安全施工組織設(shè)計(jì)方案

安全施工組織設(shè)計(jì)方案目錄一、工程概況2二、編制依據(jù)、適用范圍2三、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)3四、安全管理組織結(jié)構(gòu)3五、項(xiàng)目安全管理制度5六、安全生產(chǎn)文明施工采取的措施20七、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃24八、需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃25九、應(yīng)急預(yù)案25十、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃26十一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)29十二、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單41一、工程概況1.1、簡(jiǎn)況工程名稱康養(yǎng)小鎮(zhèn)（一期）小鎮(zhèn)中心建設(shè)單位地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司施工單位第三建筑工程有限公司1.1、本工程位于河北省**市**新區(qū)，是由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)。1.2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.3、建筑抗震設(shè)防烈度為8度。1.2、工程特點(diǎn)（1）、建筑物集中，小鎮(zhèn)中心場(chǎng)地狹小。（2）、工期緊張，工程量大，作業(yè)任務(wù)繁重。（3）、各樓層數(shù)相差大，且要求分樓交付，穿插工序多，因交樓需要，場(chǎng)地布置變動(dòng)大，分包交叉施工多，對(duì)于總包單位的管理能力要求較高。1.3、工程重點(diǎn)安全防護(hù)部位（1）、獨(dú)立基礎(chǔ)與地下室同時(shí)施工，安全管理和安全防護(hù)相對(duì)難度較大，機(jī)械設(shè)備投入較多，為保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全，機(jī)械設(shè)備作為重點(diǎn)安全防護(hù)對(duì)象。（2）、各樓層層數(shù)相差大，穿插工序多，分包交叉施工多，對(duì)施工用電和“三寶”、“四口”的防護(hù)以及腳手架的防護(hù)應(yīng)作嚴(yán)格要求。二、編制依據(jù)、適用范圍2.1、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《安全生產(chǎn)許可證條例》國(guó)務(wù)院397號(hào)令《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2010《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011《浙江省東陽第三建筑工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖集》《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案及案例分析》《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案及案例分析》《施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施指南》《施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員入場(chǎng)安全須知》本工程施工組織設(shè)計(jì)；其它施工生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。三、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)3.1、傷亡、事故控制目標(biāo)：杜絕死亡，無一般以上安全傷亡事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)；3.2、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：本工程安全文明施工目標(biāo)：合格3.3、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)：無相關(guān)各方投訴、上訪等影響企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)的事情發(fā)生。四、安全管理組織結(jié)構(gòu)4.1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組成員：主要工作內(nèi)容：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制：每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查1、日常安全管理由安全員負(fù)責(zé)。由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異議，可向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。2、每星期舉行一次安全會(huì)議，研究這星期以來出現(xiàn)的問題，討論對(duì)策，決定下星期的安全管理工作。3、審核管理人員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果。4、同時(shí)，本項(xiàng)目建立安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進(jìn)行日常的安全管理工作，履行自身職責(zé)。4.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)圖全員參與，人人講安全，人人管安全4.3、安全管理部門及專（兼）職人員項(xiàng)目部設(shè)置安全總監(jiān)和安全部門，安全部有專職安全員三名，均持證上崗，在主體作業(yè)隊(duì)、砌筑作業(yè)隊(duì)、粗裝修作業(yè)隊(duì)中均設(shè)置專（兼）職安全員，分包專（兼）職安全員在施工班組中起到安全宣傳、協(xié)助項(xiàng)目安全管理的作用。五、項(xiàng)目安全管理制度5.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.1.1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.1.2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)中央及地方政府對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的批示或會(huì)議精神。5.1.1.3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理達(dá)標(biāo)。5.1.1.4、負(fù)責(zé)建立和完善工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人組成并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。5.1.1.5、定期召開工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有效措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)。5.1.1.6、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5.1.1.7、組織編制施工安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，將安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)措施費(fèi)用等納入計(jì)劃。5.1.1.8、及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。5.1.1.9、確保工程項(xiàng)目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的合理投入。5.1.2、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.2.1、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)。5.1.2.2、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃。5.1.2.3、組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作并制定工程項(xiàng)目，安全培訓(xùn)實(shí)施辦法確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)制定實(shí)施措施方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍各類人員的安全教育培訓(xùn)和考核審查的組織。5.1.2.4、領(lǐng)導(dǎo)工作配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改三落實(shí)的實(shí)施工作。5.1.2.5、及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題，負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查報(bào)告與處理。5.1.2.6、每天組織安全總監(jiān)安全主管或安全員及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患制定有針對(duì)性的整改措施并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。5.1.3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.3.1、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。5.1.3.2、主持施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案交底對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審核，與把關(guān)主持編制冬雨期施工安全技術(shù)方案主持制訂并審核重大安全隱患整改措施并指導(dǎo)實(shí)施主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。5.1.3.3、參加安全生產(chǎn)定期檢查，參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查分析與處理。5.1.4、項(xiàng)目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.4.1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。5.1.4.2、督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況。5.1.4.3、進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作查處違章指揮違章操作違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員。5.1.4.4、對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施必要時(shí)可采取局部直至全部停工的措施，組織有關(guān)人員對(duì)分包單位進(jìn)行三級(jí)安全教育。5.1.4.5、與上級(jí)有關(guān)部門溝通辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證并做好培訓(xùn)年審換證等工作。5.1.4.6、工程項(xiàng)目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，督促對(duì)檢查出的安全隱患和問題按期整改，組織并參加每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會(huì)每月底以前要以月報(bào)的形式對(duì)本月的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在問題及解決辦法上報(bào)，區(qū)域/專業(yè)公司安全管理部門直管項(xiàng)目部上報(bào)公司安全環(huán)境管理部參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查分析與處理。5.1.5、項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.5.1、是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.5.2、真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)對(duì)分包單位進(jìn)行全面安全技術(shù)交底。5.1.5.3、部工長(zhǎng)對(duì)分包單位工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程全面安全技術(shù)交底，分包單位工長(zhǎng)對(duì)其施工班組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程全面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。5.1.5.4、違章作業(yè)，負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的三級(jí)教育常規(guī)教育，季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行的有針對(duì)性的安全教育。5.1.5.5、落實(shí)所管轄分包單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)，每周安全活動(dòng)班前安全活動(dòng)經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況。5.1.5.6、問題及時(shí)糾正解決對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。