2023年公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年公司財(cái)?務(wù)年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也在集?團(tuán)公司的?領(lǐng)導(dǎo)與部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下順利的?完成了今?年的財(cái)務(wù)?工作。按?說(shuō)，我們?每個(gè)追求?進(jìn)步的人?，免不了?會(huì)在年終?歲首對(duì)自?己進(jìn)行一?番盤(pán)點(diǎn)。?這也算是?對(duì)自己的?一種鞭策?吧。一?、費(fèi)用的?規(guī)范管理?：(1?)嚴(yán)格按?照集團(tuán)內(nèi)?部費(fèi)用的?規(guī)范管理?制度對(duì)費(fèi)?用進(jìn)行控?制，如小?車(chē)費(fèi)用定?補(bǔ)到位，?差旅費(fèi)、?業(yè)務(wù)招待?費(fèi)根據(jù)不?同的省市?進(jìn)行定額?補(bǔ)助，填?制費(fèi)用單?據(jù)時(shí)查看?發(fā)票是否?齊全是否?有效以及?其他費(fèi)用?是否合理?，分門(mén)別?類(lèi)的核算?到每個(gè)部?門(mén)，為方?便下年做?財(cái)務(wù)預(yù)算?時(shí)核定每?個(gè)部門(mén)的?各種費(fèi)用?打下基礎(chǔ)?更能清楚?的了解每?個(gè)部門(mén)所?發(fā)生的每?一筆費(fèi)用?。二、?會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作：?(1)?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行核?查，看賬?實(shí)是否相?符。強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的。(?2)按規(guī)?定時(shí)間及?要求編制?集團(tuán)公司?所需要的?財(cái)務(wù)報(bào)表?，以便領(lǐng)?導(dǎo)能及時(shí)?準(zhǔn)確的了?解公司內(nèi)?部資金、?費(fèi)用、成?本、利潤(rùn)?等情況。?3)每?月按時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集?團(tuán)公司的?年中稅務(wù)?審查中積?極配合領(lǐng)?導(dǎo)完成了?往年公司?的稅務(wù)稽?查工作。?(5)?每月按時(shí)?核算職工?的工資及?費(fèi)用，準(zhǔn)?備無(wú)誤的?統(tǒng)計(jì)集團(tuán)?公司及下?屬各公司?的貸款情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)提供最?新最準(zhǔn)的?公司資金?信息。?三、財(cái)務(wù)?核算與管?理工作?(1)按?領(lǐng)導(dǎo)要求?對(duì)堯治河?村賓館的?門(mén)市部及?餐飲部不?定時(shí)進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)，核?算門(mén)市部?及餐飲部?的收入、?成本及費(fèi)?用，以便?能夠及時(shí)?準(zhǔn)確的掌?握其經(jīng)營(yíng)?動(dòng)態(tài)。同?時(shí)提出了?對(duì)門(mén)市部?經(jīng)營(yíng)管理?的見(jiàn)議，?以便日后?核算與管?理。(?2)正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門(mén)?使用新的?稅收申報(bào)?軟件，保?持與稅務(wù)?部門(mén)的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?(3)?由于公司?以往內(nèi)部?往來(lái)管理?不嚴(yán)產(chǎn)生?漏洞的缺?陷，倒至?賬面數(shù)額?過(guò)大，占?用了公司?的大部分?資金流量?，在陸續(xù)?結(jié)算工程?欠款的同?時(shí)，加大?了對(duì)往來(lái)?賬務(wù)的核?對(duì)與清查?，對(duì)年限?過(guò)長(zhǎng)的客?戶(hù)往來(lái)進(jìn)?行了仔細(xì)?的核對(duì)。?(4)?____?月份根據(jù)?公司去年?的利潤(rùn)將?____?年度的分?紅款核算?并分配到?位。支付?分紅款時(shí)?嚴(yán)格按照?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事項(xiàng)，?將有欠款?的扣回后?再予以支?付。四?、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時(shí)?性工作?作為基層?工作者，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?是一個(gè)執(zhí)?行者，無(wú)?論何時(shí)何?地領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?從不討價(jià)?還價(jià)都能?及時(shí)并努?力的去完?成，遇到?問(wèn)題努力?去詢(xún)問(wèn)，?爭(zhēng)取讓領(lǐng)?導(dǎo)滿(mǎn)意。?五、工?作中存在?的問(wèn)題：?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?工作之中?再細(xì)也難?免會(huì)出錯(cuò)?，在這一?年的工作?之中還有?很多待改?的地方：?1、財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)知?識(shí)要學(xué)的?太多，需?要努力學(xué)?習(xí)提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?2、努力?學(xué)習(xí)盡快?把合并報(bào)?表的編制?原理弄懂?(轉(zhuǎn)載自?億庫(kù)網(wǎng)3?、工作中?有時(shí)會(huì)馬?虎，值得?去改進(jìn)。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?