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2023/8/22REPORT-NicoleEmergencyplanandimplementationplanformajoremergencies重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與實(shí)施方案TEAM重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案概述發(fā)電公司面臨的重大突發(fā)事件類(lèi)型應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)與原則應(yīng)急預(yù)案的組織與實(shí)施目錄01重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案概述OverviewofEmergencyPlanforMajorEmergencies2023目的與重要性應(yīng)急預(yù)案的目的:預(yù)防重大突發(fā)事件,降低發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)影響【確定應(yīng)急預(yù)案的目的】預(yù)防與減少重大突發(fā)事件對(duì)發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)造成的負(fù)面影響;安全防控與應(yīng)急能力,保障員工與財(cái)產(chǎn)安全加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)安全防控和應(yīng)急能力,確保員工和設(shè)施財(cái)產(chǎn)的安全;提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的敏捷性與及時(shí)性,減輕事故損失;公司形象與信譽(yù)維護(hù):公共安全與社會(huì)穩(wěn)定基石保障公司形象和信譽(yù),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與公共安全。重要性】預(yù)案提升安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理水平重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是提升企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理水平的基礎(chǔ);完善的預(yù)案可以規(guī)范組織與指揮體系的運(yùn)作,有效分工與高效協(xié)作;2023預(yù)案體系與層級(jí)關(guān)系包括總體應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和具體應(yīng)急預(yù)案三個(gè)層級(jí)。1.總體應(yīng)急預(yù)案:總體應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)全公司范圍內(nèi)的重大突發(fā)事件所制定的總體應(yīng)對(duì)方案。其主要包括應(yīng)急組織體系、應(yīng)急工作流程、資源保障措施等內(nèi)容。總體應(yīng)急預(yù)案為各部門(mén)、各單位的應(yīng)急工作提供統(tǒng)一指導(dǎo),確保各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施一致性和效果協(xié)同性。2.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)某類(lèi)特定的重大突發(fā)事件而制定的應(yīng)對(duì)方案。例如,針對(duì)火災(zāi)、地震、暴雨等不同類(lèi)型的突發(fā)事件,可以制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案依托于總體應(yīng)急預(yù)案,具體明確了在特定情況下各部門(mén)、各單位的職責(zé)和任務(wù),以及應(yīng)急處理措施和資源調(diào)配方式等。3.具體應(yīng)急預(yù)案:具體應(yīng)急預(yù)案是指在專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體的場(chǎng)所、設(shè)備、人員等情況而制定的具體操作指南。具體應(yīng)急預(yù)案將詳細(xì)闡述在特定突發(fā)事件發(fā)生時(shí),各級(jí)組織應(yīng)采取的具體措施、應(yīng)急流程和資源調(diào)配,以保障應(yīng)急工作的高效實(shí)施和應(yīng)對(duì)能力的提升。2023Learnmore應(yīng)急組織與職責(zé)分工1.明確應(yīng)急機(jī)構(gòu)職能:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理部門(mén),負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的全過(guò)程管理。該部門(mén)應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)人員和應(yīng)急處置人員,確保應(yīng)急工作的專(zhuān)業(yè)性和高效性。2.明確職責(zé)分工:根據(jù)各部門(mén)的職能,劃定不同的應(yīng)急工作職責(zé),確保各部門(mén)在突發(fā)事件中快速、有序地開(kāi)展工作。例如,應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和組織實(shí)施,供電部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急電力保障,安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全控制等。3.建立應(yīng)急響應(yīng)體制:明確應(yīng)急響應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),確定各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),確保指揮決策、信息傳遞、資源調(diào)度等環(huán)節(jié)的高效順暢。例如,設(shè)立應(yīng)急指揮中心,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)決策,協(xié)調(diào)各部門(mén)展開(kāi)應(yīng)急工作,指揮中心根據(jù)情況可分為事前、事中、事后三個(gè)階段,確保應(yīng)急響應(yīng)體制的有效運(yùn)作。2023危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估1.將危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)和明確辨識(shí),包括但不限于發(fā)電設(shè)備、化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、高溫高壓區(qū)域等。1.對(duì)于每個(gè)危險(xiǎn)源,進(jìn)行全面的評(píng)估和量化分析,包括可能發(fā)生的事故類(lèi)型、事故發(fā)生頻率、可能引發(fā)的后果、應(yīng)急處理措施等。