下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023?公司安保?個(gè)人工作?總結(jié)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說(shuō)?受益非淺?。以下是?今年的安?保工作總?結(jié)。一?、公司領(lǐng)?導(dǎo)的.正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?首先,?____?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊(duì)?員樹(shù)立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時(shí),_?___主?任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊(duì)?,給隊(duì)員?講形勢(shì)、?講要求,?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識(shí),?使廣大隊(duì)?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動(dòng),張?主任等領(lǐng)?導(dǎo),都能?親臨現(xiàn)場(chǎng)?,組織指?揮。所有?這一切,?都是我們?保安隊(duì)出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?二、工?作上的創(chuàng)?新我們?是在__?__從事?保安工作?的。__?__的特?點(diǎn)是:出?口多,人?員雜。怎?樣預(yù)防公?司的財(cái)產(chǎn)?、人員受?侵害,怎?樣做好消?防工作,?自己怎樣?把它做好?就成了我?不斷學(xué)習(xí)?和怎樣改?進(jìn)的目標(biāo)?。___?_是一個(gè)?國(guó)際化_?___產(chǎn)?業(yè)平臺(tái),?定位高端?、規(guī)模宏?偉,理念?先進(jìn),這?就要求我?們保安工?作必須與?時(shí)俱進(jìn),?不但要跟?上,而且?要走在_?___發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會(huì)被動(dòng),?就會(huì)出問(wèn)?題。因此?,我們?cè)?工作中,?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?,從客觀?實(shí)際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅(jiān)?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動(dòng)力。?1、工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。2?、思想觀?念上的創(chuàng)?新。我?們采取典?型事例的?教育方法?,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?,在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?同時(shí),引?導(dǎo)他們多?問(wèn)幾個(gè)“?為什么”?,收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛(ài)業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?3、工?作方法上?創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對(duì)日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會(huì)議講?向正?;?;從說(shuō)教?向談心,?關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊(duì)員?都能自覺(jué)?打消臨時(shí)?觀念,樹(shù)?立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。三、?全體隊(duì)員?的共同努?力我們?的隊(duì)員大?多數(shù)是來(lái)?自部隊(duì)和?警官學(xué)校?,他們都?不同程度?地受過(guò)嚴(yán)?格規(guī)范的?軍事化訓(xùn)?練。他們?在工作上?,都能求?同存異,?顧全大局?,無(wú)論工?作條件多?么艱苦,?生活條件?多么簡(jiǎn)陋?,工作任?務(wù)多么艱?巨,他們?大家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,共同拼?搏,想方?設(shè)法盡心?盡力完成?任務(wù),其?精神實(shí)在?感人。我?們之所以?能在__?__型活?動(dòng)多、情?況復(fù)雜,?天氣不利?的情況下?,比較出?色地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù),全?體隊(duì)員的?共同努力?功不可沒(méi)?。這些都?凝聚著全?體隊(duì)員的?智慧和汗?水。四?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧一年來(lái)?的工作,?在取得成?績(jī)的同時(shí)?,我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在:由于?隊(duì)員來(lái)自?四面八方?,綜合素?質(zhì)參差不?齊;我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些,我?們將在今?后的工作?中痛下決?心,加以?克服和改?進(jìn),全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。明年及?今后的工?作要求將?會(huì)更高,?難度將會(huì)?更大,這?就對(duì)我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?具體講,?要做到“?三個(gè)再創(chuàng)?新”,“?兩個(gè)大提?升”,最?