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2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)范文匯編五篇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇1
一、機(jī)會難得,學(xué)習(xí)氣氛深厚。
參與這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教化工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,仔細(xì)、虛心、懇切地接受培訓(xùn),看法端正、學(xué)習(xí)專注,從教化局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校校長都能用心致志,聚精會神,仔細(xì)的傾聽和記錄,剛好完成作業(yè),如饑似渴地接受著簇新的理念。大家都覺得機(jī)會是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛非常深厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
二、異彩紛呈,講座全面系統(tǒng)。
專家、教授的講座就象是一頓豐富的大餐,精致地呈現(xiàn)在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的閱歷拿出來與大家共享,深化淺出,可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報(bào)告:教化管理中的危機(jī)和輿論應(yīng)對和李雯教授的“學(xué)校平安工作理論、政策與實(shí)踐”,對指導(dǎo)實(shí)際工作有較大幫助,使我們不僅了解了全國學(xué)校平安的現(xiàn)狀,也對如何做好學(xué)校的平安管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校內(nèi)突發(fā)事務(wù)和應(yīng)對各種媒體,理解什么叫“媒治”。做好學(xué)校平安工作,須要腳踏實(shí)地,持之以恒,不能心存僥幸。余祖光副所長的講座,使我對職業(yè)教化人才培育模式、影響因素及改革走向有了新的相識,理解了什么叫“工業(yè)文化缺失”。傾聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教化發(fā)展綱要》的解讀,明白了基礎(chǔ)教化改革的重點(diǎn),知道了做為一個人才,不只要懂外語,更要懂國際規(guī)則、懂中國國情。
三、學(xué)無止境,更新學(xué)習(xí)觀念。
聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中非常佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們學(xué)問的淵博。想想如此才氣從何而來?全部人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)學(xué)問,關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,永無止境。就像聽課時(shí)孫部長說過的一句話:“人生是一個長跑,要始終堅(jiān)持下去?!睂W(xué)習(xí)也是如此,要讓讀書學(xué)習(xí)已像吃飯睡覺一樣,成為我們必不行少的生活方式。我雖然不能教化教學(xué)的專家,但我可以從現(xiàn)在起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動中去,讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動中不行或缺的組成部分。比照自己的工作實(shí)際,將所學(xué)學(xué)問為我所用。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教化局開展“學(xué)習(xí)工程”的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教化工作者努力學(xué)習(xí),為培育出更多創(chuàng)新人才努力工作。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇2
我在網(wǎng)上傾聽了各位專家、教授的專題報(bào)告,在教化專家的引領(lǐng)下,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,讓我重新的讀懂教化和課堂,國培,不是空頭理論的繁瑣分析,是理論和實(shí)踐對接的內(nèi)化。本次培訓(xùn)給我的感受很深,就像一位共事多年的摯友,幫你化解教學(xué)過程中困惑、苦惱。從而使我對新課改有了更深的相識,也意識到新課改的重要性及其必要性。在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步相識了新課程的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年老師,我深知自己在教學(xué)上是無趣而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在一些問題。但是,這對于我今后在實(shí)際工作有著重要的指導(dǎo)作用,可以說此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益非淺?,F(xiàn)將我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
一、教學(xué)觀念的調(diào)整
