，并按預(yù)案進(jìn)行演練。

4、保安部堅(jiān)持2小時巡查制度，巡查內(nèi)容為：是否有可疑情況，消防設(shè)施是否完好有效，是否存在安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問題并及時報告，進(jìn)行整改，工程部和客房部夜間值班人員也分別進(jìn)行樓層巡查。

5、在員工食堂建立了安全展板，主要內(nèi)容為安全防范措施，和安全基本常識，監(jiān)控探頭在原來56個的基礎(chǔ)上，今年又增加了8個點(diǎn)，做到了走道，收銀臺、公共區(qū)域全面覆蓋，并且所有監(jiān)控錄像達(dá)到了保存30天以上。

20__年，酒店在董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體員工對安全意識增強(qiáng)，積極參與酒店的各項(xiàng)安全培訓(xùn)和安全宣傳，做到了全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，給酒店的經(jīng)營提供了有效的保障。

在此基礎(chǔ)上，20__年酒店把安全工作同樣放在首位，加大培訓(xùn)和宣傳力度，讓每位員工更加了解和掌握安全的一些基本常識和技能，從意識上有所提高，深化消防安全四個基本能力的建設(shè)，做到“隱患早發(fā)現(xiàn)，及時整改到位”，做到無重大火災(zāi)事故，無重大治安事故，無重大安全責(zé)任事故。安全工作總結(jié)4

自20__年開始，根據(jù)工作需要，調(diào)到人事行政部工作，從此開始了一個新的工作歷程，在這個充滿活力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)里，工作緊張而有序。回顧一年來，在公司各級關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，完成了20__年度安全生產(chǎn)制定的計(jì)劃目標(biāo)。

現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)：

一、安全教育與培訓(xùn)：

安全教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).

1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)：公司采用集中培訓(xùn)的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。

2、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里參加活動的同時，借助形勢，想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。

3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。

4、三級安全教育：員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn)，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%。對老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓(xùn)員工1467人次（不包括施工和勞務(wù)人員），圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

5、外部培訓(xùn)：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)；8月份完成了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團(tuán)技術(shù)比較強(qiáng)的單位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。

6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例，與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。10月份，對集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計(jì)，使我對工作的思路有了一個新的認(rèn)識，在思想上有一個質(zhì)的飛躍。

二、隱患整改

1、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。

一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點(diǎn)，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn)，及時以公司通知的方式提醒各部門及時清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強(qiáng)火災(zāi)防范，油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點(diǎn)檢查等。

針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個初步的框架思路，要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時符合消防要求。

4月份公司大修，加強(qiáng)對現(xiàn)場檢查，針對消溶不徹底等一些原則性的問題，堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。

收儲倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全的實(shí)際負(fù)責(zé)人，保障施工安全順利完成。

消防是公司的安全硬件設(shè)施，保持良好的消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運(yùn)行，確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對消防設(shè)施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報，及時解決。節(jié)日期間采取了重點(diǎn)防范，重點(diǎn)檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運(yùn)行檢查中合格率100%。

三、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。針對叉車安全管理中出現(xiàn)的問題，我與姜治河主任加強(qiáng)了對叉車管理，從嚴(yán)查紀(jì)律著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)叉車安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。臨近年關(guān)，貨物需求量大，結(jié)合集團(tuán)案例，對叉車司機(jī)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，要求開車不能求快，要穩(wěn)。

四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。并對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢以報告方式每月報給開發(fā)區(qū)。

五、6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查，積極與市安監(jiān)局配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報。在安全生產(chǎn)月活動中積極參加，樹立企業(yè)形象。大修期間，浸出車間消溶，為了在出現(xiàn)問題時及時和消防部門溝通，把消溶的時間及檢修情況及時報消防部門。五、奧運(yùn)期間的安全保障

六、為了確保奧運(yùn)會期間的工廠安全，公司專門成立了安全應(yīng)急小組，并實(shí)行了經(jīng)理值班制度，堅(jiān)強(qiáng)夜班防范，提高工廠巡檢頻率，有力的保障了工廠的安全運(yùn)行，做到安全生產(chǎn)無事故。六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年，也是關(guān)鍵的一年，從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看，施工中的重大安全事故時有發(fā)生，從表面上看這是由于施工隊(duì)管理不善造成的，但實(shí)際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問題：現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊(duì)，安全管理能力差，很少對其成員進(jìn)行安全教育，從而造成施工人員風(fēng)險認(rèn)識能力差，很難在短時間內(nèi)形成一種安全意識，這就需要靠紀(jì)律對其行為進(jìn)行約束。上半年公司出臺了《施工現(xiàn)場管理制度》，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，取得了一定的效果，但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題，中間產(chǎn)生了一些矛盾，針對這種情況，今年下半年，生產(chǎn)部派專人對施工進(jìn)行管理。

