2023新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?新員工試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?范文時(shí)?間一晃而?過(guò)，轉(zhuǎn)眼?間三個(gè)月?的試用期?已接近尾?聲。這是?我人生中?彌足珍貴?的經(jīng)歷，?也給我留?下了精彩?而美好的?回憶。?在一個(gè)收?獲的季節(jié)?，我榮幸?的踏進(jìn)了?一個(gè)新欣?向榮、朝?氣蓬勃的?企業(yè)--?____?。成為了?____?普通的一?員。成為?了客戶服?務(wù)工作傳?遞快樂(lè)的?一名使者?。感謝_?___給?了我工作?的機(jī)會(huì)，?是您--?延伸了我?繼續(xù)展翅?的夢(mèng)想。?在這段?時(shí)間里您?們給予了?我足夠的?寬容、支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了___?_人“海?納百川”?的胸襟，?感受到了?____?人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，?怎能見彩?虹”的豪?氣，也體?會(huì)到了_?___人?的執(zhí)著和?堅(jiān)定。在?對(duì)您們肅?然起敬的?同時(shí)，也?為我有機(jī)?會(huì)成為_?___的?一份子而?驚喜萬(wàn)分?。帶著?對(duì)未來(lái)美?好的憧憬?和希望，?踏上了新?的征程，?平凡而不?平庸的崗?位?；叵?在過(guò)去的?三個(gè)月里?，讓我歡?喜讓我憂?，有成功?喜悅，也?有傷心往?事;有在?煙霧繚繞?的房間里?發(fā)呆，也?有半夜從?床上蹦起?來(lái)的經(jīng)歷?，這好象?是人生的?一段縮影?，讓人難?以忘懷。?生活顯得?緊張，但?又有秩序?。在這?三個(gè)月的?時(shí)間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的不懈?努力，我?已經(jīng)逐漸?適應(yīng)了周?圍的生活?與工作環(huán)?境，對(duì)工?作也逐漸?進(jìn)入了狀?態(tài)。在這?段過(guò)程中?，我想分?三個(gè)階段?來(lái)總結(jié)我?這段時(shí)間?的工作。?一、萌?芽階段?在這期間?，我主要?是熟悉日?常工作流?程。比如?熟悉產(chǎn)權(quán)?、國(guó)土的?權(quán)證辦理?程序，業(yè)?主的咨詢?解釋工作?，房屋的?維修整改?流程，其?涉及到的?事情比較?蕪雜，具?有較強(qiáng)的?隨機(jī)性，?有時(shí)急著?要同時(shí)處?理好幾件?事情，而?有時(shí)卻閑?得無(wú)聊。?并且在這?些事情上?，都缺乏?表面層次?性，在沒?有對(duì)其內(nèi)?在屬性得?到充分了?解的情況?下，很難?通過(guò)直觀?在第一時(shí)?間內(nèi)得出?比較正確?的判斷，?因?yàn)樵诮?收到每一?信息時(shí)都?沒有明確?的標(biāo)識(shí)哪?個(gè)是重點(diǎn)?哪個(gè)是非?重點(diǎn)，哪?些事情緊?急哪些事?情不急，?哪些信息?是需馬上?傳達(dá)的哪?些信息是?需過(guò)濾掉?的，這些?在缺乏經(jīng)?驗(yàn)與對(duì)公?司整體內(nèi)?部運(yùn)作了?解的情況?下都是很?難把握的?。當(dāng)然?了，在這?期間，是?我出錯(cuò)的?高峰期了?，特別是?在有些事?情的處理?上，缺乏?一定的靈?活性，對(duì)?有些事情?考慮得不?夠周全，?但通過(guò)向?一些有經(jīng)?驗(yàn)的同事?學(xué)習(xí)，在?后期的工?作中逐步?得到了改?善。像我?這樣一個(gè)?新人，剛?進(jìn)入公司?，對(duì)一切?都充滿了?陌生和好?奇。所以?我經(jīng)常會(huì)?追著工程?師或老員?工問(wèn)這問(wèn)?那，他們?總是能不?勝其煩地?解說(shuō)。從?中讓我學(xué)?到了許多?自己以前?所未學(xué)到?的東西。?經(jīng)常也和?業(yè)主進(jìn)行?交流，從?他們那里?能夠?qū)W到?自己在其?他的地方?所不能學(xué)?到的東西?，所以他?們都成了?我的良師?益友。?二、成長(zhǎng)?階段通?過(guò)對(duì)上階?段的工作?表現(xiàn)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事?的的指導(dǎo)?