通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),結(jié)合我班實(shí)際,使我深刻的意識到作為跨時(shí)代的老師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對改革開放的今日,就連學(xué)生的需求也難以滿意。假如教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,個人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求老師要不斷的學(xué)習(xí)提高,做創(chuàng)新型老師、探討型老師、引導(dǎo)型老師。老師假如沒有相識到自己學(xué)習(xí)的必要性、重要性,總是用陳舊的學(xué)問和老化的觀念去教化現(xiàn)在的學(xué)生,那其結(jié)果必定是被社會無情的淘汰。
今日,在我們這些農(nóng)村小學(xué)可能還不能體現(xiàn),學(xué)問媒體的進(jìn)步和信息時(shí)代的快速傳播,但學(xué)生可說也是見多識廣,學(xué)問量也在飛速增長。學(xué)生除課堂學(xué)到的學(xué)問外,在廣袤的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時(shí)每刻都在產(chǎn)生許很多多“稀奇怪異”、“異想天開”的問題。面對這種狀況,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化學(xué)問才可以應(yīng)對。由此可見,作為一名老師,應(yīng)同時(shí)具備雙重身份:既是老師,又是學(xué)生,老師為“育人”而學(xué)習(xí)。
作為老師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個教化者的學(xué)習(xí)。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是老師的天職。我們應(yīng)當(dāng)主動參與上級組織的各種培訓(xùn),接著學(xué)習(xí),使之達(dá)到活到老,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,新的教化教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學(xué)生渴求學(xué)問的心田。
二、主動實(shí)踐,提高教化教學(xué)
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),只有通過不斷的實(shí)踐,才能把學(xué)到的觀念和方法落實(shí)在教化教學(xué)工作中,幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。駕馭學(xué)習(xí)策略和發(fā)展實(shí)力,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和學(xué)習(xí)愛好。
充分調(diào)動學(xué)生的主動性,為學(xué)生供應(yīng)各種發(fā)展的機(jī)會,為學(xué)生服務(wù),建立一個民主,寬容的課堂氛圍。另外,老師應(yīng)當(dāng)把握社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本須要,不斷提高自己的教學(xué)實(shí)力和科研實(shí)力,確立培育目標(biāo),打造新時(shí)代的人才。
培訓(xùn)視頻中的一些專家、學(xué)者或有閱歷的老師,從自己切身的實(shí)踐閱歷動身,暢談了他們在教化教學(xué)各個領(lǐng)域的獨(dú)特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:以前我考慮的是如何上好一堂課,爭取考出志向的成果,對于學(xué)生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們的講座為我指明白努力的方向!
三、變更工作方式,謀求共同發(fā)展
新課程理念提倡培育學(xué)生的綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究又是學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的重要方式。對于絕大多數(shù)老師而言,幾乎很難獨(dú)立一個人較好的完成,這就要求我們老師要擅長了解其它學(xué)科,學(xué)會與其他老師合作,互助協(xié)作,同心協(xié)力培育學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級的教學(xué)有機(jī)融合,互助促進(jìn)。
除此之外我還明白,人生沒非因?yàn)閯倮谅?,教學(xué)亦如此。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,讓人有所欣慰,但是在教化教學(xué)實(shí)力水平上并非是的。我將不斷的努力,力爭讓學(xué)生得到全面的發(fā)展。
四、國培緣,網(wǎng)絡(luò)情
在這次國培中專家、輔導(dǎo)員也讓我很感動。在我們這些農(nóng)村的學(xué)校,學(xué)生學(xué)問基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)實(shí)力低,老師工作任務(wù)又特別繁重,一邊抓教化教學(xué)工作,一邊抓老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),我深深感受到輔導(dǎo)老師們高度負(fù)責(zé)的工作看法。每位學(xué)員的作業(yè)他都要仔細(xì)的評判,給出自己的一些教學(xué)建議。大家都只知道培訓(xùn)期間的簡報(bào)都做得又快又好,可以想象在我們都休息的時(shí)候,輔導(dǎo)老師還在做著簡報(bào)、公告等。
最讓我感動的是,連我們提的問題輔導(dǎo)老師都要一一解答。假如僅僅是一個人的問題,那應(yīng)當(dāng)沒什么,但是我知道,輔導(dǎo)老師確定不止回答一個人的。還有就是還要看我們的培訓(xùn)感言等,反正我能感受到輔導(dǎo)老師成天都在網(wǎng)上輔導(dǎo)著我們。在此我們小學(xué)數(shù)學(xué)21班的全體同學(xué)感謝您——韋老師!您辛苦了!
