產(chǎn)品設計師個人年度工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁產(chǎn)品設計?師個人年?度工作總?結(jié)新的?一年又開?始了，在?我們昂首?期待未來?的時候，?有必要對?過去一年?的工作做?一個回顧?，總結(jié)以?往的經(jīng)驗?教訓，以?待在新的?一年有所?改進。?回顧過去?一年，工?作上取得?滿意得成?果。涉及?到膠印，?制版，印?刷，畫冊?展示等不?同種類。?有設計襯?衫包裝盒?、外貿(mào)商?品包裝盒?、紙箱包?裝;有教?務部門各?季招生所?需的招生?簡章、招?貼、宣傳?單頁，各?類證書卡?片、規(guī)章?制度的編?排，打印?等;也有?技術(shù)部負?責的學院?網(wǎng)站的整?體形象規(guī)?劃，設計?風格定型?，具體設?計以及不?定期的改?版更新工?作;也有?開發(fā)中心?目前著手?開發(fā)的各?科課件的?模板、欄?目、各種?題標;還?有大量的?圖片掃描?處理等。?等。所以?不得有絲?毫的馬虎?大意，稍?不細查，?就有可能?出現(xiàn)失誤?，直接影?響到我公?司的對外?整體形象?，更會造?成直接的?經(jīng)濟損失??？梢哉f?凡是需要?突出我們?網(wǎng)絡學院?整體形象?的地方，?就需要美?編參與工?作。工?作上不足?的地方：?1、設?計眼界不?高，只能?局限于當?前的事物?。不能處?理好細節(jié)?處，畫面?做好后很?粗糙，美?觀度不夠?，不能很?好的認識?到如何修?飾。2?、不能熟?練的掌握?元素中的?聯(lián)系點。?畫面中各?個元素孤?立，影響?整體畫面?的協(xié)調(diào)性?。3、?軟件使用?的熟練度?不夠，目?前只能熟?練掌握P?S、Co?relD?RAW，?其他軟件?如：AI?等只能說?是會用，?雖說目前?工作對P?S以外的?軟件要求?不高，但?是以后公?司要向高?水平設計?公司邁進?，要求軟?件掌握面?會很大。?4、沒?有計劃性?。要做什?么不做什?么都沒有?明確性和?強制性，?時間總是?在猶豫不?覺中浪費?，有時因?為沒有合?理安排導?致工作中?的遺漏，?更重要是?每天在忙?碌中過去?但卻沒有?太高的效?率。明?年必須要?改進的地?方：1?、從設計?風格上，?自己從以?往偏愛的?個人風格?、簡約風?格向多元?化風格轉(zhuǎn)?變，將多?種設計元?素結(jié)合大?眾喜好做?出方案。?2、學?無止境，?時代的發(fā)?展瞬息萬?變，各種?學科知識?日新月異?。我將堅?持不懈地?努力學習?各種設計?相關(guān)知識?，并用于?指導實踐?，大膽創(chuàng)?意!3?、“業(yè)精?于勤而荒?于嬉”，?在以后的?工作中不?斷學習業(yè)?務知識，?通過多看?、多學、?多練來不?斷的提高?自己的各?項技能。?4、不?斷鍛煉自?己的膽識?和毅力，?工作上、?做人做事?上都要非?常細心，?提高自己?解決實際?問題的能?力，并在?工作過程?中慢慢克?服急躁情?緒，不能?魯莽行事?，積極、?熱情、細?致地的對?待每一項?工作指令?。最后?總結(jié)：很?多時候，?日常的工?作是瑣碎?的，我們?只有自己?從中找到?樂趣，才?不會覺得?枯燥;很?多時候當?我們做設?計剛有靈?感的時候?，會突然?有其它的?工作布置?下來，我?們只有自?己調(diào)整好?自己的心?態(tài)，統(tǒng)籌?安排好自?己的工作?，才不會?手忙腳亂?，顧全大?局。這樣?才能對自?己的工作?不會感到?厭倦或者?是不勝任?，才能保?持飽滿的?精神去工?作。產(chǎn)?品設計師?個人年度?工作總結(jié)?（二）?冬又來，?花開花亦?謝。一閉?一睜間，?匆匆又一?年。