七、應(yīng)急疏散與消防演習(xí)：

6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對新員工有特別的教育意義，有的新員工對工廠危險性認(rèn)識不足，有的甚至沒有使用過滅火器，只是理論上了解一些，通過演習(xí)使員工加深了解了對工廠危險源的認(rèn)識，每一位員工親自動手使用，學(xué)會使用滅火器，在一定程度上使公司員工提高了對火災(zāi)事故的臨場適應(yīng)能力；演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個高潮，由原來報名的四組一下增加到十幾組，提高了大家參與的積極性。

八、制度建設(shè)與安全管理

20__年新年伊始，公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4月份，張總要求對現(xiàn)場檢查制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，明確責(zé)任，使安全責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實(shí)。針對特種作業(yè)證件由個人保管，很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象，造成管理上的一種混亂現(xiàn)象，加強(qiáng)了對特種作業(yè)證件的管理，對特種作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔管理，到年審的及時進(jìn)行年審，對到期、過期的證件進(jìn)行了及時更換，使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時的被動局面，為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個趨勢，為適應(yīng)這一發(fā)展，同時也是安全管理的需要，針對一些不完善的安全管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，制定出一套安全資料。存在的問題:

通過一年來的工作，特別是這次到11個工廠的學(xué)習(xí)與審計(jì)，越來越清楚的認(rèn)識到我們工作中存在的一些問題和不足：

1、管理層次的思想意識與協(xié)調(diào)：在對其它工廠審計(jì)中發(fā)現(xiàn)：總經(jīng)理支持；中層領(lǐng)導(dǎo)重視；安全員肯干，會查，這三方面做得好的，安全狀況良好，員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面，工廠的安全工作都不順暢，總經(jīng)理不支持，工作根本就沒法開展，環(huán)境、衛(wèi)生也很差；中層領(lǐng)導(dǎo)不重視，一些問題、隱患得不到落實(shí)整改，有的壓住不報，造成提出問題的人收到他人的威脅，使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故，安全員把問題反映給老總，使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，找安全員談話，致使停頓；安全員不會干，不會查找隱患，不懂基礎(chǔ)的.安全管理工作，可想工作會是什么樣子。這些需要我們特別去警惕，思考，從中有助于檢查我們的問題。

2、安全培訓(xùn)還需要加強(qiáng)，員工的意識與自我保護(hù)能力不夠，個別部門培訓(xùn)跟不上。附表1:公司安全月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表（略）從以上統(tǒng)計(jì)看，有些部門做得很好，比如品管、機(jī)修等，有些部門的培訓(xùn)率太差了。

3、還沒有形成一個良好的安全意識。在安全檢查時發(fā)現(xiàn)，一些員工當(dāng)看到我時，馬上意識到自己沒有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長期的進(jìn)行思想意識的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用，提高員工的自我管理意識

4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復(fù)性的問題隱患時有發(fā)生。

5、感覺知識不夠用。在知識的運(yùn)用上感覺有很多需要學(xué)習(xí)的東西。

__年工作計(jì)劃：

1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。

2、建立一個相對完整的培訓(xùn)機(jī)制，并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤，及時掌握人員知識信息，發(fā)揮人事部優(yōu)勢，利用座談等形式加強(qiáng)溝通，了解個人防護(hù)及培訓(xùn)需求，及時調(diào)整思路與方法，切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

3、員工意識與能力的提高。通過強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識和安全操作技能，掌握基本的安全消防知識，使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。

4、學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身的知識學(xué)習(xí)。

5、營造一個安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞，也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好，安全工作就必然受到會重視，安全管理也比較好搞，事故率會大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，會造成惡性循環(huán)。在這種情況下，生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。

6、提高溝通能力。這是我所不擅長的，加強(qiáng)鍛煉，在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個方向。安全工作總結(jié)5

回顧我項(xiàng)目20__年16月以來安全工作，在大西鐵路客運(yùn)專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標(biāo)指揮部和莫特麥克唐納大西客運(yùn)專線監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部及山西省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，不斷強(qiáng)化“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全月檢查”工作，從而使我項(xiàng)目部安全生

產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將水電第三工程局有限公司大西客運(yùn)專線第四項(xiàng)目部20__年16月份安全工作匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部建立健全了一系列安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全總監(jiān)和項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況調(diào)整配備了專職安全員4名，兼職安全員6名，明確了項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部（室），相關(guān)人員的安全職責(zé)。一是執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各部（室）及各施工班組分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并堅(jiān)持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全生產(chǎn)工作有人抓、并滲透到各個施工環(huán)節(jié)全過程的新格局，進(jìn)而在本項(xiàng)目部也形成了符合實(shí)際的安全生產(chǎn)的工作流程，形成了時時講安全，處處講安全的良好氛圍。二是定期召開安全生產(chǎn)工作會議，我們把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全生產(chǎn)工作例會6次，召開較大型的安全生產(chǎn)專題會議2次，研究和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，使安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目20__年16月前安全方面的費(fèi)用達(dá)45余萬元，配備了必要的勞動防護(hù)用品，消防器材和安全度汛用品，確保了人身安全，保證