5.1.5.7、安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行做到不違章，指揮對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。5.1.5.8、存在的安全隱患要立即上報(bào)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門和人員，發(fā)生安全事故及未遂事故必須停止施工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)，對(duì)重大事故隱患和重大未遂事故必須查明事故發(fā)生原因落實(shí)整改措施經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工。5.1.6、項(xiàng)目分包施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.6.1、是本隊(duì)伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。5.1.6.2、執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)。5.1.6.3、證件齊全特種作業(yè)持證上崗做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。5.1.6.4、變更須事先向用人單位有關(guān)部門申報(bào)批準(zhǔn)。新進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。5.1.6.5、本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)根據(jù)上級(jí)的交底，向本隊(duì)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況。5.1.6.6、班前安全教育施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)解決定期和不定期組織檢查本隊(duì)施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。5.1.7、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)5.1.7.1、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。5.1.7.2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作。5.1.7.3、班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任，經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動(dòng)，并有記錄組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施設(shè)備，不斷提高安全自保能力，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求做好班前教育，執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不違章指揮冒險(xiǎn)蠻干。5.1.7.4、檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識(shí)和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生因工傷亡及未遂事故保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度5.2.1、為增強(qiáng)項(xiàng)目部全體職工及作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。5.2.2、本制度適用于本工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。5.2.3、項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。5.2.4、項(xiàng)目部全體員工和作業(yè)人員比須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)，其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)每人不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)時(shí)間按照培訓(xùn)計(jì)劃安排進(jìn)行。上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。5.2.5、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育：即分公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。5.2.5.1、工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。5.2.5.2、班組第三次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。5.2.5.3、以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。5.2.6、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。5.2.7、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)及其他從事特殊作業(yè)的人員）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。5.2.8、根據(jù)本制度，由安全部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。5.2.9、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理）如果二次不合格，將調(diào)離或辭退。5.2.10、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間主題方式教育目的對(duì)象主培人員全過程三級(jí)安全教育上課加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)新進(jìn)廠員工安全員等8月國(guó)家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工的法律意識(shí)全體員工安全員7、8月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員9月消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育、夏季安全知識(shí)教育講座、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識(shí)預(yù)防中暑和觸電事故全體員工安全員等9月事故案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)講座、會(huì)議加強(qiáng)員工安全意識(shí)全體員工安全員10月安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)化管理）上課加強(qiáng)員工的安全意識(shí)全體員工安全員10月各崗位安全知識(shí)教育會(huì)議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識(shí)各崗位操作人員安全員11月崗位安全操作規(guī)程上課加強(qiáng)員工的安全操作班組人員安全員11月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員12月特種作業(yè)人員安全教育上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機(jī)等安全員12月危險(xiǎn)源辯識(shí)和應(yīng)急救援案例分析講座、會(huì)議加強(qiáng)員工安全意識(shí)和處理緊急情況的能力全體員工安全員1、2月消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育、冬季安全知識(shí)教育講座、宣傳使員工了解防火的重要性和如何救火等常識(shí)掌握冬施安全生產(chǎn)知識(shí)全體員工安全員5.3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度5.3.1、項(xiàng)目每周三下午17：00在項(xiàng)目會(huì)議室召開安全生產(chǎn)例會(huì)；5.3.2、例會(huì)由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織召開，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理工程師、分包所有安全管理人員；5.3.3、安全生產(chǎn)例會(huì)不得無故缺席，有事必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可不參加會(huì)議，否則一次給予50元罰款；5.3.4、會(huì)議內(nèi)容：聽取上周施工過程中安全生產(chǎn)的任務(wù)完成情況及施工中安全方面所存在的不足；聽取管理人員在跟蹤檢查時(shí)，查出的安全隱患及整改措施；布置下周的安全工作任務(wù)和所要限期整改的工作內(nèi)容。對(duì)布置整改執(zhí)行不力者提出批評(píng)直至罰款。5.3.5、所有與會(huì)人員必須遵守會(huì)議制度，認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會(huì)，提出對(duì)安全工作好的建議，與會(huì)人員給予評(píng)議。5.4、安全檢查制度為努力做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生。特定制本制度。開展安全生產(chǎn)檢查可以及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；?、制度化，現(xiàn)制訂檢查制度如下：

5.4.1、安全生產(chǎn)檢查，包括每周安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項(xiàng)安全檢查以及群眾性安全檢查，每次檢查必須有明確的要求和具體計(jì)劃。

5.4.2、建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立由項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)安全員、專業(yè)電工、業(yè)主、監(jiān)理為參加人員的安全檢查組織體系。

5.4.3、安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行以"查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄"為主的安全生產(chǎn)大檢查。5.4.4、對(duì)查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。

5.4.5、臨時(shí)性檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法立即整改的要及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書。

5.4.6、各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

5.4.7、專項(xiàng)檢查和月度檢查，臨時(shí)性檢查和群眾性檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫。屬于哪一級(jí)組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理。通知書要存入檔案?jìng)洳椤?.5、安全專項(xiàng)方案管理制度安全專項(xiàng)方案管理制度為了保證本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實(shí)施，能有依據(jù)，能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，特制訂本安全專項(xiàng)方案管理制度。5.5.1、本工程所有涉及安全的專項(xiàng)方案均由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；5.5.2、甲方分包的工程，安全專項(xiàng)方案編制由施工單位負(fù)責(zé)，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專用章，報(bào)送總承包項(xiàng)目部技術(shù)部門，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核，企業(yè)總工進(jìn)行審批；5.5.3、必須編制安全專項(xiàng)方案的分部分項(xiàng)工程有：土方開挖及深基坑支護(hù)（降水）、臨時(shí)用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及安拆方案、消防設(shè)施配置方案、施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書、冬雨季施工方案、模板專項(xiàng)施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均需要編制專項(xiàng)施工方案；5.5.4、所有安全專項(xiàng)方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送監(jiān)理審核、審批，之后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員和安全員做方案交底，工長(zhǎng)給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；5.5.5、本工程所有安全專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復(fù)印件。5.6、持證上崗制度5.6.1、特種作業(yè)是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均能做到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度；5.6.2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)且成績(jī)合格；5.6.3、特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)交底，否則不準(zhǔn)上崗；5.6.4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應(yīng)調(diào)離特殊工種崗位。