2023項(xiàng)目監(jiān)理年終工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?項(xiàng)目監(jiān)理?年終工作?總結(jié)范文?一、本?年度主要?工作本?年度主要?負(fù)責(zé)天津?梅江會(huì)展?中心二期?工程，天?津梅江會(huì)?展中心二?期工程位?于天津市?友誼南路?與外環(huán)線(xiàn)?交口。該?項(xiàng)工程建?設(shè)單位為?天津國(guó)泰?會(huì)展有限?公司，由?天津市勘?察院勘察?，天津市?建筑設(shè)計(jì)?院設(shè)計(jì)由?中建三局?建設(shè)工程?股份有限?公司總承?包施工。?天津梅?江會(huì)展中?心二期工?程位于天?津市友誼?南路與外?環(huán)線(xiàn)交口?。本工程?建設(shè)單位?為天津國(guó)?泰會(huì)展有?限公司，?由天津市?勘察院勘?察，天津?市設(shè)計(jì)院?設(shè)計(jì)，天?津市建設(shè)?工程監(jiān)理?公司監(jiān)理?，中建三?局建設(shè)工?程股份有?限公司總?承包施工?。工程總?建筑面積?2805?50m2?，地上面?積為21?5882?m2，地?下面積為?6466?8m2。?中央部位?設(shè)計(jì)用途?為會(huì)議辦?公、餐飲?娛樂(lè)、部?分小型展?廳及相關(guān)?配套，“?兩翼”共?設(shè)___?_個(gè)展廳?，每個(gè)廳?設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)?展位__?__個(gè)。?建成后配?合一期項(xiàng)?目，承接?各類(lèi)大型?會(huì)議展覽?。相關(guān)配?套服務(wù)更?加完善，?結(jié)構(gòu)類(lèi)型?為鋼筋混?凝土結(jié)構(gòu)?。屋面為?網(wǎng)架金屬?結(jié)構(gòu)，會(huì)?展二期工?程以鋼筋?砼框架結(jié)?構(gòu)，尤以?大跨度多?連跨雙向?預(yù)應(yīng)力鋼?筋砼結(jié)構(gòu)?，創(chuàng)造了?天津預(yù)應(yīng)?力鋼筋砼?工程之最?。到目前?為止主體?已經(jīng)完成?，正在進(jìn)?行幕墻、?屋面及二?次結(jié)構(gòu)施?工。二?、取得的?成果與工?作經(jīng)驗(yàn)?天津梅江?會(huì)展中心?二期工程?由于工期?非常緊張?，又加上?是天津重?點(diǎn)工程，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、安全標(biāo)?準(zhǔn)要求高?，工程特?點(diǎn)是體量?大、難點(diǎn)?多、危險(xiǎn)?源多。在?監(jiān)理過(guò)程?中根據(jù)工?程的進(jìn)展?情況，分?別組織不?同的監(jiān)理?小組，充?分發(fā)揮每?個(gè)監(jiān)理人?員的長(zhǎng)處?，不斷的?強(qiáng)調(diào)工程?的重要性?，自己帶?頭放棄休?息，關(guān)鍵?工作親力?親為，帶?領(lǐng)大家較?好的完成?了主體施?工階段的?監(jiān)理工作?，提供了?高水準(zhǔn)的?服務(wù)，受?到了指揮?部、業(yè)主?的肯定，?提升了單?位的服務(wù)?形象。天?津梅江會(huì)?展中心工?程在指揮?部、業(yè)主?、施工單?位、監(jiān)理?單位的共?同努力下?，被評(píng)為?質(zhì)量安全?觀摩工地?，獲得結(jié)?構(gòu)海河杯?，得到市?委書(shū)記、?市長(zhǎng)以及?建交委領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng)。?梅江會(huì)展?中心二期?工程除加?強(qiáng)自身監(jiān)?理隊(duì)伍建?設(shè)外，積?極參與圖?紙審查工?作，積極?主動(dòng)提出?合理建議?，其中不?少建議被?領(lǐng)導(dǎo)采納?為保質(zhì)量?、保安全?、保工期?。節(jié)約投?資作出了?貢獻(xiàn)。?三、工作?方法；在?監(jiān)理過(guò)程?中，根據(jù)?工程特點(diǎn)?及其工程?分布情況?，土建共?劃分__?__個(gè)監(jiān)?理小組，?分別實(shí)施?一、二、?三區(qū)的監(jiān)?理工作，?根據(jù)工程?____?%以上都?是高架體?的特點(diǎn)，?又成立了?以總監(jiān)理?工程師為?組長(zhǎng)的高?架體驗(yàn)收?小組。還?有其他小?組，例如?：鋼結(jié)構(gòu)?小組；幕?墻監(jiān)理小?組；屋面?監(jiān)理小組?；安全監(jiān)?理小組；?見(jiàn)證取樣?監(jiān)理小組?；安裝水?電監(jiān)理小?組；安全?檢查小組?；資料監(jiān)?理小組。?我們通過(guò)?加強(qiáng)日常?巡視，加?強(qiáng)平行檢?查，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程?控制，通?過(guò)聯(lián)系單?、通知單?、監(jiān)理例?會(huì)、會(huì)議?紀(jì)要等口?頭或書(shū)面?形式及時(shí)?給予提醒?要求其改?正。強(qiáng)調(diào)?事前、事?中控制，?嚴(yán)格事后?控制。使?得整個(gè)工?程始終處?于良好的?可控制狀?態(tài)。有效?的避免了?安全事故?的發(fā)生。?四、響?應(yīng)公司號(hào)?召，依據(jù)?工程需要?及時(shí)進(jìn)行?對(duì)新、老?人員進(jìn)行?教育，每?周堅(jiān)持對(duì)?項(xiàng)目人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，通?過(guò)對(duì)規(guī)范?和方案等?標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)交?流，針對(duì)?的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際需要，?采取以老?帶新的方?式，使監(jiān)?理人員快?速掌握工?作的重點(diǎn)?和工作的?方法，及?時(shí)高效的?進(jìn)入工作?狀態(tài)，有?效的彌補(bǔ)?了監(jiān)理人?員不足和?監(jiān)理人員?水平高低?不均的缺?陷。五?、建議：?建立企業(yè)?文化，調(diào)?動(dòng)監(jiān)理人?員積極性?。加強(qiáng)責(zé)?任心教育?，提高業(yè)?