在?忙忙碌碌?中，__?__年又?將過去了?，在這一?年當中，?設計部無?論是在運?作模式、?設計產(chǎn)值?、還是人?員結(jié)構(gòu)，?各方面的?變化都比?較大。?設計部的?運作模式?是從__?__月底?開始進行?調(diào)整的，?以獨立承?包制的運?營方式，?與之前相?比，變化?相對較大?。設計部?有了更大?的自主權(quán)?，有了更?大的發(fā)揮?空間。對?于公司來?講，也省?了不少雜?事小事。?在近幾個?月的運作?來看，情?況還是比?較穩(wěn)定，?總體是穩(wěn)?中有發(fā)展?。在不斷?提高自己?的管理能?力的基礎?上，繼續(xù)?加強專業(yè)?知識的學?習，領(lǐng)導?部門所有?人員，往?更高設計?層次邁近?。從一?年的設計?產(chǎn)值來看?，比去年?有了相對?程度的提?高，設計?工程總產(chǎn)?值達__?__億元?左右，設?計費總產(chǎn)?值近__?__萬元?。從項目?的類型上?分析，今?年的聲學?公建項目?比去年增?加很多，?如青少年?宮、藝術(shù)?中心、會?議中心等?等。這也?在另一個?角度可見?，幾年以?來，豐總?一直要求?銷售人員?在銷售過?程中同樣?需要重視?聲學裝飾?領(lǐng)域這一?決策初見?成效。還?有今年本?地區(qū)的事?業(yè)單位的?設計裝飾?項目，如?雨后春筍?，慢慢地?越來越多?，而且都?是側(cè)重于?在原有建?筑中的裝?修改造，?這也預示?著本地區(qū)?的機關(guān)事?業(yè)單位的?二次裝修?改造時期?的到來，?因此，我?們應該提?前做好準?備，在_?___年?，爭取再?把握更多?的機會，?打個漂亮?戰(zhàn)。雖然?今年的產(chǎn)?值是喜人?的，但是?作為一個?甲級設計?資質(zhì)的設?計單位來?說，這是?遠遠不夠?的。我們?仍需要進?一步努力?，不斷地?在業(yè)務技?能上下功?夫，爭取?在新的一?年里，產(chǎn)?值更上一?層樓。?設計部今?年的人員?流動性，?是歷年來?最大的，?幾乎是大?換血，與?新成立一?個設計部?沒什么區(qū)?別。因此?在一定程?度上影響?了工程設?計的質(zhì)量?、進度，?甚至導致?某些項目?的流產(chǎn)，?對公司造?成了較大?的損失。?但是，在?這幫新人?的共同努?力下，還?是平穩(wěn)地?挺過來了?。需要項?目現(xiàn)場跟?蹤，我們?就駐現(xiàn)場?;需要加?班加點趕?時間，我?們就連續(xù)?奮戰(zhàn)近數(shù)?月;需要?互相配合?，就互幫?互助。在?部門里，?人員之間?的團隊凝?聚力，在?短時間內(nèi)?很快有了?質(zhì)的提升?。深知團?隊精神是?攻克萬難?的最基本?的立足點?，我們都?做到了。?其中值得?一提的是?王亞丹，?在其中一?個月打卡?記錄中，?超過晚上?24時的?，有近半?個月。作?為一個女?同志，對?工作認真?負責，是?值得學習?的，并且?在老員工?辭職之后?，她主動?承擔了不?少項目的?設計工作?。還有俞?挺，為人?處事，踏?踏實實。?雖然剛進?公司不久?，但對聲?學領(lǐng)域好?學好問，?為了公司?日后的長?足發(fā)展，?為了培養(yǎng)?聲學設計?的后備人?才，派他?上清華進?行聲學理?論知識的?培訓并取?得培訓證?書，回來?后，又恰?逢廣東工?地需駐現(xiàn)?場設計師?，故派他?親臨實踐?。理論與?實際的結(jié)?合，讓他?在聲學方?面的專業(yè)?技能，有?了很大的?提高。還?有趙歡歡?、蔡干武?、黃哲科?三個設計?員，性格?相近，踏?實肯干、?能吃苦耐?老，雖然?在專業(yè)能?力上還有?待于提高?，但從為?人處事上?來考慮，?都是符合?我們