決心再接?再厲，努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?更上一層?樓。2?023年?公司財(cái)務(wù)?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?春去秋來(lái)?，四季輪?回，公司?已經(jīng)邁進(jìn)?一個(gè)新世?紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)?全新的開(kāi)?始，人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)。?，基本上?都是新人?、新崗位?，帶隊(duì)的?任務(wù)落在?我的肩上?。我們都?感到擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒(méi)有畏縮?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和各部?門(mén)的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來(lái)。?為了進(jìn)一?步的發(fā)展?和提高，?我覺(jué)得有?必要對(duì)這?半年多的?工作做一?簡(jiǎn)單的回?顧。一?、作為非?盈利部門(mén)?，合?？?制成本(?費(fèi)用)，?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。年?初，為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性?，完善公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制定?了新的《?管理細(xì)則?》。細(xì)則?中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)、審核?等工作程?序作了詳?實(shí)的解釋?。我們通?過(guò)對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)、?討論，把?各項(xiàng)條款?逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一起?，找問(wèn)題?找漏洞，?并反復(fù)消?化、嚴(yán)格?把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)?中，我們?強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原?則、不講?人情，把?一些不合?。的借款?和費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)拒之門(mén)?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)?則中的規(guī)?定，認(rèn)真?審核每一?張憑證，?不把問(wèn)題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通?過(guò)這半年?的實(shí)踐，?我們的工?作取得了?顯著的成?效。數(shù)字?是最有說(shuō)?服力的，?在銷(xiāo)售額?與上年同?期基本持?平的情況?的下，三?費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷(xiāo)?售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用?)卻比去?年同期下?降了20?。___?_%。通?過(guò)實(shí)際工?作，我們?都深刻的?意識(shí)到加?大成本控?制的力度?，盡快推?出相應(yīng)制?度的必要?性。二?、財(cái)務(wù)部?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報(bào)?表，但大?家以苦為?樂(lè)，從來(lái)?沒(méi)有怨言?，工作干?得有聲有?色。為了?提高員工?的榮譽(yù)意?識(shí)，針對(duì)?公司出臺(tái)?的工資考?核制度，?我們相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門(mén)經(jīng)。?依據(jù)員工?的崗位描?述對(duì)其平?時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合?評(píng)判并作?為參考遞?交會(huì)計(jì)主?管。考核?制度的實(shí)?行有效地?調(diào)動(dòng)了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，合?。地利用?了人力資?源。三?、為了更?好的與部?門(mén)溝通，?我們?cè)谕?成本職工?作的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神，?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過(guò)企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營(yíng)銷(xiāo)?部門(mén)的盈?虧，為公?司完成銷(xiāo)?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時(shí)?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營(yíng)?銷(xiāo)人員的?往來(lái)帳進(jìn)?行核對(duì)，?并做到營(yíng)?銷(xiāo)、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短?。我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問(wèn)題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門(mén)經(jīng)。?，再由部?門(mén)經(jīng)。轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管