后實(shí)現(xiàn)“?三個(gè)方面?的滿意”?。即:在?思想觀念?上再創(chuàng)新?,在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新,在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績(jī)上再?大提升,?在自身形?象上大提?升;最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意,讓_?___領(lǐng)?導(dǎo)滿意。?202?3公司安?保個(gè)人工?作總結(jié)(?二)_?___年?上半年即?將過(guò)去,?我們將滿?懷信心地?迎來(lái)__?__年下?半年,過(guò)?去半年,?是公司提?升企業(yè)安?全、服務(wù)?品質(zhì)的半?年,也是?安全管理?部工作_?___項(xiàng)?目部指標(biāo)?完成的較?為理想的?半年。值?此辭舊迎?新之際,?對(duì)半年的?工作進(jìn)行?回顧,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足?,以利于?在新的半?年里揚(yáng)長(zhǎng)?避短,再?創(chuàng)佳績(jī)。?一、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、?贏得信賴?公司通?過(guò)引進(jìn)新?昌品牌管?理,強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則?,加強(qiáng)管?理人員的?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查,逐步?完善安全?崗位的窗?口形象,?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn),得到?了園區(qū)業(yè)?主好評(píng),?贏得了業(yè)?主的信賴?,受業(yè)主?委托物業(yè)?安全管理?部協(xié)助公?司完成的?接待工作?上百次,?其中人大?代表團(tuán)_?___次?,全國(guó)中?宣部領(lǐng)導(dǎo)?____?次,知名?企業(yè)合作?會(huì)___?_次,由?于接待工?作完成出?色,安全?管理部獲?得業(yè)主優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。?二、預(yù)防?為主、重?點(diǎn)布控?在公司總?部的關(guān)心?指導(dǎo)下,?項(xiàng)目部通?過(guò)制定各?項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消?防預(yù)案,?____?防火、防?盜等“六?防”措施?,全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。項(xiàng)?目經(jīng)理每?天召開(kāi)部?門(mén)經(jīng)理反?饋會(huì),通?報(bào)情況提?出要求安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴(yán)密防?控,在相?關(guān)部門(mén)的?配合下,?實(shí)行群防?、群檢、?群治,以?確保園區(qū)?萬(wàn)無(wú)一失?。安全?管理部通?過(guò)對(duì)__?__年上?半年工作?進(jìn)行回顧?和總結(jié),?總結(jié)過(guò)去?、展望未?來(lái),整改?不足之處?并制定新?半年的提?升服務(wù)目?標(biāo),以利?于___?_年安全?管理部各?項(xiàng)工作更?好的全面?展開(kāi)。?三、以下?幾項(xiàng)工作?是保安部?____?年下半年?的工作重?點(diǎn)及提升?項(xiàng)1、?我們將始?終___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針,?在各項(xiàng)預(yù)?案具體實(shí)?施還不盡?完美的情?況下,保?安部將繼?續(xù)跟進(jìn)落?實(shí)。3?、服務(wù)質(zhì)?量尚需優(yōu)?化和提高?:從多次?檢查和客?戶投訴中?發(fā)現(xiàn),安?保部各個(gè)?崗位保安?員的服務(wù)?質(zhì)量,橫?向比較有?高有低,?縱向比較?有優(yōu)有劣?。保安部?將強(qiáng)化管?理達(dá)到白?天與夜晚?、平時(shí)與?周末
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無(wú)紡布及其制品項(xiàng)目融資渠道探索
- 多方股東合伙合同范本
- 能源科技領(lǐng)域?qū)@夹g(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 合同詐騙罪的報(bào)案材料案例分享
- 移動(dòng)應(yīng)用程序定制開(kāi)發(fā)合同
- 智能科技產(chǎn)品授權(quán)合同
- 上門(mén)次服務(wù)合同
- 國(guó)際新能源技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合研究項(xiàng)目合同
- 智能硬件產(chǎn)品研發(fā)投資合同
- 綠色建筑設(shè)計(jì)與施工咨詢合同
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 銷(xiāo)售與銷(xiāo)售目標(biāo)管理制度
- 2025年第一次工地開(kāi)工會(huì)議主要議程開(kāi)工大吉模板
- 第16課抗日戰(zhàn)爭(zhēng)課件-人教版高中歷史必修一
- 對(duì)口升學(xué)語(yǔ)文模擬試卷(9)-江西省(解析版)
- 糖尿病高滲昏迷指南
- 壁壘加筑未來(lái)可期:2024年短保面包行業(yè)白皮書(shū)
- 2024年四川省廣元市中考物理試題(含解析)
- 環(huán)保局社會(huì)管理創(chuàng)新方案市環(huán)保局督察環(huán)保工作方案
- 2024至2030年中國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃報(bào)告
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論