5.6.5、本工程所涉及到的特種作業(yè)清單序號(hào)作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4機(jī)械操作機(jī)械工5起重機(jī)操作起重機(jī)司機(jī)6起重作業(yè)指揮起重司索7腳手架作業(yè)架子工5.7、設(shè)備管理制度5.7.1、為保證本工程項(xiàng)目的所有施工設(shè)備運(yùn)行正常，保證施工安全，特制訂本制度。5.7.2、各種機(jī)械均應(yīng)經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部門檢查，安全部門認(rèn)可，且安全防護(hù)裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。5.7.3、各種機(jī)械安裝后，均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收，并向使用單位（人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方能使用。5.7.4、電動(dòng)機(jī)具的接地、接零要牢固可靠，各種電動(dòng)機(jī)具應(yīng)裝有漏電保護(hù)器，使用前應(yīng)檢查絕緣是否良好，方可使用。5.7.5、必須建立定人定機(jī)制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。5.7.6、各類機(jī)械操作人員，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作，認(rèn)真執(zhí)行“三不”：不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng)、不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。5.8、安全驗(yàn)收制度為了保證本工程順利施工，保證本工程施工過程中所涉及安全措施、方案、材料能夠在實(shí)施、使用前得到檢查，消除隱患，特制定本制度。5.8.1、對(duì)方案落實(shí)的檢查。由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全專項(xiàng)方案的編制是否齊全進(jìn)行檢查，及時(shí)提出補(bǔ)充意見，對(duì)方案交底是否完善進(jìn)行檢查，提出意見；5.8.2、責(zé)任工程師對(duì)所有安全設(shè)施在使用前進(jìn)行安全驗(yàn)收，安全部門參加，對(duì)涉及安全設(shè)施的材料，比如卡繩、鋼絲繩、外架卸荷槽鋼等材料，進(jìn)場(chǎng)后材料部門必須會(huì)同安全部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，妥善收集齊全產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單并單獨(dú)建立臺(tái)賬。5.8.3、對(duì)項(xiàng)目部所使用機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)后投入使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收，保證機(jī)械的安全技術(shù)性能完好，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，才準(zhǔn)許投入使用；5.8.4、對(duì)外架、外爬架、卸料平臺(tái)、樓層臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)實(shí)施嚴(yán)格的分層驗(yàn)收制度，不經(jīng)過驗(yàn)收不得投入使用，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)過驗(yàn)收使用的，按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。5.8.5、對(duì)所有部位驗(yàn)收必須形成文字記錄，妥善保管；5.8.6、安全驗(yàn)收范圍：5.8.7、安全驗(yàn)收程序5.9、安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰制度為了保證本工程順利施工，杜絕傷亡事故，減少一般性事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。5.9.1、獎(jiǎng)勵(lì)5.9.1.1、在安全生產(chǎn)中敢于堅(jiān)持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)者。5.9.1.2、在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者。5.9.1.3、揭發(fā)違章人員的違章作業(yè)者，按違章罰款的50%獎(jiǎng)給揭發(fā)者,并保證揭發(fā)者人身安全。5.9.1.4、平時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻(xiàn)突出班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.9.2、處罰：施工人員有下列行為之一者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)（含揭發(fā)證實(shí)）后，予以經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于管理人員違章行為，要給予重罰。5.9.2.1、有下列情況之一者，罰款50元上班不戴安全帽及不系帽帶者在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙者在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)赤腳、赤身和穿短褲者在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋、鞋后邦不提起、穿裙子者高空作業(yè)穿塑料鞋，硬底鞋者在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地小便者安全帶栓掛不正確或低掛高用者在施工現(xiàn)場(chǎng)吵鬧、動(dòng)手動(dòng)腳開玩笑者5.9.2.2、有下列情況之一者，罰款100元5.9.2.2.1、不掛安全帶上外架作業(yè)者5.9.2.2.2、孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的家長(zhǎng)5.9.2.2.3、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大便者5.9.2.2.4、從高空往下拋擲物料和建筑垃圾者,造成人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重另行處理5.9.2.2.5、高空作業(yè)使用的料具未采取防墜落措施，發(fā)生墜落料具者；若發(fā)生工傷事故，要加重處罰5.9.2.2.6、操作木工機(jī)械、冷加工機(jī)械戴手套者；5.9.2.2.7、電鋸、電刨無安全裝置；機(jī)械傳動(dòng)部位和進(jìn)出電線接線處無安全罩；砼攪拌機(jī)料斗無保險(xiǎn)鏈、保險(xiǎn)鉤的使用單位和操作者5.9.2.2.8、用大燈泡、碘鎢燈照明、取暖者5.9.2.3、有下列情況之一者，罰款200-500元5.9.2.3.1、特種作業(yè)崗位無證作業(yè)的人員,處罰款并清退5.9.2.3.2、各作業(yè)場(chǎng)所每天做不到文明施工，工完場(chǎng)清的班組5.9.2.3.3、木工棚、倉庫、油庫、機(jī)修間內(nèi)生火、燒電爐、烤火、吸煙者5.9.2.3.4、攪拌機(jī)料斗坑內(nèi)未清理，未掛料斗保險(xiǎn)鉤的操作司機(jī)5.9.2.3.5、下班時(shí)高空留有松動(dòng)、懸掛的模板、鋼管、磚、砼塊、鋼構(gòu)件的作業(yè)班組5.9.2.3.6、將工具、廢料、材料等放在高空作業(yè)場(chǎng)所，下班時(shí)不清理而有墜落危險(xiǎn)的作業(yè)班組5.9.2.3.7、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自拆除安全防護(hù)裝置和腳手架者；雖經(jīng)批準(zhǔn)下班前又不及時(shí)恢復(fù)安全防護(hù)裝置的作業(yè)班組5.9.2.3.8、破壞消防設(shè)施者，占用安全通道、消防通道的班組和單位5.9.2.3.9、不支持、不服從安管人員的監(jiān)督檢查，干擾安管人員的工作，對(duì)安全隱患不按時(shí)整改的有關(guān)人員5.9.2.3.10、違章作業(yè)造成他人輕傷者5.9.2.3.11、強(qiáng)迫工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)者；對(duì)其中造成事故的，要加重處罰5.9.2.3.12、腳手架、“四口、五臨邊”不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防護(hù)的5.9.2.3.13、做不到工完場(chǎng)清，各種物料堆放不整齊，又不按時(shí)整改的班組及個(gè)人5.9.2.3.14、在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆的，如造成重大損失另行處理。5.10、安全交底制度5.10.1、安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。5.10.2、安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師-項(xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長(zhǎng)；分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師-班組長(zhǎng)-作業(yè)人員。5.10.3、安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。5.10.4、安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。5.10.5、安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程5.11、安全管理措施5.11.1、分部分項(xiàng)工程序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1模板工程模板專項(xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)4砌筑工程砌筑方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)5抹灰工程抹灰方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)6外墻保溫保溫方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)7外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)5.11.2、設(shè)備管理序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人1塔式起重機(jī)臺(tái)2塔吊基礎(chǔ)方案塔吊安拆方案群塔作業(yè)方案2施工電梯注明：該表格中只列出了大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，對(duì)攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等小型機(jī)械未列出。六、安全施工采取的措施1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（1）全體施工人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，定期召開專業(yè)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（2）各個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治負(fù)主要責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，抓好安全教育，制定以防止工傷事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。（3）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所轄項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。主持日常安全工作。（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排日常安全工作。（5）項(xiàng)目工長(zhǎng)安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程和制度，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（6）班組長(zhǎng)安全職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章制度，確保本班組所有人員持有效崗位操作證上崗，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。（7）生產(chǎn)工人安全職責(zé)：努力學(xué)習(xí)安全及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律工作時(shí)間、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)。（8）項(xiàng)目部安全員安全職責(zé)：努力學(xué)習(xí)和掌握各種業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作，認(rèn)真做好日常檢查、監(jiān)督、教育工作，參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。做好其他本職工作。2、管理人員安全責(zé)任考核制度（1）考核內(nèi)容：各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，職工因工傷亡控制指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目。