效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)課件

《效能監(jiān)察

實(shí)行細(xì)則》培訓(xùn)2023年3月1/19主要內(nèi)容第一部分：效能監(jiān)察涵義第二部分：公司效能監(jiān)察2/19一、效能監(jiān)察涵義◆監(jiān)察：

●廉政監(jiān)察：●效能監(jiān)察：●執(zhí)法監(jiān)察：如何處理“權(quán)”和“利”關(guān)系如何依法、依規(guī)從業(yè)從政如何看待職責(zé)3/19一、效能監(jiān)察涵義

◆效能監(jiān)察：●又稱勤政監(jiān)察，也就是監(jiān)察管理效能。管理主要特點(diǎn)：有效性，即追求管理活動(dòng)效率和效力●主要針對(duì)多種瀆職、瀆職、違反法規(guī)、規(guī)章、制度，有令不行、有禁不止現(xiàn)象4/19一、效能監(jiān)察涵義

確保各部門、各步驟協(xié)調(diào)一致，保障正常工作秩序，促進(jìn)管理人員盡職、盡責(zé)和工作高效率?！裟浚?/19一、效能監(jiān)察涵義◆標(biāo)準(zhǔn)（三個(gè)層次）：

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看其是否依法行政

●看其是否完成計(jì)劃

●看其是否合理

｝是否正確和認(rèn)真履行自己職責(zé)6/19一、效能監(jiān)察涵義

是指實(shí)行管理目標(biāo)（或管理計(jì)劃）能力和實(shí)行管理目標(biāo)中所產(chǎn)生效率、效果和效益綜合反應(yīng)。即：四個(gè)要素：●

管理能力：實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)基本條件。●

管理效率：在實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)中所取得成果（包括數(shù)量和質(zhì)量）與消耗時(shí)間、人力、物力、財(cái)力之間比值（其人力、物力、財(cái)力、時(shí)間節(jié)省程度數(shù)量表達(dá)）?！?/p>

管理效果：實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時(shí)產(chǎn)生實(shí)際成果（包括精神和物質(zhì)），是衡量管理好壞直接標(biāo)志。●

管理效益：實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所產(chǎn)生客觀效應(yīng)和影響?！艄芾硇埽?/19一、效能監(jiān)察涵義◆

結(jié)論：●主要目：就是對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)能力及產(chǎn)生效率、效果、效益綜合性監(jiān)督檢查?！雌涫欠裾_和認(rèn)真、努力地履行自己職責(zé)→督促克服影響管理效能多種人為原因→查析管理中薄弱步驟，堵塞漏洞，建立和完善規(guī)章制度，改善和加強(qiáng)管理?！裥鼙O(jiān)察：8/19二、公司效能監(jiān)察（實(shí)行細(xì)則第二條）集團(tuán)公司總部職能部門及所屬事業(yè)部、子公司、分公司、辦事處（包括涉外辦事處）、項(xiàng)目組各級(jí)各類管理人員，包括集團(tuán)公司派到控股、參股公司管理人員◆概念：◆對(duì)象：9/19二、公司效能監(jiān)察◆標(biāo)準(zhǔn)：◆標(biāo)準(zhǔn)：（實(shí)行細(xì)則第四條）（實(shí)行細(xì)則第五條）10/19二、公司效能監(jiān)察●第一責(zé)任人——各單位主要責(zé)任人●主管領(lǐng)導(dǎo)——行政主要責(zé)任人

（職責(zé)：實(shí)行細(xì)則第八條）降成本、增效益、嚴(yán)管理（實(shí)行細(xì)則第十三條）◆責(zé)任人：◆重點(diǎn)：◆主要任務(wù)：11/19二、公司效能監(jiān)察◆

主要內(nèi)容：（實(shí)行細(xì)則第十四條）●對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)勞動(dòng)、工資、培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)后勤服務(wù)進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)公司所屬獨(dú)立核實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、子公司進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)設(shè)備、物資管理活動(dòng)進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)行政管理進(jìn)行效能監(jiān)察●對(duì)產(chǎn)品銷售進(jìn)行效能監(jiān)察12/19二、公司效能監(jiān)察◆

程序：（細(xì)則第十五條——第二十四條）

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選題立項(xiàng)制定方案

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組織實(shí)行查析問題

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分清責(zé)任嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

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提出提議改善管理13/19二、公司效能監(jiān)察◆

步驟：選題立項(xiàng)組織實(shí)行檢查指導(dǎo)關(guān)鍵跟進(jìn)分析原因建章立制總結(jié)提升14/19二、公司效能監(jiān)察◆

做到“五個(gè)結(jié)合”：●與績(jī)效考評(píng)、目標(biāo)管理相結(jié)合●與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要步驟相結(jié)合●與管理上薄弱步驟相結(jié)合●與勤政廉政教育、執(zhí)行文化、廉潔文化建設(shè)相結(jié)合●與職員關(guān)注熱點(diǎn)相結(jié)合15/19二、公司效能監(jiān)察◆主要特點(diǎn)：●

監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象履行職責(zé)情況是開展效能監(jiān)察中心內(nèi)容；●公司經(jīng)營(yíng)管理效能高低是效能監(jiān)察關(guān)注焦點(diǎn)；●

效能監(jiān)察是貫通于監(jiān)察對(duì)象履行經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)全過程。16/19二、