五、展望將來
在今后的教化教學(xué)活動中,我將接著虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)的工作;理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)自己的教化夢
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇3
為了更好地全面貫徹黨的教化方針,豐富自己的學(xué)識,了解國內(nèi)外最新教化教學(xué)動態(tài),不斷提高自己的教化教學(xué)實(shí)力,精彩地完成上級教化主管部門和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)教化教學(xué)任務(wù),我參與了老師培訓(xùn),收獲多多。現(xiàn)總結(jié)如下。
我20xx年1月~20xx年12月仔細(xì)學(xué)習(xí)了《教化心理學(xué)》《老師職業(yè)道德規(guī)范》《走進(jìn)新課程》,全面理解初中《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,借助《語文教學(xué)通訊》、《語文報(bào)》、《學(xué)語文報(bào)》、《語文教學(xué)與探討》、《考試指南報(bào)》等平臺,了解國內(nèi)外同行們在語文教學(xué)方面的探討成果,通讀《聽余映潮老師講課》,汲取李鎮(zhèn)西《語文教學(xué)》的精華,不斷豐富自己,提高自己,博覽群書,采百家之長,為教化教學(xué)所用。在整個學(xué)習(xí)中,仔細(xì)研讀了各書的全部內(nèi)容,并作了讀書筆記。
一、學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》的理論學(xué)問,并運(yùn)用其來指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,教研教改。
對原來傳統(tǒng)的教學(xué)模式、方法,老師主宰一切,以老師為主這一觀念作了更新轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代教化,應(yīng)邊學(xué)生為主動,多為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思索問題,發(fā)覺問題的教學(xué)環(huán)境,充分利用這課堂這一陣地,挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和主動性,使學(xué)生在校能體會到暖和,讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好。同時(shí)應(yīng)用學(xué)校的“一主多輔互動式”教學(xué)模式,以主講老師為主,學(xué)生輔導(dǎo)學(xué)生,老師輔導(dǎo)學(xué)生,課代表輔導(dǎo)小組長,使全體學(xué)生、全過程和全身心地參加課堂學(xué)習(xí),最終使我的語文教學(xué)有了新的提高。我通過學(xué)習(xí)并在教化教學(xué)活動中不斷總結(jié),提煉,結(jié)合自身實(shí)際,徹底變更了原有的一些不適合學(xué)生的教學(xué)方法,教化模式;徹底變更了有侵?jǐn)_學(xué)生受教化權(quán)利的想法及行為,努力轉(zhuǎn)變自己,更新教化觀念。在教化教學(xué)活動中,應(yīng)精確地進(jìn)行自我定位,不能有老師主宰一切的理念,應(yīng)意識到自己角色的多樣化,要為人師,不做“經(jīng)”師,要成為學(xué)生全面發(fā)展的培育者,民主師生關(guān)系的建立者,學(xué)生終身學(xué)習(xí)的奠基人。要把我們的教化對象看做相識的主體,發(fā)展的主體,活動的主體,要樹立弘揚(yáng)學(xué)生主體精神的學(xué)生觀。還應(yīng)相識到教學(xué)過程是師生共同參加的互動過程,教學(xué)要從以教化者為中心轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)者為中心,從教會學(xué)生學(xué)問轉(zhuǎn)向教會學(xué)生學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)了余映潮老師的相關(guān)理論,他認(rèn)為好課有三個標(biāo)準(zhǔn)。
