公司年度工作總結(jié)參考范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)公司年度?工作總結(jié)?參考范文?一：回?顧過(guò)去，?我們創(chuàng)造?了不平凡?的光輝業(yè)?績(jī)；展望?未來(lái)，我?們對(duì)家的?錦繡前程?充滿(mǎn)信心?！讓我們?在總領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?抓住歷史?機(jī)遇，勇?敢面對(duì)各?種挑戰(zhàn)，?開(kāi)拓進(jìn)取?，團(tuán)結(jié)奮?斗，扎實(shí)?工作，努?力實(shí)現(xiàn)新?時(shí)期良好?開(kāi)局，偉?大事業(yè)繼?續(xù)推向前?進(jìn)！_?___是?我國(guó)發(fā)展?進(jìn)程中極?不平凡的?一年。面?對(duì)內(nèi)外復(fù)?雜形勢(shì)和?一系列重?大風(fēng)險(xiǎn)挑?戰(zhàn)全面推?進(jìn)改革和?現(xiàn)代化建?設(shè)，未來(lái)?將會(huì)呈現(xiàn)?歷史性變?化。這一?年，我們?生產(chǎn)力、?綜合實(shí)力?顯著提高?。我們有?效應(yīng)對(duì)國(guó)?際金融危?機(jī)沖擊，?保持經(jīng)濟(jì)?平穩(wěn)較快?發(fā)展，勝?利完規(guī)劃?的主要目?標(biāo)和任務(wù)?，使經(jīng)濟(jì)?邁上新的?臺(tái)階、裝?修擴(kuò)建，?買(mǎi)電車(chē)。?、計(jì)算機(jī)?等前沿科?技實(shí)現(xiàn)重?大突破。?戰(zhàn)略防御?和現(xiàn)代化?建設(shè)取得?重大成就?！回顧?____?不僅心潮?澎湃，這?是值得慶?幸和反思?的一年，?面對(duì)日益?殘酷的競(jìng)?爭(zhēng)者，我?們應(yīng)該清?楚的認(rèn)識(shí)?到。做的?好。打得?贏?？梢?在任何時(shí)?間。任何?地點(diǎn)敢打?必勝！需?要的不僅?僅是實(shí)力?。更重要?的是信仰?、堅(jiān)持“?大勝靠德?小勝靠智?”的指導(dǎo)?思想、狠?抓落實(shí)。?堅(jiān)決提高?質(zhì)量、深?入人心。?從“游擊?戰(zhàn)”，“?麻雀戰(zhàn)”?向“陣地?戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變??？梢詻Q?定命運(yùn)和?發(fā)展的還?是后者，?我們需要?真真正正?的經(jīng)商！?符合發(fā)展?需要！也?經(jīng)得起人?民的檢驗(yàn)?！面對(duì)即?將遠(yuǎn)去的?一年。我?們深感時(shí)?間就是金?錢(qián)的真理?，曾經(jīng)有?人預(yù)言_?___是?轉(zhuǎn)折年，?不錯(cuò)事實(shí)?證明的確?如此，我?們要樹(shù)立?遠(yuǎn)大的理?想和崇高?的信仰、?堅(jiān)決要在?法律。道?德的框架?內(nèi)為人處?事，勿以?善小而不?為。勿以?惡小而為?之！關(guān)?于___?_的典型?具有指導(dǎo)?意義和重?大事故，?事件做出?深刻檢討?和出臺(tái)解?決方案！?要以史為?鑒。前事?不忘后事?之師。多?搞學(xué)術(shù)交?流。多搞?演習(xí)，提?高警惕！?畢竟這世?道是微妙?和神奇的?！所以我?們要適應(yīng)?和順時(shí)而?動(dòng)！謀勢(shì)?而變！感?覺(jué)最痛心?疾首的就?是詐騙。?百密一疏?我們要提?防假幣。?商品的蔓?延。和形?形色色的?花樣！我?們要講究?方法，講?究策略！?要沉著冷?靜。遇事?不慌！其?次就是經(jīng)?營(yíng)策略和?經(jīng)營(yíng)模式?。我們要?打破常規(guī)?，其實(shí)別?人已經(jīng)常?規(guī)了，是?我們思想?落后。已?經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能適應(yīng)現(xiàn)?