了工期。

二、夯實(shí)內(nèi)業(yè)，做到安全生產(chǎn)有章可循

為保證我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定20__年項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部我們繼續(xù)完善了一系列切實(shí)可行的責(zé)任制，規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機(jī)操作規(guī)程。我們還很據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了消防演練。適時更新了特種作業(yè)人員登記臺賬，特種設(shè)備登記臺賬、三類人員臺賬、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺賬、安全隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬，從而為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、搞好安全培訓(xùn)，提高安全意識

我項(xiàng)目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作，截止目前共計(jì)培訓(xùn)達(dá)7場次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓(xùn)率達(dá)100%。及格率達(dá)100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次，分工種，勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。

一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，并取得了國家承認(rèn)的證書。

二是對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識。

四、規(guī)范管理，確保文明施工

為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，我項(xiàng)目部做了大量的工作。全年集中治理

施工場地6余次，使施工場地基本達(dá)到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標(biāo)志、標(biāo)識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標(biāo)語30多條，其中固定性標(biāo)語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標(biāo)識牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識打造精品工程提供了強(qiáng)有力的輿論氛圍。同時，對施區(qū)布置，對施工工地做到“三潔”。場地實(shí)行了硬化措施，標(biāo)示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的氛圍。

五、加強(qiáng)隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生

20__年16月份以來，我項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到工地進(jìn)行隱患排查8次，查出問題20余項(xiàng)，對發(fā)現(xiàn)的問題注意進(jìn)行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對其注意進(jìn)行了落實(shí)整改。查處個別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對一系列場地不規(guī)范問題進(jìn)行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對防火現(xiàn)場救護(hù)實(shí)施了演練，配備了必要的防護(hù)、救護(hù)器材，新購置消防用品40余套。

六、積極開展各項(xiàng)安全活動

項(xiàng)目部于20__年3月17日編制了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的實(shí)施方案，在二季度安委會會議上組織了對“禁令”的學(xué)習(xí)，通過懸掛條幅進(jìn)行宣傳。于20__年4月15日編制了《“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”實(shí)施細(xì)則》（場字[20__]56號），并發(fā)文成立項(xiàng)目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對“安全生產(chǎn)年”活動進(jìn)行了安排，對相關(guān)制度進(jìn)行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20__年5月15日制定

下發(fā)《20__年度安全生產(chǎn)月活動方案》（安質(zhì)字[20__]12號），活動期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動和應(yīng)急演練活動，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動，豐富了的項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)知識。

通過以上大量工作，使我項(xiàng)目部在20__年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，自項(xiàng)目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項(xiàng)目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動，強(qiáng)化員工安全防范意識，貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。安全工作總結(jié)6

一、20__年工作回顧

20__年瓦斯監(jiān)測中心在礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、基層單位的大力支持下，做到了超前防范和數(shù)據(jù)不間斷監(jiān)測，在安全監(jiān)控管理方面取得了一些成效，為我礦的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1、瓦斯監(jiān)控中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能，遵循“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，確保各井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加快建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》文件精神的通知要求，完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。全年新安裝井下監(jiān)控設(shè)備約160臺，敷設(shè)監(jiān)控電纜約8000米，在各掘進(jìn)工作面加裝了C0傳感器，使采掘頭面監(jiān)控設(shè)備的'安裝覆蓋率達(dá)到100%，同時加大了對各井重點(diǎn)工作面的瓦斯監(jiān)測力度，堅(jiān)持0.5%預(yù)警和0.8%瓦斯斷電制度，做到了“監(jiān)控有效、斷電可靠”。

3、完成了整合煤礦蜈紹窩煤業(yè)公司監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造與礦本部聯(lián)網(wǎng)工作、長虹公司打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作以及寧莊井避難硐室環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝工作。

4、排查事故隱患，嚴(yán)抓整改落實(shí)，對查出的共性問題和習(xí)慣性違障問題，與責(zé)任區(qū)隊(duì)共同制定整改措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制了煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

二、存在問題

1、監(jiān)控人員普遍存在更換頻繁、業(yè)務(wù)技能參差不齊，遇到問題不能及時處理，有瞞報和匯報不及時現(xiàn)象。

2、日常管理松懈，區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過程中有砸斷通訊線和放炮后不及時前移現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)中斷，現(xiàn)場管理不到位。

3、瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度執(zhí)行不到位，責(zé)任落實(shí)不到人。

4、系統(tǒng)圖紙標(biāo)注不全，巷道上圖不及時。

三、20__年工作思路

20__年，我們將以杜絕重大瓦斯超限事故為目標(biāo)，繼續(xù)遵循“裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、匯報及時、處置高效”的原則，全面提高監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測中心的管理職能，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)可靠運(yùn)行，為我礦實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

四、工作重點(diǎn)

1、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢記“三不四可”指導(dǎo)思想，落實(shí)“三三三一”安全管理模式，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，突出工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全工作“三零”目標(biāo)，持續(xù)完善監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，使各井安全監(jiān)測監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)省一級。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)隱患排查的閉合整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?.5%預(yù)警、0.8%斷電制度，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯異常分析制度，重點(diǎn)監(jiān)控長虹公司和寧莊井重點(diǎn)工作面瓦斯?jié)舛茸兓闆r。

