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HuaweiHUAWEITECHNOLOGIESCO.LTD.華為公司

戰(zhàn)略分析報(bào)告主講人:林茹霞材料搜集:劉凱麗PPT制作:周鵬霞第1頁(yè)Huawei123公司介紹市場(chǎng)分析

——公司價(jià)值觀分析發(fā)展戰(zhàn)略

——公司層戰(zhàn)略——業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第2頁(yè)公司介紹officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.華為技術(shù)有限公司(HUAWEITECHNOLOGIESCO.LTD.)是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備民營(yíng)通信科技公司成立時(shí)間1987年,總部設(shè)置于中國(guó)深圳市龍崗區(qū)坂田街道。華為產(chǎn)品主要包括通信網(wǎng)絡(luò)中交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運(yùn)行商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和處理方案。第3頁(yè)公司介紹officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.華為合作運(yùn)行商有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等大家耳熟能詳網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)行商其他產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)行商第4頁(yè)華為走是密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略,成立早期,面向中興、大唐,巨龍等當(dāng)初大型國(guó)企時(shí),無(wú)疑優(yōu)勢(shì)不顯,因此華為致力于產(chǎn)品銷售及服務(wù)。市場(chǎng)分析officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.專注銷售服務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研究“農(nóng)村包圍都市”,“第三世界包圍第一第二世界”,這使得華為不但占據(jù)了被群雄瓜分殆盡國(guó)內(nèi)及歐美市場(chǎng),更使華為贏得了亞非拉市場(chǎng)。華為堅(jiān)信技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今公司競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵,因此華為有近46%員工是研發(fā)人員,致力于研發(fā)新型技術(shù),滿足市場(chǎng)需求。第5頁(yè)公司價(jià)值觀officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.把戰(zhàn)略當(dāng)作為一種觀念,它體現(xiàn)組織中人們對(duì)客觀世界固有結(jié)識(shí)方式。公司價(jià)值觀就是公司決策者對(duì)公司性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式取向所做出選擇,是為員工所接收共同觀念。在一種優(yōu)秀公司中,公司價(jià)值觀不會(huì)變化,由于它代表著一種公司存在理由。在不一樣價(jià)值觀體系下,不一樣公司其發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)出了顯著不一致特性。

第6頁(yè)公司價(jià)值觀officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.在此前媒體宣傳中,外界總以為華為公司文化就是總裁任正非眾多管理思想,例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式公司管理文化,集中體目前“華為基本法”中。事實(shí)上,在全球化運(yùn)行發(fā)展時(shí)期,華為真正公司文化在于其關(guān)鍵價(jià)值觀,華為2023年總結(jié)“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”公司文化。艱苦奮斗自我批評(píng)開(kāi)放進(jìn)取至誠(chéng)守信成就客戶團(tuán)體合作第7頁(yè)公司層戰(zhàn)略officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.1.華為實(shí)行全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,產(chǎn)品與處理方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多種國(guó)家和地域。國(guó)際市場(chǎng)已成為華為銷售主要起源。(這里能體現(xiàn)出戰(zhàn)略是一種定位)2.華為連續(xù)提升圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新能力,長(zhǎng)期堅(jiān)持不少于銷售收入10%研發(fā)投入,并堅(jiān)持將研發(fā)投入10%用于預(yù)研,對(duì)新技術(shù)新領(lǐng)域進(jìn)行連續(xù)不停研究與跟蹤。華為在瑞典斯德哥爾摩、美國(guó)硅谷印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科以及中國(guó)上海、深圳、北京、南京等地設(shè)置了研發(fā)機(jī)構(gòu)。3.華為加入了ITU、3GPP等70個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織,并持之以恒對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和專利進(jìn)行投入,掌握將來(lái)技術(shù)制高點(diǎn)。全球運(yùn)行,研究開(kāi)發(fā),標(biāo)準(zhǔn)與專利,可連續(xù)發(fā)展第8頁(yè)P(yáng)art1.Part3.Part4.