2023應(yīng)急響應(yīng)與處置措施1.根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》,在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí),應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng),實(shí)施快速處置措施。首先,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急通知機(jī)制,向相關(guān)部門(mén)發(fā)出緊急通知,協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員參與應(yīng)急處置工作。其次,立即啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心,組織指揮處置工作。1.在應(yīng)急響應(yīng)與處置措施中,要統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)資源,確保應(yīng)急處置工作的高效運(yùn)行。一方面,建立完善的資源調(diào)度機(jī)制,根據(jù)不同類(lèi)型的重大突發(fā)事件,確定所需的人員、設(shè)備和物資,并迅速調(diào)度到現(xiàn)場(chǎng)。另一方面,加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,確保信息暢通、任務(wù)分工清晰,統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。2023應(yīng)急演練與評(píng)估更新1.應(yīng)急演練內(nèi)容更新:應(yīng)針對(duì)發(fā)電公司在前期演練中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。包括但不限于:演練場(chǎng)景設(shè)置的科學(xué)性和真實(shí)性、演練時(shí)間和周期的合理性、演練參與人員的選擇和培訓(xùn)等方面。持續(xù)關(guān)注新興風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)更新應(yīng)急演練內(nèi)容,以確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性。2.應(yīng)急演練評(píng)估更新:對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行更新。評(píng)估應(yīng)該包括但不限于:演練組織和協(xié)調(diào)能力評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)流程的有效性評(píng)估、通信系統(tǒng)和預(yù)警裝置的運(yùn)行情況評(píng)估等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的能力和水平。02發(fā)電公司面臨的重大突發(fā)事件類(lèi)型Majoremergencytypesfacedbypowergenerationcompanies2023火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)組織體系,保障人員和設(shè)備安全保障人員生命安全,最大限度降低火災(zāi)事故對(duì)公司和周邊環(huán)境的影響。保障發(fā)電設(shè)備的持續(xù)運(yùn)行,確保公司供電安全穩(wěn)定。應(yīng)急響應(yīng)組織體系:確定應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度和決策。設(shè)立新聞發(fā)布組,負(fù)責(zé)向媒體和公眾發(fā)布信息。火災(zāi)救援,有效預(yù)警、快速疏散、全力救援建立救援隊(duì)伍,包括消防隊(duì)、維護(hù)人員和醫(yī)療救護(hù)人員等。火災(zāi)預(yù)警:建立有效的火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng),包括火災(zāi)報(bào)警器、煙霧探測(cè)器等,及時(shí)檢測(cè)并報(bào)警。人員疏散:制定詳細(xì)的疏散路線和集合點(diǎn),在火災(zāi)發(fā)生時(shí)迅速組織人員疏散,確保人員安全。應(yīng)急救援:及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制,調(diào)動(dòng)內(nèi)外部救援力量,撲滅火災(zāi)、救護(hù)傷者,防止火勢(shì)擴(kuò)大。2023應(yīng)急預(yù)案組織與責(zé)任應(yīng)急響應(yīng)措施與流程1.確定應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂責(zé)任單位和責(zé)任人員,明確各方的職責(zé)與權(quán)限。2.確定應(yīng)急預(yù)案的組織架構(gòu)和職責(zé)分工,明確各部門(mén)在應(yīng)急響應(yīng)中的具體職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。確定應(yīng)急事件級(jí)別,根據(jù)事件的不同級(jí)別制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施,確保各級(jí)別事件的應(yīng)對(duì)能力和效果。事故泄漏應(yīng)急預(yù)案2023自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案確立完善的自然災(zāi)害預(yù)警與監(jiān)測(cè)體系,包括使用現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)設(shè)備、建立多層次的預(yù)警機(jī)制等,以提前掌握自然災(zāi)害的發(fā)生情況,保障及時(shí)采取應(yīng)急措施,減少災(zāi)害造成的影響。建立健全的自然災(zāi)害緊急疏散與救援機(jī)制,包括制定詳細(xì)的疏散預(yù)案、明確疏散路徑與安全點(diǎn)、組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍等。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備的儲(chǔ)備與維護(hù),確保在自然災(zāi)害事件發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)并展開(kāi)有效的救援行動(dòng)。