公司采購(gòu)文員個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司采購(gòu)?文員個(gè)人?工作總結(jié)?及計(jì)劃范?文時(shí)間?嘩啦啦如?同流水，?一年又將?結(jié)束，在?這一年工?作從實(shí)，?及時(shí)完成?了上級(jí)安?排的采購(gòu)?任務(wù)，與?同事積極?配合，做?好工作。?一、了?解掌握基?本采購(gòu)常?識(shí)在采?購(gòu)過(guò)程中?我們采購(gòu)?助理需要?熟悉很多?采購(gòu)的東?西，在采?購(gòu)中我必?須要老街?采購(gòu)的產(chǎn)?品名稱，?采購(gòu)的單?價(jià)，用途?是什么，?對(duì)公司有?什么作用?，規(guī)格是?多少，還?要保證產(chǎn)?品不會(huì)出?現(xiàn)品質(zhì)上?的問(wèn)題，?在工作是?會(huì)更具公?司的具體?需要做好?知識(shí)的儲(chǔ)?備，在這?時(shí)，我會(huì)?提前做好?這些常識(shí)?的儲(chǔ)備，?有的是自?己掌握的?就不需要?做詳細(xì)了?解，有些?是自己所?陌生的就?會(huì)好好的?與他他人??接洽工?作，保證?自己在工?作哦中并?不會(huì)犯下?錯(cuò)漏，任?何問(wèn)題都?要第一時(shí)?間解決，?不在錯(cuò)誤?問(wèn)題上犯?下錯(cuò)誤。?為了掌?握這些技?巧會(huì)通過(guò)?網(wǎng)上查詢?，也會(huì)做?好各種數(shù)?據(jù)的調(diào)查?，檢驗(yàn)這?些產(chǎn)品的?數(shù)據(jù)真實(shí)?性，在經(jīng)?理需要我?幫協(xié)助的?時(shí)候能夠?及時(shí)的給?經(jīng)理提供?建議和意?見(jiàn)，保證?自己能夠?完成工作?，不拖后?腿，在這?過(guò)程中需?要背誦記?憶，方便?第一時(shí)間?查詢到用?到。二?、做好訂?單跟進(jìn)驗(yàn)?收工作?在經(jīng)歷與?客戶簽訂?了協(xié)議之?后我們就?要做好其?他工作比?如在客戶?生產(chǎn)產(chǎn)品?的時(shí)候我?作為跟單?員作為助?理，就要?跟進(jìn)制作?情況，查?看他們最?左過(guò)程匯?總有什么?疏漏的地?方?jīng)]有，?如果一旦?發(fā)現(xiàn)有為?題，不符?合要求就?要及時(shí)要?求生產(chǎn)商?及時(shí)重新?制作，保?證產(chǎn)品符?合條件，?同時(shí)也肩?負(fù)著催促?的作用，?查看他們?工作的進(jìn)?度，保證?工作能偶?第一時(shí)間?做好，保?證工作能?夠按要求?完成，不?會(huì)影響到?公司的計(jì)?劃，在產(chǎn)?品制作好?之后我們?還會(huì)作抽?樣調(diào)查，?查看產(chǎn)品?的質(zhì)量問(wèn)?題，保證?產(chǎn)品的質(zhì)?量合格，?沒(méi)有任何?的疏漏，?保證產(chǎn)品?滿足要求?，在經(jīng)過(guò)?多道驗(yàn)證?之后然后?做好驗(yàn)收?工作把這?些產(chǎn)品運(yùn)?送到公司?，把產(chǎn)品?及時(shí)做好?處理，完?成采購(gòu)的?任務(wù)，保?證在采購(gòu)?的過(guò)程中?不會(huì)有什?么遺漏。?三、掌?握部門需?求，節(jié)省?成本做?為助理在?經(jīng)理因?yàn)?事務(wù)繁忙?二抽不開(kāi)?身的時(shí)候?，就要肩?負(fù)著調(diào)查?各個(gè)部門?的需要，?把握好要?采購(gòu)的安?排，各個(gè)?部門之間?需要采購(gòu)?的東西都?有所不同?，想要最?節(jié)省經(jīng)濟(jì)?的辦法把?工作做好?就要理解?具體的需?要，把我?好工作的?分配，用?最有效的?方案來(lái)完?成采購(gòu)工?作。四?、學(xué)習(xí)提?升自己的?能力提?升自己的?能力才能?夠把工作?做好，才?能夠及時(shí)?完成公主?，自身強(qiáng)?才是更本?，因此在?工作的時(shí)?候我會(huì)保?證學(xué)習(xí)和?好好工作?的態(tài)度去?學(xué)習(xí)，保?證自己能?夠完成工?作的任務(wù)?，我一般?學(xué)習(xí)的對(duì)?象，是那?些有能力?有經(jīng)驗(yàn)的?啊、老員?工，這些?員工知道?我們學(xué)習(xí)?掌握很多?方法，通?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)能力得?到了明顯?提升在?今后的日?自己將會(huì)?面對(duì)新的?挑戰(zhàn)，我?會(huì)繼續(xù)努?力不斷超?越自己，?創(chuàng)造出更?好的成績(jī)?出來(lái)。?公司采購(gòu)?文員個(gè)人?工作總結(jié)?及計(jì)劃范?