（2）管理目標(biāo)：按照上述制定的安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)（3）考核辦法：項(xiàng)目部接受公司考核，項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。各級(jí)要制定具體考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容；考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。3、安全技術(shù)措施管理制度（1）為了防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)的發(fā)展，工程技術(shù)人員在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)以及拆除工程等一系列結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險(xiǎn)性大、特性較多的工程項(xiàng)目：土方工程；基坑支護(hù)；模板工程；腳手架工程；施工用電；物料提升機(jī)；外用電梯；塔式起重機(jī)；起重吊裝；鍋爐、壓力容器、電梯等安裝工程；季節(jié)性施工以及新工藝、新技術(shù)新材料、新結(jié)構(gòu)等，必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施，并應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批，報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。（3）在布置施工安裝和生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施、施工及生產(chǎn)任務(wù)的具體情況以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、機(jī)具設(shè)備的情況，做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底（書面），交接雙方必須履行簽字手續(xù)。各施工、安裝、生產(chǎn)班組長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)交底、施工安裝和生產(chǎn)工序的實(shí)際情況，并針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事故向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底中的人名單和交底內(nèi)容記錄在班組活動(dòng)記錄中。安全技術(shù)交底的內(nèi)容，應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，要有針對(duì)性和可操作性。技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)各自施工安裝、生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)交底負(fù)責(zé)，對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。各級(jí)安全檢查員要根據(jù)安全技術(shù)交底的內(nèi)容監(jiān)督檢查落實(shí)情況。（4）驗(yàn)收：必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中明確的安全技術(shù)措施組織施工，組織落實(shí)，組織檢查。操作人員必須按照分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底的要求把各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位。確認(rèn)符合安全技術(shù)措施（安全技術(shù)交底）、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)后，方可投入使用。在驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)與安全技術(shù)措施（安全技術(shù)交底）、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等不符的，要填寫事故隱患通知書，按照“定時(shí)間、定措施、定人員”的原則，限期解決，整改完畢后，再重新進(jìn)行驗(yàn)收。（5）對(duì)于中、小型機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具，由分公司、辦事處負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，大型設(shè)備：塔吊、室外電梯、泵送混凝土泵及吊車等，由機(jī)械租賃安裝單位組織驗(yàn)收（大修后或新購的大型設(shè)備由公司工程技術(shù)部門組織驗(yàn)收），自檢合格，填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收申請(qǐng)表》，并提供有關(guān)材料，統(tǒng)一由主管部門報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄖ脖O(jiān)部門審核驗(yàn)收，辦理《驗(yàn)收合格通知書》或《準(zhǔn)用證》。（6）資料員要及時(shí)收集本單位或本部門的安全技術(shù)資料，并及時(shí)歸檔。4、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制管理制度（1）項(xiàng)目工程開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時(shí)對(duì)各個(gè)施工階段存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好預(yù)防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（2）對(duì)租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測(cè)必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。（3）5米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的論證工作。（4）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況，有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。（5）制定施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施，對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要逐級(jí)簽訂危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀，并層層分解，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)禁代簽。（6）對(duì)各類重大危險(xiǎn)源要分級(jí)建立詳細(xì)的臺(tái)賬，及時(shí)掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施，落實(shí)到部門和責(zé)任人，并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)采用旁站式監(jiān)督方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯處公示。（7）項(xiàng)目對(duì)識(shí)別出來的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。5、安全生產(chǎn)檢查制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理，除在日常檢查生產(chǎn)時(shí)，要隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外，每周六對(duì)所屬工地進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患，立即安排解決，并作為周一教育的內(nèi)容。（2）項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新安裝的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、豎井架、搭設(shè)的腳手架、安全網(wǎng)等設(shè)施，在安裝（搭設(shè)）完工后，必須組織安全檢查人員及安裝（搭設(shè)）人員、使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄。合格后方能使用。在使用期間要安排專人維護(hù)保養(yǎng)。（3）班組長(zhǎng)、安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查。班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。（4）在雨期、冬期及節(jié)假日前后要做好季節(jié)性及專項(xiàng)安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電氣人員參加的雨期安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、豎井架、電氣設(shè)備、供電線路的安全狀況，冬期檢查，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、供電線路、消防、預(yù)防煤氣中毒和外摻劑的使用以及防滑防凍等。（5）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的“三定”原則，限期整改解決，并組織復(fù)驗(yàn)。實(shí)行登記、整改、消項(xiàng)制度，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，并報(bào)告上級(jí)單位和主管領(lǐng)導(dǎo)。6、安全生產(chǎn)教育制度（1）職工入廠必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組級(jí)三級(jí)教育，公司教育由公司辦公室或接收隊(duì)伍組織，安全部門配合實(shí)施。項(xiàng)目級(jí)教育由項(xiàng)目部生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。班組教育由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行。（2）特殊工種，包括架工、絲索、電工、焊工、司爐工、起重機(jī)司機(jī)、指揮、廠內(nèi)車輛駕駛等，必須經(jīng)市級(jí)主管部門統(tǒng)一培訓(xùn)、考試取證后方能上崗操作。其培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作按市級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（3）工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。（4）采取新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采取新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定（程）進(jìn)行安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。（5）各項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)，對(duì)所屬工地的職工每周一安全生產(chǎn)教育。（6）施工班組由班組長(zhǎng)組織本組人員進(jìn)行班前教育，即班組長(zhǎng)針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對(duì)全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。（7）項(xiàng)目部在冬季、雨季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨期防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。（8）節(jié)假日前后，項(xiàng)目部要根據(jù)具體情況對(duì)所屬職工節(jié)前進(jìn)行法紀(jì)教育，節(jié)后開收心會(huì)，教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。7、職工傷亡事故報(bào)告制度（1）職工傷亡事故，按事故嚴(yán)重程度，分為四類：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故。（2）職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)用電話、電報(bào)或其它快速方法立即將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全管理處、主管總經(jīng)理；公司視傷害程度分別報(bào)告市安監(jiān)站、市安全監(jiān)督局、公安局、市總工會(huì)及有關(guān)部門。事故的正式快速報(bào)告時(shí)效。報(bào)告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程與企業(yè)名稱；傷亡人數(shù)及人員情況；簡(jiǎn)要經(jīng)過；初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。（3）發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況，做出標(biāo)記，記明數(shù)據(jù)，并畫出事故的詳圖。（4）對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持“事故原因查不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定防范措施不放過，對(duì)于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過”的“四不放過“原則進(jìn)行。對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。