4、提高瓦斯監(jiān)測值班人員的現(xiàn)場分析、判斷和處置能力，確保各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)。

5、降低瓦斯監(jiān)測設(shè)備的故障率，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

6、落實(shí)瓦斯便攜儀領(lǐng)用發(fā)放管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。

7、加大責(zé)任追究力度，對損壞傳感器弄虛作假造成瓦斯超限不斷電的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息。安全工作總結(jié)7

為深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)（以下簡稱“兩節(jié)”）期間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我站根據(jù)上級部署，并結(jié)合本站實(shí)際情況，狠抓兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

（一）召開會議、周密部署。

我站領(lǐng)導(dǎo)對兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作高度重視，根據(jù)市衛(wèi)生局的部署要求，我站及時召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達(dá)了原平市衛(wèi)生局《關(guān)于切實(shí)做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的有關(guān)精神，對兩節(jié)期間的安全工作制定了檢查方案，要求科室進(jìn)行自查自糾、深入細(xì)致、全面徹底。我站高度重視兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要的政治人物來抓，針對當(dāng)前醫(yī)改形勢和“兩節(jié)”特點(diǎn)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，及早安排部署，解決突出問題，防范安全事故，確保我站安全穩(wěn)定，維護(hù)群眾健康和生命安全。進(jìn)一步加強(qiáng)“站長負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)制”，認(rèn)真研究部署安全管理各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管制度，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，有效堵塞和消除漏洞。

（二）嚴(yán)格檢查，排查隱患。

我站分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員深入科室督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。1月4日至對科室進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查科室的消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、管理情況以及安全出口是否暢通，安全制度是否健全。從檢查結(jié)果看，大部分科室重視安全生產(chǎn)工作，各種責(zé)任制度、操作規(guī)程健全，總體安全生產(chǎn)情況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)有的`科室存在不足，如：消防器材不健全，電路鋪設(shè)不規(guī)范等。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已向站長提出整改意見。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化值班。

嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室主要負(fù)責(zé)人是科室安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。我站嚴(yán)肅日常值班紀(jì)律，每天安排人員24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)人員加強(qiáng)值班。我站根據(jù)實(shí)際情況，在元旦、春節(jié)期間另外安排值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)，并且將值班表報送市衛(wèi)生局。

經(jīng)過全站上下的共同努力，兩節(jié)期間無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。同時，經(jīng)過節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，我站的安全生產(chǎn)得到了有效保障，全員的安全意識得到了進(jìn)一步提升。安全工作總結(jié)8

本學(xué)期我和唐山云老師、王老師三位教師共同負(fù)責(zé)中一班幼兒的教育保育工作，我班三位教師對班級安全工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，我們清楚地知道我們必須對班里孩子的安全切實(shí)地負(fù)起責(zé)任。

我班共計(jì)26人，大多數(shù)孩子基本都有一年左右的集體生活經(jīng)驗(yàn)，幼兒年齡為4至5歲，幼兒有初步的自我保護(hù)意識，只是隨著孩子年齡的增長，他們的冒險精神也越來越強(qiáng)，幼兒的安全意識還是不成熟的，還需要不斷的提醒，因此本學(xué)期的安全工作的任務(wù)仍然很重。為了確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的安全意識，本學(xué)期我們依據(jù)《綱要》，以《規(guī)程》為指導(dǎo)思想，在幼兒園保健安全工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，對幼兒實(shí)施系統(tǒng)的.安全教育，為確保目標(biāo)達(dá)到，還制定了具體的內(nèi)容和措施。

良好的常規(guī)管理是幼兒安全活動的保障，我們就根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，共同確定幼兒在園一日生活常規(guī)，并認(rèn)真按常規(guī)管理的要求去做。由于我們老師都非常年輕，對幼兒一日生活管理還缺少經(jīng)驗(yàn)，我們就越發(fā)重視平時的交流。根據(jù)計(jì)劃，我和班里的老師每天都會交流班級管理方面的問題，針對近期工作或園內(nèi)較大的集體活動，制定安全活動注意事項(xiàng)，另一方面日常安全管理工作也不放松，我們會找出幼兒活動中的不安全隱患，針對問題提出改進(jìn)方法。三位老師總能相互配合，在戶外活動時都確保三位教師都在場，即使在室內(nèi)活動時發(fā)現(xiàn)不安全因素教師也能及時制止。