代競(jìng)爭(zhēng)啦?！還是原?則問(wèn)題。?我們不能?丟掉信仰?。也不能?丟掉真。?善美、等?一些美好?的東西。?在多次的?探討和交?流中我們?深刻的交?換了意見(jiàn)?。我不管?結(jié)果是什?么，我感?覺(jué)這是值?得的征程?！二：?工作中的?不足及其?需要改正?的地方?一)溝通?不夠人?和人交往?，最大是?真誠(chéng)，相?互理解和?平時(shí)的溝?通，善意?的表達(dá)自?己的想法?。關(guān)鍵是?你能不能?用真誠(chéng)去?打動(dòng)對(duì)方?讓對(duì)方接?納。我相?信這句話(huà)?是沒(méi)錯(cuò)的?，我們要?和客戶(hù)建?立良好的?關(guān)系。我?們認(rèn)識(shí)到?顧客不是?____?。顧客是?我們的好?朋友、好?伙伴！我?們要向他?們所想。?情為客戶(hù)?所系。利?為客戶(hù)所?謀！雖然?是客戶(hù)我?們有很多?合作的機(jī)?會(huì)！我們?要多真誠(chéng)?溝通，在?溝通中深?化合作！?二，缺?乏創(chuàng)新思?維我們?不僅要學(xué)?習(xí)別人的?模式借鑒?他人的產(chǎn)?業(yè)模式，?我們要試?著改革，?試著推進(jìn)?創(chuàng)新！多?考察。多?思考。敢?為天下先?的智慧和?魄力！總?結(jié)出自己?的一套方?案！適合?的才是最?好的！?三：強(qiáng)化?責(zé)任堅(jiān)?決杜絕為?富不仁。?驕奢淫逸?的___?_作風(fēng)。?當(dāng)然我們?不具備這?些優(yōu)越的?條件。我?們所強(qiáng)調(diào)?的是奮斗?。要清醒?和深刻的?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?和缺點(diǎn)！?即使的深?刻的改正?和反??！?不間斷的?提高自己?！四：?提高安全?級(jí)別在?風(fēng)云莫測(cè)?的大背景?下。我們?要時(shí)刻保?持清醒。?時(shí)刻牢記?松懈就會(huì)?落后的真?理！容易?出形形色?色的以外?。我們要?防患未然?。杜絕錯(cuò)?誤！公?司年度工?作總結(jié)參?考范文（?二）時(shí)?光飛逝歲?月如梭，?____?年即將離?我們遠(yuǎn)去?，回首過(guò)?去的一年?，深感充?實(shí)與忙碌?。作為公?司負(fù)責(zé)生?產(chǎn)工作的?董事，我?有必要盤(pán)?點(diǎn)一下一?年來(lái)的工?作，一來(lái)?給公司領(lǐng)?導(dǎo)及全體?員工做一?匯報(bào)，二?來(lái)也是為?新的一年?提前做一?個(gè)籌劃。?___?_年生產(chǎn)?部在公司?老總的大?力支持與?各部門(mén)的?協(xié)調(diào)配合?下，各方?面的工作?都取得了?顯著的成?績(jī)。無(wú)論?是產(chǎn)量、?質(zhì)量、中?層的管理?水平、還?是員工的?工作意識(shí)?等方面，?都有了一?個(gè)普遍的?提高。?下面我從?三個(gè)方面?簡(jiǎn)要介紹?一下全年?的生產(chǎn)工?作：一?、日常管?理制造?企業(yè)的生?存與發(fā)展?，靠的是?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品、供貨?的及時(shí)，?而這一切?的保證，?均來(lái)自于?高素質(zhì)的?團(tuán)隊(duì)。為?了提高員?工的素質(zhì)?及團(tuán)隊(duì)精?神，在日?常生產(chǎn)管?理中，我?依據(jù)公司?的生產(chǎn)管?理辦法，?并結(jié)合自?身的實(shí)際?情況，從?任務(wù)下達(dá)?到過(guò)程監(jiān)?控，以及?最后的檢?查驗(yàn)收等?各個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，都?經(jīng)過(guò)了精?心組織及?合理的安?排與督導(dǎo)?。重點(diǎn)訂?單，還要?