工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制前言隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多。為確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，保障人民群眾的安全、健康與財(cái)產(chǎn)安全，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全保障和質(zhì)量管理。因此，工程項(xiàng)目部應(yīng)建立一個(gè)合理的質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展。一、制定原則工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的制定應(yīng)滿足以下原則：1.依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定制定工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制應(yīng)符合國家法律法規(guī)以及工程施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、綠色等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.明確各職能部門的職責(zé)建立合理的職責(zé)分工，明確各職能部門在工程安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，細(xì)化責(zé)任制。3.把握工程生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制要把握工程生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起完善的工程管理體系。4.依靠信息化手段進(jìn)行管理充分利用信息化手段，建立起工程安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、內(nèi)部管理協(xié)同系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)全員參與、信息共享、反饋快速等目標(biāo)。二、各方職責(zé)1.總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是有關(guān)工程項(xiàng)目的最高主管單位領(lǐng)導(dǎo)，對工程項(xiàng)目質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理工作具有最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。他負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考評和評審，依據(jù)考核結(jié)果做出相應(yīng)決策。2.工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)事宜，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施該項(xiàng)目的質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并對該責(zé)任制的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3.質(zhì)量、安全、技術(shù)、監(jiān)理、施工部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量、安全、技術(shù)、監(jiān)理、施工部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)分別負(fù)責(zé)自己的職責(zé)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目管理工作，依據(jù)工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和自己所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門的工作，并及時(shí)向工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告本部門的管理情況。4.質(zhì)量安檢員制定質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，必須設(shè)立專門的質(zhì)量安檢員。質(zhì)量安檢員應(yīng)當(dāng)熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)和工程質(zhì)量、安全、綠色管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施質(zhì)量、安全、綠色、技術(shù)和進(jìn)度管理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，檢查、評價(jià)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提出改善和處置建議。三、具體措施1.建立健全質(zhì)量安檢員職責(zé)制度制定工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，應(yīng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)和職員的職業(yè)責(zé)任書制度，明確職責(zé)范圍、考核方法、考核依據(jù)和考核結(jié)果的應(yīng)用等內(nèi)容，以明確工程項(xiàng)目部職責(zé)分工和職責(zé)履行標(biāo)準(zhǔn)。2.做好質(zhì)量安檢員的培訓(xùn)工程質(zhì)量安檢員要求熟知工程建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐，有扎實(shí)的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)、檢測和控制工程質(zhì)量與安全特性的熟練水平。為此，工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人要建立健全質(zhì)檢員培訓(xùn)和評評估體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員的工作存在的問題，及時(shí)糾正，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量可靠。3.建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建立工程項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制，采取有效措施和控制措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問題，并制定相應(yīng)的解決措施。4.嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督，制定質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格清晰的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、高效的檢測手段，保障的完整和準(zhǔn)確性的產(chǎn)業(yè)鏈、標(biāo)準(zhǔn)的工程制度和嚴(yán)格的審核工程開發(fā)流程。5.發(fā)揮信息化優(yōu)勢利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、內(nèi)部管理協(xié)同系統(tǒng)等信息化優(yōu)勢，及時(shí)了解工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和質(zhì)量安全情況，實(shí)現(xiàn)全員參與、信息共享、反饋快速的目標(biāo)。四、結(jié)論建立工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，可以使工程項(xiàng)目的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、