對于班里個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如曹文正、曹天正兩位雙胞胎小朋友，由于體制不是很好，很容易生病，他們的媽媽告訴我們，他們兄弟倆有一個腿很軟，不能磕碰，所以我們就特別注意，在集體活動時，比如入廁洗手等，我們都會讓他倆先去，或者最后去。但是，我們也鼓勵他們積極參加體育鍛煉，早跑跳方面他們不是很好，但是他們在平衡感上比其他小朋友要好得多。我們還針對吃飯不好、挑食的小朋友，對其加強(qiáng)飲食興趣的培養(yǎng)，慢慢增加進(jìn)食量，現(xiàn)在我班大部分小朋友都不挑食了，而且自己吃的很好。每星期班里都有開展安全教育活動，如我們的安全科任課，對幼兒進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，每天對幼兒入園和離園進(jìn)行的安全教育和指導(dǎo)，同時進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。在戶外游戲時，進(jìn)行戶外活動和使用大型器械的安全教育。進(jìn)入冬天，天氣轉(zhuǎn)冷，我們進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。結(jié)合季節(jié)變化，我們引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時要注意多喝熱水，不怕天氣冷，要堅(jiān)持活動。對幼兒進(jìn)行幼兒健康和個人衛(wèi)生教育。如此有計(jì)劃地進(jìn)行，逐漸提高孩子們的安全認(rèn)識。此外我們對日常的常規(guī)工作抓得也很緊，包括幼兒上下樓梯、入廁、午睡、進(jìn)餐等各環(huán)節(jié)，我們都作出了統(tǒng)一的要求，并堅(jiān)持按統(tǒng)一的要求來教導(dǎo)幼兒，使幼兒形成一定的日常行為習(xí)慣，這也是保證我班幼兒安全的重要條件。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學(xué)活動，我班教師始終保持高度的安全責(zé)任意識，認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作，使我班幼兒在本學(xué)期未出現(xiàn)重大安全事故，安全工作圓滿結(jié)束。安全工作總結(jié)9

安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我隊(duì)堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查整改，確保風(fēng)險受控，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

一是堅(jiān)持依法合規(guī)管理，完善責(zé)任體系。

我隊(duì)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。貫徹“以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，實(shí)行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓，將安全責(zé)任落實(shí)到各級、各部門，形成了各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二是建立職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

我隊(duì)構(gòu)建安全管理系統(tǒng)工程，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理制度，防范管理缺陷。以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質(zhì)化安全程度。以操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心，引導(dǎo)職工對照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過程中控制風(fēng)險，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的`安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

三是建立科學(xué)的風(fēng)險管理模式，實(shí)施風(fēng)險“四預(yù)”管理。

針對工程施工存在高風(fēng)險的特點(diǎn)，對各類危險因素進(jìn)行崗位辨識、專業(yè)辨識、綜合辨識，對風(fēng)險進(jìn)行評價和控制，確立了工程施工中安全生產(chǎn)26項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險，對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險化學(xué)品、高空作業(yè)等重大危險源，開展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管理，

制定和演練應(yīng)急預(yù)案，確保了重大風(fēng)險可控、在控、受控。

四是突出“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化專業(yè)管理，支撐安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評價考核體系，建立隱患排查分析整改機(jī)制，加強(qiáng)技防支撐，開展科技攻關(guān)，提高安全工作的科技含量，確保安全防護(hù)設(shè)施功能不削減，并不斷完善和提高安全本質(zhì)化水平。

五是把握事故規(guī)律，圍繞現(xiàn)場抓安全。

立足現(xiàn)場，以精細(xì)管理為手段，以過程控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對安全工作的研究，總結(jié)事故規(guī)律，開展“平安確認(rèn)”、“平安工地”，從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個方面著手，突出預(yù)防，加大投入，把消除隱患作為第一要務(wù)，不以安全為代價降成本，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障力。

六是強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

開展（班）組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級活動，組織實(shí)施全員安全承諾，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)員工安全意識和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力，實(shí)現(xiàn)自主規(guī)范管理。安全工作總結(jié)10

今年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作縣委縣政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強(qiáng)化執(zhí)法，落實(shí)責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來，我鎮(zhèn)未發(fā)生1起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，取得了比較好的成績。

一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

1、年初及時調(diào)整和充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由鎮(zhèn)長楊林華擔(dān)任組長，由黨委副書記馮有祥主抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2、逐級落實(shí)責(zé)任。在年初，政府與轄區(qū)內(nèi)所有的村（社區(qū)）、企事業(yè)單位簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任明確到人：各單位的行政一把手為安全責(zé)任第一責(zé)任人。

3、年初部署，年終考核。對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，以政府名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件4個，并多次召開黨委擴(kuò)大會，專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開專題性安全生產(chǎn)工作定補(bǔ)干部、單位負(fù)責(zé)人會議2次，做到逢會必講，大大加強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下的安全意識。

二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。

1、為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)政府對我鎮(zhèn)的安全隱患重點(diǎn)整治單位投入整改資金10余萬元，整治重點(diǎn)隱患部位17處。

2、狠抓各單位的安全教育與培訓(xùn)。積極訂閱安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材和專業(yè)報刊，并舉辦學(xué)習(xí)班2次，對廠礦長（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn)，對“安全生產(chǎn)月”、“十一黃金周”、“春運(yùn)安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳，出動了宣傳車，并書寫了宣傳標(biāo)語50余條，認(rèn)真開展了“119消防日”、“安全知識競賽”等活動，使安全意識做到家喻戶曉，人人皆知。

