保安隊長2023年終工作總結(jié)模板（2篇）

第7頁共7頁保安隊長?2023?年終工作?總結(jié)模板?一.加?強自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確保?管理上水?平。欲?先善其事?必先利其?器，作為?一個基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?，而安保?行業(yè)又是?一個高風(fēng)?險行業(yè)，?保安隊伍?更是一個?特殊的行?業(yè)，從業(yè)?人員要求?也高，要?求準(zhǔn)軍事?化管理，?怎樣才能?把這__?__多名?不同情況?的年輕人?唯我所用?呢發(fā)揮他?們的光和?熱呢這是?個具有挑?戰(zhàn)性的工?作!任職?伊?xí)r為了?能盡快熟?悉崗位情?況，理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計劃，?利用各種?學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，全面加?強自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)?安全保衛(wèi)?知識及消?防知識，?先后自學(xué)?了《企事?業(yè)單位內(nèi)?部治安管?理條理》?《消防法?》《消防?管理》《?保安管理?》等工具?書。并從?網(wǎng)上搜集?觀看了保?安管理及?消防方面?的視頻及?資料。二?是積極參?加處及中?心開辦的?各類培訓(xùn)?班，通過?系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí)，?加強自身?素質(zhì)及專?業(yè)知識的?提升。?二.加強?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量部?門員工多?為90后?且大多是?第一次參?加工作，?自我約束?力差，理?解能力不?強，工作?執(zhí)行力低?，管理難?度大，為?提高隊伍?的整體素?質(zhì)我和部?門經(jīng)理從?源頭抓起?，不厭其?煩的加大?崗位培訓(xùn)?力度，每?星期對員?工進(jìn)行有?計劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?，同時根?據(jù)不同人?員情況進(jìn)?行針對性?的教育培?訓(xùn)，使員?工隊伍確?保了穩(wěn)定?，員工的?作風(fēng)紀(jì)律?，業(yè)務(wù)水?平，服務(wù)?質(zhì)量和處?理問題的?能力有了?明顯的提?高，取得?持續(xù)無事?故的良好?態(tài)勢。?三.下一?步主要從?以下幾個?方面展開?工作1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?，在重大?活動期間?，加強值?班、對重?點部位、?敏感部位?安排專人?值班，發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時?間到位，?及時處置?，把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強?巡邏檢查?密度，保?安人員_?___小?時巡邏檢?查制度，?主要抓各?崗位值勤?時工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等?。2、?層層布置?、層層落?實。在開?展工作之?前把工作?布置后主?抓各項工?作落實情?況，加大?對員工的?管理，要?求員工做?到的首先?我自己必?須要作好?。對隊員?加強管理?，對每個?隊員嚴(yán)格?考核，為?提高保安?隊員整體?素質(zhì)，講?當(dāng)前治安?形勢，及?保安工作?的重要性?，對他們?提出嚴(yán)格?要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，做好?本職工作?，管理全?隊的各項?工作。配?合經(jīng)理對?每一個崗?位進(jìn)行績?效考核，?有功必獎?，有過必?懲，進(jìn)一?步提高隊?員的工作?積極性。?4、做?好隊員的?思想工作?。關(guān)心愛?護(hù)隊員，?了解隊員?的思想、?工作、等?的情況，?及時發(fā)現(xiàn)?問題。做?到政治上?關(guān)心，思?想上信任?，工作上?教導(dǎo)，生?活上體貼?。5、?不斷提高?隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計劃?的組織隊?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查?督促隊員?管好、用?好安保器?材和消防?器材，使?其保持良?好工作狀?態(tài)。6?、加強院?區(qū)消防安?全管理和?車輛管理?工作，確?保院區(qū)消?防安全和?車輛的有?序停放。?7、堅?持查崗、?查哨制度?，掌握人?員在崗情?況，作好?考勤工作?和安保人?員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，重大事?件及時匯?報。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，在?同志們的?幫助下我?在工作中?取得了一?定的成績?，但是，?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的期?望還有一?定的差距?。工作中?，還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細(xì)?不到位，?我會吸取?教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗。?在新的崗?位上在中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?進(jìn)一步加?強中心的?安全保衛(wèi)?工作，使?每項工作?落到實處?，做到防?患于未然?。確保安?全無事故?，使中心?有一個良?好的工作?生活環(huán)境?。保安?隊長20?23年終?工作總結(jié)?模板（二?）光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在揚州國?際珠寶城?一年來的?工作，可?以說是成?績多多，?受益多多?，體會多?多，但存?在的問題?也不少。?一年來，?我嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定的保安?工作內(nèi)容?行事，為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?一年來保?安隊工作?總結(jié)如下?：一、?關(guān)于上一?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊，?而且又是?在揚州珠?寶城這樣?一個大型?的國際化?企業(yè)里工?作，責(zé)任?重大，壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命，上一?年我們重?點抓了三?項工作。?一是抓?隊伍建設(shè)?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊組?建開始，?我們在隊?伍建設(shè)上?就堅持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上，我?