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第4頁共4頁2023?保險業(yè)務(wù)?員上半年?總結(jié)范文?半年來?,___?_保險公?司在省市?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?依靠我公?司全體員?工的不懈?努力,公?司業(yè)務(wù)取?得了突破?性進(jìn)展,?率先在全?省突破保?費(fèi)收入千?萬元大關(guān)?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作,談?wù)?這半年來?的成績與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示,?與時俱進(jìn)?,勤奮工?作,務(wù)實?求效,勇?爭一流,?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真誠服?務(wù)、提高?效益”這?一中心,?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、?改革創(chuàng)新?,面對競?爭日趨激?烈的保險?市場,強(qiáng)?化核心競?爭力,開?展多元化?經(jīng)營,經(jīng)?過努力和?拼搏,公?司保持了?較好的發(fā)?展態(tài)勢,?為大地保?險公司的?持續(xù)發(fā)展?,做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。不?斷提高公?司業(yè)務(wù)人?員隊伍的?整體素質(zhì)?水平。半?年來,我?一直把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊建設(shè)?的一項重?要內(nèi)容來?抓,并和?經(jīng)理室一?起實施有?針對性的?培訓(xùn)計劃?,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?沒有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個公?司穩(wěn)步發(fā)?展,必須?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?,這種投?入必定會?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作,更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?,并真正?____?到行動中?去,才能?出成績、?見效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作:?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷?售任務(wù),?制定各個?部室的周?、月、季?度、年銷?售計劃。?制定計劃?時本著實?事求是、?根據(jù)各個?險種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn),部室?情況確定?每個部室?合理的、?可實現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后,我?本著“事?事落實,?事事督導(dǎo)?”的方針?,通過加?強(qiáng)過程的?管理和監(jiān)?控,來確?保各部室?目標(biāo)計劃?的順利完?成。3?、幫助經(jīng)?理室全面?推進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)新?,不斷夯?實公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年上半?年,我緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會化、獎?金績效化?和福利多?樣化“四?化”目標(biāo)?,全面推?進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改?革。初步?建立了一?個能上能?下,能進(jìn)?能出,能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機(jī)制。?三、部?室負(fù)責(zé)工?作除了?業(yè)務(wù)管理?工作,我?還兼任了?營銷一部?的經(jīng)理。?營銷一部?營銷員只?有一名,?我的業(yè)務(wù)?主要是面?向大客戶?。我的大?客戶業(yè)務(wù)?主要是生?資公司的?。根據(jù)生?資公司車?隊的特點(diǎn)?,在原有?車輛保險?的基礎(chǔ)上?,我在全?市首先開?辦了針對?營業(yè)性貨?車的貨運(yùn)?險。貨運(yùn)?險的開辦?既為客戶?提供了安?全保障又?增加了公?司保費(fèi)收?入,真可?謂一舉兩?得。經(jīng)過?不懈努力?,我部全?年完成保?費(fèi)收入_?___元?,其中車?險保費(fèi)_?___元?,非車險?業(yè)務(wù)__?__元,?滿期賠付?率為__?__。成?為公司發(fā)?展的重要?保證。?四、工作?中的不足?由于工?作千頭萬?緒,加上?分管業(yè)務(wù)?較多,有?時難免忙?中出錯。?例如有時?服務(wù)不及?時,統(tǒng)計?數(shù)據(jù)出現(xiàn)?偏差等。?有時工作?有急躁情?緒,有時?工作急于?求成,反?而影響了?工作的進(jìn)?度和質(zhì)量?;處理一?些工作關(guān)?系時還不?能得心應(yīng)?手???之,半年?來,我嚴(yán)?于律己、?克己奉公?,用自身?的帶頭作?用,在思?想上提高?職工的認(rèn)?識,行動?上用嚴(yán)格?的制度規(guī)?范,在我?的帶領(lǐng)下?,公司員?工以不斷?發(fā)展建設(shè)?為己任,?以“誠信?為先,穩(wěn)?健經(jīng)營,?價值為上?,服務(wù)社?會”為經(jīng)?營宗旨,?銳意改革?,不斷創(chuàng)?新,規(guī)范?運(yùn)作,取?得了很大?成績。?2023?保險業(yè)務(wù)?員上半年?總結(jié)范文?(二)?我于__?__年_?___月?加入__?__,至?今在__?__工作?已有半年?的時間。?回顧這?半年的工?作,收獲?了很多也?成長了很?多?,F(xiàn)將?這半年的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?業(yè)務(wù)拓展?半年來?,根據(jù)上?級公司下?達(dá)給我們?的銷售任?務(wù),我部?制定了全?年銷售計?劃,由于?我部的有?效人力較?少,又加?上人保、?平安電銷?對車險業(yè)?務(wù)的沖擊?,在業(yè)務(wù)?拓展上曾?經(jīng)出現(xiàn)一?定的困難?,面對激?烈的市場?競爭,我?們沒有放?棄努力,?通過與上?級部門溝?通、統(tǒng)一?認(rèn)識,努?力增員,?并且讓業(yè)?務(wù)人員充?分了解公?司的經(jīng)營?目標(biāo)以及?公司的經(jīng)?營狀況。?填補(bǔ)了因?競爭等客?觀原因帶?來的業(yè)務(wù)?不穩(wěn)定因?素。大家?團(tuán)結(jié)一心?,終于使?個人代理?業(yè)務(wù)取得?突破性發(fā)?展。二?、財務(wù)收?付工作?三、加強(qiáng)?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)?從事財險?工作,只?有不斷的?加強(qiáng)對專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí),才?能打造出?具有持續(xù)?競爭力的?隊伍。我?通過日常?工作積累?,發(fā)現(xiàn)自?己的不足?,利用業(yè)?余時間學(xué)?習(xí)公司條?款,增強(qiáng)?對保險意?義和功能?的領(lǐng)悟,?平時我還?會向出單?人員和理?賠人員學(xué)?習(xí)請教,?掌握了保?險投保、?承保和理?賠

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