2023經(jīng)理助理年度工作總結(jié)樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?經(jīng)理助理?年度工作?總結(jié)樣本?進(jìn)__?__公司?已經(jīng)有一?年多了。?雖然有時(shí)?候做的比?較累，但?是我覺得?生活得特?別充實(shí)，?更重要的?是，對(duì)經(jīng)?商之道，?生產(chǎn)管理?和生產(chǎn)流?程也有了?很深的了?解?；厥?在工作的?這一年，?無論是公?司還是我?自己，感?覺變化真?的是特別?大。后?來，我從?一個(gè)業(yè)務(wù)?員變成經(jīng)?理助理，?這對(duì)我來?說是一個(gè)?鍛煉，也?是一個(gè)機(jī)?會(huì)，以下?是我這一?年的工作?總結(jié)。?一、正確?樹立團(tuán)隊(duì)?工作態(tài)度?，做好“?堅(jiān)持”工?作在很?多想法大?家都一致?覺得好，?就是剛開?始有熱忱?，退熱后?就沒有繼?續(xù)堅(jiān)持，?不了了之?后沒有解?決問題，?其實(shí)就是?沒有堅(jiān)持?下來，例?如新員工?來時(shí)我本?打算每個(gè)?禮拜開個(gè)?會(huì)，聊聊?工作心得?和遇到的?問題，結(jié)?果就堅(jiān)持?了兩個(gè)禮?拜，本打?算每周日?不忙時(shí)候?帶些教程?講座大家?學(xué)習(xí)，結(jié)?果也就堅(jiān)?持了三個(gè)?禮拜，因?為一些理?由而夭折?了。二?、協(xié)助經(jīng)?理完善展?廳管理工?作總結(jié)?更適合、?可行、高?效率的員?工培訓(xùn)工?作，新業(yè)?務(wù)員的考?核制度，?明確崗位?職責(zé)，做?到減少漏?洞，有據(jù)?可依。?在新員工?培訓(xùn)過程?中，打算?增加上手?能力，親?自體驗(yàn)陶?瓷制作步?驟，這樣?才能生動(dòng)?的向客人?講解制作?陶瓷的難?度和不同?之處，才?能了解料?性泥性，?無論是講?解還是樓?上名人名?作彩繪的?準(zhǔn)備工作?，都可以?獨(dú)擋一面?。規(guī)范?講解稿，?包括__?__主任?提出的，?致歡迎辭?和禮貌用?語，得體?的肢體語?言。讓公?司軟服務(wù)?更品牌化?。三、?制作銷售?月報(bào)表?自從年前?經(jīng)理派人?送來一張?表，要求?展廳報(bào)出?去年的銷?售數(shù)量時(shí)?，作為銷?售人員對(duì)?這一品種?的數(shù)量竟?然沒辦法?報(bào)出準(zhǔn)確?數(shù)字，感?覺很失職?，今天的?公司和昨?天的公司?要求已經(jīng)?不同，在?公司上了?一個(gè)臺(tái)階?的基礎(chǔ)上?，公司的?各項(xiàng)管理?也應(yīng)該更?完備，更?精準(zhǔn)。封?建社會(huì)思?想怕養(yǎng)成?逆來順受?的性格而?鼓舞工人?階級(jí)勇敢?的向資本?主義說“?不”，現(xiàn)?在社會(huì)不?同了，發(fā)?展了，當(dāng)?遇到問題?的時(shí)候，?公司需要?的是解決?方案，而?不是說不?。公司更?需要主觀?能動(dòng)性強(qiáng)?的員工，?而不是抽?一鞭才工?作的黃牛?。意識(shí)到?了就要馬?上去做，?一味的拖?只能換來?面對(duì)問題?束手無惡?的尷尬。?和工作變?被動(dòng)懶散?，失去信?心和積極?性，最終?被放棄的?惡性循環(huán)?。四、?開拓產(chǎn)品?新品種，?決不放團(tuán)?隊(duì)購買力?茶具的?引進(jìn)，大?大的增加?了旅游團(tuán)?隊(duì)的購買?力，坐店?銷售決定?了業(yè)務(wù)員?不能選擇?客戶，這?個(gè)時(shí)候我?們就要在?產(chǎn)品上下?功夫，公?司生產(chǎn)力?不足，生?產(chǎn)客戶訂?單已經(jīng)很?吃力，沒?有辦法把?生產(chǎn)時(shí)間?和生產(chǎn)力?放在相對(duì)?利潤薄弱?的小禮品?上，我們?可以對(duì)外?采購些學(xué)?生的創(chuàng)意?產(chǎn)品，把?滯銷產(chǎn)品?下架，更?好的利用?展位。?五、與高?校聯(lián)合，?集思廣益?，在大學(xué)?生中樹立?品牌形象?這可能?不是我們?部門的職?責(zé)，但是?少不了我?們部門的?配合，把?客戶的設(shè)?計(jì)方案，?和我們定?期開發(fā)的?新產(chǎn)品思?路，放到?高校根據(jù)?輕重緩急?，可以由?舉辦比賽?的形式選?拔優(yōu)秀方?案，或與?設(shè)計(jì)教研?室合作的?方式，當(dāng)?成課程作?業(yè)，我們?選出優(yōu)秀?方案給予?獎(jiǎng)勵(lì)或工?作機(jī)會(huì)。?得到很多?方案的同?時(shí)又是對(duì)?企業(yè)正面?的宣傳，?對(duì)公司未?來發(fā)展不?斷需要引?進(jìn)新型人?才做準(zhǔn)備??？偠?言之，展?未來，看?今朝。希?望在我對(duì)?有信心的?同時(shí)，對(duì)?我也有信?心；在我?