建立快速準(zhǔn)確的信息發(fā)布機(jī)制,包括與政府部門(mén)、媒體、社會(huì)組織等建立緊密合作關(guān)系,及時(shí)發(fā)布災(zāi)情、救援進(jìn)展等信息,提高公眾的應(yīng)急意識(shí)和自防能力同時(shí),將針對(duì)不同自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行編制和培訓(xùn),確保員工和相關(guān)人員在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速行動(dòng),并準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)災(zāi)害的影響信息發(fā)布與應(yīng)對(duì)措施緊急疏散與救援預(yù)警與監(jiān)測(cè)體系2023電力系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案故障快速發(fā)現(xiàn)與報(bào)警事故應(yīng)急響應(yīng)故障隔離與恢復(fù)事故后續(xù)處理與評(píng)估建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng),定期檢查電力系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障跡象。設(shè)立智能報(bào)警裝置,能自動(dòng)識(shí)別電力系統(tǒng)異常情況,并及時(shí)向相關(guān)人員發(fā)送故障報(bào)警信息。配備專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,包括電力系統(tǒng)運(yùn)維人員和應(yīng)急救援人員,能夠快速響應(yīng)故障事件。制定明確的應(yīng)急響應(yīng)程序,包括人員組織安排、任務(wù)分工、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等,確保故障處理高效有序。制定故障處理流程,包括故障區(qū)域隔離、停止故障發(fā)生的源頭等,以防止故障蔓延和惡化。配置備用設(shè)備和備用電源,以便在故障發(fā)生時(shí)能夠迅速切換并保障電力供應(yīng)的持續(xù)穩(wěn)定。做好事故記錄和數(shù)據(jù)的收集,包括故障原因、應(yīng)急響應(yīng)情況等,以便事后進(jìn)行分析和總結(jié)。進(jìn)行事故后續(xù)處理,包括設(shè)立事故調(diào)查小組、開(kāi)展事故責(zé)任追究等,以防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。2023安全事故應(yīng)急預(yù)案目的:確保有效應(yīng)對(duì)人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)急預(yù)案的目的和原則組織架構(gòu)通信與協(xié)作應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的組織與指揮應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系預(yù)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警與啟動(dòng)事故處置資源調(diào)配社會(huì)組織參與全社會(huì)合力應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急措施03應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)與原則Objectivesandprinciplesofemergencyplans20231.發(fā)電公司應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)組織安排人員安全培訓(xùn):根據(jù)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求,發(fā)電公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織對(duì)公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn),包括災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)、安全防護(hù)措施、逃生自救方法等。2.針對(duì)性培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位和工作場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的講解,以提高員工的應(yīng)急反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力。中國(guó)電信局:保障人員安全目標(biāo)04應(yīng)急預(yù)案的組織與實(shí)施Organizationandimplementationofemergencyplans20231.事件評(píng)估和預(yù)警機(jī)制的建立:建立一個(gè)健全的事件評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大突發(fā)事件的跡象,并提前采取必要的措施進(jìn)行預(yù)警和應(yīng)對(duì)。預(yù)警機(jī)制應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)和人員,確保信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確性,以便做出正確的決策。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急組織架構(gòu):對(duì)公司可能面臨的各種突發(fā)事件進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定可能的影響范圍、潛在的損失和應(yīng)對(duì)措施。建立適應(yīng)不同類(lèi)型事件的應(yīng)急組織架構(gòu),明確各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、各責(zé)任部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限,確保應(yīng)急工作的高效實(shí)施。3.預(yù)警系統(tǒng)和信息發(fā)布機(jī)制的建立:建立一個(gè)可靠的預(yù)警系統(tǒng),包括監(jiān)測(cè)設(shè)備、預(yù)警平臺(tái)和應(yīng)急通信系統(tǒng)等。同時(shí),制定并實(shí)施一套完善的信息發(fā)布機(jī)制,確保準(zhǔn)確、及時(shí)地向內(nèi)外部相關(guān)方發(fā)布重大突發(fā)事件的信息,做到信息透明和公開(kāi)。4.應(yīng)急演練和培訓(xùn)的進(jìn)行:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)覆蓋各種突發(fā)事件,涉及各個(gè)部門(mén)和崗位,以保證員工對(duì)應(yīng)急措施和操作流程的熟悉程度。此外,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí)和技能,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.應(yīng)急設(shè)備和資源的準(zhǔn)備:根據(jù)預(yù)案的要求,及時(shí)購(gòu)置和配備必要的應(yīng)急設(shè)備和資源。這包括但不限于應(yīng)急通信設(shè)備、救援工具、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急飲用水等。