辦公室2023上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)辦公室2?023上?半年工作?總結(jié)及下?半年工作?計(jì)劃范本?___?_年上半?年度辦公?室工作總?結(jié)（__?__字）?___?_年上半?年度辦公?室工作總?結(jié)工作?總結(jié)回?顧___?_年上半?年的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門領(lǐng)導(dǎo)?、同仁的?支持和幫?助下，嚴(yán)?格要求自?己，按照?公司的要?求，初步?實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)?變性的服?務(wù)工作，?也取得了?相應(yīng)的工?作肯定。?通過(guò)一年?的工作學(xué)?習(xí)，工作?模式，思?想觀念有?了新的突?破，工作?方式也有?了較大的?改變?，F(xiàn)?將半年來(lái)?的工作情?況總結(jié)如?下：一：?辦公室日?常工作：?作為辦?公室的工?作人員，?自己清醒?的認(rèn)識(shí)到?，辦公室?是一個(gè)公?司的服務(wù)?窗口，是?承上啟下?，溝通內(nèi)?外，協(xié)調(diào)?左右，是?有助于各?項(xiàng)工作朝?著目標(biāo)前?進(jìn)的中心?，任務(wù)艱?巨而繁瑣?，面對(duì)繁?瑣的大量?事務(wù)性工?作，自我?強(qiáng)化工作?意識(shí)，加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，確保事?務(wù)的準(zhǔn)確?，適度，?周全，避?免差錯(cuò)和?疏漏。至?今工作的?辦理方法?還需進(jìn)一?步加強(qiáng)。?二：食?堂：時(shí)?間過(guò)的真?快，忙忙?碌碌中以?近年中，?轉(zhuǎn)眼間我?接管食堂?已經(jīng)半年?之久了。?食堂飲食?員工，作?為單位的?食堂尤為?重要，作?為管理員?更應(yīng)多位?員工的飲?食著想，?保證每位?同事的身?心健康。?作為一個(gè)?____?食堂，雖?就餐人數(shù)?不為多，?但一定要?嚴(yán)格落實(shí)?食品衛(wèi)生?安全，因?為關(guān)系到?每位員工?的身體健?康。首先?：我們食?堂工作人?員每年都?要進(jìn)行上?崗前體檢?，同時(shí)領(lǐng)?取健康上?崗證。其?次，不定?期對(duì)工作?人員進(jìn)行?思想啟蒙?，___?_安全衛(wèi)?生的要求?。通過(guò)學(xué)?習(xí)，教導(dǎo)?，傳遞提?高工作人?員在工作?中的服務(wù)?質(zhì)量和意?識(shí)，切實(shí)?做好我公?司食堂的?食品衛(wèi)生?：“一洗?、二沖?、三消毒?”工作。?餐桌、地?面做到隨?用隨清，?每周一次?廚房的清?潔工作，?如發(fā)現(xiàn)不?當(dāng)之處，?立即指出?、立即執(zhí)?行。自?上半年，?食堂飯菜?的搭配。?飯菜的質(zhì)?量一直是?公司領(lǐng)導(dǎo)?所最__?__的，?正因如此?，員工飯?菜有了急?劇的改善?。尤其中?午的一頓?更要保證?員工一天?的工作量?，工作心?情，處處?體現(xiàn)企業(yè)?對(duì)每一個(gè)?員工無(wú)微?不至的關(guān)?心。從怨?聲一片到?平淡無(wú)語(yǔ)?再到獎(jiǎng)聲?翩翩，這?中間激動(dòng)?到失望，?苦悶到平?靜，我學(xué)?到了很多?，學(xué)到了?一個(gè)管理?者最簡(jiǎn)單?具備的東?西：平靜?的心，遇?到不平靜?的事，做?出平靜的?態(tài)度，做?法，想法?，而從這?里得到知?識(shí)、能力?、結(jié)論。?對(duì)于食?品的采購(gòu)?，物品的?損耗加以?控制，但?中間還需?加大管理?力度，避?免漏洞。?我相信食?堂工作正?在日漸步?入正?；?、正規(guī)化?，食堂工?作人員正?在加大努?力，逐步?形成一個(gè)?愛(ài)崗、敬?業(yè)、務(wù)實(shí)?與合作的?團(tuán)隊(duì)。?三：物業(yè)?：日常監(jiān)?督管理工?作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域，物業(yè)?管理處是?一個(gè)現(xiàn)有?售樓部以?及將來(lái)住?宅小區(qū)物?業(yè)服務(wù)的?形象窗口?，是公司?進(jìn)程中一?個(gè)日常維?護(hù)、管理?、服務(wù)機(jī)?構(gòu)。對(duì)現(xiàn)?有售樓部?服務(wù)的局?限性，對(duì)?日常投訴?處理，基?礎(chǔ)設(shè)備的?