事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)

事故應(yīng)急救援朱鳴航2023.6第1頁(yè)預(yù)則立，不預(yù)則廢第2頁(yè)公司構(gòu)建了自己應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援預(yù)案。“事故應(yīng)急救援管理預(yù)案”（第2版）、“化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案”（第2版）于2023.6.28日生效第3頁(yè)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、各自分工及應(yīng)承當(dāng)責(zé)任。掌握重大事故應(yīng)急處理程序。各部門(mén)各崗位深入組織學(xué)習(xí)“事故應(yīng)急救援管理預(yù)案”、“化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“崗位安全辨識(shí)卡”，組織各類(lèi)應(yīng)急處理措施摸擬演練，真正掌握異常情況處理。組織修訂完善“崗位安全辨識(shí)卡”，完善緊急情況應(yīng)急處理措施，并通過(guò)培訓(xùn)、演練掌握。培訓(xùn)目第4頁(yè)主要內(nèi)容Ⅰ事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)Ⅱ公司“事故應(yīng)急救援管理預(yù)案”第5頁(yè)Ⅰ事故應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)事故應(yīng)急救援體系事故事故應(yīng)急救援預(yù)案第6頁(yè)一、事故應(yīng)急救援體系突發(fā)公共事件分類(lèi)應(yīng)急救援體系分類(lèi)事故應(yīng)急救援法規(guī)要求事故應(yīng)急救援基本任務(wù)第7頁(yè)突發(fā)公共事件分類(lèi)突發(fā)公共事件自然災(zāi)害突發(fā)公共衛(wèi)生事件突發(fā)社會(huì)安全事件事故災(zāi)難第8頁(yè)應(yīng)急救援體系分類(lèi)公共衛(wèi)生應(yīng)急救援體系自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系社會(huì)安全應(yīng)急救援體系綜合應(yīng)急體系第9頁(yè)事故應(yīng)急救援法規(guī)要求《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《國(guó)務(wù)院有關(guān)深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》《消防法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第10頁(yè)事故應(yīng)急救援基本任務(wù)做好日常危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)和監(jiān)控工作，制定各制度規(guī)程，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平(事故預(yù)防)開(kāi)展預(yù)案編制、培訓(xùn)、宣傳、演練、應(yīng)急救援物資裝備儲(chǔ)備等工作(應(yīng)急準(zhǔn)備)指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離(應(yīng)急疏散)急救受害人員(應(yīng)急救援)控制危險(xiǎn)源，減少損失(應(yīng)急搶險(xiǎn))作好現(xiàn)場(chǎng)清消，消除危害后果(應(yīng)急恢復(fù))查清事故原因，估算危害程度(事故調(diào)查)預(yù)防準(zhǔn)備響應(yīng)恢復(fù)第11頁(yè)二、事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案概念編制事故應(yīng)急救援預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)事故應(yīng)急救援預(yù)案分類(lèi)第12頁(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案概念事故應(yīng)急救援預(yù)案是在分析事故后果和應(yīng)急能力基礎(chǔ)上，針對(duì)也許發(fā)生重大事故或?yàn)?zāi)難，預(yù)先制定行動(dòng)計(jì)劃或應(yīng)急對(duì)策。事故應(yīng)急救援預(yù)案作為應(yīng)急救援組織行動(dòng)指南，在整個(gè)應(yīng)急救援體系中具有舉足輕重作用。第13頁(yè)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)確保事故發(fā)生時(shí)迅速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，控制或消除事故，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染等后果，并在事故后果盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活狀態(tài)。應(yīng)急措施能否有效地實(shí)行，在很大程度取決于與實(shí)際情況符合是否，以及準(zhǔn)備充足是否。應(yīng)急救援預(yù)案總目標(biāo)將緊急事件局部化，如也許并給予消除盡也許綜小事故對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境影響第14頁(yè)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)提升系統(tǒng)安全保障能力將事故控制在局部事故預(yù)防角度及時(shí)進(jìn)行救援處理減輕事故所造成損失事故發(fā)生后損失控制以防為主防救結(jié)合第15頁(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案分類(lèi)行政管理權(quán)限責(zé)任主體應(yīng)用對(duì)象國(guó)家級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)急救援預(yù)案市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制應(yīng)急救援預(yù)案(廠內(nèi))各級(jí)政府編制應(yīng)急救援預(yù)案(廠外)應(yīng)急管理預(yù)案互助應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急行動(dòng)指南或檢查表第16頁(yè)Ⅱ公司“事故應(yīng)急救援管理預(yù)案”第17頁(yè)幾個(gè)概念危險(xiǎn)原因指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞原因，強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用。危害原因指能影響人身體健康，造成疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害原因，強(qiáng)調(diào)在一定期間范圍內(nèi)積累作用程序說(shuō)明某個(gè)行動(dòng)目標(biāo)和范圍，程序內(nèi)容十分詳細(xì)，例如該做什么、由誰(shuí)去做、什么時(shí)間和什么地點(diǎn)等等。應(yīng)急措施針對(duì)本單位危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)在日常動(dòng)作監(jiān)控時(shí)發(fā)覺(jué)發(fā)生偏離正常狀態(tài)時(shí)，車(chē)間或班組應(yīng)當(dāng)采取緊急處理措施。第18頁(yè)幾個(gè)概念應(yīng)急措施應(yīng)急救援預(yù)案事故程度針對(duì)小事故針對(duì)大事故包括人員車(chē)間或班組組員進(jìn)行實(shí)行應(yīng)急救援組織(廠內(nèi)或廠外)制定部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位技術(shù)人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要責(zé)任人/政府部門(mén)啟動(dòng)機(jī)制車(chē)間或班組組員自行啟動(dòng)公司管理者根據(jù)事故事態(tài)發(fā)展啟動(dòng)目標(biāo)控制小事故發(fā)展有效控制事故，減小人員傷亡工財(cái)產(chǎn)損失主線：實(shí)行應(yīng)急措施后仍無(wú)法有效控制事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案區(qū)分第19頁(yè)幾個(gè)概念一級(jí)--預(yù)警