們從江西?警官學(xué)校?招聘了_?___名?學(xué)生隊員?;同時，?我們還注?意從部隊?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊員。?通過一年?的努力，?我們團(tuán)隊?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個?人，增加?到現(xiàn)在的?____?人，是剛?開始時的?5倍之多?。在隊伍?建設(shè)上，?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在?多渠道引?進(jìn)隊員的?同時，高?度重視隊?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊?員進(jìn)來后?，我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時我們還?專門邀請?揚州市消?防大隊的?專家，來?為隊員講?授消防方?面的知識?和技能，?使隊員都?能盡快掌?握各項基?本的本領(lǐng)?，達(dá)到上?崗的要求?。隊員上?崗后，我?們還堅持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無?阻，冷熱?不斷，使?隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?一年來?，我們保?安隊已成?為一支拉?得出，打?得響，有?較強執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力，能出?色完成任?務(wù)的隊伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證，“不?以規(guī)矩，?不成方圓?”。團(tuán)隊?組建后，?我們對值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺了一整?套嚴(yán)格、?實用的制?度，對團(tuán)?隊實行準(zhǔn)?軍事化管?理，用制?度來規(guī)范?大家的行?為，用制?度來保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊員?上下班都?必須列隊?行進(jìn)，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊員?來自不同?的地方，?不同的崗?位，各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭，血氣?方剛，這?既是我們?保安工作?的需要，?同時，也?是我們在?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大，但?是可變性?也很大。?因此，我?們在隊伍?建設(shè)工作?中，要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終，緊?抓不放。?在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?，舉行升?旗儀式等?多種形式?，靈活多?樣地實施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長應(yīng)是?……”的?大討論，?每個隊員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實到?具體的行?動上。?對工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯?，我們要?求：不得?隱瞞，及?時上報，?有錯必糾?，有錯必?改，懲前?治后，引?以為鑒，?強化精神?，改進(jìn)工?作。形?式多樣的?思想品德?教育，收?到了實實?在在的效?果。無論?在工作上?，還是在?日常生活?中，我們?的隊伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?：工作積?極主動的?多，消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多，討?價還價的?無;做好?人好事的?多，違紀(jì)?背法的無?。二、?一年工作?的體會?一年來的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?，我們?nèi)?得了很多?的成績，?也得到了?鍛煉和提?高，可以?說受益非?淺。主要?得益于以?下幾個方?面：一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先，張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊，給?隊員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在揚?州國際珠?寶城從事?保安工作?的。揚州?國際珠寶?城是一個?國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺，定位?高端、規(guī)?模宏偉，?理念先進(jìn)?，這就要?求我們保?安工作必?須與時俱?進(jìn)，不但?要跟上，?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面，先一?步，快一?拍，否則?就會被動?，就會出?問題。因?此，我們?在工作中?，盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗的干?擾，從客?觀實際出?發(fā)，批判?地接受新?的思維，?堅持不斷?的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動力。?首先是?在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新?。我們工?作中，沒?有停留在?對隊員枯?燥的制度?要求和說?教，而是?把工作層?面滲透到?生活層面?，從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊?員生病，?或遇到困?難時，只?要我們知?道的，我?們都會盡?力關(guān)心和?幫助的，?只要我們?能做到的?，都會全?力去做，?做不到的?，也盡力?想辦法幫?助。如一?位隊員的?手受傷后?，工作、?生活受到?影響，我?們及時去?看望他，?給他送去?飯菜，幫?他洗衣服?，同時，?在工作上?幫助調(diào)班?，好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊?員過生日?時，都會?提前為他?們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)?時為他們?舉行小型?的生日宴?會。這種?人性化管?理，不僅?使受幫助?者個人深?受感動，?更使全體?隊員都能?感到溫暖?，看到希?望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?，全力引?導(dǎo)隊員不?斷地更新?觀念。如?在報紙上?，在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊員進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?同時，引?導(dǎo)他們多?問幾個“?為什么”?，收到了?