，在此階?段的工作?上作了一?定的調(diào)整?，開始分?類進(jìn)行工?作制定每?日計(jì)劃，?客戶部的?權(quán)證辦理?工作、業(yè)?主咨詢解?釋工作、?整改流程?工作、業(yè)?主的談判?工作等四?大類。?在這期間?，協(xié)助了?部門的權(quán)?證辦理工?作，業(yè)主?相關(guān)權(quán)證?的領(lǐng)取步?驟，辦理?所需資料?，以及辦?理時(shí)的相?關(guān)注意事?項(xiàng)。業(yè)主?的咨詢解?釋工作是?多樣性的?，讓我清?楚的看到?了自己對(duì)?專業(yè)知識(shí)?的不足和?服務(wù)質(zhì)量?需要提高?，我向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?及其他相?關(guān)工作部?門的學(xué)習(xí)?，補(bǔ)充自?己的專業(yè)?知識(shí)，提?升自己的?服務(wù)質(zhì)量?，使業(yè)主?滿意，也?讓自己更?好的服務(wù)?于業(yè)主。?在這里，?我清楚的?認(rèn)識(shí)到：?站在我面?前的每一?位業(yè)主，?都是我心?中的__?__，而?我的職責(zé)?就成了傳?遞快樂(lè)的?天使，與?專業(yè)打交?道是一門?硬的科學(xué)?技術(shù)，與?人打交道?則是一門?軟的思想?藝術(shù)。這?就要求我?要兩手都?要抓，并?且兩手都?要硬。?同時(shí)，這?種精神也?深入到工?程的`整?改中，通?過(guò)維修小?組對(duì)房屋?質(zhì)量的整?改工作，?首先要盡?快整改業(yè)?主反映的?問(wèn)題。一?定要及時(shí)?整改。因?為這個(gè)問(wèn)?題容易影?響業(yè)主生?活秩序或?家裝進(jìn)度?。一但業(yè)?主停工會(huì)?帶來(lái)工期?和經(jīng)濟(jì)的?損失，更?嚴(yán)重的是?會(huì)影響_?___的?心態(tài)，破?壞了新房?給他帶來(lái)?的愉快心?情。一旦?業(yè)主心情?被破壞了?質(zhì)量本身?的問(wèn)題已?不在是主?流，撫平?業(yè)主的心?靈深處的?創(chuàng)傷則變?成了我使?命的當(dāng)務(wù)?之急了。?這不僅提?高工作效?率，也增?加了__?__的美?譽(yù)度;其?次對(duì)整改?施工單位?的監(jiān)督，?提升整改?質(zhì)量水平?。在這期?間我多次?與維修工?程師一同?深入到實(shí)?踐中，找?到發(fā)生房?屋質(zhì)量問(wèn)?題的根源?所在，比?如：鋁窗?滲水，主?要原因是?窗密封膠?和玻璃膠?日久老化?;門窗拼?接不規(guī)范?;窗墻結(jié)?合處與土?建部分銜?接不夠緊?密。再如?：墻面裂?紋的裂紋?、空鼓，?墻體裂紋?由砌體砂?漿不飽滿?，不同材?料交接處?理不合理?，裝修開?槽操作不?規(guī)范等造?成;空鼓?是抹灰時(shí)?墻體潤(rùn)濕?不夠或一?次抹灰太?厚以及細(xì)?砂含量太?重造成。?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)踐工?作，這樣?可以更好?的監(jiān)督施?工單位施?工的質(zhì)量?，也增強(qiáng)?了我的信?心。三?、成熟階?段通過(guò)?前兩個(gè)月?對(duì)工作的?不斷熟悉?與鍛煉，?對(duì)基本工?作技能方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，在?工作效率?上也有了?一定的改?善。此?時(shí)___?_也已順?利交房，?但交房后?的集中整?改工作也?隨即展開?。報(bào)修的?數(shù)量是前?期的數(shù)倍?，對(duì)于這?種情況，?為了控制?這種現(xiàn)象?的發(fā)展，?就需要對(duì)?這些整改?原因進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)勘察?，找出癥?結(jié)，對(duì)癥?下藥。其?中發(fā)現(xiàn)誤?報(bào)、重復(fù)?報(bào)修、及?部分業(yè)主?自身的裝?修操作的?不規(guī)范等?導(dǎo)致的報(bào)?修占了很?大一部分?。將這種?報(bào)修整改?降低至最?低點(diǎn)，對(duì)?于整改報(bào)?修、整改?關(guān)閉的流?程完善，?就顯得十?分重要，?同時(shí)也為?我們的后?期手機(jī)版?工作帶來(lái)?了方便，?鑒于此，?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下、?