1、學(xué)生活動充分,不是恒久喧鬧下去的活動,是有深層次思索的活動,有探究,有信息整合。
2、課堂積累豐富,比如懂得借物喻人這個術(shù)語,說明關(guān)注了學(xué)問的積累,有時(shí)候,術(shù)語就是實(shí)力。
3、實(shí)力訓(xùn)練要到位,讀、寫、思、分析、表達(dá)都要到位。教學(xué)的流程要流暢,圓潤,不生硬,選好切入點(diǎn)就是教材處理,選點(diǎn)精讀要落實(shí),整體把握是前提。
余老師關(guān)于“語文老師閱讀教學(xué)的兩項(xiàng)基本實(shí)力”的講座中提到,第一個實(shí)力是研讀教材的實(shí)力,其次個實(shí)力是設(shè)計(jì)教學(xué)的實(shí)力。對于教材有六讀:細(xì)讀、精讀、深讀、活讀、美讀、變讀。對于教學(xué)的設(shè)計(jì),有這些方面要留意:學(xué)生活動充分,課堂積累豐富(訓(xùn)練),教學(xué)技術(shù)(教材研讀的技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)的技術(shù)、課堂好用的技術(shù)),教學(xué)創(chuàng)意(打算實(shí)施教學(xué)的新點(diǎn)子、新角度、新思路、新方法、新策劃),教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)思路,語言藝術(shù),主問題(能對教學(xué)內(nèi)容牽一發(fā)動全身的提問、問題或話題),語言教學(xué)(在認(rèn)知、感受、理解、積累、運(yùn)用、品析、鑒賞、創(chuàng)建中進(jìn)行有關(guān)語言的教學(xué),多動筆),活動設(shè)計(jì)。
余老告知我們首先要樹立兩種意識:
一是文本意識。教什么,教文本,說白了就是教教材,教課本,教課文。因?yàn)楦鞯刂锌疾辉谡n內(nèi)選材,教材的作用大打折扣也已經(jīng)是不爭的事實(shí)。丟棄了教材、課本、課文,自然就丟棄了教什么了主陣地。課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、課本結(jié)構(gòu)、課文地位昏昏然,莫相知,舍本逐末、緣木求魚的泛濫自然就不足為奇。忽視文本的根源,還在于功利主義毒瘤的肆虐,分分主義根深蒂固??季毚笮衅涞?,考練代替了講析、賞玩、品嘗、體悟。課堂學(xué)生沒有活動的充分,語文課自然就沒有了語文味。課程改革已經(jīng)實(shí)施了這么久,這種風(fēng)氣事實(shí)上還沒有得到很好的遏制,文本應(yīng)有地位的缺失,使語文課失去了其本有的陣地。
二是文體意識。不知什么時(shí)候起,也不知道什么人的鼓吹,新課改下的語文教學(xué)要淡化文體學(xué)問。事實(shí)上,新課程標(biāo)準(zhǔn)壓根就沒有提什么“淡化”二字。因?yàn)槭菍<业臋?quán)威解讀,于是就有文體學(xué)問的淡化,弱化,以訛傳訛,甚至有了完全的否定和拋棄。沒有學(xué)問基礎(chǔ)的支撐,學(xué)生還真的沒有了文體自覺。不同的文體,有各自的語言系統(tǒng);不同的文體,也有不同的教學(xué)系統(tǒng)。記敘文、爭論文、說明文有各自的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù);詩歌、散文、小說、戲劇有各自的閱讀審美價(jià)值。不分文體的教學(xué),必定混淆學(xué)生的視聽。一個最干脆的危害就是造成“四不像”作文的泛濫。
我們?nèi)プx余老師的課例,為什么他的課總是那么異彩紛呈,為什么他的課總是常教常新,就是同一篇課文都能做到不重復(fù)。這在全國那么多的特級老師里唯恐也是鮮見的??此恼n堂,感動他的學(xué)生那種怡然,那種恬然,那種興味盎然。這一切,在我看來就是因?yàn)橛嗬侠卫蔚匕盐兆×诉@樣的兩種意識。
余老告誡年輕老師最多的,要上好一堂課最重要的就是讀好文本。余老的課例就是一個個解讀文本的范例。
讀余老的課例,還為我們回答了另一個問題:教什么,最重要的是用好文本,是不是就不須要拓展了呢?
