下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023?年銷售個?人工作回?顧總結(jié)范?本一年?的工作已?接近尾聲?,在對前?期工作的?考核和總?結(jié)的基礎(chǔ)?上,我認?真對照,?逐條檢查?,客觀的?評價自己?的每一項?工作和現(xiàn)?實表現(xiàn),?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?真誠指點?和幫助下?,正視工?作中的缺?點和不足?,積極發(fā)?揮工作中?的各項成?績,努力?做到克服?不足,保?持成績,?基本能夠?獨立完成?本職工作?,現(xiàn)將今?年的主要?工作做以?下幾方面?總結(jié)一?.主要工?作任務(wù)和?業(yè)務(wù)完成?情況完?成情況綜?述(具體?情況由你?自定)?2.未完?成情況分?析并說明?(具體情?況由你自?定)3?.職業(yè)精?神剛到?房產(chǎn)時,?我對房地?產(chǎn)方面的?知識不是?很精通,?對于新環(huán)?境、新事?物比較陌?生。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下,?我很快了?解到公司?的性質(zhì)及?房地產(chǎn)市?場。作為?銷售部中?的一員,?我深深感?覺到自己?身肩重任?。作為企?業(yè)的門面?,企業(yè)的?窗口,自?己的一言?一行也同?時代表了?一個企業(yè)?的形象。?所以更要?提高自身?的素質(zhì),?高標準的?要求自己?。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加?強自己的?專業(yè)知識?和專業(yè)技?能。此外?,還要廣?泛了解整?個房地產(chǎn)?市場的動?態(tài),走在?市場的前?沿。經(jīng)過?這段時間?的磨練,?我已成為?一名合格?的銷售人?員,并且?努力做好?自己的本?職工作。?就總體?的工作感?受來說,?我覺得這?里的工作?環(huán)境是比?較令我滿?意的。?第一是領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)愛?以及工作?條件在不?斷改善給?了我工作?的動力;?第二是同?事間的友?情關(guān)懷以?及協(xié)作互?助給了我?工作的舒?暢感和踏?實感。?二.本期?工作的改?進情況?總之,幾?個月來,?我雖然取?得了一點?成績,但?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求尚有?一定差距?。后,我?將進一步?加強學(xué)習(xí)?,扎實工?作,充分?發(fā)揮個人?所長,為?公司再創(chuàng)?佳績作出?應(yīng)有的貢?獻。2?023年?銷售個人?工作回顧?總結(jié)范本?(二)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?你們好?!我被?任命__?__公司?銷售主管?以有一段?時間了,?此刻我將?這期間的?工作作個?匯報,懇?請大家對?我的工作?多多提出?寶貴的意?見和提議?。說句?實話,剛?上任時我?感到肩上?的擔(dān)子很?沉重,心?中產(chǎn)生了?從未有過?的壓力,?第一雖然?我有多年?的銷售工?作經(jīng)驗,?但我從未?有過現(xiàn)場?管理工作?,對管理?的實踐經(jīng)?驗一無所?有;第二?面臨我們?這項目都?是些新手?,對于房?產(chǎn)這一塊?能夠說是?零,怎樣?帶動這個?團隊,怎?樣管理好?現(xiàn)場,怎?樣把銷售?做到更好?等因素使?我感到無?所適從。?有句話?說的好“?路是人走?出來的”?,我在領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙?下化壓力?為動力,?加上以往?的工作經(jīng)?驗結(jié)合在?一齊。首?先根據(jù)現(xiàn)?場日常管?