二級(jí)--現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急

三級(jí)--全體應(yīng)急

包括發(fā)生影響公司安全所有事件，是可控制異常事件或容易被控制事件。如：崗位辨識(shí)卡中描述也許發(fā)生各類(lèi)小事故；非生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員即可撲災(zāi)小型火災(zāi)。該級(jí)別以現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施進(jìn)行應(yīng)急處理和控制為標(biāo)準(zhǔn)，不用啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，但事故發(fā)生后需按“事故管理規(guī)程”上報(bào)和進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。該級(jí)別事故已經(jīng)發(fā)生或升級(jí)，如危險(xiǎn)化學(xué)品大量泄漏、火災(zāi)、爆炸，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急無(wú)法得到控制事故。此時(shí)主要部分需要關(guān)閉，并立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)人員需緊急疏散，應(yīng)急反應(yīng)組織全面啟動(dòng)，也許需廠外援助。該級(jí)別是最嚴(yán)重緊急情況，事故已經(jīng)超出事故單元(原料車(chē)間、綜合樓、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、原輔物料倉(cāng)庫(kù)等單元)甚至影響公司外安全，需要關(guān)閉公司主要單元。需啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和所有應(yīng)急組織，且需向廠外消防隊(duì)、公安局等祈求援助。應(yīng)急級(jí)別第20頁(yè)重點(diǎn)內(nèi)容危險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)救援隊(duì)伍應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急能力通報(bào)和通訊聯(lián)系保持應(yīng)急反應(yīng)能力恢復(fù)與重新進(jìn)入第21頁(yè)1.危險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)危害原因辨識(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品辨識(shí)特種設(shè)備一般生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)消防安全值班安全第22頁(yè)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)危害原因辨識(shí)崗位安全辨識(shí)卡危險(xiǎn)化學(xué)品辨識(shí)原料車(chē)間防爆間和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)石油醚、丙酮試驗(yàn)室、化學(xué)試劑庫(kù)品種多數(shù)量少危險(xiǎn)化學(xué)試劑第23頁(yè)生產(chǎn)步驟危險(xiǎn)化學(xué)品辨識(shí)試驗(yàn)室步驟第24頁(yè)液態(tài)CO2＜10T高壓，22MPa以上高度危險(xiǎn)區(qū)超臨界主要事故類(lèi)型物理爆炸、泄漏、窒息生產(chǎn)步驟第25頁(yè)超臨界萃取釜物理爆炸沖擊波傷害事故后果模擬表序號(hào)傷害（破壞）作用距離R/m1無(wú)傷害>10.52輕微傷害7.7-10.53損傷人聽(tīng)覺(jué)器官和產(chǎn)生骨折6.2-7.74損傷人體內(nèi)臟或引發(fā)死亡3.7-6.25大部分人員會(huì)死亡<3.76門(mén)窗玻璃部分破碎>187受壓面門(mén)窗大部分破碎13-188窗框損壞8.5-139墻裂縫6.9-8.510墻大裂縫，屋瓦掉下6.2-6.911房架松動(dòng)5.2-6.212磚墻倒塌4.2-5.213防震鋼筋混凝土破壞3.2-4.214大型鋼架構(gòu)造破壞2.6-3.2說(shuō)明：實(shí)際發(fā)生爆炸時(shí)其危害要遠(yuǎn)大于此，萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)隔離區(qū)應(yīng)足夠大，確保人員安全。第26頁(yè)丙酮石油醚高度易燃液體甲級(jí)防爆顯著危險(xiǎn)區(qū)精煉主要事故類(lèi)型