3、建立和健全安全工作例會制度。每月不少于一次例會，及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時整改、及時排查。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初政府與各村、各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各村、各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評時獎罰兌現(xiàn)。

5、積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查20余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實(shí)整改措施。

三、對各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

1、止火街社區(qū)是幾十、上百年的老鎮(zhèn)，多為木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋。存在的安全隱患有：街道窄防火難、電線老化。針對此，兩年來鎮(zhèn)政府投入資金3萬余元用于購買高壓力汽油泵、300米長的消防管、50個滅火器，與縣消防中隊(duì)和鎮(zhèn)派出所一起組織社區(qū)群眾進(jìn)行了一次消防知識培訓(xùn)。

2、蓮花村3社花溪渠120米長的渠埂有跨塌的危險，政府投入1萬元進(jìn)行了整治。

3、樂雅高速公路建設(shè)中，我鎮(zhèn)每個月都要對TJ7、8標(biāo)的施工工區(qū)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下發(fā)隱患整改通知。一年中TJ7、8標(biāo)共整治隱患點(diǎn)10余處。

4、紅桔林休閑度假餐飲中心地處洪州大橋西側(cè)，地勢地洼，并且此中心旁有一個駕駛學(xué)校。每年雨季這里的防汛安全是一大難點(diǎn)，為了能確保在這里的所有人的生命財產(chǎn)安全，鎮(zhèn)政府對此地的隱患下了大決心進(jìn)行整改，整改措施如下：

①每到雨季，政府辦公室時刻關(guān)注天氣預(yù)報并及時以短消息或電話直接通知該中心負(fù)責(zé)人；

②在雨季落實(shí)專門的監(jiān)控人員對該處進(jìn)行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有危情時立即報告；

③設(shè)立安全預(yù)警燈和架設(shè)一安全通道在遇緊急情況不能及時撤離時使用該通道進(jìn)行逃生，并組織人員進(jìn)行了演練。

6、蓮花村原2組山坪塘塘坎可能垮塌，政府投入整改資金2萬余元進(jìn)行整改。

7、強(qiáng)化危爆物品管理：在我鎮(zhèn)有煙花爆竹銷售點(diǎn)六處，加油站一個，液化氣銷售點(diǎn)一個。鎮(zhèn)每個月都要對些進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知書，杜絕了非持證人員購買、儲存和使用等行為，并對使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

8、食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾生命健康的大事，為了加強(qiáng)食品藥品安全管理，我鎮(zhèn)對食品藥品安全實(shí)行網(wǎng)格化管理，為實(shí)現(xiàn)省食品藥品安全示范縣做了自己的一份貢獻(xiàn)。

我們做的工作如下：

①加強(qiáng)了對學(xué)校食品衛(wèi)生的檢查。我們每個季度對全鎮(zhèn)的中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了食品衛(wèi)生大檢查，并落實(shí)責(zé)任人，排除食品安全隱患，今年沒有發(fā)生集體食物中毒事故；

②加強(qiáng)對農(nóng)家宴的管理：落實(shí)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為農(nóng)家宴管理的責(zé)任單位，責(zé)任人為衛(wèi)生院長李胡西；要求在我鎮(zhèn)舉辦的所有農(nóng)家宴都要進(jìn)行申報，衛(wèi)生院或衛(wèi)生站要對其進(jìn)行檢查和登記，并上報；

③通過加大對食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)對食品安全工作的監(jiān)督、管理、打擊不法行為，食品安全事故得到有效控制，同時建立了我鎮(zhèn)完整的.產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全生產(chǎn)的資料臺帳，有利于日常監(jiān)管工作的開展。④通過加大宣傳，群眾整體上對食品安全工作重要性的認(rèn)識，和自我保護(hù)意識得到加強(qiáng)，逐步形成齊抓共管的良好局面。

⑤有針對性地對學(xué)校食堂、小食店、自辦宴席、小餐館和各類批發(fā)市場、集貿(mào)市場的安全衛(wèi)生監(jiān)管，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。

⑥加大宣傳工作，進(jìn)行正面教育，用反面典型事例進(jìn)行警示教育，使各村組，各農(nóng)戶形成積極參與，互相監(jiān)督的良好工作局面，遏制了違法違軌行為，全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生市場得到進(jìn)一步凈化。

9、校園安全學(xué)生是國家的未來、是國家的希望。為了切實(shí)加強(qiáng)校園安全，我們做了以下工作：

①中小學(xué)校各落實(shí)資金5000元用于專人負(fù)責(zé)學(xué)生上、放學(xué)時的安全巡查。

②督促學(xué)校與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書。

③每星期對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。

④加大校車接送的管理，禁止接送車超載、違法接送。

⑤加大對校園接送車的檢查力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)：小叮當(dāng)幼兒園的接送車，駕駛員準(zhǔn)駕駛不并且該車不符合幼兒接送車的標(biāo)準(zhǔn)；青杠坪小學(xué)一將軍鄉(xiāng)拳石村一面包車非法接送學(xué)生（已處理）。