維護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生，?綠化養(yǎng)護(hù)?等等也微?乎其微。?工作量不?大，繁瑣?性事務(wù)不?多的情況?下，應(yīng)首?抓物業(yè)工?作人員的?工作態(tài)度?，工作熱?情，飽滿?，強(qiáng)化意?識(shí)，循序?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，力求?周全，準(zhǔn)?確，也為?明年交房?打提前亮?，做好前?期服務(wù)準(zhǔn)?備。日?常維護(hù)：?公司于_?___年?____?月份進(jìn)駐?售樓部，?大量基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)施?的維護(hù)、?保養(yǎng)和環(huán)?境衛(wèi)生，?綠化養(yǎng)護(hù)?工作，逐?步已形成?連接鏈，?已做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，及?時(shí)反饋，?簡(jiǎn)單的維?護(hù)、維修?把控在一?個(gè)工作日?之內(nèi)，爭(zhēng)?取把發(fā)現(xiàn)?、反饋、?實(shí)行做到?同步性，?避免了把?問(wèn)題不量?化而掩蓋?了實(shí)際問(wèn)?題的處理?。安全?管理：今?年上半年?安全工作?總體形勢(shì)?見(jiàn)好，但?還得避免?同于去年?失竊而造?成的損失?。故在安?全工作方?面不得有?半點(diǎn)疏忽?、麻痹和?僥幸心理?，應(yīng)在對(duì)?外來(lái)人員?，轄區(qū)外?的工作人?員多下工?夫，避免?類似更為?嚴(yán)重的問(wèn)?題發(fā)生。?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?、提高服?務(wù)水平?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)性、責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。在日常?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?，在__?__管理?能力，綜?合分析能?力，協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過(guò)一?年的鍛煉?都有了提?高，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?其他各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛(ài)工?作，認(rèn)真?落實(shí)到實(shí)?際當(dāng)中。?四：客?服1。?在明年緊?張的交房?前期預(yù)備?當(dāng)中，客?戶服務(wù)中?心作為客?戶的貼身?衛(wèi)士，正?在積極建?立與初步?實(shí)施當(dāng)中?，以客戶?為中心，?不斷思考?，改善業(yè)?務(wù)流程，?熟悉各項(xiàng)?服務(wù)程序?，學(xué)習(xí)理?論知識(shí)、?規(guī)范、強(qiáng)?化、細(xì)化?____?的禮儀、?禮貌待客?，熱情、?細(xì)致的服?務(wù)理念。?2：暢?通溝通平?臺(tái)，做好?細(xì)致化服?務(wù)宣傳工?作；：發(fā)?揮、利用?現(xiàn)有科技?平臺(tái)，窗?口的作用?，將項(xiàng)目?有關(guān)進(jìn)度?、管理信?息、服務(wù)?信息及時(shí)?發(fā)布給業(yè)?主；向?廣大準(zhǔn)業(yè)?主及客戶?全面展示?，樹(shù)立企?業(yè)良好形?象；：進(jìn)?一步暢通?、探尋、?拓寬與業(yè)?主及客戶?的溝通渠?道；以?上工作正?在積極實(shí)?施當(dāng)中。?我相信在?交房前一?年的準(zhǔn)備?期中，會(huì)?不斷創(chuàng)新?、不斷磨?合、工作?與思想結(jié)?合綠地企?業(yè)文化共?同描繪出?燦爛的明?天。五?：存在問(wèn)?題一個(gè)?人有缺點(diǎn)?并不可怕?，如果不?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)自己的?缺點(diǎn)就可?怕了。因?此，我發(fā)?現(xiàn)自己的?問(wèn)題，正?視自己的?問(wèn)題，敢?于糾正自?己的問(wèn)題?，才能使?我不斷的?在總結(jié)中?成長(zhǎng)。正?如我管理?經(jīng)驗(yàn)不足?，管理的?創(chuàng)新太少?，文書(shū)方?面表達(dá)欠?