（5）各項(xiàng)目部《事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間報(bào)到公司，《事故統(tǒng)計(jì)年（月）報(bào)表》不能按時(shí)報(bào)出的，必須申明理由。（6）職工傷亡事故的處理，需按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（1）凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出的個(gè)人，項(xiàng)目部給予表揚(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金。（2）本項(xiàng)目在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)及以上安全生產(chǎn)文明施工工地稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中定立。（3）對(duì)于有違法亂紀(jì)、經(jīng)教育不改的，應(yīng)給予處分。經(jīng)濟(jì)處罰按照公司管理制度執(zhí)行。9、防護(hù)用品的使用管理制度（1）準(zhǔn)確及時(shí)地編制防護(hù)用品供應(yīng)計(jì)劃，抓好防護(hù)用品供應(yīng)過程、保管過程，不搞超長(zhǎng)儲(chǔ)備，加快資金循環(huán)，做好防護(hù)用品的使用管理，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。防護(hù)用品由工程技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)管理，安全系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督。（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（工作場(chǎng)所）的安全防護(hù)用品及電氣產(chǎn)品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及?。ㄊ校┌脖O(jiān)部門頒發(fā)的《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》。同時(shí)，必須對(duì)施工（生產(chǎn)）過程使用的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存。（3）做好防護(hù)用品資金管理、采購計(jì)劃對(duì)比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點(diǎn)滴節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保施工生產(chǎn)的需要。（4）建立防護(hù)用品購進(jìn)、發(fā)放使用臺(tái)帳，留存有關(guān)票據(jù)等。（5）防護(hù)用品庫內(nèi)布局合理，儲(chǔ)運(yùn)方便，符合防火和安全的要求，設(shè)有標(biāo)志牌，要做到“四定位”，即“定庫號(hào)、定架號(hào)、定層號(hào)”碼放整齊，標(biāo)志明顯。七、安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人實(shí)施時(shí)間備注1臨電方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工進(jìn)場(chǎng)2群塔施工方案開工前安裝單位項(xiàng)目經(jīng)理公司總工安裝前3重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全施工方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工進(jìn)場(chǎng)4土方開挖施工方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工開挖前5模板施工方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工土方完成后6腳手架方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工基礎(chǔ)完工7起重吊裝工程施工方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工基礎(chǔ)完工8三寶四口安全防護(hù)施工方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工土方開挖前9應(yīng)急預(yù)案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工進(jìn)場(chǎng)10安全文明施工方案開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理公司總工進(jìn)場(chǎng)八、需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制時(shí)間編制人審核人審批人專家論證時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注無8.2、事故、事件報(bào)告程序安全生產(chǎn)事故、事件報(bào)告制度及程序8.2.1、本工程現(xiàn)場(chǎng)無論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故，當(dāng)事人應(yīng)第一時(shí)間通知片區(qū)負(fù)責(zé)的工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)第一時(shí)間通知生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)，知道事故和上報(bào)事故之間的間隔不得超過30分鐘。8.2.2、生產(chǎn)經(jīng)理和安全總監(jiān)得知消息后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，經(jīng)商量后決定是否立即和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，如必須讓項(xiàng)目經(jīng)理知道，在安全總監(jiān)知道事故消息半小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)商是否馬上上報(bào)分公司。8.2.3、安全事故上報(bào)時(shí)，上報(bào)人必須說明清楚事故發(fā)生地點(diǎn)、造成傷亡準(zhǔn)確人數(shù)及傷勢(shì)情況及發(fā)生時(shí)間，并要簡(jiǎn)單說明現(xiàn)場(chǎng)已采取的措施。十一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)10.1、項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)本工程單位工程多，承包范圍大，工期緊，施工難度大，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放困難，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，因此本工程存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是工期風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不可預(yù)見事件發(fā)生。造成施工成本風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有：設(shè)計(jì)圖紙改變、投標(biāo)報(bào)價(jià)、勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、不可抗拒自然災(zāi)害等。10.2、施工風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)10.2.1、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為了應(yīng)對(duì)本工程在實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的前瞻性、預(yù)測(cè)性和控制性，成立風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組員。10.2.2、施工風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖擬采圖所示的管理流程，對(duì)本工程的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。10.3施工風(fēng)險(xiǎn)分析10.3.1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)招標(biāo)文件、對(duì)本工程環(huán)境詳細(xì)考察，以及過去同類工程的歷史資料分析，按照風(fēng)險(xiǎn)來源劃分，對(duì)本工程實(shí)施過程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。確定了九類可能在施工中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，見下表。施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的原因備注1自然風(fēng)險(xiǎn)氣候變化（暴雨、冰雪、臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)、沙塵暴）相應(yīng)條件，不確定2安全風(fēng)險(xiǎn)施工傷害違章操作、工序安排不合理觸電傷害違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠高空作業(yè)墜落違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠腳手架失穩(wěn)方案漏洞、現(xiàn)場(chǎng)管理不善、人員素質(zhì)機(jī)械傷害違章操作、個(gè)人防護(hù)不夠基坑失穩(wěn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏、支撐剛度不夠失穩(wěn)臨近建筑物下沉基坑位移過大、地下水水位下降過大3成本風(fēng)險(xiǎn)合同管理不善人員素質(zhì)、合同條款理解不透、制度不健全人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)費(fèi)用預(yù)測(cè)不當(dāng)施工機(jī)械窩工施工組織不合理主材價(jià)格上漲市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，通貨膨脹管理費(fèi)用超支管理漏洞，人員素質(zhì)質(zhì)量不合格造成返工施工材料、施工工藝、人員素質(zhì)4進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)設(shè)計(jì)變更供應(yīng)商未按時(shí)供貨采購市場(chǎng)、市場(chǎng)需求、交通運(yùn)輸施工總體進(jìn)度控制不好施工方案、施工組織和施工資源工序安排不合理施工方案、施工組織5質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水施工工藝、人員素質(zhì)窗戶、外墻滲水施工方法房間空間幾何尺寸施工工藝、人員素質(zhì)主體質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)裝修質(zhì)量不符合要求施工工藝、人員素質(zhì)6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量錯(cuò)誤人員素質(zhì)不符合，儀器精度技術(shù)能力不能滿足施工人員不匹配，技術(shù)儲(chǔ)備不夠設(shè)計(jì)變更地質(zhì)變化，外部條件變化施工方案不完善技術(shù)力量不夠、資料收集不全過程試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格工藝不完善，質(zhì)量意識(shí)淡薄7組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離組織決策失誤與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)方關(guān)系協(xié)調(diào)溝通不力施工現(xiàn)場(chǎng)混亂責(zé)任不明確、施工組織不善各工序不銜接方案不合理、施工組織不善8信息風(fēng)險(xiǎn)信息收集不全，記錄不清制度不健全、人員素質(zhì)信息傳遞不良制度不健全、溝通不善9環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)破壞城市生態(tài)環(huán)保措施不完善，執(zhí)行不夠噪聲擾民施工噪聲超過規(guī)定范圍震動(dòng)擾民施工機(jī)械大氣污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)水污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)固體廢棄物污染施工機(jī)械、施工活動(dòng)、人員素質(zhì)交通限制客觀條件，不確定對(duì)近距離建筑物的影響基坑失穩(wěn)，降水過度擾民與民擾相應(yīng)條件，不確定10.3.2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本工程中運(yùn)用LEC定量的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，該方法把風(fēng)險(xiǎn)分為5個(gè)級(jí)別，根據(jù)不同的級(jí)別采取不同的應(yīng)對(duì)措施。10.3.2.1、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定方法LEC法是將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性L、風(fēng)險(xiǎn)條件暴露的頻率E和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果C的乘積量D，作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值的大小。