人力資源的人員調(diào)配與人員流動(dòng)

人力資源的調(diào)配與流動(dòng)第一頁(yè)，共二十一頁(yè)。經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動(dòng)。人員調(diào)配第二頁(yè)，共二十一頁(yè)。意

義實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)人盡其才實(shí)施人力資源計(jì)劃激勵(lì)員工改善組織氣氛人員調(diào)配第三頁(yè)，共二十一頁(yè)。原則·因事設(shè)人·用人所長(zhǎng)·協(xié)商一致·照顧差異（性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等）人員調(diào)配第四頁(yè)，共二十一頁(yè)。原因工作需要調(diào)整優(yōu)化照顧困難落實(shí)政策人員調(diào)配第五頁(yè)，共二十一頁(yè)。原則德才兼?zhèn)湓瓌t機(jī)會(huì)均等原則民主監(jiān)督原則“階梯晉升”與“破格提拔”相結(jié)合有計(jì)劃替補(bǔ)和晉升原則人員職務(wù)升降第六頁(yè)，共二十一頁(yè)。人員流動(dòng)第七頁(yè)，共二十一頁(yè)。（辭職）（解雇）（臨時(shí)解雇）人員流動(dòng)第八頁(yè)，共二十一頁(yè)。裁員風(fēng)暴朗訊通用電氣戴姆勒·克萊斯勒摩托羅拉施樂(lè)英特爾思科寶潔愛(ài)立信北電網(wǎng)絡(luò)迪斯尼愛(ài)華大宇康柏1.6萬(wàn)7.5萬(wàn)（未來(lái)2年）2.6萬(wàn)（3年內(nèi)）已經(jīng)裁減1.2萬(wàn)520050005500至80009600330011,50015,0004000(3%)50%65005000第九頁(yè)，共二十一頁(yè)。第十頁(yè)，共二十一頁(yè)。離職前成本工作效率降低缺勤增加

分離成本

離職工資

事業(yè)成本訴訟費(fèi)用空缺成本銷售與服務(wù)機(jī)會(huì)的流失有關(guān)人員的加班工資重新雇傭成本,

,

,

,,

,

,

,,第十一頁(yè)，共二十一頁(yè)。"影響幸存者反應(yīng)的因素公平感變化的工作條件第十二頁(yè)，共二十一頁(yè)。?···

,A····????????"第十三頁(yè)，共二十一頁(yè)?！?/p>

I?·I?·

?·?"第十四頁(yè)，共二十一頁(yè)。,

:■■■■第十五頁(yè)，共二十一頁(yè)。,

:··

,··第十六頁(yè)，共二十一頁(yè)。,

:·····

""

.·.·

.第十七頁(yè)，共二十一頁(yè)。.a...,

,

.a

,

.,

,

(

)

.a

.......第十八頁(yè)，共二十一頁(yè)。

If

you

were

a

consultantto

the

company

what

couldyou

tell

me

about

it?What

did

you

like

most

about

working

here?What

did

you

like

least?What

can

we

do

to

make

this

a

better

place?

What

kind

of

job

are

you

going

to?

(which

might

tellyou

about

a

competitor"s

plans).Termination

Interview第十九頁(yè)，共二十一頁(yè)。謝

謝7/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/20237/22/2023第二十頁(yè)，共二十一頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)人力資源的調(diào)配與流動(dòng)。經(jīng)主管部門決定而改變?nèi)藛T的工作崗位職務(wù)、工作單位或隸屬關(guān)系的人事變動(dòng)。照顧差異（性別、年齡、能力、氣質(zhì)、興趣等）。,

,

,

,。,

:。""

.。,

,

.。a

,

.。,

,

(

)

.。a

.。If

youwere

a

consultant

to

the

company

what

could

you

tell

me

about

it。What

didyou

like

least。What