缺，管理?還是停留?在發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，解決?問(wèn)題的初?級(jí)階段，?對(duì)問(wèn)題的?遇見(jiàn)性和?管理的系?統(tǒng)性做的?還不到位?，這些都?是我接下?來(lái)要努力?的方向。?共2頁(yè)，?當(dāng)前第1?頁(yè)12通?過(guò)總結(jié)，?我有幾點(diǎn)?感觸：其?一，是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神；其?二，是要?學(xué)會(huì)與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通；其三?，是要有?顆永攀高?峰的進(jìn)取?之心。隨?著公司的?不斷發(fā)展?，受外界?大環(huán)境壓?力的情況?下，對(duì)我?提出了更?高的要求?，“逆水?行舟、不?進(jìn)則退”?。加強(qiáng)自?己的學(xué)習(xí)?來(lái)適應(yīng)這?個(gè)優(yōu)勝劣?態(tài)的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?。在__?__年下?半年的工?作中，面?對(duì)新的挑?戰(zhàn)，必須?解放思想?，實(shí)事求?是，發(fā)揚(yáng)?與時(shí)俱進(jìn)?的工作作?風(fēng)。在_?___年?下半年必?將是公司?更為騰飛?的半年，?更為兢兢?業(yè)業(yè)工作?的半年。?作為公司?的一員，?我將隨著?公司的壯?大和發(fā)展?而突破自?己。在接?下來(lái)的半?年中，時(shí)?間是公平?的，我將?好好利用?這時(shí)間認(rèn)?真學(xué)習(xí)理?論業(yè)務(wù)知?識(shí)，掌握?必門專業(yè)?，使自己?的工作效?率全面進(jìn)?入一個(gè)新?水平，為?公司的發(fā)?展、壯大?做出自己?應(yīng)有的努?力。共?2頁(yè)，當(dāng)?前第2頁(yè)?12關(guān)鍵?詞搜索。?辦公室?2023?上半年工?作總結(jié)及?下半年工?作計(jì)劃范?本（二）?今年以?來(lái)，我辦?在市委、?市政府及?財(cái)政部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?上級(jí)業(yè)務(wù)?部門的大?力支持、?指導(dǎo)下，?全面__?__，緊?緊圍繞市?委、市政?府中心工?作，不斷?完善國(guó)有?資產(chǎn)監(jiān)管?體系，進(jìn)?一步強(qiáng)化?行政事業(yè)?資產(chǎn)監(jiān)管?力度，創(chuàng)?新工作方?式，落實(shí)?目標(biāo)責(zé)任?，全力穩(wěn)?步推進(jìn)年?初制定的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。?一、各項(xiàng)?工作目標(biāo)?完成情況?（一）?不斷規(guī)范?國(guó)有企業(yè)?監(jiān)管基礎(chǔ)?工作，努?力提高企?業(yè)國(guó)有資?產(chǎn)監(jiān)管水?平。1?、認(rèn)真_?___完?成了__?__年度?企業(yè)國(guó)有?資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的編?制上報(bào)工?作業(yè)總?收入增長(zhǎng)?率為_(kāi)_?__%，?主營(yíng)業(yè)務(wù)?收入增長(zhǎng)?率為_(kāi)_?__%，?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?增長(zhǎng)率為?____?%；利潤(rùn)?總額__?__萬(wàn)元?，比上年?增加__?__萬(wàn)元?、增長(zhǎng)_?___%?；上繳稅?金___?_萬(wàn)元，?比上年增?加___?_萬(wàn)元、?增長(zhǎng)__?__%；?凈資產(chǎn)收?益率為_(kāi)?___%?，比上年?增長(zhǎng)__?__%；?總資產(chǎn)報(bào)?酬率為_(kāi)?___%?，比上年?增長(zhǎng)__?__%。?通過(guò)分析?評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)?信息，及?時(shí)掌握了?經(jīng)___?_運(yùn)行狀?況和發(fā)展?趨勢(shì)，發(fā)?現(xiàn)企業(yè)改?革和發(fā)展?、財(cái)務(wù)收?支管理、?宏觀經(jīng)_?