能為貢獻(xiàn)?力量的同?時(shí)，能幫?助我成長?，共同努?力，實(shí)現(xiàn)?雙贏！?2023?經(jīng)理助理?年度工作?總結(jié)樣本?（二）?本人加入?公司已有?半年多時(shí)?間，首先?感謝上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的指?導(dǎo)和幫助?！___?_年這半?年多時(shí)間?對(duì)我個(gè)人?來說是一?個(gè)新的工?作環(huán)境，?充滿希望?和不斷的?探索，深?入學(xué)習(xí)和?了解公司?的各項(xiàng)要?求及規(guī)章?制度及通?過公司各?項(xiàng)豐富培?訓(xùn)課程，?更加滿懷?激情的投?身到公司?的企業(yè)文?化之中，?“學(xué)無止?境”不進(jìn)?則退。同?時(shí)在本職?工作上也?感到自身?的責(zé)任；?“每日自?問”不斷?努力的去?開拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)實(shí)?踐和總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。下?面是本人?____?年度各方?面的總結(jié)?；一、?履行職責(zé)?及思想動(dòng)?向__?__年本?人擔(dān)任經(jīng)?理助理，?主要協(xié)助?部門主管?管理工作?的布置、?實(shí)施、檢?查、監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行等情?況。關(guān)鍵?工作是負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?竣工圖繪?制修改的?工作，在?各領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心下，努?力的去完?成各項(xiàng)任?務(wù)。并且?堅(jiān)定堅(jiān)守?公司各項(xiàng)?管理制度?，牢固樹?立團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)，“快?嚴(yán)深準(zhǔn)”?的工作作?風(fēng)。二?、年度工?作回顧?1、積極?參加公司?安排的各?項(xiàng)培訓(xùn)工?作，熟悉?公司的企?業(yè)文化，?以公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格?要求自己?，努力提?高工作效?益。2?、在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?了賓館、?____?集團(tuán)辦公?樓、會(huì)所?、___?_酒店的?實(shí)施檢查?工作。?3、完成?了賓館美?食二樓裝?修的竣工?圖繪制工?作。4?、由于_?___酒?店的施工?資料零亂?及部分缺?失，負(fù)責(zé)?了重新整?理并新做?了該項(xiàng)目?的質(zhì)量檢?驗(yàn)批次，?完成整理?工作。?5、協(xié)助?繪制完成?了___?_集團(tuán)辦?公樓裝修?竣工圖的?繪制工作?。6、?協(xié)助經(jīng)營?部的賓館?結(jié)算跟甲?方的核量?工作。?7、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?三、工?作中存在?的不足及?改進(jìn)措施?1、半?年多來的?工作存在?許多的不?足，首先?性格較內(nèi)?向，溝通?不夠主動(dòng)?，助理工?作本來就?多樣性，?有效溝通?相當(dāng)重要?。改進(jìn)措?施：加強(qiáng)?主動(dòng)溝通?，放開心?態(tài)，在總?結(jié)的過程?中改變工?作方法。?發(fā)揮自己?的潛能。?2、在?竣工圖繪?制的工作?中存在主?要不足：?1、大?意2、心?太急趕時(shí)?間完成改?進(jìn)措施：?竣工圖繪?圖是一個(gè)?細(xì)致的過?程，是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認(rèn)真?對(duì)待，謹(jǐn)?慎周密。?確實(shí)加強(qiáng)?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場(chǎng)施工的?準(zhǔn)確性。?加強(qiáng)對(duì)施?工過程的?隱蔽，工?藝等跟蹤?記錄，做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集?？朔?不足，努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性，確?實(shí)把細(xì)節(jié)?做的更好??；仡?這一段時(shí)?間的工作?，基本完?成了本職?工作，這?與領(lǐng)導(dǎo)的?多方面支?持和同事?們的幫助?是分不開?的。在今?后的工作?中，但還?需進(jìn)一步?努力。?