文（二）?一、熟?悉采購(gòu)的?流程。?讓自己從?下單到收?料，每個(gè)?細(xì)節(jié)都經(jīng)?手,讓自?己熟悉每?個(gè)供應(yīng)商?及供貨方?式.在收?料單的錄?入中，每?個(gè)物料到?料情況都?由自己經(jīng)?手，讓自?己在第一?時(shí)間了解?生產(chǎn)的物?料到貨情?況。下單?的傳真及?確認(rèn)。讓?我學(xué)了很?多東西，?能了解自?己物料的?實(shí)際到料?情況及存?在那些問(wèn)?題，需要?注意些什?么事項(xiàng)，?不明確的?地方跟供?應(yīng)商溝通?，了解并?熟悉此物?料，且跟?供應(yīng)商有?更進(jìn)一步?的溝通及?聯(lián)系。方?便以后的?調(diào)貨事宜?。明年一?定把這份?工作做到?更細(xì)致，?讓每次的?確認(rèn)訂單?做到萬(wàn)無(wú)?一失，堅(jiān)?持確認(rèn)再?確認(rèn)，不?在發(fā)生沒(méi)?有收到訂?單事宜。?負(fù)責(zé)一些?物料的調(diào)?貨事宜，?尤其是遠(yuǎn)?程的物料?。學(xué)會(huì)計(jì)?劃自己的?物料到貨?會(huì)不會(huì)造?成滿倉(cāng)，?造成很多?的庫(kù)存量?，能否影?響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自?己請(qǐng)款資?金會(huì)不會(huì)?影響公司?的資金流?動(dòng)，明年?會(huì)把遠(yuǎn)程?物料計(jì)劃?更詳細(xì)，?讓自己了?解所有物?料的進(jìn)度?。明確計(jì)?劃對(duì)于生?產(chǎn)來(lái)說(shuō)是?重要的。?有計(jì)劃的?生活及工?作才是的?。二、?年底參與?單價(jià)的錄?入及整理?。真正?介入到單?價(jià)里面。?也可以說(shuō)?進(jìn)入采購(gòu)?的一個(gè)大?門，才知?道自己真?的只是學(xué)?了一點(diǎn)的?毛皮，了?解在不影?響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓?供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并?不是好的?采購(gòu)，好?的采購(gòu)是?在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)?自己的調(diào)?度還得提?供的服務(wù)?態(tài)度及質(zhì)?量。且要?把的產(chǎn)品?以最低的?價(jià)格給自?己，那才?是真正好?的采購(gòu)。?貨比三家?。通過(guò)不?同的廠家?給出不同?的價(jià)位，?在以理想?的價(jià)位壓?自己心中?最愿意的?供應(yīng)商，?得到自己?想到的結(jié)?果。希望?以后自己?進(jìn)入這個(gè)?采購(gòu)的大?門里面。?三、參?與erp?的工作錄?入及整理?。最想?說(shuō)的話，?這個(gè)er?p系統(tǒng)的?引入是我?們今年的?幫助了，?通過(guò)er?p讓自己?學(xué)到每個(gè)?車種的配?置，自己?的采購(gòu)物?料的到貨?情況，倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存?，等。讓?所有的物?料都明白?化，及精?確化。所?有物料有?依可詢，?有據(jù)可依?。四、?參與盤點(diǎn)?工作。?讓自己在?實(shí)踐中了?解所有的?零件.了?解倉(cāng)庫(kù)的?庫(kù)存量.?通過(guò)盤點(diǎn)?工作.了?解零件物?料在哪方?面造成庫(kù)?存.那些?為死庫(kù)存?,為何會(huì)?造成這些?庫(kù)存量.?怎么才能?消化庫(kù)存?,讓倉(cāng)庫(kù)?成為零庫(kù)?存,讓我?們的供應(yīng)?商成為我?們的倉(cāng)庫(kù)?.自己?對(duì)自行車?的不了解?，有點(diǎn)盲?目的調(diào)貨?，對(duì)自己?所調(diào)的物?料不能跟?蹤到底，?沒(méi)有做到?位，做事?不夠細(xì)心?，考慮不?周全。物?料跟催不?緊，不清?楚物料的?緊迫性，?處理問(wèn)題?沒(méi)有力度?，不夠果?斷。明年?努力清楚?工作的重?要性，努?力學(xué)習(xí)了?解自行車?的配置及?為何要如?何配置。?單價(jià)的計(jì)?算方式從?何得來(lái)。?用一顆感?恩的心面?對(duì)自己的?工作，調(diào)?整好心態(tài)?問(wèn)題。做?到采購(gòu)的?適價(jià)，適?質(zhì)，適量?，適時(shí)，?適地。希?望明年工?作能責(zé)任?到個(gè)人，?分工明確?規(guī)定。讓?自己的物?料更了解?責(zé)任更明?確。某?某年是收?獲的一年?，也是充?實(shí)的一年?，和大家?一起工作?更是