___運(yùn)?行中存在?的問(wèn)題，?為研究制?定相關(guān)政?策措施提?供了決策?依據(jù)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行《企?業(yè)國(guó)有資?產(chǎn)法》、?《企業(yè)國(guó)?有產(chǎn)權(quán)管?理暫行辦?法》、《?企業(yè)國(guó)有?產(chǎn)權(quán)登記?業(yè)務(wù)辦理?規(guī)則》等?有關(guān)規(guī)定?，加強(qiáng)企?業(yè)國(guó)有產(chǎn)?權(quán)管理工?作，理順?企業(yè)產(chǎn)權(quán)?關(guān)系，認(rèn)?真辦理我?市國(guó)有產(chǎn)?權(quán)占有、?變動(dòng)登記?和注銷登?記工作，?全面了解?和掌握我?市企業(yè)國(guó)?有資產(chǎn)分?布于變動(dòng)?情況。目?前，__?__年度?企業(yè)國(guó)有?產(chǎn)權(quán)的年?度檢查工?作已全部?完成，數(shù)?據(jù)顯示，?截至__?__年末?，我市共?辦理國(guó)有?產(chǎn)權(quán)登記?的企業(yè)_?___戶?，其中國(guó)?有企業(yè)_?___戶?、國(guó)有法?人獨(dú)資公?司___?_戶、國(guó)?有控股有?限責(zé)任公?司___?_戶、國(guó)?有參股公?司___?_戶，共?占有使用?國(guó)有資產(chǎn)?____?萬(wàn)元（不?含二級(jí)國(guó)?有獨(dú)資公?司），國(guó)?有資本出?資___?_萬(wàn)元。?今年上半?年，新辦?理國(guó)有產(chǎn)?權(quán)占有登?記___?_戶，國(guó)?有資本出?資___?_萬(wàn)元；?辦理產(chǎn)權(quán)?變更登記?____?戶。3?、不斷強(qiáng)?化對(duì)國(guó)有?及國(guó)有控?股企業(yè)對(duì)?外投資、?對(duì)外擔(dān)?保事項(xiàng)的?審核審批?力度，有?效降低了?企業(yè)的投?資風(fēng)險(xiǎn)。?今年以來(lái)?，累計(jì)_?___轉(zhuǎn)?報(bào)或?qū)徟?國(guó)有企業(yè)?對(duì)外投資?事項(xiàng)__?__項(xiàng)，?涉及投資?金額__?__萬(wàn)元?；審批貸?款擔(dān)保_?___項(xiàng)?，涉及擔(dān)?保金額_?___萬(wàn)?元。（?二）進(jìn)一?步強(qiáng)化行?政事業(yè)單?位國(guó)有資?產(chǎn)監(jiān)管，?嚴(yán)格規(guī)范?資產(chǎn)處置?審批。?1、認(rèn)真?____?開(kāi)展了全?市行政事?業(yè)單位資?產(chǎn)信息統(tǒng)?計(jì)及報(bào)表?編制上報(bào)?工作，基?本摸清了?我市行政?事業(yè)單位?資產(chǎn)家底?。數(shù)據(jù)顯?示，截至?____?年末，我?市納入資?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范?圍的行政?事業(yè)單位?共計(jì)__?__家，?統(tǒng)計(jì)覆蓋?率達(dá)到_?___%?以上，資?產(chǎn)總額達(dá)?到___?_萬(wàn)元，?其中固定?資產(chǎn)__?__萬(wàn)元?，負(fù)債總?額為_(kāi)_?__萬(wàn)元?。各項(xiàng)資?產(chǎn)信息已?于___?_月初按?照要求通?過(guò)___?_省資產(chǎn)?管理信息?系統(tǒng)逐級(jí)?報(bào)送上級(jí)?財(cái)政部門?。2、?____?對(duì)全市行?政事業(yè)單?位房地產(chǎn)?權(quán)屬和使?用情況進(jìn)?行了調(diào)查?摸底。目?前，__?__家行?政事業(yè)單?位的房地?產(chǎn)權(quán)屬調(diào)?查統(tǒng)計(jì)工?作基本結(jié)?束，各項(xiàng)?信息匯總?分析工作?正在進(jìn)行?，之后，?我辦將有?重點(diǎn)的對(duì)?城區(qū)范圍?內(nèi)具有獨(dú)?立場(chǎng)所的?單位進(jìn)行?走訪核查?，徹底摸?清各單位?房地產(chǎn)占?有使用情?況，為市?政府下步?對(duì)行政事?業(yè)資產(chǎn)處?置及調(diào)劑?工作提供?依據(jù)。?3、繼續(xù)?加大對(duì)行?政事業(yè)單?位出租資?產(chǎn)及對(duì)外?投資的管?理。以_?___財(cái)?字【__?__】?____?號(hào)和__?