明顯,這不是沖突的。教材的處理有一個薄與厚的問題。假如沒有“把教材讀厚”之功,或許就真沒有“把教材教薄”之力了。功夫在課外。讀余老的備課案例,你會留意到余老注引的參考文獻(xiàn)。例如余老關(guān)于《中國石拱橋》的說課,索引文獻(xiàn)資料就多達(dá)11種之多,《再別康橋》一課就有13種。如此種種,須要怎樣的“苦做”,又須要怎樣的“巧做”??!余老在課堂的操作實(shí)踐中,他采納課堂微型講座等形式穿插一些學(xué)問小品、讀書方法指導(dǎo),相機(jī)而動,豐富多樣,與文本相得益彰。教什么,重文本,不囿于文本不拘泥于文本;敬重文本,不隨意不拔高,不故弄玄虛,扎扎實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在。
老師把教材讀厚了,才能更清晰教什么,才能教得精約,才能做到深淺有度,多少適宜。
三、程良焱老師的報(bào)告《語文老師要不斷提高兩個水平》
使我懂得了要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能水平,同時(shí)還要不斷提升自己的文化素養(yǎng)。從而更加清晰相識到老師應(yīng)有的心態(tài):要有追求,也要有淡泊;要有激情,也要有平和。程特的課文教學(xué)處理“七發(fā)”:截入法、拎線法、撮要法、析例法、剝筍法、逆返法、導(dǎo)練法,讓我受益匪淺。他的報(bào)告對我今后的課堂教學(xué)有著干脆的指導(dǎo)作用。
本人將接著學(xué)習(xí)《義務(wù)教化法》和《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,把握教化教學(xué)原則和標(biāo)高,重溫《師德規(guī)范》,賞析《余映潮教語文》系列,并運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,《語文教學(xué)通訊》、《學(xué)語文報(bào)》、《考試指南報(bào)》等為協(xié)助工具,與同行和學(xué)生共同學(xué)習(xí),共同提高,努力把教學(xué)工作搞得更好。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇4
一、加強(qiáng)和完善了學(xué)校的規(guī)范化管理,健全各項(xiàng)管理制度
1、著重加強(qiáng)了學(xué)校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位職責(zé)制。從聘請老師規(guī)則,到檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,平安保衛(wèi)制度等等,同時(shí)詳細(xì)落實(shí)到每個老師或管理人員身上,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序。
2、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項(xiàng)工作,每一期培訓(xùn)班開班后,教務(wù)人員都專心深化現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實(shí)際狀況入手,做好各項(xiàng)工作,使學(xué)校的工作運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
3、保障教職工的合法權(quán)益,讓教職工有法定的休息時(shí)間,調(diào)動教職工的工作專心性,關(guān)切教職工的思想、工作和生活。
二、提高教化質(zhì)量,加強(qiáng)特色培訓(xùn)
1、我們在辦學(xué)初始,就相識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽(yù),務(wù)必要在辦學(xué)中注意自己的特色,因此,我們著重培訓(xùn)會計(jì)電算化和計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才,從而取得了較好的成果,得到了社會的認(rèn)可和贊許。
2、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,思想好,作風(fēng)正派,事業(yè)心強(qiáng),具有豐富教學(xué)閱歷的老師任專職或兼職老師,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終持續(xù)在較高的水平上。
3、加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作,學(xué)校在機(jī)房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)老師,從學(xué)員到校上課起先,輔導(dǎo)老師就同任老師一齊對學(xué)員狀況進(jìn)行核實(shí),輔導(dǎo)時(shí)熱心、耐性,做到有問必答、不厭其煩,促進(jìn)學(xué)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高學(xué)員的實(shí)際操作潛力,學(xué)員的考試合格率持續(xù)在92%以上。
三、專心響應(yīng)社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻(xiàn)
1、20xx年,市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教化”的工作,并將此項(xiàng)工程列為xx年八大實(shí)事工程之一,普網(wǎng)培訓(xùn)對于市民是免費(fèi)的,學(xué)校所能得到的補(bǔ)助也是微乎其微的,但是我們相識到學(xué)校在注意經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)就應(yīng)同時(shí)要重視社會效益,毅然擔(dān)當(dāng)了此項(xiàng)培訓(xùn)工作,一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員XX個,屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一。
2、開展下崗、失業(yè)工人的計(jì)算機(jī)應(yīng)用潛力培訓(xùn)工作,市里有關(guān)部門為了提高下崗、失業(yè)工人的就業(yè)潛力,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略。為此,學(xué)校依據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點(diǎn),制定了一套貼合他們的培訓(xùn)安排。重點(diǎn)提高他們的實(shí)際操作潛力,加強(qiáng)輔導(dǎo),延長課時(shí),同時(shí)要求他們仔細(xì)參與培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參與有必需的權(quán)威認(rèn)定的《計(jì)算機(jī)應(yīng)用潛力考核》。在我們的專心努力下,同時(shí)在學(xué)員的協(xié)作下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終持續(xù)在90%以上。
四、剛好更新軟、硬件設(shè)備,創(chuàng)建良好的教學(xué)環(huán)境
1、學(xué)?,F(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房二個,同時(shí)今年又新配置了p4主流機(jī)型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采納多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。機(jī)房除了局域網(wǎng)連接外,還透過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),讓學(xué)員能夠暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,為教學(xué)工作帶給了根本的保證。
2、聘請專人負(fù)責(zé)機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生,做到整齊、干凈,給學(xué)員留下良好的印象。
