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文檔簡介
濟效益,這就需要設計和測算大量合理而又產(chǎn)品或服務結構不符合市場需求、新競爭對手流動資產(chǎn)及以外的資產(chǎn)。資產(chǎn)營運過程中可資損失、籌資方式選擇錯誤導致資金成本提②按照系統(tǒng)論觀點,將企業(yè)綜合經(jīng)濟效益劃分為①領導人的決策水平;②內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制能②技術創(chuàng)新能力指標:技術創(chuàng)新費用占銷售收入③生產(chǎn)要素素質(zhì)指標:從業(yè)人員平均文化程度式式式式式式任期經(jīng)濟責任審計——是對企業(yè)領導干部任①為考核和選拔領導干部提供依據(jù);②有利于保護業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益;④有利于增強企①審核任期經(jīng)營目標的完成情況;②評價國有資產(chǎn)任的內(nèi)容不能全部列入審計項目的審計范圍,列入工作主要包括明確審計任務、組織審計力量與擬定與被審單位領導人及其所在單位協(xié)商評價標準做出承諾;④以被審領導人的經(jīng)濟責任為中心①以經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責任為主;②經(jīng)濟責任料或測算指標評價任期責任和經(jīng)濟效益狀況;個人收入違紀比率=任期內(nèi)個人收入違紀總包括利潤平均增長率、資本平均增長率、銷售平(4)綜合評價:根據(jù)(23)步評價結果對企業(yè)領導人任期經(jīng)濟效益責任履行據(jù)務體容①財務責任:企業(yè)各項財務收支活動是否合規(guī)、真②會計責任:是否依據(jù)有關法律、法規(guī)和有關會計規(guī)定③經(jīng)營責任:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方針是否與全公司保持④管理責任:企業(yè)各項內(nèi)部控制制度的健全有效⑥社會責任:企業(yè)員工的招募錄用、技術培訓②簡述部分:簡要說明審計依據(jù)、審計時間、審計范③基本情況介紹:主要包括被審計單位的性質(zhì)、隸屬關④審計情況部分:包括企業(yè)領導人任職期間單位經(jīng)營⑤綜合評價部分:概括評價被審計人員任職期間的主⑥對存在問題的處理意見和建議:對一般性違紀違題,提出處
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