擁有一支龐大、高水平專業(yè)技術(shù)團(tuán)體在國(guó)內(nèi)有一種完整運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)以明確技術(shù)研發(fā)主線確定了中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展架構(gòu)研發(fā)實(shí)力officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.Part2.

擁有一批國(guó)際化研究機(jī)構(gòu)第9頁(yè)研發(fā)實(shí)力officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.Part1.

擁有一支龐大、高水平專業(yè)技術(shù)團(tuán)體作為一家民營(yíng)公司,華為與中國(guó)傳統(tǒng)高技術(shù)類公司在人才儲(chǔ)藏與利用上有很大不一樣。目前,華為擁有1萬(wàn)多人專業(yè)研究隊(duì)伍,占員工總數(shù)46%;華為技術(shù)人才縱向劃分,可分為高級(jí)技術(shù)戰(zhàn)略專家、技術(shù)研發(fā)專家和輔助技術(shù)人才。從橫向劃分,可分為技術(shù)戰(zhàn)略人才、技術(shù)研發(fā)人才、技術(shù)推廣人才和技術(shù)銷售人才。這樣一套研發(fā)隊(duì)伍有效地處理了技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位和技術(shù)等級(jí)定位,尤其是在某些高端、前端技術(shù)研發(fā)上,華為已具有在第一時(shí)間組建國(guó)內(nèi)超一流技術(shù)隊(duì)伍能力。第10頁(yè)研發(fā)實(shí)力officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.Part2.擁有一批國(guó)際化研究機(jī)構(gòu)華為市場(chǎng)定位是業(yè)界最佳設(shè)備供應(yīng)商。強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,是華為成為中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿局骶€原因第11頁(yè)P(yáng)art3華為在國(guó)內(nèi)有一種完整運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)研發(fā)實(shí)力officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.第12頁(yè)研發(fā)實(shí)力officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.Part4.華為以明確技術(shù)研發(fā)主線確定了中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展架構(gòu)

華為在經(jīng)歷了1988-1994年第一階段創(chuàng)業(yè)后,自1995年起,憑借技術(shù)引入、技術(shù)合作和不停強(qiáng)大技術(shù)研發(fā),形成了一套市場(chǎng)定位明確、成長(zhǎng)性極強(qiáng)、技術(shù)資本收益率很高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展可控性顯著業(yè)務(wù)發(fā)展體系。第13頁(yè)公司層戰(zhàn)略officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.1)可連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及管理體系作為全球化公司,在關(guān)注本身發(fā)展過(guò)程中,更要承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)社會(huì)友好與進(jìn)步。始終以來(lái),華為堅(jiān)持可連續(xù)發(fā)展融入到業(yè)務(wù)運(yùn)行中,并建立管理體系,確??蛇B續(xù)發(fā)展在華為落地。2)消除數(shù)字鴻溝在積極促進(jìn)不一樣地域人們均能便捷且高質(zhì)量接入語(yǔ)音通信基礎(chǔ)上,華為在消除數(shù)字鴻溝上聚焦寬帶、人才和應(yīng)用:寬帶促進(jìn)人人享有寬帶,使寬帶到處可及,無(wú)處不在,推廣面向?qū)?lái)信息通信技術(shù),迎接將來(lái)挑戰(zhàn)。3)為網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定安全運(yùn)行提供保障支持。4)推進(jìn)綠色環(huán)境保護(hù)。5)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。第14頁(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略officiallyHuaweiTechnologiesCo.Ltd.華為關(guān)鍵價(jià)值觀蘊(yùn)藏著公司愿景、使命與戰(zhàn)略。1.愿景:豐富人們溝通和生活。2.使命:聚焦客戶關(guān)注挑戰(zhàn)和壓力,提供有競(jìng)爭(zhēng)力通信處理方案和服務(wù),連續(xù)為客戶發(fā)明最大價(jià)值。3.戰(zhàn)略:以客戶為中心。1)為客戶服務(wù)是華為存在唯一理由

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