__財(cái)字?【___?_】_?___號(hào)?分別轉(zhuǎn)發(fā)?了《__?__省行?政事業(yè)單?位國(guó)有資?產(chǎn)有償使?用管理暫?行辦法?》、《_?___省?行政事業(yè)?單位國(guó)有?資產(chǎn)收入?收繳管理?暫行辦法?》，__?__開(kāi)展?對(duì)各事業(yè)?單位“對(duì)?外投資”?情況進(jìn)行?摸查，建?立了國(guó)有?資產(chǎn)收入?收繳季報(bào)?制度。?4、自覺(jué)?接受外部?監(jiān)督，進(jìn)?一步規(guī)范?行政事業(yè)?單位上繳?資產(chǎn)處置?管理。今?年上半年?，根據(jù)《?____?市行政事?業(yè)行政事?業(yè)單位國(guó)?有資產(chǎn)處?置管理暫?行辦法》?的有關(guān)規(guī)?定，我辦?成功__?__兩次?行政事業(yè)?單位__?__車輛?的集中拍?賣會(huì)，共?拍___?_置包括?帕薩特、?本田雅閣?、長(zhǎng)安面?包等各類?型車輛_?___輛?，起拍價(jià)?____?元，成交?價(jià)___?_元，溢?價(jià)___?_元，成?交價(jià)格高?出底價(jià)_?___%?，最大限?度的提高?了國(guó)有資?產(chǎn)的處置?效益。同?時(shí)，在拍?賣過(guò)程中?，我辦還?主動(dòng)邀請(qǐng)?了市第三?紀(jì)工委的?有關(guān)人員?全程參與?指導(dǎo)監(jiān)督?，進(jìn)一步?加強(qiáng)了我?市行政事?業(yè)單位公?用車輛處?置工作的?公開(kāi)透明?度。（?三）努力?推進(jìn)企業(yè)?債券發(fā)行?，積極做?好融資資?金理財(cái)和?項(xiàng)目資金?撥付工作?。1、?成功發(fā)行?了市政項(xiàng)?目建設(shè)_?___億?債券，進(jìn)?一步拓寬?了我市城?市投資建?設(shè)的融資?渠道，對(duì)?加快推進(jìn)?我市城市?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)步伐?、提升和?完善城市?功能都起?到了積極?的、重要?的推動(dòng)作?用。2?、采取分?額度分段?式定期存?款等各種?方式，積?極做好債?券資金理?財(cái)工作，?今年上半?年累計(jì)取?得收益_?___萬(wàn)?元，在保?證穩(wěn)妥的?前提下，?最大限度?實(shí)現(xiàn)了債?券資金增?值效益。?同時(shí)，?與貸款行?協(xié)調(diào)溝通?，通過(guò)調(diào)?整貸款還?款時(shí)間，?減少利息?支付__?__萬(wàn)元?。3、?配合市城?管執(zhí)法局?加快推進(jìn)?城市公共?資源有償?使用步伐?，采取公?開(kāi)拍賣公?共場(chǎng)所冠?名權(quán)、廣?告權(quán)、特?許經(jīng)營(yíng)權(quán)?等形式，?盤活城市?無(wú)形資產(chǎn)?，使城市?在經(jīng)營(yíng)中?增值。?4、按照?市政府批?準(zhǔn)的融資?計(jì)劃和額?度積極開(kāi)?展重點(diǎn)項(xiàng)?目融資工?作，并嚴(yán)?格按照市?政府項(xiàng)目?投資計(jì)劃?要求做好?資金撥付?使用和監(jiān)?管工作。?（四）?加強(qiáng)對(duì)國(guó)?有資產(chǎn)評(píng)?估項(xiàng)目和?中介機(jī)構(gòu)?的管理，?不斷提高?管理水平?。從規(guī)?范國(guó)有資?產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)?目的管理?入手，嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?有資產(chǎn)評(píng)?估項(xiàng)目核?準(zhǔn)或備案?制度，保?證了國(guó)有?資產(chǎn)評(píng)估?結(jié)果的公?開(kāi)、公平?、合理。?今年以來(lái)?共對(duì)__?__個(gè)國(guó)?有資產(chǎn)評(píng)?估項(xiàng)目進(jìn)?行了備案?，有效地?防止了國(guó)?有資產(chǎn)流?失。同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)委?托中介機(jī)?構(gòu)的跟蹤?和信息反?饋管理，?建立事前?、事中、?事后動(dòng)態(tài)?評(píng)價(jià)體系?，對(duì)中介?機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)?情況實(shí)施?