2023班組長年終工作總結標準版（2篇）

第4頁共4頁2023?班組長年?終工作總?結標準版?在這不?平凡的一?年中，我?們___?_電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤點?一下過去?一年的收?成，在公?司領導和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領?導布置的?各項任務??，F(xiàn)將自?己的工作?總結匯報?如下，敬?請領導及?同事提供?寶貴意見?：一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(三)?強化職能?，做好服?務工作。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務水平?。組里人?員多，工?作量大，?這就需要?我們團結?協(xié)作。在?這一年里?，不管遇?到上的困?難，我都?積極配合?做好工作?，同事們?的心都能?往一處想?，勁都往?一處使，?不計得失?，只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足(一?)情感觀?念過重。?在工作過?程中，有?好多操作?沒有嚴格?按照操作?規(guī)程操作?，但是當?時并未造?成直接經(jīng)?濟損失也?沒有發(fā)生?安全事故?，以至礙?于情面大?多只是口?頭批評，?而沒有采?取嚴肅認?真的態(tài)度??，F(xiàn)在想?來，安全?隱患和違?規(guī)操作是?重中之重?;如前段?時間發(fā)生?的人員受?傷、機臺?故障、模?具受損皆?是因違章?操作引起?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?定要嚴肅?處理。?(二)立?足現(xiàn)有條?件創(chuàng)新觀?念有待提?高。以往?工作中一?旦遇到困?難總是先?想著要上?級幫助解?決，未能?意識到去?體諒公司?和領導的?難處。現(xiàn)?如今工作?的環(huán)境和?條件已相?當優(yōu)越，?公司也是?在逐步的?成長壯大?完善過程?中，今后?定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢?，發(fā)揮集?體智慧力?量，協(xié)助?做好工作?。(三?)傳達和?落實公司?精神任務?，態(tài)度不?夠堅決。?總是考慮?到個人利?益和自己?的小算盤?，對公司?和上級賦?予的任務?未能__?__到底?。在以后?的工作中?堅決提高?執(zhí)行力，?提升思想?觀念認識?水平。?三、今后?的努力方?向(一?)深入精?細化。從?小事著手?，引導班?組人員嚴?格執(zhí)行、?堅決落實?，以點帶?面帶動班?組全面工?作;當好?車間主任?助手，配?合搞好生?產(chǎn)一部工?作。(?二)以“?5S”標?準為建設?基矗車間?主任曾多?次在會議?中提倡并?強調的“?5S”標?準，是一?項長期而?艱巨的任?務，也是?公司建立?健全的基?礎文化，?我們將力?爭以此導?向狠抓落?實，逐條?實施，循?序完善。?(三)?以人為本?理性管理?。班組成?員多，年?齡距離大?，性格差?異尤為明?顯;以后?定要結合?班前、后?會議，引?導班組成?員思維認?識，提高?思想覺悟?;以端正?的工作態(tài)?度為中心?線，以多?元化性格?特點為創(chuàng)?新思路，?達到共同?努力、共?同提高，?攜手建立?美好的家?園。(?四)以六?西格瑪量?化工具為?參照。將?現(xiàn)行工作?法案，參?照量化工?具擬定出?可行性管?理制度和?方案，形?成強有力?、標準化?的章程;?做到軟性?管理有據(jù)?可查、有?條可依。?(五)?以節(jié)流為?導向。作?為___?_人，有?必要竭力?為公司的?成長發(fā)展?做出貢獻?，樹立“?以公司為?家”的思?想觀念，?竭盡所能?為大家庭?節(jié)約成本?，協(xié)助領?導努力提?高產(chǎn)能效?益。在?以后的工?作中我還?需再接再?厲發(fā)揚了?諾盡職守?，不怕苦?累，不計?得失，緊?密配合，?積極進取?，為我們?一部的建?設貢獻自?己微薄的?力量。?2023?班組長年?終工作總?結標準版?（二）?____?年以來，?____?班組在礦?和專業(yè)領?導的正確?領導下，?克服生產(chǎn)?條件復雜?，工作面?改系統(tǒng)頻?繁等不利?因素，使?我工區(qū)的?安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營?、創(chuàng)新各?項工作呈?現(xiàn)蒸蒸日?上、日新?月異的良?好局面，?較好地完?成了領導?交辦的各?項工作任?務。下面?，就__?__班組?____?年的工作?做一簡要?總結。?一、工作?任務完成?情況二?、加強培?訓，嚴格?考核在?工區(qū)內部?開展薄弱?人物幫教?活動，工?區(qū)指派一?名技術骨?干，負責?對本班安?全意識差?，業(yè)務技?能低的職?工進行現(xiàn)?場幫教，?每班__?__人次?，被幫教?人員要將?學習體會?，學到的?要點填寫?在值班記?錄本上;?每班班前?會由安監(jiān)?員對前一?天的典型?行為違章?員工進行?點評，指?出違章的?危害性和?吸取的教?訓，盯班?人員負責?監(jiān)督點評?的全過程?，以避免?點評流于?形勢，總?之通過一?系列的安?全活動，?通過在職?工思想上?緊好安全?弦。以質?量管理為?重點，廣?泛開展精?品工程創(chuàng)?建活動，?給職工創(chuàng)?造良好的?安全生產(chǎn)?環(huán)境，實?現(xiàn)了質量?好，隱患?降，環(huán)境?保安的目?標。三?、優(yōu)化提?升，合理?組織我?區(qū)在__?__面生?產(chǎn)，該面?位于七采?褶曲構造?的底部，?特殊的位?置使工作?面自投產(chǎn)?后就斷層?不斷，放?炮不斷。?工作面打?眼個數(shù)始?終在__?__個以?上，嚴重?制約生產(chǎn)?組織和充?矸量的提?高。針對?此不利形?勢，工區(qū)?在縮短斷?層打放時?間和提高?開機率上?開展優(yōu)化?提升活動?。采取了?雙回路并?聯(lián)供風的?小改小革?，實現(xiàn)了?工作面3?部鉆同時?打眼，將?斷層打眼?時間縮短?____?%以上。?針對充?矸溜子檢?修時間長?，溜子螺?絲易松動?脫落的弊?端，采用?“風動扳?手”對螺?絲進行緊?固，將檢?修時間減?少___?_%。生?產(chǎn)工藝上?探討采煤?充矸同時