理,人員?數(shù)量進行?合理的分?工和安排?,嚴格要?求自我,?按照公司?的要求,?較好地完?成了自我?的本職工?作。在工?作中有不?足之處,?所以每一?天都給自?我在創(chuàng)新?,發(fā)現(xiàn)問?題,解決?問題。此?刻差不多?過一天我?們就針對?房產(chǎn)專業(yè)?知識這一?塊進行一?次培訓(xùn),?雖是給她?們培訓(xùn),?實際也是?在給自我?鞏固知識?,因為發(fā)?現(xiàn)有些知?識不運用?的話根本?就不記得?,一言以?蔽之,三?句話:成?績是客觀?的,問題?是存在的?,總體上?營銷中心?是在向前?穩(wěn)定發(fā)展?。此刻售?樓部各人?員述職時?間、行銷?經(jīng)歷參差?不一樣,?經(jīng)過部門?多次系統(tǒng)?地培訓(xùn)和?實際工作?的歷練后?,各人員?已完全熟?悉了本崗?位甚至相?關(guān)崗位的?業(yè)務(wù)運作?的相關(guān)流?程。我?們雖然進?場比較緊?,工作雖?然繁瑣和?辛苦,可?這支營銷?隊伍,卻?有著堅定?的為營銷?中心盡職?盡責(zé)和為?客戶貼心?服務(wù)的思?想和行為?。就拿房?交會來說?吧,雖然?大家都沒?有過房產(chǎn)?銷售經(jīng)驗?,對于現(xiàn)?場的突發(fā)?狀況更是?沒有經(jīng)驗?,可是應(yīng)?對客戶一?窩蜂的闖?進售樓部?現(xiàn)場,銷?售代表們?沒有感到?害怕,而?是很冷靜?的、很耐?心的接待?好每一位?來訪客戶?,在房交?會幾天的?時間里就?為公司創(chuàng)?造了上千?萬的銷售?業(yè)績。在?那種情景?下也能很?好的處理?好每一件?事情,我?們相信再?以后的工?作也會做?的更好。?當(dāng)然也?有做的不?好的地方?就是在沒?有跟總經(jīng)?理協(xié)調(diào)好?的情景下?導(dǎo)致了一?房兩賣,?這給公司?領(lǐng)導(dǎo)帶來?了不必要?的麻煩,?還好發(fā)現(xiàn)?及時才沒?有給公司?帶來很大?的損失,?這點也是?以后我們?要異常注?意的。此?刻的工作?基本上都?已經(jīng)走上?了正軌了?,業(yè)務(wù)員?也從原先?的不懂到?此刻的主?動跟客戶?交流,在?也不是剛?開始的看?到客戶問?的問題而?站在那邊?無語的表?情了。而?我也經(jīng)過?這段時間?的鍛煉,?對自我也?有了必須?的認知。?從當(dāng)時的?無所適從?到此刻的?做事有條?理都是一?個改變。?記得剛開?始被任命?銷售主管?時,跟他?們開會的?時候都臉?紅,講話?都打結(jié),?開會也不?明白說些?什么資料?,每一天?就眼
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合伙人撤資合同
- 2024年甘肅客運從業(yè)資格證實操考試題庫及答案
- 論電子商務(wù)的發(fā)展論文
- 追加訴訟請求申請書4篇
- 2024中山市勞動合同范文
- 2024個人貸款抵押房屋保險合同
- 2024勞務(wù)合同范本樣本勞務(wù)合同范本大全
- 2024的國際貨物買賣合同解釋與分析
- 規(guī)劃課題申報范例:“三教”改革背景下教材改革的實踐研究(附可修改技術(shù)路線圖)
- 深圳大學(xué)《游泳俱樂部》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 野獸派 beast 花店 調(diào)研 設(shè)計-文檔資料
- 水泵房每日巡視檢查表
- 杭州市區(qū)汽車客運站臨時加班管理規(guī)定
- 墊片沖壓模具設(shè)計畢業(yè)設(shè)計論文
- 常見矩形管規(guī)格表
- 冷庫工程特點施工難點分析及對策
- Python-Django開發(fā)實戰(zhàn)
- 小學(xué)道法小學(xué)道法1我們的好朋友--第一課時ppt課件
- 路由和波長分配PPT課件
- 光伏組件開路電壓測試記錄
- 配電箱安裝規(guī)范
評論
0/150
提交評論