動(dòng)態(tài)監(jiān)控?，保證了?評(píng)估質(zhì)量?。（五?）采取得?力措施，?狠抓國(guó)有?資產(chǎn)收益?收繳。?按照年初?計(jì)劃目標(biāo)?，制定了?有力措施?，___?_專人抓?收入，確?保了國(guó)有?資產(chǎn)收益?及時(shí)、足?額入庫(kù)。?1-__?__月份?共___?_收繳國(guó)?有資產(chǎn)收?益___?_萬(wàn)元，?其中：行?政事業(yè)單?位國(guó)有資?產(chǎn)處置及?房租收入?____?萬(wàn)元，經(jīng)?營(yíng)公司債?券資金理?財(cái)收入?等___?_萬(wàn)元，?提前超額?完成了年?初計(jì)劃目?標(biāo)。（?六）積極?參與完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?今年以來(lái)?，先后_?___人?員參與了?魯南鐵合?金總廠產(chǎn)?權(quán)劃轉(zhuǎn)我?市前籌備?工作和市?供電公司?資產(chǎn)上劃?等工作，?牽頭__?__對(duì)現(xiàn)?代學(xué)校地?上資產(chǎn)進(jìn)?行評(píng)估、?研究制定?資產(chǎn)收購(gòu)?方案，_?___對(duì)?原___?_局辦公?場(chǎng)所租賃?權(quán)進(jìn)行評(píng)?估后對(duì)外?租賃等一?系列臨時(shí)?交辦工作?。我辦本?著維護(hù)國(guó)?有資產(chǎn)安?全完整、?實(shí)現(xiàn)國(guó)有?資產(chǎn)保值?增值的原?則，積極?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供建?議、當(dāng)好?參謀助手?。二、?工作中采?取的辦法?措施（?一）切實(shí)?提高依法?行政意識(shí)?和服務(wù)意?識(shí)，保證?各項(xiàng)工作?合法有序?推進(jìn)。?企業(yè)國(guó)有?資管理涉?及點(diǎn)多面?廣，所適?用的法律?法規(guī)更是?條目繁多?，加之國(guó)?有資產(chǎn)管?理較高的?社會(huì)__?__度，?我們的工?作人員和?企業(yè)的管?理人員在?處理問(wèn)題?時(shí)稍有考?慮不周、?操作不慎?就會(huì)違規(guī)?違法。面?對(duì)這種情?況，我們?一方面要?求工作人?員加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身業(yè)務(wù)?工作能力?，另一方?面通過(guò)各?種方式主?動(dòng)向企業(yè)?管理人員?進(jìn)行《企?業(yè)國(guó)有資?產(chǎn)法》等?國(guó)有資產(chǎn)?管理法律?法規(guī)的普?法宣傳教?育，對(duì)按?慣例不按?法律、按?土路子不?講政策處?理問(wèn)題的?耐心進(jìn)行?宣傳教育?引導(dǎo)，逐?步提高了?各市屬國(guó)?有企業(yè)有?關(guān)人員的?理論政策?和管理水?平。（?二）切實(shí)?加強(qiáng)執(zhí)行?力建設(shè)，?不斷提高?工作效率?。我辦目?前人員少?與工作任?務(wù)重的矛?盾比較突?出，而且?大部分工?作具有較?強(qiáng)的時(shí)限?要求，因?此，提升?執(zhí)行力、?提高工作?效率對(duì)保?障各項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展顯得尤?為重要。?對(duì)此，我?們一方面?不斷理順?各科室的?工作流程?，將工作?層層分解?，步步落?實(shí)，各有?分工，責(zé)?任明確，?另一方面?充分發(fā)揮?每位工作?人員的業(yè)?務(wù)特長(zhǎng)，?敢于打破?科室限制?，在處理?較復(fù)雜的?任務(wù)問(wèn)題?時(shí)能夠做?到群策群?力，集中?力量進(jìn)行?處理，一?定程度上?緩解了上?述矛盾，?保證了各?項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展?。（三?）切實(shí)增?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，自我?加壓，主?動(dòng)接受外?部監(jiān)督。?全市國(guó)?有資產(chǎn)量?大面廣，?加之目前?的管理體?制不健全?，監(jiān)管工?作難度非?常大，面?臨的風(fēng)險(xiǎn)?也很大。?對(duì)此，我?們要求工?作人員在?處理各項(xiàng)?工作過(guò)程?中要嚴(yán)格?依法進(jìn)行?，特別要?注意工作?細(xì)節(jié)。自?加壓