供電公司物資儲備定額管理辦法

供電公司物資儲備定額管理辦法概述本文檔旨在規(guī)范供電公司物資儲備管理工作，明確物資儲備種類、儲備量、儲備期限等內(nèi)容，為保障供電公司正常運營提供有力保障。適用范圍本辦法適用于供電公司內(nèi)部所有部門的物資儲備管理，適用于公司內(nèi)部所有物資儲備類型。儲備種類燃料儲備：包括油料、煤、天然氣等。供配電系統(tǒng)備品備件儲備：包括變壓器、接觸器、開關(guān)、繼電器等。工器具儲備：包括鏟、錘、斧、車、手推車、鐵鍬等。通信設(shè)備儲備：包括報警器、電臺、電話等。運輸設(shè)備儲備：包括汽車、摩托車、電動車等。其他儲備：包括辦公用品、建筑材料、勞保用品、應(yīng)急物資等。儲備需求量燃料儲備：儲備量數(shù)值應(yīng)按照城市可用天然氣、電力、石油等等燃料的直接消耗量及庫存上限提出，確定儲備總量。供配電系統(tǒng)備品備件儲備：應(yīng)根據(jù)供配電系統(tǒng)設(shè)備清單及備件使用年限、更換周期等制定備件儲備計劃。工器具儲備：應(yīng)根據(jù)作業(yè)任務(wù)制定儲備計劃，充分考慮作業(yè)設(shè)備的類型、數(shù)量、工期和工作條件等因素，綜合確定所需物資總量。通信設(shè)備儲備：應(yīng)根據(jù)通信設(shè)備類型、規(guī)格、使用壽命和備件種類等進行綜合測算，確定所需備件數(shù)量。運輸設(shè)備儲備：應(yīng)根據(jù)車輛種類、數(shù)量及采購周期等進行儲備計劃，確保子級單位的運輸需求和電力作業(yè)需求。其他儲備：應(yīng)充分考慮消耗性物資的使用情況、領(lǐng)料標準以及建筑工程項目的儲備需求量等實際情況，制定相應(yīng)的儲備計劃。儲備期限燃料儲備：油料可儲備1-2個月，天然氣可儲備3-5天，煤可儲備2個月，根據(jù)實際情況儲備期限可適當增減。供配電系統(tǒng)備品備件儲備：根據(jù)不同備件使用年限、更換周期等情況確定備件的儲備期限，對于已過期備件應(yīng)及時更換。工器具儲備：合理安排設(shè)備維修及更換周期，對于新購設(shè)備根據(jù)保修期進行儲備管理。通信設(shè)備儲備：根據(jù)使用壽命、報廢期、年限制等一定周期對備件進行清點、更替和退役，保證儲備備件的可靠。運輸設(shè)備儲備：合理安排車輛保修以及更換周期，對于新購車輛根據(jù)保修期進行儲備管理。其他儲備：根據(jù)物資的使用年限及儲備量等確定物資的保質(zhì)期，對于過期物資應(yīng)及時淘汰更換。儲備管理統(tǒng)一管理：建立統(tǒng)一的儲備管理信息化平臺，定期對儲備情況進行分析和評估，及時調(diào)整儲備物資數(shù)量和種類。對儲備物資實行分類儲存：根據(jù)儲備物資的性質(zhì)和用途，在儲存區(qū)域內(nèi)實行分類儲存，編制圖表并標明儲存地點。確定配送流程：對于儲備物資的配送實行標準流程，建立相應(yīng)的配送記錄，確保配送過程中監(jiān)管制度的完善。面向市場采購：對于儲備物資的采購應(yīng)優(yōu)先考慮面向市場的采購渠道，確保采購價格透明。正確使用儲備物資：對于儲備物資的使用應(yīng)執(zhí)行嚴格的管理制度，合理使用儲備物資及時向上級單位報備。系統(tǒng)實施各級負責人應(yīng)積極推動該政策的實施，嚴格落實日常工作要求。為推行改革措施，需要發(fā)起培訓和宣傳，做好部門內(nèi)與外部的溝通和協(xié)作工作。為進一步說明該政策的實施方案和相應(yīng)措施，需要開展單獨會議，及時統(tǒng)計前期數(shù)據(jù)并向公司內(nèi)各級管理人員匯報情況?？偨Y(jié)本文檔明確了供電公司物資儲備范圍