在部門同?事的協(xié)助?下對(duì)整改?報(bào)修的流?程進(jìn)行了?部分完善?。首先從?根源抓起?，對(duì)業(yè)主?報(bào)修問(wèn)題?的責(zé)任性?、真實(shí)性?進(jìn)行核查?是否屬于?正常維修?整改范圍?。例如：?是否是業(yè)?主的操作?不當(dāng)(主?要是門窗?鋁合金五?金配件)?，通過(guò)對(duì)?業(yè)主的解?釋工作和?指導(dǎo)正確?操作的方?法是完全?可以避免?業(yè)主的報(bào)?修投訴，?同時(shí)避免?了施工單?位進(jìn)行整?改，增加?了維修成?本及工作?量，卻又?沒有根本?性的解決?問(wèn)題，每?次整改幾?乎業(yè)主都?要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?工，還造?成了業(yè)主?對(duì)___?_滿意度?的下降。?其次，整?改后的復(fù)?查和回訪?落實(shí)到每?一個(gè)責(zé)任?人。復(fù)查?可以檢驗(yàn)?施工單位?的整改效?果和整改?質(zhì)量，避?免施工單?位的偷工?減料，造?成整改不?徹底的后?遺癥?；?訪首先可?以提高業(yè)?主的滿意?度，其次?又能夠聽?到業(yè)主真?實(shí)、中肯?、良好的?意見和建?議，提高?了我們的?工作質(zhì)量?，又何樂(lè)?而不為呢?通過(guò)整?改流程的?完善，并?在實(shí)際工?作操作中?得以實(shí)施?，___?_的集中?整改工作?得以順利?完成。但?這不是三?分鐘熱情?，在后期?的正常整?改工作中?還要繼續(xù)?實(shí)施下去?，還要不?斷的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，提高?、提高、?再提高。?隨著時(shí)?間的推移?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?之下，我?不斷成長(zhǎng)?，解決了?一個(gè)又一?個(gè)的質(zhì)量?投訴問(wèn)題?。20?23新員?工試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?（二）?時(shí)間過(guò)得?很真快，?轉(zhuǎn)眼就兩?個(gè)月了，?就在此時(shí)?需要回頭?總結(jié)的時(shí)?候從心底?里感到日?子的匆匆?。原先外?資企業(yè)生?活讓我感?到漸漸遠(yuǎn)?去，現(xiàn)在?的工作已?經(jīng)漸漸變?得順其自?然了，這?或許應(yīng)該?是一種慶?幸，是讓?我值得留?戀的一段?經(jīng)歷。?將近兩個(gè)?月的試用?期下來(lái)，?自己努力?了不少，?也進(jìn)步了?不少，學(xué)?到了很多?以前沒有?的東西，?我想這不?僅是工作?，更重要?的是給了?我一個(gè)學(xué)?習(xí)和鍛煉?的機(jī)會(huì)。?從這一階?段來(lái)看，?發(fā)現(xiàn)自己?渴求的知?識(shí)正源源?不斷的向?自己走來(lái)?，到這個(gè)?大溶爐里?慢慢消化?，這就是?經(jīng)驗(yàn)。兩?個(gè)月以來(lái)?，我分別?在幾個(gè)不?同的崗位?或角色上?練習(xí)、實(shí)?習(xí)，在此?十分感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和前輩?們對(duì)我的?關(guān)照。?我在工作?上的收獲?主要有：?1、基?本學(xué)會(huì)或?單獨(dú)處理?了___?_張銷售?訂單或計(jì)?劃訂單;?2、參?與并協(xié)助?謝國(guó)忠老?師、工程?部黃健翔?等進(jìn)行廠?區(qū)測(cè)繪、?規(guī)劃方案?、資料制?作：第?一階段已?經(jīng)完成;?《設(shè)備技?術(shù)一覽表?》等資料?進(jìn)一步優(yōu)?化中、更?新中;?3、生產(chǎn)?粗能力分?析、產(chǎn)能?評(píng)估邁出?第一步：?老化架統(tǒng)?計(jì)表及老?化能力分?析(第一?版)已經(jīng)?完成;?5、物料?跟蹤、部?門協(xié)調(diào)平?均每個(gè)工?作日__?__件次?以上;詳?細(xì)情況見?每月《計(jì)?劃跟蹤》?報(bào)表;?6、接管?公司檔案?室書籍管?理工作：?詳細(xì)情況?見：網(wǎng)上?鄰居/C?AIGO?U02/?信息中心?/書籍檔?案;7?、設(shè)備檔?案、收