同時(shí),需要確保這些設(shè)備和資源的良好維護(hù)和管理,以確保其在需要時(shí)的可靠性和可用性。6.協(xié)同合作機(jī)制的建立:與政府有關(guān)部門(mén)、相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織等建立密切合作關(guān)系,形成協(xié)同應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的機(jī)制。建立聯(lián)絡(luò)渠道和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)信息共享和資源共享,促進(jìn)各方的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體效能。應(yīng)急預(yù)案的制定2023應(yīng)急組織與人員1.職責(zé)劃分:對(duì)于某發(fā)電公司重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,應(yīng)建立明確的應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)。其中,責(zé)任人應(yīng)根據(jù)職責(zé)劃分,包括指揮部、救援隊(duì)伍、聯(lián)絡(luò)組等。指揮部負(fù)責(zé)事件的指揮決策,救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)救援工作,聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)保持緊密溝通。2.應(yīng)急人員數(shù)量與素質(zhì)要求:為確保應(yīng)急工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),需合理安排應(yīng)急人員數(shù)量,并且明確其素質(zhì)要求。應(yīng)急隊(duì)伍中應(yīng)包括具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的工作人員,包括消防隊(duì)員、醫(yī)療救護(hù)人員、工程技術(shù)人員等。同時(shí),應(yīng)建立健全培訓(xùn)機(jī)制,提高應(yīng)急人員的應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)急意識(shí),以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件。20231.針對(duì)發(fā)電機(jī)組故障,立即啟動(dòng)備用機(jī)組,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修調(diào)查。2.在電力設(shè)施異常情況下,通過(guò)調(diào)度指揮中心啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,確保電網(wǎng)運(yùn)行安全。3.針對(duì)火災(zāi)事故,立即通知消防隊(duì)伍并進(jìn)行緊急疏散,同時(shí)采取滅火措施遏制火勢(shì)蔓延。4.在發(fā)生供電中斷時(shí),啟動(dòng)備用電源并及時(shí)通知用戶,采取措施減少停電范圍和時(shí)間。5.針對(duì)惡劣天氣等自然災(zāi)害,及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保電力設(shè)施的安全運(yùn)行。1.針對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境污染事件,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并采取相應(yīng)措施,避免對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響。應(yīng)急措施2023應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.關(guān)鍵步驟:組織定期模擬演練,評(píng)估應(yīng)急預(yù)案和員工響應(yīng)能力確保發(fā)電公司能夠有效應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的重要手段。在應(yīng)急演練方面,需要包括定期組織各級(jí)員工參與模擬演練,以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和協(xié)同配合能力。演練內(nèi)容應(yīng)覆蓋各類(lèi)重大突發(fā)事件,包括火災(zāi)、泄漏事故、設(shè)備故障等,以便增強(qiáng)員工應(yīng)急處理的能力和熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程。同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)演練管理層面的應(yīng)急決策和組織調(diào)度,以提高應(yīng)對(duì)緊急情況的快速反應(yīng)能力。2.員工應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化安全意識(shí)和技能而在應(yīng)急培訓(xùn)方面,應(yīng)該制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)和操作技能,如警報(bào)信號(hào)的識(shí)別、緊急撤離程序的掌握以及緊急救援技能的培訓(xùn)等。此外,還需加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享加深對(duì)應(yīng)急工作的理解和認(rèn)識(shí)。定期舉辦應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,提高他們的應(yīng)急能力和綜合素質(zhì)。3.員工培訓(xùn)應(yīng)急演練,提升緊急事件處理能力通過(guò)應(yīng)急演練與培訓(xùn),能夠使員工增強(qiáng)面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,提高應(yīng)對(duì)緊急情況的處置水平,確保在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)能夠科學(xué)、迅速、有序地做出應(yīng)對(duì)和處理,最大程度減少損失。2023信息報(bào)告與反饋1.指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)告和反饋:在突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)明確指定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)信息報(bào)告和反饋的責(zé)任人,他負(fù)責(zé)收集各部門(mén)提供的信息,整理并準(zhǔn)確報(bào)告給相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)。2.設(shè)立信息報(bào)告渠道:為了確保及時(shí)有效的信息傳遞,應(yīng)建立多種渠道用
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