火災(zāi)、爆炸、

泄漏、中毒生產(chǎn)步驟第27頁(yè)丙酮石油醚高度易燃液體甲級(jí)防爆一般危險(xiǎn)區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)主要事故類(lèi)型

火災(zāi)、爆炸、

泄漏、中毒生產(chǎn)步驟第28頁(yè)試驗(yàn)室步驟

綜合樓三樓為研究所、質(zhì)保部?jī)刹块T(mén)試驗(yàn)室，主要有品種多數(shù)量少多種危險(xiǎn)化學(xué)試劑，使用、儲(chǔ)存不當(dāng)易發(fā)生溶劑泄漏、燒燙傷、腐蝕、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，且試驗(yàn)時(shí)局部會(huì)使用明火，存在較大危險(xiǎn)。第29頁(yè)特種設(shè)備管理、操作稍有不慎，易發(fā)生機(jī)械損傷、觸電、人員傷亡等事故，壓力容器內(nèi)為危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，則會(huì)引發(fā)泄漏、燃燒、爆炸及人員傷亡等事故。應(yīng)急程序Ⅰ：“特種設(shè)備事故應(yīng)急處理程序”。無(wú)法控制事故按應(yīng)急管理預(yù)案處理。特種設(shè)備火災(zāi)危險(xiǎn)，重點(diǎn)要求員工加強(qiáng)安全意識(shí)，提升防火技能，掌握滅火與逃生辦法。日常主要由保安隊(duì)進(jìn)行消防安全管理。在該區(qū)域發(fā)生較大火災(zāi)應(yīng)急處理辦法按管理預(yù)案處理。一般生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)消防安全第30頁(yè)夜間和節(jié)假日值班人員少，發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事故時(shí)急救力量有限，且各值班員并非能有效處理各類(lèi)專(zhuān)業(yè)突發(fā)問(wèn)題或重大事故，故制定合理可行值班突發(fā)事件應(yīng)急程序十分主要。應(yīng)急程序Ⅱ“值班水電汽等突發(fā)事件應(yīng)急處理程序”。重大情況按管理預(yù)案處理。值班安全第31頁(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)救援隊(duì)伍應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急能力通報(bào)和通訊聯(lián)系保持應(yīng)急反應(yīng)能力恢復(fù)與重新進(jìn)入

第32頁(yè)2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急救援指揮部第33頁(yè)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理執(zhí)行組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總組員：生產(chǎn)有關(guān)主管、責(zé)任人第34頁(yè)負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”制定、修訂。組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)行和演練。檢查督促做好重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)第35頁(yè)事故應(yīng)急救援指揮部

事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)(生產(chǎn)副總經(jīng)理)任總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作組織和指揮，指揮部設(shè)在一號(hào)門(mén)衛(wèi)。指揮部職責(zé)⑴發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部公布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。⑵組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)行救援行動(dòng)。⑶向上級(jí)報(bào)告、向友鄰單位及媒體通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援祈求。⑷組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改方案，落實(shí)整改措施。第36頁(yè)生產(chǎn)副總安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)原料車(chē)間主任設(shè)備動(dòng)力車(chē)間主任值班經(jīng)理事故應(yīng)急救援總指揮事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)第37頁(yè)事故應(yīng)急救援總指揮職責(zé)不能將下列任務(wù)交給工作人員執(zhí)行（1）

應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng)。（2）

應(yīng)急評(píng)定，包括升高或減少應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。（3）

通報(bào)外部機(jī)構(gòu)。（4）

決定祈求外部援助。（5）

決定從公司或其他部分撤離。（6）

決定公司外影響區(qū)域安全性。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援總體指揮（1）分析緊急狀態(tài)和確定應(yīng)急報(bào)警級(jí)別，這些分析根據(jù)有關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型(如火災(zāi)、爆炸、泄漏)、它潛在后果(包括公司內(nèi)外)、現(xiàn)有資源和控制緊急情況行動(dòng)類(lèi)型來(lái)做出。（2）啟動(dòng)與協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。（3）決定祈求外部援助，與公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、機(jī)構(gòu)聯(lián)系。第38頁(yè)保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