各計(jì)算參數(shù)見下表D=L×E×C風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的0.5很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實(shí)際不可能1可能性極小，完全意外暴露于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險(xiǎn)條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月左右暴漏一次6每周工作時(shí)間暴漏1每年幾次暴漏3每周左右暴漏一次0.5非常罕見的暴漏風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重，重傷，財(cái)產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財(cái)產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重，受傷較重,財(cái)產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重，一人死亡，財(cái)產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財(cái)產(chǎn)損失較小10.3.2.2、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值S的大小，確定本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分五個(gè)級(jí)別。1級(jí)：可忽略風(fēng)險(xiǎn)(D<20)；2級(jí)：可容許風(fēng)險(xiǎn)(20≤D<70)；3級(jí)：中度風(fēng)險(xiǎn)(70≤D<160)；4級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)(160≤D<320)；5級(jí)：不容許風(fēng)險(xiǎn)(D≥320)。10.3.2.3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、前面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果，運(yùn)用LEC法對(duì)本工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)計(jì)算。并采用預(yù)防、回避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等方法，根據(jù)具體情況，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處置。10.4、施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.4.1、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，按照風(fēng)險(xiǎn)策劃控制表(見下表)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為一級(jí)可忽略風(fēng)險(xiǎn)，本工程不做另外措施進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于2級(jí)可容許風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施日常監(jiān)控。對(duì)于3級(jí)中度以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，具體見風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)、應(yīng)對(duì)及處置表。施工風(fēng)險(xiǎn)策劃控制表風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)策劃方案可忽略的不需采取措施且不必保留文件記錄可容許的不需要另行的控制措施，在考慮費(fèi)用效果或不增加額外成本下，進(jìn)行監(jiān)控。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并仔細(xì)測(cè)定和限定成本，在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，在中度風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以確定更大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，以確定是否改進(jìn)防范控制措施。重大的直到降低風(fēng)險(xiǎn)后才可開始工作，并為此需要配備充足的資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)正涉及正在工作時(shí)，就應(yīng)立即采取措施。不允許的只有當(dāng)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低后，才可開始或繼續(xù)工作，若投入無限的資源仍不能降低時(shí)，就必須禁止工作。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)序號(hào)、應(yīng)對(duì)及處置表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件LECS等級(jí)應(yīng)對(duì)措施處置方法1氣候變化(大、暴雨、冰雪)1013302加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系；作好防洪預(yù)案和冬季施工方案減輕2施工傷害30.51522.52優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格施工紀(jì)律，提高安全意識(shí)預(yù)防3觸電傷害3215903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個(gè)人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防5高空墜落1615903嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)預(yù)防6腳手架失穩(wěn)30．540602優(yōu)化方案、合理組織，提高安全意思預(yù)防7機(jī)械傷害30．540602嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個(gè)人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防8基坑失穩(wěn)30．51001503嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)防9臨近建筑物下沉3115302嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)防10合同管理不善327422建立健全合同管理制度、提高合同管理人員素質(zhì)回避11人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)623362適時(shí)調(diào)整預(yù)防12施工機(jī)械窩工661362優(yōu)化機(jī)械配合、合理組織施工預(yù)防13主體價(jià)格上漲333272注意信息收集，建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系減輕轉(zhuǎn)移14管理費(fèi)用超支333272加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，控制費(fèi)用支出預(yù)防15質(zhì)量不合格造成返工327422現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制質(zhì)量避免返工預(yù)防16設(shè)計(jì)及變更不及時(shí)323181與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系預(yù)防17供應(yīng)商未按時(shí)供貨623362加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃預(yù)防18施工總體進(jìn)度控制不好229362加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理和控制預(yù)防19各工序安排不理661362合理安排工序預(yù)防20屋面、衛(wèi)生間、地下室漏水6631083做好技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防21窗戶、外墻滲水6631083做好技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防22房間空間幾何尺寸633542做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、過程質(zhì)量控制預(yù)防23主體質(zhì)量不符合要求317212做好施工方案、技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防24裝修質(zhì)量不符合要求6631083做好施工方案、技術(shù)交底、過程質(zhì)量控制預(yù)防25測(cè)量錯(cuò)誤1140402加強(qiáng)儀器校驗(yàn)，堅(jiān)持三級(jí)復(fù)核制預(yù)防26技術(shù)能力不能滿足施工623362充分作好項(xiàng)目工作前的人員安排回避27設(shè)計(jì)變更1023602加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、溝通自留28施工方案不完善327422提高技術(shù)人員技能，加強(qiáng)不可見因素的預(yù)測(cè)預(yù)防29過程試驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格333272加強(qiáng)儀器校驗(yàn)，嚴(yán)格施工工藝，做好過程監(jiān)控預(yù)防30項(xiàng)目部關(guān)鍵人員調(diào)離1115151做好工程前期策劃預(yù)防31與監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)關(guān)系333272注意溝通，相互理解，做好資料備忘減輕32施工現(xiàn)場(chǎng)混亂363542明確職責(zé)，提高管理人員素質(zhì)預(yù)防33各工序不銜接363542加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理安排工序預(yù)防34信息收集不全，記錄不清661362健全信息管理制度，提高人員技能和素質(zhì)預(yù)防35信息傳遞不良661362加強(qiáng)信息管理預(yù)防36交通限制1061602優(yōu)化施工方案、做好交通疏導(dǎo)減輕37對(duì)近距離建筑物的影響363362合理組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、實(shí)現(xiàn)信息化施工預(yù)防38擾民與民擾32161做好文明施工和環(huán)境保護(hù)、與周圍居民搞好關(guān)系預(yù)防39既有管線影響363542積極配合管線切改單位，做好管線保護(hù)預(yù)案減輕40破壞城市生態(tài)363542強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，提前擬定配套環(huán)保方案并落實(shí)減輕預(yù)防41噪聲擾民36354242震動(dòng)擾民32318143大氣污染66136244水污染66136245固體廢棄物污染36354210.4.2、重點(diǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施根據(jù)上面的分析，本工程應(yīng)重點(diǎn)防范的施工風(fēng)險(xiǎn)有：觸電傷害風(fēng)險(xiǎn)、高空墜落、施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險(xiǎn)、屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)等。10.4.2.1、觸電傷害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.4.2.1.1、關(guān)掉電閘，切斷電源，然后施救。無法關(guān)斷電源時(shí)，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。如挑不開電線或其他致觸電的帶電電器，應(yīng)用干的繩子套住觸電者拖離，使其脫離電流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運(yùn)動(dòng)鞋等。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。10.4.2.1.2、若傷者神志清醒，呼吸心跳均自主，應(yīng)讓傷者就地平臥，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)，防止繼發(fā)休克或心衰。10.4.2.1.3、傷者喪失意識(shí)時(shí)要立即叫救護(hù)車,并嘗試喚醒傷者。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對(duì)口人工呼吸。心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。10.4.2.1.4、若發(fā)現(xiàn)其心跳呼吸已經(jīng)停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施（少數(shù)已證實(shí)被電死者除外），一般搶救時(shí)間不得少于60～90分鐘。直到使觸電者恢復(fù)呼吸、心跳，或確診已無生還希望時(shí)為止?，F(xiàn)場(chǎng)搶救最好能兩人分別施行口對(duì)口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場(chǎng)搶救僅有1人，用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對(duì)口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，搶救一定要堅(jiān)持到底。10.4.2.2、高空墜落風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.4.2.2.1、本工程主體結(jié)構(gòu)高15m，在外墻施工屬于高空作業(yè)，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全防護(hù)技術(shù)措施。