下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁2023?統(tǒng)計(jì)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)格?式范文?一年來,?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作在地?方領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下,?認(rèn)真__?__執(zhí)行?《統(tǒng)計(jì)法?》和統(tǒng)計(jì)?規(guī)章制度?,經(jīng)過全?體統(tǒng)計(jì)工?作者的積?極努力、?辛勤工作?,較好地?完成了統(tǒng)?計(jì)工作任?務(wù)。一?、一年來?度統(tǒng)計(jì)工?作開展情?況1、?逐步建立?健企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制?度,加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)管理?工作為?保證《中?華人民共?和國(guó)統(tǒng)計(jì)?法》及其?《實(shí)施細(xì)?則》的_?___實(shí)?施,結(jié)合?我企業(yè)實(shí)?際,有力?地促進(jìn)了?統(tǒng)計(jì)工作?的制度化?建設(shè),使?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作基本?做到了有?法可依、?有章可循?統(tǒng)計(jì)工作?者依法統(tǒng)?計(jì)意識(shí)不?斷增強(qiáng)。?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作逐步?向規(guī)范化?方面發(fā)展?,基本做?到了“專?業(yè)實(shí)施、?歸口管理?”。2?、加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作建設(shè),?提高統(tǒng)計(jì)?工作水平?一是不?斷建立健?全企業(yè)統(tǒng)?計(jì)規(guī)章制?度,規(guī)范?統(tǒng)計(jì)工作?程序,嚴(yán)?格落實(shí)統(tǒng)?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?,保證統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、?及時(shí)性和?全面性。?二是加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人?員隊(duì)伍建?設(shè),提高?統(tǒng)計(jì)人員?素質(zhì)。?三是加強(qiáng)?基層信息?質(zhì)量考核?,統(tǒng)計(jì)檢?查時(shí)重點(diǎn)?檢查基層?原始記錄?、統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)臺(tái)帳、?統(tǒng)計(jì)資料?的管理、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?是否真實(shí)?準(zhǔn)確,促?進(jìn)了統(tǒng)計(jì)?資料積累?的制度化?、規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)化?。3、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)?執(zhí)法檢查?,努力提?高統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量?根據(jù)統(tǒng)計(jì)?工作的要?求和企業(yè)?《統(tǒng)計(jì)工?作管理辦?法》的規(guī)?定,在全?企業(yè)范圍?內(nèi)開展了?統(tǒng)計(jì)工作?執(zhí)法大檢?查。統(tǒng)計(jì)?部門就統(tǒng)?計(jì)工作開?展與執(zhí)行?情況進(jìn)行?了認(rèn)真自?查,自查?率達(dá)__?__%;?統(tǒng)計(jì)部門?對(duì)本專業(yè)?基層統(tǒng)計(jì)?工作進(jìn)行?抽查,并?將檢查報(bào)?告和檢查?表報(bào)企業(yè)?企管部。?通過統(tǒng)計(jì)?大檢查,?進(jìn)一步_?___了?《統(tǒng)計(jì)法?》及其《?實(shí)施細(xì)則?》,較好?地執(zhí)行了?企業(yè)的統(tǒng)?計(jì)工作管?理辦法,?提高了統(tǒng)?計(jì)人員依?法統(tǒng)計(jì)的?意識(shí),促?進(jìn)了基層?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范化,從?源頭上保?證統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的質(zhì)量?,推動(dòng)了?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的發(fā)?展和提高?。二、?當(dāng)前統(tǒng)計(jì)?工作中存?在的問題?和不足?在一年來?統(tǒng)計(jì)工作?中,雖然?取得了一?些成績(jī),?但我們工?作中還有?很多不盡?人意之處?,當(dāng)前搞?好統(tǒng)計(jì)工?作,還存?在著以下?一些問題?和困難:?1、對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?的認(rèn)識(shí)不?足、重視?不夠。一?些人認(rèn)為?統(tǒng)計(jì)工作?可有可無?,統(tǒng)計(jì)數(shù)?字可以馬?虎對(duì)付。?這種思想?勢(shì)必影響?統(tǒng)計(jì)工作?的進(jìn)一步?開展,進(jìn)?而給企業(yè)?經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)?帶來負(fù)面?影響。?2、統(tǒng)計(jì)?歸口管理?職能仍需?加強(qiáng)。歸?口管理的?職能雖然?在逐步加?強(qiáng),但由?于長(zhǎng)期以?來各專業(yè)?統(tǒng)計(jì)各自?上報(bào),缺?乏溝通,?數(shù)出多門?,造成同?一統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)出現(xiàn)多?個(gè)數(shù)據(jù)的?混亂局面?。3、?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?檢查力度?有待加強(qiáng)?。近一年?,企業(yè)雖?然按統(tǒng)計(jì)?規(guī)章進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法檢查工?作,但由?于思想上?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作的重視?不夠,統(tǒng)?計(jì)自查流?于形式,?走走過場(chǎng)?;加之組?成檢查組?需抽調(diào)相?關(guān)部門人?員,牽涉?面大,致?使統(tǒng)計(jì)抽?查工作不?能全面展?開,局限?在狹小范?圍,不利?于統(tǒng)計(jì)工?作的正常?開展。?三、意見?和建議?1、希望?企業(yè)加強(qiáng)?對(duì)統(tǒng)計(jì)工?作方面的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。