何廣軍指揮部有關(guān)人員職責(zé)負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。

生產(chǎn)車(chē)間責(zé)任人董建剛負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作。第39頁(yè)設(shè)備動(dòng)力車(chē)間責(zé)任人童丁丁幫助總指揮負(fù)責(zé)工程、設(shè)備搶險(xiǎn)搶修工作現(xiàn)場(chǎng)指揮。醫(yī)務(wù)室醫(yī)生周玉英負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)急救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作?？偨?jīng)辦責(zé)任人冀少丹負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度及急救受傷、中毒人員護(hù)送和生活必需品供應(yīng)運(yùn)輸工作；負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時(shí)與新聞媒體聯(lián)系、接收采訪等工作。第40頁(yè)供應(yīng)部責(zé)任人許提議負(fù)責(zé)急救救援物資采購(gòu)、供應(yīng)工作。研究所質(zhì)保部責(zé)任人陳建華、林奇負(fù)責(zé)試驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品性質(zhì)、滅火辦法分析及現(xiàn)場(chǎng)急救指導(dǎo)。消控中心人員徐俊、陳孟林在得到明確事故性質(zhì)及危害情況后第一時(shí)間通過(guò)廣播及聲、光等方式警告現(xiàn)場(chǎng)人員疏散至安全位置，并在總指揮批示下召集應(yīng)急救援隊(duì)伍和祈求對(duì)外援助，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急過(guò)程中與現(xiàn)場(chǎng)所有最初反應(yīng)小組通訊聯(lián)系，及確保與有關(guān)公司外機(jī)構(gòu)和援助組織正常通訊聯(lián)系。第41頁(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)救援隊(duì)伍應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急能力通報(bào)和通訊聯(lián)系保持應(yīng)急反應(yīng)能力恢復(fù)與重新進(jìn)入

第42頁(yè)3.應(yīng)急救援隊(duì)伍義務(wù)消防隊(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)設(shè)備部主任醫(yī)療救護(hù)隊(duì)醫(yī)務(wù)室醫(yī)生通訊聯(lián)系消控中心運(yùn)輸隊(duì)總經(jīng)辦主任應(yīng)急總指揮生產(chǎn)副總物資供應(yīng)隊(duì)供應(yīng)部經(jīng)理第43頁(yè)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：何某搶修搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：童某醫(yī)療救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：周某物資供應(yīng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：許某運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：冀某副隊(duì)長(zhǎng):余某

擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)、交通指揮、設(shè)置警戒、指導(dǎo)群眾疏散、道路管制工作；擔(dān)負(fù)滅火、洗消和急救傷員任務(wù)；事故消除后，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)或配合本地公安消防部門(mén)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

（1）

根據(jù)指揮部下達(dá)搶修指令，研究制定搶修搶險(xiǎn)方案，迅速進(jìn)行搶修設(shè)備、儀表等裝置，控制事故以防事故擴(kuò)大。（2）

負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，幫助保安人員維持秩序、疏散人員和救濟(jì)傷員。（3）

參與事故原因調(diào)查。（4）查明事故原因后，清理現(xiàn)場(chǎng)，搶修設(shè)備儀表等，為恢復(fù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

負(fù)責(zé)急救受傷中毒員工治療與轉(zhuǎn)送醫(yī)院急救，義務(wù)消防隊(duì)幫助。擔(dān)負(fù)傷員生活必需品和急救物資供應(yīng)任務(wù)。

幫助醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和物資供應(yīng)隊(duì)進(jìn)行受傷中毒員工和物資運(yùn)輸任務(wù)。應(yīng)急救援隊(duì)伍第44頁(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)救援隊(duì)伍應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急能力通報(bào)和通訊聯(lián)系保持應(yīng)急反應(yīng)能力恢復(fù)與重新進(jìn)入

第45頁(yè)4.應(yīng)急行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急結(jié)束接警確定響應(yīng)等級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)救援行動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急恢復(fù)報(bào)警第46頁(yè)消控中心現(xiàn)場(chǎng)人員總指揮/值班主管報(bào)警對(duì)內(nèi)：警告現(xiàn)場(chǎng)人員疏散至安全位置。對(duì)外：總指揮批示下召集應(yīng)急救援隊(duì)伍和祈求外部援助。通訊聯(lián)系通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)；保持援助組織及指揮人員正常通訊聯(lián)系。報(bào)告報(bào)警指令報(bào)警第47頁(yè)事故應(yīng)急響應(yīng)程