10.4.2.2.2、所有臨邊洞口都必須采取封閉式圍護(hù)，維護(hù)結(jié)構(gòu)要設(shè)雙道護(hù)欄。10.4.2.2.3、所有安全防護(hù)設(shè)施均應(yīng)出圖、計(jì)算、審批，由專業(yè)持證人員搭設(shè)，并由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員親自驗(yàn)收、掛牌、建檔。10.4.2.2.4、所有高處作業(yè)人員、管理、檢查人員(包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員)，除正確戴好安全帽外，都必須佩帶安全檢查帶，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛鉤處。10.4.2.2.5、高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護(hù)措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護(hù)。10.4.2.2.6、樓層臨邊不準(zhǔn)堆放雜亂零散物質(zhì)，確保施工人員行走安全，嚴(yán)防雜物滾落傷及作業(yè)人員。10.4.2.2.7、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，作業(yè)前進(jìn)行安全交底，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。10.4.2.3、施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險(xiǎn)本工程可能遇到的施工總進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素有：施工場(chǎng)地專業(yè)分包不能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工或施工延期；承包商勞動(dòng)力不足；承包商機(jī)械、材料設(shè)備采購供應(yīng)不足而影響工期；質(zhì)量缺陷返工影響工期，這些風(fēng)險(xiǎn)大部分能夠規(guī)避，具體措施見本施工組織設(shè)計(jì)中工期保證措施部分，但對(duì)暫停施工、工期延誤和提前竣工的應(yīng)對(duì)措施如下：暫停施工10.4.2.3.1、監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。10.4.2.3.2、監(jiān)理工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。工期延誤因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：10.4.2.3.3.1、發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；10.4.2.3.3.2、發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；10.4.2.3.3.3、工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；10.4.2.3.3.4、設(shè)計(jì)變更和工程量增加；10.4.2.3.3.5、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；10.4.2.3.3.6、不可抗力；10.4.2.3.3.7、專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。工程竣工10.4.2.3.4.1、承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。10.4.2.3.4.2、因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的承包人承擔(dān)違約責(zé)任。10.4.2.3.4.3、施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。由于工期緊張，各種專業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工為保證機(jī)電安裝工程的工期，片區(qū)配備總包管理部和各專業(yè)施工員，負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包進(jìn)行總包管理，建議業(yè)主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、完整編制的勞務(wù)隊(duì)伍，保證作業(yè)人數(shù)的充足與穩(wěn)定。在施工過程中，我們還采取一系列措施，細(xì)化控制，合理穿插，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重點(diǎn)保障，以確保工期目標(biāo)。詳見工期保證措施。其他措施①施工正在按計(jì)劃進(jìn)行，勞務(wù)人員緊張或突然減員和撤走時(shí)，我單位有能力及時(shí)由其它渠道調(diào)派人員補(bǔ)充到本項(xiàng)目中，保證工程按期、順利進(jìn)行。②由于特殊原因，造成供電系統(tǒng)停電，防止發(fā)生損失和保證繼續(xù)施工時(shí)，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)，保證工程正常施工。10.4.2.4、屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)對(duì)屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施請(qǐng)參見本施工組織設(shè)計(jì)中裝修部分。10.5施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，作到跟蹤已知風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別未知風(fēng)險(xiǎn)，情況發(fā)生變化時(shí)，要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定新的規(guī)避措施，修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施，并評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。制定風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度和日常監(jiān)控實(shí)施細(xì)則，確定工作程序和信息溝通方式等管理規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)搶險(xiǎn)資源配置等，監(jiān)督檢查工作落實(shí)。培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部成員，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)與人人相關(guān)，加強(qiáng)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具，傳輸風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，理解風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必要性，能夠有效的促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理要明確各級(jí)組織及個(gè)人職責(zé)，制定實(shí)施計(jì)劃，明確周期、過程評(píng)價(jià)、運(yùn)行控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以文檔方式跟蹤記錄工程實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理過程，以利于對(duì)工程的管理、監(jiān)察、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和工作的指導(dǎo)。十二、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/場(chǎng)所/設(shè)施危險(xiǎn)源可能后果現(xiàn)有控制措施判別依據(jù)（Ⅰ-Ⅴ）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等級(jí)法律法規(guī)及相關(guān)要求LECD1基坑支護(hù)工程基坑邊臨邊防護(hù)不到位高處墜落安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視V33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-992排水不及時(shí)導(dǎo)致基坑被泡塌方傷人安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視V31721一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-994坑邊放置荷載塌方傷人安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視V1037210重要《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-996土方工程土方開挖機(jī)械機(jī)械傷人設(shè)置警戒，安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視V32318一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-996基礎(chǔ)工程因電梯井位置高度過高，對(duì)磚胎模厚度未經(jīng)回填土側(cè)壓力驗(yàn)算磚胎模傾倒塌砸傷人按《土方施工方案》施工V10.573.5一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-997模板工程砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定，提前進(jìn)行模板拆除，結(jié)構(gòu)坍塌拆模前將同條件試塊結(jié)果提交監(jiān)理確認(rèn)后拆模V10．54020一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-998模板拆除時(shí)未設(shè)設(shè)警戒區(qū)物體打擊拆模時(shí)進(jìn)入拆模及放置模板區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)V32742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-999拆除的模板從高處向下拋扔高處落物有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)V33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9910模板支撐體系桿件缺失結(jié)構(gòu)坍塌按方案施工V1340120重要《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9911拆摸板時(shí)，留有懸空摸板物體打擊現(xiàn)場(chǎng)巡視V13721一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9912模板及支撐使用不合格材料坍塌/落物按《模板方案》檢查把關(guān)V1133一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9913清理和涂刷隔離劑時(shí)，模板靠立不穩(wěn)物體打擊按《模板方案》檢查Ⅴ32318一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99注：Ⅰ、不符合法律法規(guī)及相關(guān)要求；Ⅱ、曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ、相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ、直接觀察到的危險(xiǎn)；Ⅴ、定量評(píng)價(jià)（LEC法）危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/場(chǎng)所/設(shè)施危險(xiǎn)源可能后果現(xiàn)有控制措施判別依據(jù)（Ⅰ-Ⅴ）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等級(jí)法律法規(guī)及相關(guān)要求LECD14模板工程在模板上運(yùn)輸砼無走道墊板等鋪設(shè)或走道板不穩(wěn)不牢物體打擊按《安全施工組織設(shè)計(jì)》檢查把關(guān)Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99156、鋼筋工程站在鋼筋骨架上綁扎立柱、墻體等處鋼筋傾倒按《安全技術(shù)交底》施工Ⅴ36354一般《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》16鋼筋堆放未做到分散、穩(wěn)當(dāng)摔傷按《安全技術(shù)交底》施工Ⅴ33763一般《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》17對(duì)焊作業(yè)時(shí)，未戴防護(hù)鏡和手套職業(yè)病按《安全技術(shù)交底》施工Ⅴ36354一般《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》18對(duì)焊作業(yè)區(qū)，堆放易燃物品火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)，對(duì)焊區(qū)不能堆放易燃物品Ⅴ33763一般《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》19機(jī)械設(shè)備的外殼沒有保護(hù)接零觸電按臨電方案實(shí)施Ⅴ33327一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-200520鋼筋機(jī)械作業(yè)區(qū)無防雨措施，冷拉無防護(hù)墻機(jī)械傷人按《鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工Ⅴ1339一般《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-200121切斷機(jī)無離合器或失靈機(jī)械傷人按《鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