加強(qiáng)信?息交流,?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,以推動(dòng)?企業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作的全?面提高。?2、希?望企業(yè)通?過開辦統(tǒng)?計(jì)分析培?訓(xùn)班、組?織統(tǒng)計(jì)工?作經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)等多?種形式培?訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人?員,以提?高統(tǒng)計(jì)人?員對(duì)統(tǒng)計(jì)?資料的分?析能力,?使統(tǒng)計(jì)工?作更好地?為企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服?務(wù)。2?023統(tǒng)?計(jì)員個(gè)人?年終工作?總結(jié)格式?范文(二?)時(shí)光?荏苒,很?快就要過?去了,回?首過去一?年來的統(tǒng)?計(jì)工作,?內(nèi)心不禁?感慨萬千?,在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?志的關(guān)懷?、幫助、?支持下,?緊緊圍繞?中心工作?,充分發(fā)?揮崗位職?能,不斷?改進(jìn)工作?方法,提?高工作效?率。一?、一年來?的工作表?現(xiàn)(一?)仔細(xì)認(rèn)?真,提高?自身素質(zhì)?。為做好?統(tǒng)計(jì)工作?,我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己,統(tǒng)?計(jì)工作地?要求就是?(二)?嚴(yán)于律已?,不斷加?強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)。一年?來我對(duì)自?身嚴(yán)格要?求,始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則,始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭?苦干上。?在工作中?,以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?,嚴(yán)格遵?守企業(yè)各?項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志,?謙虛謹(jǐn)慎?,主動(dòng)接?受來自各?方面的意?見,不斷?改進(jìn)工作?;堅(jiān)持做?到不利于?企業(yè)形象?的事不做?,不利于?企業(yè)形象?的話不說?,積極維?護(hù)企業(yè)的?良好形象?。(三?)強(qiáng)化后?勤處室職?能,做好?服務(wù)工作?。對(duì)辦公?室費(fèi)用方?面,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)以必?需品為前?提,節(jié)省?處室費(fèi)用?消耗,保?證各種辦?公必需用?品齊全,?確保領(lǐng)導(dǎo)?與同事對(duì)?辦公用品?的需求。?在這一年?里,我積?極配合做?好后勤工?作,與同?事心往一?處想,勁?往一處使?,不會(huì)計(jì)?較干得多?,干得少?,只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向一年?來的工作?雖然取得?了一定的?進(jìn)步,但?也存在一?些不足,?在今后工?作中,我?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服不?足,努力?把工作做?得更好。?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?,克服浮?躁心理。?面對(duì)枯燥?的數(shù)字統(tǒng)?計(jì)工作,?不怕繁瑣?,做到謹(jǐn)?慎細(xì)心,?不浮躁,?積極適應(yīng)?各種數(shù)據(jù)?變化,在?工作中磨?練意志,?增長(zhǎng)才干?。(二?)發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí),勇于?實(shí)踐,博?覽群書,?在向書本?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類信?息,廣泛?吸取各種?(三)?多從細(xì)節(jié)?考慮,緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意?圖,協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部?關(guān)系,多?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)企業(yè)各?種制度和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí),做到?全面深入?的了解企?業(yè)的各種?制度和業(yè)?務(wù)。用企?業(yè)的各項(xiàng)?制度作為?自己工作?的理論依?據(jù),結(jié)合?實(shí)際更好?的開展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)貿(mào)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)開發(fā)合同3篇
- 2025版無人駕駛車輛測(cè)試場(chǎng)租賃合同范本4篇
- 二零二五版智慧家居系統(tǒng)定制開發(fā)合同范本及智能家居生態(tài)圈構(gòu)建4篇
- 二零二五年度旅游度假區(qū)內(nèi)部控制制度咨詢與旅游服務(wù)提升合同4篇
- 2025年綠色環(huán)保服裝定制生產(chǎn)合同范本3篇
- 二零二五年度體育賽事組織與管理聘用合同
- 2025年度泥工班組勞務(wù)承包施工合同范本
- 二零二五年度房地產(chǎn)代持權(quán)證登記合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可欠款合同模板3篇
- 2025版門窗行業(yè)綠色制造與安裝合同4篇
- 二零二五隱名股東合作協(xié)議書及公司股權(quán)代持及回購(gòu)協(xié)議
- 四川省成都市武侯區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試化學(xué)試題
- 教育部《中小學(xué)校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理工作指引》知識(shí)培訓(xùn)
- 初一到初三英語單詞表2182個(gè)帶音標(biāo)打印版
- 2024年秋季人教版七年級(jí)上冊(cè)生物全冊(cè)教學(xué)課件(2024年秋季新版教材)
- 環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)
- 2023年11月英語二級(jí)筆譯真題及答案(筆譯實(shí)務(wù))
- 元明時(shí)期左江上思州黃姓土司問題研究
- 圍手術(shù)期應(yīng)急預(yù)案
- 中玻北方新材料有限責(zé)任公司太陽能光伏玻璃及l(fā)ow-e節(jié)能玻璃深加工項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告書簡(jiǎn)本
- 【橡膠工藝】-橡膠履帶規(guī)格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論