多次協(xié)調(diào)?各相關(guān)部?門(mén)反復(fù)審?核，努力?做到精益?求精，不?出半點(diǎn)紕?漏。用實(shí)?際行動(dòng)來(lái)?感染和培?養(yǎng)員工的?工作激情?和責(zé)任心?。通過(guò)大?家的共同?努力和付?出，南北?兩廠共生?產(chǎn)鋸條_?___噸?，其中總?廠生產(chǎn)_?___噸?，超額完?成了全年?的生產(chǎn)計(jì)?劃，且全?年無(wú)一質(zhì)?量投訴，?不僅如此?更可喜的?是，在公?司產(chǎn)品產(chǎn)?量、質(zhì)量?穩(wěn)步提高?的背后我?們看到的?是公司中?層管理水?平的上升?;操作工?技術(shù)的更?加熟練;?公司風(fēng)氣?的改善及?員工素質(zhì)?的不斷提?高，這才?是我們鋼?花鋸業(yè)的?最大財(cái)富?。我們應(yīng)?該為公司?有了一個(gè)?逐步優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)，?而為之高?興為之自?豪!二?、技改創(chuàng)?新方面?公司的發(fā)?展與壯大?，離不開(kāi)?革新、離?不開(kāi)技術(shù)?的創(chuàng)新與?改造，哪?怕一天一?點(diǎn)、一年?一點(diǎn)，我?們需要的?是這種意?識(shí)、需要?的是這種?精神。_?___年?公司投資?近千萬(wàn)新?上雙金屬?激光焊接?設(shè)備，并?又投巨資?更換了真?空爐熱處?理設(shè)施，?這一切都?鼓舞著公?司的每一?位員工。?鋸條生產(chǎn)?方面在_?___年?也有兩項(xiàng)?技改創(chuàng)新?的項(xiàng)目，?第一項(xiàng)就?是在__?__年的?六___?_月份，?在老總的?督導(dǎo)與支?持下，把?總廠的四?臺(tái)分齒機(jī)?全部改裝?成了自動(dòng)?分串，節(jié)?約了大量?的人力物?力。第?二項(xiàng)就是?噴漆鋸條?水性漆生?產(chǎn)工藝的?使用，_?___年?____?月份，同?事在網(wǎng)上?聯(lián)系到了?水性漆生?產(chǎn)廠家，?立即邀請(qǐng)?其來(lái)我公?司進(jìn)行生?產(chǎn)試驗(yàn)，?我親自帶?領(lǐng)噴漆車(chē)?間主任及?相關(guān)人員?，不分黑?白晝夜，?進(jìn)行了無(wú)?數(shù)次的試?驗(yàn)，通過(guò)?近十天枯?燥乏味的?重復(fù)工作?，終于試?驗(yàn)成功。?不僅產(chǎn)出?了合格優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品?，還大大?改善了員?工的工作?環(huán)境、降?低了勞動(dòng)?強(qiáng)度、且?基本杜絕?了火災(zāi)隱?患與職業(yè)?病的發(fā)生?。更可喜?的是很大?程度上降?低了噴漆?鋸條的生?產(chǎn)成本。?我經(jīng)過(guò)粗?略計(jì)算，?僅此兩項(xiàng)?每年就能?為公司直?接節(jié)省開(kāi)?支近__?__萬(wàn)元?。三、?品牌戰(zhàn)略?的建立與?實(shí)施企?業(yè)品牌戰(zhàn)?略的建立?與實(shí)施，?對(duì)民營(yíng)企?業(yè)的發(fā)展?具有理論?和現(xiàn)實(shí)意?義，也只?有一個(gè)好?的品牌產(chǎn)?品才是企?業(yè)最有效?的競(jìng)爭(zhēng)力?!幸運(yùn)的?是，我們?的老總具?有了這樣?的戰(zhàn)略眼?光，早在?多年前就?進(jìn)行的這?以戰(zhàn)略的?實(shí)施，繼?____?年公司獲?得省著名?商標(biāo)后的?____?年再次提?出申報(bào)中?國(guó)馳名商?標(biāo)，并安?排我來(lái)主?抓這項(xiàng)工?作，為此?公司還為?我配了一?名得力的?助手。說(shuō)?實(shí)話(huà)，在?____?年頭一年?的審報(bào)工?作中，由?于一開(kāi)始?的一些基?礎(chǔ)資料便?