3、計(jì)算機(jī)房內(nèi)還配備有立式空調(diào),大屏幕彩電等協(xié)助教學(xué)設(shè)備,勝任計(jì)算機(jī)二級、三級培訓(xùn),是市人事局,財(cái)政局定點(diǎn)的培訓(xùn)點(diǎn)和考核點(diǎn)。
隨著改革開放的不斷深化和國家大力實(shí)施科技興國戰(zhàn)略,計(jì)算機(jī)作為當(dāng)代信息工具,發(fā)揮著重大的作用。為此,我們要抓住這個機(jī)遇,持續(xù)醒悟的頭腦,綜合分析培訓(xùn)的實(shí)際狀況,堅(jiān)持教化質(zhì)量第一,堅(jiān)持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的精神,注意提高辦學(xué)效益,想方設(shè)法抓住生源來頭不放,進(jìn)一步拓展教化領(lǐng)域,把學(xué)校各項(xiàng)工作再推動一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)篇5
xx教化培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)教化局批準(zhǔn),具有獨(dú)立法人資格的'專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實(shí)施模式化管理,配備標(biāo)準(zhǔn)的教化設(shè)施,師資力氣雄厚,確保教學(xué)質(zhì)量。
20xx年,我校在教化局領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的工作安排精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教化教學(xué)的探討,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,不斷推動素養(yǎng)教化的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),其次學(xué)年求發(fā)展,第三學(xué)年出成果。20xx年是提升教化品牌的關(guān)鍵時(shí)期,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學(xué)為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。
一、教化教學(xué)質(zhì)量的保證
(一)教學(xué)工作
對于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和老師都花了超多的時(shí)間和心血思索和實(shí)踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
1、有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。
2、聘有豐富專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐閱歷和有敬業(yè)心的高校老師作為授課老師。
3、有完善的教學(xué)評估制度。讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表,剛好反饋老師教學(xué)質(zhì)量。
4、實(shí)行課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的駕馭程度。另外還采納互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和駕馭老師教授的資料。
5、充分聽取廣闊學(xué)員的反饋的看法,以改善教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員看法反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談,開展家長會,剛好了解培訓(xùn)的效果,獲得第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改善不足之處。
(二)教研工作
在教學(xué)教研上,應(yīng)持續(xù)現(xiàn)有的老師教研會議的教務(wù)管理,提前對教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃支配,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研溝通。學(xué)校部分老師不能剛好參與教研會議,在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行溝通,甚至進(jìn)行電話會議。
(三)教務(wù)管理
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。
二、管理工作
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理潛力和辦學(xué)水平。
1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施帶給了珍貴的閱歷積累。
2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新老師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有高校以上文憑,有3年以上一線教化教學(xué)的工作閱歷,確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3、管理人員深化一線,聽課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行個別調(diào)整和解決,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課老師教學(xué)、家長思想改變剛好了解和調(diào)整,幫忙他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂。
4、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)溝通活動、提高招生詢問質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,專心籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會計(jì)每周對賬、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順當(dāng)進(jìn)行。
(二)學(xué)校每周固定開展例會制度。
學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到老師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會,剛好溝通下周工作支配、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
(三)開展學(xué)校對外溝通工作,提高學(xué)校知名度。
1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,相互溝通,取長補(bǔ)短。
2、課堂對家長開放、展示,剛好開展家長會,拓展辦學(xué)空間。
3、每年進(jìn)行戶外展示活動,宣揚(yáng)學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足。
1、在對外宣揚(yáng)和溝通工作中,雖然能策劃出詳細(xì)的方案,但有事不能敏捷處理現(xiàn)場出現(xiàn)的改變,這說明詳細(xì)的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面思索問題,制定多套方案,以便改變之余。在將來工作中,我們要把招生宣揚(yáng)做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣揚(yáng)力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。
2、在人事管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請老師不僅僅要求高標(biāo)的教學(xué)潛力及教學(xué)效果,而且更就應(yīng)看重老師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)
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