務(wù)水平、?提高監(jiān)理?服務(wù)理念?，用規(guī)范?的、高標(biāo)?準(zhǔn)的服務(wù)?占領(lǐng)監(jiān)理?市場(chǎng)。?六、本人?明年將繼?續(xù)在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，聽(tīng)從指?揮部的指?揮，積極?主動(dòng)的為?業(yè)主服務(wù)?，作好本?職工作，?豐富專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，提?攜年輕力?量，充分?調(diào)動(dòng)大家?的積極性?，決心出?色的完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的監(jiān)理工?作任務(wù)。?202?3項(xiàng)目監(jiān)?理年終工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞公司的?整體工作?思路及工?作重點(diǎn)，?不斷提高?工程監(jiān)理?的水平，?杜絕重大?安全事故?的發(fā)生。?以公司質(zhì)?量目標(biāo)為?工作目標(biāo)?，本著“?嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服?務(wù)、守法?公正、科?學(xué)誠(chéng)信”?的企業(yè)精?神，通過(guò)?一年的努?力，本人?基本實(shí)現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報(bào)?：一、?現(xiàn)場(chǎng)工作?總結(jié)：?1、在工?程進(jìn)行過(guò)?程中掌握?工程設(shè)計(jì)?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點(diǎn)確?定控制目?標(biāo)，同時(shí)?查閱本工?程各種專(zhuān)?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿(mǎn)足?本工程的?需要。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗(yàn)收，?要求施工?單位進(jìn)場(chǎng)?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時(shí)?報(bào)監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)?材料的外?觀檢驗(yàn)和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報(bào)審資料?。對(duì)于外?觀檢驗(yàn)和?檢測(cè)結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場(chǎng)，?不得使用?。同時(shí)在?監(jiān)理過(guò)程?中對(duì)使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時(shí)存在?“以次充?好，偷梁?換柱”的?現(xiàn)象發(fā)生?。3、?對(duì)隱蔽工?程和關(guān)鍵?部位的施?工實(shí)行旁?站監(jiān)理，?并要求監(jiān)?理人員做?好旁站監(jiān)?理記錄。?嚴(yán)格要求?承包單位?分項(xiàng)分部?的施工報(bào)?檢程序，?避免工程?實(shí)體與資?料脫節(jié)，?確保施工?進(jìn)度與資?料同步進(jìn)?行。對(duì)于?施工過(guò)程?過(guò)程中存?在的質(zhì)量?、安全及?進(jìn)度問(wèn)題?先口頭交?流，再書(shū)?面要求并?追蹤最后?開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?議進(jìn)行解?決。組織?召開(kāi)專(zhuān)業(yè)?質(zhì)量專(zhuān)題?會(huì)議、安?全會(huì)議及?進(jìn)度專(zhuān)題?會(huì)議，并?協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)?相關(guān)人員?每周對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全大?檢查。?4、與建?設(shè)單位做?好緊密配?合，對(duì)施?工單位編?制的施工?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行提前?審查，經(jīng)?與業(yè)主協(xié)?商并征得?同意，對(duì)?施工單位?不合理的?工序安排?提出意見(jiàn)?，要求其?合理調(diào)整?，使進(jìn)度?計(jì)劃滿(mǎn)足?實(shí)際工程?需要，對(duì)?于每個(gè)工?種施工前?必須做樣?板間經(jīng)我?監(jiān)理部及?業(yè)主檢查?驗(yàn)收合格?方可大面?積展開(kāi)，?并同時(shí)形?成書(shū)面記?錄。施工?過(guò)程中的?每單項(xiàng)工?程工程量?完成情況?做到心中?有數(shù)，每?完成一個(gè)?項(xiàng)目工程?及時(shí)報(bào)業(yè)?主進(jìn)行確?認(rèn)。二?、存在的?不足和建?議：1?、在工作?過(guò)程中我?發(fā)現(xiàn)自身?業(yè)務(wù)水平?、專(zhuān)業(yè)技?術(shù)之局限?，知識(shí)面?的不足。?如：a?、對(duì)部分?細(xì)部驗(yàn)收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確；?b、在工?作中，對(duì)?施工單位?的口頭指?令比較多?；c、?與施工方?溝通不夠?等造成監(jiān)?理工作很?被動(dòng)。?在以后的?工作中，?對(duì)工程進(jìn)?度的控制?還應(yīng)該從?實(shí)施情況?著手，避?免進(jìn)度計(jì)?劃與實(shí)體?脫節(jié)。同?時(shí)加強(qiáng)自?身安全生?產(chǎn)管理專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)積累?，以滿(mǎn)足?安全生產(chǎn)?需要。?2、建議?公司可以?在適當(dāng)?shù)?時(shí)候多組?織經(jīng)驗(yàn)豐?富的專(zhuān)業(yè)?人員，對(duì)?我