10、加強(qiáng)安監(jiān)所建設(shè)安監(jiān)所的建設(shè)是今年我們安全工作的重點(diǎn)之一，按照上級對安監(jiān)所建設(shè)的要求，我鎮(zhèn)投入資金35000元完善了安監(jiān)所的建設(shè)；并將安全監(jiān)管體系向村一級延伸，在村一級設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理室。

11、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的安全由國土辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、治理。

12、交通安全方面：鎮(zhèn)成立了交安辦，建立了交安辦各類工作制度。我鎮(zhèn)的交通安全是所有安全中較難掌控的一個難點(diǎn)：車輛多，駕駛員多；而且無牌無證車多，無證駕駛員多，非法載客多。針對這種情況我鎮(zhèn)開展了交通安全宣傳、舉辦培訓(xùn)班對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。但因?yàn)殒?zhèn)交安辦不具有行政執(zhí)法權(quán)，交通執(zhí)法是一個難點(diǎn)，所以對有交通違法行為只能采取教育、勸導(dǎo)的方式進(jìn)行。

一年來，我鎮(zhèn)在上級主管部門的大力支持下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到安全工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。

主要表現(xiàn)為：

一是在建設(shè)企業(yè)整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；

二是危爆物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范；

三是全鎮(zhèn)人民群眾的安全意識有待進(jìn)一步提高；四是安全管理處罰力度不夠。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。安全工作總結(jié)11

20__年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。動力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車間主任為組長，車間副主任和安全員為副組長，個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月_日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎勵標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長效機(jī)制，為車間

的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求，建立健全了各類安全管理臺帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求，并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際，制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，重點(diǎn)針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學(xué)品的操作方法、個人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓(xùn)。

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ)。

3、在組織好職工參加公司級安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級二級安全教育培訓(xùn)，從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識，到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。

4、積極開展專項(xiàng)培訓(xùn)：今年車間先后組織了全員消防知識培訓(xùn)、危險化學(xué)品操作培訓(xùn)、個人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，豐富了職工安全知識，提高了安全操作技能。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進(jìn)行通報，組織職工對相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識、提高了處理應(yīng)

急問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的.問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、強(qiáng)化安全檢查力度，開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)

為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進(jìn)行整改，·做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、搞好應(yīng)急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車間在對危險源進(jìn)行辨識，風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上針對實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。

針對設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時有效應(yīng)對。先后對《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。

同時建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材，積極開展應(yīng)急救援演練，是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點(diǎn)，應(yīng)急演練的實(shí)施大大提高了應(yīng)對突發(fā)事件能力，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保證“四防”期間安全生產(chǎn)

為此，車間樹立“防大災(zāi)、救大難”的思想準(zhǔn)備，早安排、早部署，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組，完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)實(shí)際情況，客服麻痹思想，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，對“四防“工作的各項(xiàng)措施提前制訂，責(zé)任到人，嚴(yán)抓落實(shí)；加強(qiáng)職工“四防“的意識教育，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，針對易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開展

應(yīng)急救援演練，提高處理應(yīng)急事項(xiàng)的能力。積極開展安全檢查，及時消除各類隱患。提前落實(shí)救援物資、器材，強(qiáng)化行管人員24小時值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生險情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊(duì)伍。通過扎實(shí)有效措施的落實(shí)，夯實(shí)了“四防”期間的安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)。

七、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保消除事故隱患。

1、嚴(yán)格《動火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作，確保各項(xiàng)作業(yè)符合安全規(guī)定；

2、加大作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度，對各類違規(guī)違紀(jì)行為及時制止和考核

3、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修工作中，必須指定安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度‘事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。

4、對重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護(hù)方案，嚴(yán)格按照安全措施落實(shí)后再開始作業(yè)；

5、加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理，及時對外來人員進(jìn)行安全教育，并對外來人員進(jìn)行跟蹤檢查，對違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

八、抓好班組安全管理、開展好班組安全活動

結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，做好班組安全工作日常管理，不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護(hù)意識和能力，并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求，扎實(shí)開展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。加強(qiáng)工藝操作和巡回檢查制度的落實(shí)，對各類隱患及時匯報處理；班組安全活動，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎實(shí)有效開展，為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

20__年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進(jìn)

一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步車間將注重從以下幾個方面管理工作；

1、繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)培訓(xùn)、開展好班前班后及每周例會，充分利用各種機(jī)會和方法進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害，切實(shí)打好安全工作的基石

2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的開展，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、做好重點(diǎn)危險源，特別是油庫及酸堿儲罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。

5、加大對職工的安全考核力度，提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、能動性安全工作總結(jié)12

安全工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，必須毫不松懈地抓下。小學(xué)生雖然有了一些安全意識，但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感，因此危險時刻都存在。如何切實(shí)作好了安全教育工作，防范于未然，本學(xué)期我擔(dān)任五（1）班班主任，回顧這一學(xué)期的安全教育工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)