于搜集和?整理，工?作開(kāi)展的?還算比較?容易和順?利，沒(méi)想?到隨著工?作的逐步?深入與資?料所需范?圍的逐漸?擴(kuò)展，難?度愈來(lái)愈?大，而且?國(guó)家工商?總局在_?___年?加強(qiáng)了馳?名商標(biāo)的?管理，并?提高了馳?名商標(biāo)的?申報(bào)門(mén)檻?，從每年?審批__?__家降?至每年不?超于__?__家，?更增加了?我們的申?報(bào)難度。?在整個(gè)的?____?年，馳名?商標(biāo)的申?報(bào)工作牽?扯了我很?大的精力?。我真的?曾經(jīng)心灰?過(guò)，是老?總給了我?不斷的鼓?勵(lì)和幫助?，是同事?給了我巨?大的協(xié)助?與支持，?讓我重新?燃起了斗?志和希望?。難也要?做，不僅?僅是為了?前期投入?的幾十萬(wàn)?元，而是?為了我們?鋼花鋸業(yè)?的今后發(fā)?展，更是?為了公司?近___?_名員工?的追求與?福祉。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?與同仁的?支持配合?下，終于?在___?_年底，?把所有申?報(bào)資料整?理完畢，?爭(zhēng)取在_?___年?三___?_月份報(bào)?送中國(guó)國(guó)?家工商總?局。在整?個(gè)的申報(bào)?工作過(guò)程?中，我不?僅體會(huì)到?了工作的?艱辛，還?感受到了?工作的樂(lè)?趣，更感?悟到了企?業(yè)的生存?與發(fā)展，?離不開(kāi)從?老總到員?工的上下?一致、萬(wàn)?眾一心!?四、_?___年?的初步工?作計(jì)劃：?計(jì)劃是?提高工作?效率的有?效手段，?寫(xiě)工作計(jì)?劃就是對(duì)?我們自己?今后工作?的一次盤(pán)?點(diǎn)和認(rèn)知?，讓自己?在新的一?年里做到?清清楚楚?、明明白?白，知道?要干什么?，怎么去?干。計(jì)劃?更是我們?走向積極?式工作的?起點(diǎn)。在?新的一年?里，我會(huì)?著重以下?幾點(diǎn)：?一、努力?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)，并積?極的協(xié)助?好配合好?老總的各?項(xiàng)工作。?二、繼?續(xù)抓好職?工的素質(zhì)?及生產(chǎn)安?全的教育?和培訓(xùn)，?杜絕一切?質(zhì)量及安?全隱患的?發(fā)生。?三、落實(shí)?好所有生?產(chǎn)設(shè)施的?維護(hù)與保?養(yǎng)工作，?確保設(shè)備?的合理使?用及生產(chǎn)?的順利正?常。四?、為機(jī)加?工與噴漆?車(chē)間招聘?合理數(shù)量?的新職工?，并督導(dǎo)?其培訓(xùn)。?五、在?各部門(mén)各?車(chē)間鼓勵(lì)?開(kāi)展技改?創(chuàng)新活動(dòng)?，并協(xié)助?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人制?定實(shí)施辦?法。六?、積極協(xié)?調(diào)好各部?門(mén)各車(chē)間?及同事之?間的工作?關(guān)系和私?人關(guān)系，?繼續(xù)努力?改善公司?風(fēng)氣，為?打造鋼花?公司成為?一個(gè)精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、真?正具有戰(zhàn)?斗力的優(yōu)?秀團(tuán)體，?盡到自己?的綿薄之?力。縱?觀___?_年全年?的生產(chǎn)工?作，雖取?得了一定?的成績(jī)，?但也還存?在較多的?問(wèn)題，如?員工的精?神面貌和?工作激情?的缺乏，?個(gè)別員工?團(tuán)隊(duì)凝聚?力和歸屬?感的不強(qiáng)?，甚至有?些中層自?滿(mǎn)情緒膨?脹，等等?這些問(wèn)題?，給公司?造成了很?多負(fù)面影?響，如一?些訂單的?延期及一?些安全事?故的發(fā)生?，我認(rèn)為?所有存在?的這些不?足，與我?有著直