平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造 轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究_第1頁
平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造 轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究_第2頁
平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造 轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究_第3頁
平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造 轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究_第4頁
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平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究面上項(xiàng)目內(nèi)容摘要《平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究》這一項(xiàng)目,由胥莉教授擔(dān)任負(fù)責(zé)人,是上海交通大學(xué)的一面璀璨的旗幟。這項(xiàng)研究如同一位巧妙的魔術(shù)師,將企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和實(shí)現(xiàn)機(jī)制演繹得出神入化,令人嘆為觀止。在價(jià)值的舞臺(tái)上,平臺(tái)型企業(yè)扮演著主角。它們以獨(dú)特的表演方式,吸引了無數(shù)的觀眾。這些表演,既是一部壯麗的史詩,也是一幅細(xì)膩的畫卷。平臺(tái)型企業(yè)在其價(jià)值鏈上,如同一位畫師,一筆一筆地繪制出獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移的畫面。這些畫面,是如此的生動(dòng)和真實(shí),仿佛我們能夠觸摸到它們的質(zhì)感。平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,就像是一顆破土而出的種子,在風(fēng)雨中掙扎,然后茁壯成長,最終開出絢麗的花朵。而價(jià)值的轉(zhuǎn)移,則像是一陣微風(fēng),將花朵中的花粉傳遞到遠(yuǎn)方,開始新的生命旅程。這種價(jià)值的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移,是如何實(shí)現(xiàn)的呢?這就像是一個(gè)神秘的寶藏,吸引著我們?nèi)ヌ剿?。?nèi)容摘要平臺(tái)型企業(yè)通過其實(shí)現(xiàn)機(jī)制,將價(jià)值的種子播撒在土壤中,讓它們在顧客的心中生根發(fā)芽。而當(dāng)價(jià)值轉(zhuǎn)移時(shí),這些種子又開始新的生長,開出絢麗的花朵,讓更多的顧客感受到平臺(tái)型企業(yè)的魅力。這就是平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制的美麗畫卷。在這幅畫卷中,平臺(tái)型企業(yè)是主角,而顧客則是觀眾。他們通過平臺(tái),感受到了價(jià)值的存在和轉(zhuǎn)移。而胥莉教授的這項(xiàng)研究,則為我們揭示了這幅畫卷的深層含義,讓我們對平臺(tái)型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移及其實(shí)現(xiàn)機(jī)制有了更深入的理解。01項(xiàng)目摘要結(jié)題摘要目錄02項(xiàng)目摘要項(xiàng)目摘要過去30多年科技和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,催生出一種全新的商業(yè)生態(tài)環(huán)境--雙邊市場環(huán)境。在雙邊市場環(huán)境中,有些企業(yè)迅速崛起成為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)帝國,有些則黯然倒下。國際學(xué)術(shù)界的初步研究表明:傳統(tǒng)理論已不能很好地分析雙邊市場環(huán)境下平臺(tái)的價(jià)值轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造及實(shí)現(xiàn)機(jī)制問題。由于現(xiàn)有研究大多源于平臺(tái)型企業(yè)的反壟斷訴訟,因而主要以平臺(tái)定價(jià)問題為研究對象。與之不同,本課題以平臺(tái)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心,從平臺(tái)用戶特征入手,結(jié)合現(xiàn)有研究成果以及平臺(tái)型企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐,對在雙邊市場環(huán)境下,影響平臺(tái)企業(yè)用戶策略選擇的關(guān)鍵因素以及影響雙邊市場交互作用的相關(guān)因素進(jìn)行了深入研究。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究平臺(tái)的用戶甄別機(jī)制設(shè)計(jì),技術(shù)創(chuàng)新策略選擇等問題,揭示平臺(tái)實(shí)施差別定價(jià)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和影響因素,以及平臺(tái)定價(jià)策略與雙邊市場的交叉絡(luò)效應(yīng)、平臺(tái)用戶特征之間的關(guān)系,以期為平臺(tái)型企業(yè)的競爭策略選擇及其在應(yīng)對壟斷質(zhì)疑時(shí)提供有力的理論依據(jù)。結(jié)題摘要結(jié)題摘要本課題自立項(xiàng)以來,通過對雙邊市場環(huán)境下,平臺(tái)型企業(yè)在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型中的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值轉(zhuǎn)移以及價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)行的系統(tǒng)研究,在平臺(tái)企業(yè)用戶競爭關(guān)系、平臺(tái)企業(yè)差別定價(jià)策略、雙邊市場交叉絡(luò)效應(yīng)以及平臺(tái)企業(yè)的一體化等方面,開展了扎實(shí)和深入的研究,取得了一定的研究成果,也得到了學(xué)術(shù)同行和產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可。在論文研究方面,已經(jīng)有4篇論文發(fā)表于《系統(tǒng)管理學(xué)報(bào)》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》等較高質(zhì)量的期刊,完成4篇英文論文寫作和多次修改,準(zhǔn)備投稿。在基礎(chǔ)研究方面,調(diào)研了大量平臺(tái)企業(yè),如電影院線、以及與銀行卡交易相關(guān)企業(yè),比如卡組織、商業(yè)銀行的信用卡中心、個(gè)金部門以及第三方支付機(jī)構(gòu)。通過多次數(shù)據(jù)采集,獲得了多個(gè)樣本數(shù)據(jù),包括:C2C交易數(shù)據(jù)、銀行卡交易數(shù)據(jù)、電影票房和影院數(shù)據(jù),為平臺(tái)企業(yè)的理論和實(shí)證研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在應(yīng)用研究方面,研究成果得到業(yè)界的肯定,多次參與中國銀行卡的商戶手續(xù)費(fèi)定價(jià)的課題研究。在學(xué)術(shù)交流方面,積極組織和參與各類學(xué)術(shù)活動(dòng),與同行就學(xué)術(shù)成果進(jìn)行交流和討論,得到積極的肯定和反饋。4年來參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議以及學(xué)術(shù)講座20余次。結(jié)題

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