工Ⅴ33327一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9922彎曲機(jī)開關(guān)不靈活，固定不牢觸電按《鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工Ⅴ1177一般《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-200123鋼筋機(jī)械傳動(dòng)部位無防護(hù)罩機(jī)械傷人按《鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書》設(shè)置Ⅴ33327一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99247、混凝土工程混凝土吊罐下方站人高處落物有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查把關(guān)V33763一般《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-200125地泵輸送管接頭沒有卡緊爆管傷人現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)IV一般26使用振動(dòng)器作業(yè)人員未戴絕緣手套觸電現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)IV一般27振動(dòng)器電源線在鋼管鋼筋上纏繞觸電現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)V33763一般注：Ⅰ、不符合法律法規(guī)及相關(guān)要求；Ⅱ、曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ、相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ、直接觀察到的危險(xiǎn)；Ⅴ、定量評(píng)價(jià)（LEC法）危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/場(chǎng)所/設(shè)施危險(xiǎn)源可能后果現(xiàn)有控制措施判別依據(jù)（Ⅰ-Ⅴ）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等級(jí)法律法規(guī)及相關(guān)要求LECD287、混凝土工程操作振動(dòng)器直接振搗模板聽力受損現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)IV一般29澆注2m以上的混凝土未設(shè)操作平臺(tái)高處落物按《高支架模板方案》指導(dǎo)施工Ⅴ33327一般《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91308、腳手架工程立桿采用搭接連接方式倒塌/高處墜落按《外架搭設(shè)方案》執(zhí)行Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9931網(wǎng)間不嚴(yán)密物體打擊高處墜落現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99JGJ130-200132施工層內(nèi)腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉物體打擊按《安全文明施工技術(shù)措施》把關(guān)，Ⅴ32742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9933腳手架搭設(shè)、拆除未按規(guī)定進(jìn)行坍塌按《外架方案》把關(guān)，Ⅴ367126重要《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-200134卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求高處墜落按《轉(zhuǎn)料平臺(tái)方案》附圖搭設(shè)，Ⅴ16742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99359、外架外架搭設(shè)不按方案搭設(shè)高空墜落按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ16742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9936外架荷載超過設(shè)計(jì)荷載物體打擊按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ32742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9937外架底部擋板封閉不嚴(yán)密物體打擊高處墜落按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ637126重要《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9938架體與建筑物連接不牢固倒塌/高處墜落按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ0.531523一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9939外架兜網(wǎng)內(nèi)垃圾清理不及時(shí)物體打擊按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ63354一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9940施工層內(nèi)腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進(jìn)行封閉物體打擊按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ32742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9941卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)與腳手架連接倒塌按《外架方案》檢查把關(guān)Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-994210、砌筑工程用磚垛或灰斗搭設(shè)臨時(shí)腳手架高處落物按《砌筑施工方案》指導(dǎo)施工V13721一般《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80注：Ⅰ、不符合法律法規(guī)及相關(guān)要求；Ⅱ、曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ、相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ、直接觀察到的危險(xiǎn)；Ⅴ、定量評(píng)價(jià)（LEC法）危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/場(chǎng)所/設(shè)施危險(xiǎn)源可能后果現(xiàn)有控制措施判別依據(jù)（Ⅰ-Ⅴ）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等級(jí)法律法規(guī)及相關(guān)要求LECD4310、砌筑工程高處作業(yè)操作時(shí)向墻外砍磚高處落物按《砌筑工程作業(yè)指導(dǎo)書》現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)V13721一般《建筑施工高處安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8044切割加氣塊時(shí)粉塵過大職業(yè)病現(xiàn)場(chǎng)檢查，戴防護(hù)罩等措施V33327一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-994511、抹灰工程陽臺(tái)部位進(jìn)行抹灰施工時(shí)，外側(cè)未掛安全網(wǎng)高處墜落按《抹灰施工方案》指導(dǎo)施工Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9946室內(nèi)抹灰作業(yè)腳手板跨度大高處墜落按《抹灰施工方案》現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)V32742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9947室內(nèi)粉刷作業(yè)馬凳不牢固高處墜落現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)V33327一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-994812、水電安裝使用彎管操作不當(dāng)或?qū)芸诖禋饣沟痊F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查把關(guān)Ⅴ66136一般建安工人安全操作規(guī)程49剔槽打眼時(shí)未戴防護(hù)眼鏡碎物傷眼戴防護(hù)眼鏡才準(zhǔn)許上崗，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查Ⅴ66136一般建安工人安全操作規(guī)程50套絲機(jī)套絲時(shí)，作業(yè)人員戴手套調(diào)整鋼管機(jī)械傷害戴好手套才準(zhǔn)許上崗，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查Ⅴ33327一般建安工人安全操作規(guī)程51PVC膠水未妥善保管職業(yè)病按水電施工技術(shù)交底進(jìn)行檢查把關(guān)Ⅴ33327一般建安工人安全操作規(guī)程5213、塔吊檢修人員在前后臂、塔身檢修不系安全帶違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，帶好安全帶，否則不許上崗Ⅴ311545一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9953起重吊鉤無安全卡起重傷害配置安全卡，并標(biāo)識(shí)Ⅴ33327一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9954多塔鄰近作業(yè)無防碰措施機(jī)械事故按《塔吊作業(yè)指導(dǎo)書》施工并檢查把關(guān)Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9955停機(jī)后不按規(guī)定斷電、鎖門、控制器進(jìn)空擋違章作業(yè)按《塔吊作業(yè)指導(dǎo)書》檢查把關(guān)Ⅴ13721一般《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001注：Ⅰ、不符合法律法規(guī)及相關(guān)要求；Ⅱ、曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ、相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ、直接觀察到的危險(xiǎn)；Ⅴ、定量評(píng)價(jià)（LEC法）危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/場(chǎng)所/設(shè)施危險(xiǎn)源可能后果現(xiàn)有控制措施判別依據(jù)（Ⅰ-Ⅴ）作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)等級(jí)法律法規(guī)及相關(guān)要求LECD5614、施工電梯吊籠安全裝置不靈活機(jī)械傷人現(xiàn)場(chǎng)檢查Ⅴ111515一般《施工升降機(jī)安全規(guī)程》GB10055-200757吊籠出入口地面無防護(hù)棚或樓層無防護(hù)門物體打擊高空墜落現(xiàn)場(chǎng)巡視Ⅴ66136一般《施工升降機(jī)安全規(guī)程》GB10055-200758超載或超重施工機(jī)械傷害按電梯使用規(guī)程Ⅴ111515一般《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-200159夜間施工作業(yè)層無照明設(shè)施墜落夜間施工前，派專人現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)Ⅴ33763一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9960吊籠安全裝置、門連鎖不靈敏機(jī)械傷人按《雙籠電梯使用說明書》檢查把關(guān)Ⅴ32742一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-996115、洞口臨邊施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別作業(yè)人員高空未使用安全帶、不戴安全帽高空墜落、物體打擊按項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行Ⅴ663108重要《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9962周邊防護(hù)高度低于作業(yè)面（點(diǎn)）高處墜落按《安全文明施工技術(shù)措施》實(shí)施，Ⅴ12714一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9963電梯井內(nèi)做垃圾通道和垂直運(yùn)輸通道高空墜落物體打擊按《安全文明施工技術(shù)措施》實(shí)施，Ⅴ3139一般《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9964進(jìn)出建筑物無防護(hù)安全通道物體打擊按《安全文明施工技術(shù)措施》附圖Ⅴ321590重要《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-9965洞口、臨邊防護(hù)不及時(shí)、不到位高處墜落現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)Ⅴ321590重要《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-996616、施工用電插頭、插座有損傷、裂紋現(xiàn)象觸電現(xiàn)場(chǎng)檢查把關(guān)Ⅴ33763一般《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全技術(shù)規(guī)范》GB50194-93注：Ⅰ、不符合法律法規(guī)及相關(guān)要求