設(shè)備驗收管理制度

PAGEPAGE1設(shè)備驗收管理制度1.前言設(shè)備驗收是對采購的設(shè)備進行檢驗、測試、評估的過程，目的是保證設(shè)備的質(zhì)量滿足使用要求。為了確保設(shè)備驗收的科學(xué)性、規(guī)范性和公平性，制定本設(shè)備驗收管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有采購設(shè)備的驗收和管理，適用于所有從事設(shè)備驗收管理活動的人員。3.設(shè)備驗收程序設(shè)備驗收流程如下：3.1設(shè)備驗收申請設(shè)備驗收申請書是設(shè)備驗收的第一步。在設(shè)備到貨后，采購人員應(yīng)當主動向設(shè)備驗收部門提交相關(guān)申請材料，清晰地說明設(shè)備驗收的需要，包括確定驗收時間、地點，必要的設(shè)備、人員、經(jīng)費等。3.2設(shè)備驗收準備設(shè)備驗收部門根據(jù)設(shè)備驗收申請書，組織驗收人員進行準備工作。主要包括以下幾個方面：設(shè)備驗收人員的確定，按照專業(yè)知識和技術(shù)水平分別派人參加。驗收期間所需的設(shè)備、工具、儀器的準備，根據(jù)不同的設(shè)備、不同的驗收標準，使用不同類型的質(zhì)量檢測儀器和測量工具。編制驗收方案，制定驗收標準及驗收方案。3.3設(shè)備驗收實施驗收人員按照驗收標準和驗收方案進行檢驗、測試、評估等工作。檢查設(shè)備的配套性要求，包括設(shè)備的功能、性能、精度、質(zhì)量、可靠性、安全等方面。對設(shè)備進行各種技術(shù)指標的測試，測試數(shù)據(jù)記錄并加以分析比對。對設(shè)備的操作教育進行考核，包括設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)等方面。對不合格的設(shè)備進行分類整理，確定后續(xù)處置措施。3.4設(shè)備驗收報告驗收人員在設(shè)備驗收結(jié)束后，撰寫設(shè)備驗收報告，包括下列內(nèi)容：設(shè)備驗收的流程和過程。設(shè)備驗收的結(jié)果和評價。設(shè)備驗收的意見和建議。4.設(shè)備驗收標準設(shè)備驗收標準是指設(shè)備驗收過程中，針對不同類型設(shè)備，制定的檢驗、測試、評估等各種技術(shù)要求和指標，以保證設(shè)備的質(zhì)量達到一定的要求，保證設(shè)備的功能、性能、精度、質(zhì)量、可靠性、安全等方面符合國家、行業(yè)、公司的要求。5.設(shè)備驗收人員及技術(shù)要求設(shè)備驗收人員應(yīng)當具備本專業(yè)知識，深刻了解設(shè)備的性能、使用條件和特點，掌握設(shè)備質(zhì)量驗收的相關(guān)技術(shù)和方法，應(yīng)當熟練使用驗收工具，嚴格遵守驗收標準和程序。6.設(shè)備驗收結(jié)果及后續(xù)處理在設(shè)備驗收結(jié)束后，驗收人員應(yīng)當根據(jù)驗收結(jié)果，對合格設(shè)備、部分合格設(shè)備、不合格設(shè)備進行分類。對于不合格設(shè)備，應(yīng)當制定后續(xù)處置措施，包括對不合格設(shè)備的維修、退貨、重做等措施，對部分合格設(shè)備需要重新修正，對合格設(shè)備按時發(fā)放使用。7.設(shè)備驗收的監(jiān)督與檢查公司應(yīng)當制定設(shè)備驗收的監(jiān)督與檢查制度，監(jiān)督和檢查設(shè)備驗收的過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正和處理。8.后記本制度是公司設(shè)備驗收管理的基本指導(dǎo)制度，所有從事設(shè)備驗收活動的人員，應(yīng)當認真遵守和執(zhí)行。對于不遵