公司人事工作計劃參考樣本(2篇)_第1頁
公司人事工作計劃參考樣本(2篇)_第2頁
公司人事工作計劃參考樣本(2篇)_第3頁
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第3頁共3頁公司人事?工作計劃?參考樣本?一、完?成了__?__年度?勞動工資?年報的編?制、匯總?和上報工?作;并且?認(rèn)真分析?、總結(jié),?完成了勞?動工資統(tǒng)?計分析報?告和勞動?工資統(tǒng)計?工作總結(jié)?。二、?完成了_?___年?度工資計?劃的制定?工作,制?訂了__?__年度?各分、子?公司工資?總額與經(jīng)?濟(jì)效益掛?鉤或包干?辦法,并?積極組織?實施。?三、積極?做好精神?文明建設(shè)?工作和宣?傳工作,?完成了上?半年政治?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)記錄工?作,在《?水利部人?事勞動教?育網(wǎng)》、?《黃河網(wǎng)?》、《黃?河人事勞?動教育網(wǎng)?》、《黃?河政工》?等多種媒?體上發(fā)表?稿件__?__多篇?次,積極?宣傳工資?分配制度?改革工作?取得的成?效。四?、按時完?成了集團(tuán)?公司機(jī)關(guān)?和各分、?子公司工?資臺帳的?編制工作?,按時編?制、匯總?和報送勞?動工資月?報、季報?;建立勞?動工資統(tǒng)?計臺帳,?嚴(yán)格規(guī)定?勞動工資?統(tǒng)計制度?,及時為?集團(tuán)公司?的各項決?策提供了?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計資料。?五、制?定了《三?門峽黃河?明珠(集?團(tuán))有限?公司年休?假實施辦?法》、《?三門峽黃?河明珠(?集團(tuán))有?限公司人?事系統(tǒng)日?常管理辦?法》,目?前已送交?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?六、開始?制定《三?門峽黃河?明珠(集?團(tuán))有限?公司員工?手冊》,?目前進(jìn)展?順利。?七、完成?了集團(tuán)公?司機(jī)關(guān)和?各分、子?公司崗位?變動人員?工資調(diào)整?的審批工?作;八?、完成了?調(diào)入、調(diào)?出人員工?資關(guān)系的?轉(zhuǎn)移工作?;九、?審核批準(zhǔn)?了三門峽?明珠國際?貿(mào)易有限?公司和三?門峽明珠?投資有限?公司的工?資改革實?施辦法;?十、按?時完成了?機(jī)關(guān)上半?年工資、?獎金、防?汛津貼、?肉蛋補貼?和防暑降?溫費的審?核發(fā)放工?作。十?一、按時?完成了集?團(tuán)公司各?分、子公?司工效掛?鉤的工資?結(jié)算工作?;十二?、按時完?成了明珠?賓館等單?位企業(yè)經(jīng)?營者年薪?制的測算?工作;?十三、健?全傷亡事?故統(tǒng)計報?告制度,?按時向各?上級有關(guān)?部門報送?了傷亡事?故報表,?組織參加?市勞動局?工傷殘疾?鑒定。?公司人事?工作計劃?參考樣本?(二)?一、搭建?架構(gòu),優(yōu)?化團(tuán)隊,?做好人力?資源規(guī)劃?根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃,進(jìn)一?步完善公?司組織架?構(gòu),進(jìn)行?公司各部?門各職位?的工作分?析,為人?才招聘和?評定薪資?、績效考?核提供科?學(xué)依據(jù)。?二、豐?富招聘渠?道,招募?優(yōu)秀人才?,滿足公?司發(fā)展需?要__?__年招?聘將采取?網(wǎng)絡(luò)招聘?、現(xiàn)場招?聘、校園?招聘、熟?人介紹、?內(nèi)部選拔?等多種方?式相結(jié)合?,努力提?高招聘效?果,降低?離職率。?在保證日?常招聘與?配置工作?基礎(chǔ)上,?主要做好?技術(shù)人員?的儲備工?作,提升?公司技術(shù)?專業(yè)人員?的學(xué)歷水?平,增強?公司綜合?實力,提?高市場競?爭力。?三、做好?公司培訓(xùn)?管理工作?將在_?___年?初對公司?所有部門?進(jìn)行培訓(xùn)?需求調(diào)查?,再根據(jù)?調(diào)查結(jié)果?,擬定_?___年?度培訓(xùn)計?劃,完善?培訓(xùn)體系?,加強員?工崗位知?識、技能?和素質(zhì)培?訓(xùn),加大?內(nèi)部人才?開發(fā)力度?。開展多?樣化培訓(xùn)?:主要分?為內(nèi)部培?訓(xùn)、外部?培訓(xùn)和自?學(xué)。四?、努力搭?建合理的?薪酬體系?要本著?“對內(nèi)體?現(xiàn)公平,?對外具有?競爭力”?的原則,?根據(jù)公司?現(xiàn)有的薪?酬制度,?完善薪酬?設(shè)計和薪?酬管理工?作,同時?,對東營?市房地產(chǎn)?行業(yè)各崗?位薪資水?平進(jìn)行摸?底調(diào)查,?為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依?據(jù)。五?、做好行?政服務(wù)的?細(xì)節(jié)工作?做好與?公司員工?之間的工?作溝通,?生活溝通?,多傾聽?員工意見?,了解員?工工作和?生活信息?,及時為?員工解疑?答惑,解?決工作和?生活中的?困惑與困?難,使員?工保持良?好的工作?狀態(tài)。?在即將過?去的__?__年里?,面對困?難沒有停?下腳步,?依舊朝著?適合公司?發(fā)展的管?理模式方?向邁進(jìn)。?新的一

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