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標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)發(fā)展第1頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月組架構(gòu)發(fā)展模型第2頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)組-(入門組)團(tuán)隊(duì)特征:屬新建團(tuán)隊(duì),規(guī)模小、產(chǎn)能低,合格人力少;主任收入低,個(gè)人業(yè)績(jī)占比大,個(gè)人傭金和增員獎(jiǎng)是收入主要來(lái)源。主任A的月收入:2190元
FYC=1500元責(zé)任底薪=4500*5%=225元管理津貼=4500*5%=225元增員獎(jiǎng)=3000*8%=240元主任收入2190元,個(gè)人銷售收入占比達(dá)到70%,組織發(fā)展收入占比30%主任A月FYC1500DFYC700BFYC700CFYC900EFYC700掛零架構(gòu)增員架構(gòu)增員架構(gòu)增員第3頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展思路主任個(gè)人產(chǎn)能持續(xù)績(jī)優(yōu),保證1500C以上;養(yǎng)成每月新增一人的習(xí)慣啟動(dòng)組員發(fā)展意愿,培養(yǎng)準(zhǔn)主任目標(biāo):個(gè)人績(jī)優(yōu)、帶頭新增第4頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)組-(合格組)團(tuán)隊(duì)特征:團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模(10人),有準(zhǔn)主任梯隊(duì)培養(yǎng);主管本人持續(xù)績(jī)優(yōu);有2-3個(gè)績(jī)優(yōu)人力;2個(gè)準(zhǔn)主任。主任A的月收入:3369元
FYC=1500元責(zé)任底薪=7500*5%=375元管理津貼=7500*10%=750元增員獎(jiǎng)=4300*8%=344元伯樂(lè)獎(jiǎng):700元主任收入3000元,管理收入超過(guò)占比近60%組FYC7500元相當(dāng)于標(biāo)保2.5萬(wàn)主任A月FYC1500DFYC1500BFYC700CFYC1200EFYC900掛零掛零300CFYC700700C架構(gòu)增員架構(gòu)增員架構(gòu)增員第5頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展思路目標(biāo):加快組織發(fā)展,支撐組織裂變主管個(gè)人率先績(jī)優(yōu)和增員啟動(dòng)組員發(fā)展意愿,培養(yǎng)準(zhǔn)主任加大輔導(dǎo)力度,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)人力第6頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)組-(標(biāo)準(zhǔn)組)團(tuán)隊(duì)特征:團(tuán)隊(duì)架構(gòu)基本完善,具備晉升高級(jí)主任的架構(gòu)雛形;績(jī)優(yōu)占比合理,新增穩(wěn)定。主任A的月收入:4624元
FYC=1500元責(zé)任底薪=12000*5%=600元管理津貼=12000*11%=1320元增員獎(jiǎng)=6300*8%=504元伯樂(lè)獎(jiǎng):700元主任收入4624元,管理收入占比近65%組FYC12000元相當(dāng)于標(biāo)保4萬(wàn)主任A月FYC1500DFYC1500BFYC20000CFYC1200EFYC900掛零掛零1400CFYC700700CFYC700FYC700FYC700架構(gòu)增員架構(gòu)增員架構(gòu)增員第7頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展思路目標(biāo):提高產(chǎn)能,快速晉升主管個(gè)人率先績(jī)優(yōu)和增員推動(dòng)育成,培養(yǎng)新的準(zhǔn)主任規(guī)范管理動(dòng)作,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)第8頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)組-(績(jī)優(yōu)組)團(tuán)隊(duì)特征:團(tuán)隊(duì)架構(gòu)完善,體能充沛,新增奔騰,發(fā)展點(diǎn)多,具備準(zhǔn)經(jīng)理的架構(gòu)雛形。主任A的月收入:110444元
FYC=3000元責(zé)任底薪=18000*8%=1440元管理津貼=18000*16%=2880元增員獎(jiǎng)=6300*8%=504元伯樂(lè)獎(jiǎng):700元育成獎(jiǎng):420元主任收入10444元,管理收入占比近70%組FYC18000元,相當(dāng)于標(biāo)保6萬(wàn)主任A月FYC3000DFYC1500BFYC20000EFYC1200FYC900掛零掛零1400CFYC700700CFYC700FYC700FYC7002000C架構(gòu)增員架構(gòu)增員育成組C架構(gòu)增員架構(gòu)增員1500C第9頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展思路目標(biāo):經(jīng)理倒計(jì)時(shí)自主經(jīng)營(yíng),培養(yǎng)骨干主管個(gè)人率先績(jī)優(yōu)和增員構(gòu)建團(tuán)隊(duì)基本的經(jīng)營(yíng)體系沖刺晉升目標(biāo)第10頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月部架構(gòu)發(fā)展模型第11頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)部-(合格部)經(jīng)理A的月收入:6980元
FYC=1000元責(zé)任底薪=30000*2.5%=750元管理津貼=30000*2.5%=750元組管理津貼=12000*13%=1560元育成獎(jiǎng)=1590元;二代育成獎(jiǎng)=126元增員獎(jiǎng)=6300*8%=504元伯樂(lè)獎(jiǎng):700元直轄組FYC12000元,占全部門的40%。直轄收入3764元,占全部收入的54%。經(jīng)理A直轄FYC12000主任AFYC7500主任BFYC4200主任CFYC2100主任DFYC4200未來(lái)育成未來(lái)育成未來(lái)育成未來(lái)育成第12頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展思路做大直轄,加快育成做大做強(qiáng)直轄組加大一代育成力度沉淀績(jī)優(yōu),培養(yǎng)高級(jí)主任目標(biāo):第13頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)部-(標(biāo)準(zhǔn)部)經(jīng)理A的月收入:11960元
FYC=2000元責(zé)任底薪=54000*2.5%=1350元管理津貼=54000*3%=1620元組管理津貼=18000*19%=2420元育成獎(jiǎng)=2880元;二代育成獎(jiǎng)=432元增員獎(jiǎng)=6300*8%=504元伯樂(lè)獎(jiǎng):700元直轄組FYC18000元,占全部門的33%。直轄收入5624元,占全部收入的45%。經(jīng)理A直轄18000主任A12000主任B4200主任C3000主任D4200主任4200C主任4200C主任2100C主任2100未來(lái)育成未來(lái)育成未來(lái)育成未來(lái)育成第14頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月發(fā)展思路均衡發(fā)展,保持直轄優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)直轄組梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)準(zhǔn)主任培養(yǎng)主任梯隊(duì),進(jìn)行架構(gòu)規(guī)劃加強(qiáng)弱體組的扶持,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展目標(biāo):第15頁(yè),課件共17頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月?tīng)I(yíng)業(yè)部-(績(jī)優(yōu)部)經(jīng)理A的月收入:27130元
FYC=3000元責(zé)任底薪=120000*3.5%=4200元管理津貼=120000*5.5%=6600元組管理津貼=18000*19%=2420元育成獎(jiǎng)=6220元;二代育成獎(jiǎng)=1740元;三代育成獎(jiǎng)=126元增部獎(jiǎng)=1620元增員獎(jiǎng)=6300*8%=504元伯樂(lè)獎(jiǎng):700元直轄組FYC18000元,占全部門的8%。直轄收入6604元,占全部收入的25%。經(jīng)理A直轄18000主任B12000主任E18000主任C4200主任D4200主任7500C主任12000C主任4200C主任7500主任1200
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