施工組織原理

建筑施工組織與進度控制1/26施工現場投資2023億三峽工程2/26第一章緒論當代建筑施工過程已成為一項集科技、管理于一體十分復雜生產活動

精心組織、嚴格管理，全面協調好施工中多種關系科學分析，弄清主次矛盾，找出關鍵線路，合理組織施工，科學管理，組織流水作業(yè)。取得全面經濟效益和社會效益。3/26第一節(jié)本課程基本任務和研究對象一、建筑施工組織與進度控制基本任務做好施工各項準備工作。執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程。確保工程質量、縮短施工周期，布置施工現場平面。選擇最優(yōu)施工方案，安排施工次序。編制施工組織設計。施工進度檢查與調整，確保工程按要求工期完成積極為施工發(fā)明必要條件，確保正常與順利施工。施工組織設計審核、進度計劃審核。4/26二、施工組織研究對象建筑產品（一種建筑項目或單位工程等）生產即施工過程中各生產要素（勞動力、建筑材料、施工機具、施工辦法、資金、環(huán)境等）之間合理組織和有效控制問題。5/26建設項目能夠分解為單項工程、單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程、檢查批

建設項目單位工程分部工程分項工程

檢查批單項工程6/26（1）單項工程具有獨立設計文獻，又有獨立施工條件，完工后能夠獨立發(fā)揮生產能力或產生經濟效益效益單體工程。

如：一幢教學樓、宿舍樓、水塔、橋梁都能夠稱之為一種單項工程。7/26（2）單位工程是指具有獨立設計文獻，又有獨立施工條件，完工后不能夠獨立發(fā)揮效益單體工程。一種教學樓

土建單位工程安裝單位工程

8/26（3）分部工程是指按照工程部位、專業(yè)性質不一樣所作分類。按工程部位不一樣劃分：土建單位工程地基與基礎工程主體工程裝飾裝修工程屋面工程

9/26按專業(yè)性質不一樣劃分：土建單位工程土（石）方工程地基工程鋼筋混凝土工程砌筑工程防水工程抹灰工程10/26按專業(yè)性質不一樣劃分：安裝單位工程電氣安裝工程采暖與煤氣工程通風與空調工程電梯安裝工程11/26（4）分項工程一般按照選用施工辦法、使用材料、構造構件規(guī)格不一樣等原因劃分。

主體鋼筋混凝土工程鋼筋工程混凝土工程模板工程

12/26基礎工程挖土墊層澆注混凝土基礎回填土13/26三、基本建設程序和建筑施工程序1.基本建設程序。擬建建設項目在建設過程中各個工作必須遵循先后次序。基本建設程序，一般可劃分為決策、準備、實行三個階段。

14/262.建筑施工程序建筑施工程序是指建設工程項目在整個施工過程中必須遵循先后次序即施工準備階段、施工過程階段、完工驗收階段。

15/26第二節(jié)建筑產品及其生產特點建筑產品特點：1．建筑產品在空間上固定性2．建筑產品多樣性3．建筑產品體形龐大性4．建筑產品復雜性16/26建筑產品生產特點：1．建筑產品生產流動性2．建筑產品生產個別性3．建筑產品生產地域性4．建筑產品生產周期長5．建筑產品生產露天作業(yè)多6．建筑產品生產高空作業(yè)多7．建筑產品生產組織協作綜合復雜性17/26建筑產品特點與建筑施工關系建筑產品及其生產特點可知，不一樣建筑物或構筑物都有不一樣施工辦法建筑產品體形龐大，投入生產要素多，投資也較高建筑產品特點決定了建筑施工必然是周期長、受自然和社會環(huán)境影響原因較多，造成施工進度控制難度施工公司經營管理素質和水平提升、經營管理目標實現，都離不開全過程施工組織18/26第三節(jié)建筑施工組織概念及作用

一、建筑施工組織概念

建筑施工組織是根據建設主部門同意建設項目文獻、設計文獻（施工圖）和工程承包協議，對建筑安裝工程項目從開工到完工交付使用，所進行計劃、組織、控制等活動統稱。19/26二、建筑施工組織設計概念及分類1.建筑施工組織設計是規(guī)劃和指導擬建工程項目從施工準備到竣工驗收全過程一種綜合性技術經濟文件，是溝通工程設計和施工之間橋梁。20/262．施工組織設計分類投標前施工組織設計：

投標前施工組織設計是指在投標之前由施工企業(yè)編制施工項目管理規(guī)劃，作為編制投標書和進行簽約談判根據。

投標后施工組織設計：投標后施工組織設計是在施工工程中標，簽施工承包協議后來編制，作為詳細指導施工全過程技術、經濟文獻。21/26投標前施工組織設計施工方案施工進度計劃主要技術組織措施施工平面布置圖其他有關投標和簽約談判需要設計技術文獻22/26投標前施工組織設計施工組織總設計單位工程施工組織設計分部（分項）工程施工作業(yè)設計23/261、衡量設計方案也許性和經濟性2、建立正常施工秩序3、建筑施工組織設計是檢查工程質量、施工進度、投資(成本)三大目標根據4、施工組織設計是施工準備工作主要組成部分5、施工組織設計是對施工活動實行科學管理主要伎倆3.施工組織設計主要作用

24/26四、施工組織基本標準

1．必須按照協議要求工期完工，交付使用2．合理安排施工程序與施工次序3．盡也許采取流水作業(yè)法和網絡計劃技術組織施工過程4．冬、雨季施工項目要恰當安排5．根據工程特點推廣先進施工技術與管理辦法6．合理地編制施工計劃，組織全局平衡、均衡連續(xù)施工7．技術經濟分析，確保質量，安全施工，減少成本，提升工效8．合理地利用多種工程設施為施工