作為教師，肩負(fù)著全班孩子的安全責(zé)任，因此自身必須具備一定的安全知識，以便教育學(xué)生，在遇到突發(fā)事件時才能更加及時有效的處理。通過對安全知識的學(xué)習(xí)，使我們明確安全工作的重要性以及開展安全教育工作的必要性。同時在平時的教育教學(xué)工作中，做到心中有數(shù)，細(xì)心觀察一切可能存在的安全隱患，在面對一些突發(fā)事件的時候，能做到冷靜、正確、有序。

二、培養(yǎng)學(xué)生的`安全意識

安全工作常抓不懈，教育學(xué)生在學(xué)校里不玩危險游戲；出校門時，慢行通過校門；在公路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍；要按時回家。還經(jīng)常教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生教育，教育他們不喝生水，不吃變質(zhì)的食品。班級中沒有安全事故發(fā)生。

三、培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣

我們班級男生較多，行為習(xí)慣很難培養(yǎng)。首先向?qū)W生貫徹落實(shí)學(xué)校里的規(guī)章制度和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，經(jīng)常利用班活動課、教育學(xué)生怎么樣遵守課堂紀(jì)律。平時上課發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生或者個小組做得好的及時表揚(yáng)，在班級中樹立榜樣。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正，并實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé)，逐步形成讓學(xué)生自己管理自己的班級管理模式。

四、開展豐富多彩的教育活動。

1、利用班會、隊(duì)活動、活動課利對學(xué)生進(jìn)行安全知識講解。通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

2、通過告家長書增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。嚴(yán)禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車、翻越圍欄、門窗、做危險動作；嚴(yán)禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園。

3、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿。教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，注意來回路上的安全；對違反社會公德的行為要勸阻，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時報告。

4、學(xué)生的交通安全教育：給學(xué)生講解基本的交通安全知識,如過馬路走人行道,看紅綠燈等。

5、學(xué)生的飲食安全教育：主要包括對學(xué)生平時飲食衛(wèi)生習(xí)慣的教育,購買正當(dāng)食品,不買無商標(biāo)和無生產(chǎn)日期的劣質(zhì)零食等方面的教育。

6、學(xué)生的人身安全教育：對外界事物學(xué)生缺乏辨別能力，因此對學(xué)生的人身安全教育主要包括不隨便和陌生人搭訕，放學(xué)后不在學(xué)?；蚪诌叾毫簦龅綁娜艘缶?，不能擅自做帶危險性的事情，牢記緊急電話110。

7、做好晨午檢工作，嚴(yán)防各種傳染病、流行性疾病的發(fā)生，健全檔案。

8、安全知識競賽。在班上，以小組為單位開展安全知識競賽。舉行安全手抄報比賽。

總之，安全工作將是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，我們必須把安全教育工作放到一切工作重中之重，并要長期不懈地繼續(xù)下去，為我們的教學(xué)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全工作總結(jié)13

一、對安全工作的理解及貫徹

（一）、作為一名基層管理人員，我認(rèn)為要想搞好安全，首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等工作。并且要有針對性、實(shí)用性，使職工真正能夠理解，不流于形式從而達(dá)不到預(yù)期的效果。

（二）、在安全管理中一定要以人為本，實(shí)現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行，特別是做一些危險性大的工作時，我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指揮，及早排除可能的安全隱患確保安全。

（三）、要做好人性化管理就要做到通情達(dá)理、關(guān)心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒，堅(jiān)決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作，可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通，對有困難的職工要盡可能的給予幫助，讓職工切實(shí)能感覺到像回到家里工作一樣。總之，心情管理就是人性化管理的首要落腳點(diǎn)，要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài)，使每個職工都以良好的心情、充沛的`精力全心投入工作，從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

二、1—5月份安全工作的總結(jié)。

（一）、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（二）、組織職工學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責(zé)并進(jìn)行了上崗考試。

（三）、對車輛加強(qiáng)了管理，做到了定期檢查、按月保養(yǎng)，保證車輛行駛安全。

（四）、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設(shè)施進(jìn)行了月巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了及時的處理，沒有任何事故發(fā)生。保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動正常有序進(jìn)行。

（五）、積極響應(yīng)公司關(guān)于做好三防工作的號召并成立了相應(yīng)的三防工作小組。

（六）、在檢修、維護(hù)中把責(zé)任落實(shí)到人，做到了5月中沒有出項(xiàng)三違現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何事故隱患。

三、下半年工作安排

（一）、在檢修過程中把責(zé)任落實(shí)到個人，班組吧責(zé)任再落實(shí)到個人。做到檢查有記錄，誰檢修誰負(fù)責(zé)。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實(shí)到人，這樣在運(yùn)行中一旦出項(xiàng)設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責(zé)任人，進(jìn)行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責(zé)任想象的發(fā)生，最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）、新建鍋爐房啟用后一定要加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全的前提下保證能夠正常運(yùn)行。

（三）、繼續(xù)加強(qiáng)對車輛的管理。因?yàn)檎鞘┕ね?、礦內(nèi)車輛較多，所以一定要規(guī)定司機(jī)在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車，對車輛經(jīng)常進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保行車安全。

（四）、在保證安