選煤廠事故案例

左右分級篩再次出現(xiàn)原煤壓篩 (一)直接原因面物料時(shí)未及時(shí)懸掛“禁止開車”的警示牌并未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)(二)間接原因伸入破微腦震蕩。(一)直接原因原煤工段職工李在工作過程中未按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場手選皮帶機(jī)司機(jī)趙清理皮帶重違章，是造成此次(二)間接原因全技任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)做到遵章守紀(jì)。在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。年月日早班，由于礦井下主采工作面過斷層，矸石采出量大，造成原煤手選皮帶陳(一)直接原因主(二)間接原因。任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)內(nèi)大塊矸石，時(shí)分兩腿均被擠溜槽出口處造成骨折。(一)直接原因(二)間接原因系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛倉滿，洗煤系統(tǒng)矸石運(yùn)輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫再次開啟矸石斗提機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開不動(dòng)，隨即告訴同崗人員錢。錢安排孫己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動(dòng)情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎(一)直接原因洗煤車間職工錢站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違章，是造成。(二)主要原因(三)間接原因當(dāng)日早班14時(shí)20分左右，主井炭提空，班長向各崗位發(fā)出停止運(yùn)行信號。此后，一樓維護(hù)員丁及班長榮匯報(bào)。維護(hù)員丁隨即到一樓電板處檢查，發(fā)現(xiàn)開關(guān)柜內(nèi)刀閘有一相觸點(diǎn)有熔點(diǎn)痕跡，經(jīng)處理重新合閘送電后，信號及放矸樓電機(jī)恢復(fù)正常。班長榮為意觀察電機(jī)運(yùn)行情況。約14時(shí)30分到三樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)司機(jī)胡被振動(dòng)篩滾軸絞住，人躺情況和痕跡分析，事故經(jīng)過軸絞住造成事(一)直接原因死者違反操作規(guī)程規(guī)定，在振動(dòng)篩運(yùn)行過程中，違章進(jìn)入振動(dòng)篩內(nèi)清理滯炭，衣服被振動(dòng)(二)主要原因(三)間接原因。。閥動(dòng)作不規(guī)律，受阻滯，但分室風(fēng)閥觀察孔有機(jī)玻璃壓板內(nèi)側(cè)后將低壓風(fēng)總閥關(guān)閉，準(zhǔn)備拆下有機(jī)玻璃壓板檢查確認(rèn)。檢查受阻情況。此時(shí)前來幫忙的李正在查看情況時(shí)，無意中按下電磁換向閥手動(dòng)按鈕，滑體快速滑落指沿第二指節(jié)一起截?cái)?，造成六級傷殘?一)直接原因洗煤車間職工童在未按操作規(guī)程停車操作后即對風(fēng)閥進(jìn)行檢查，違反選煤廠安全規(guī)程中不得用手在風(fēng)閥排氣口試探風(fēng)量或者直接用手潤滑滑(二)主要原因(三)間接原因年月日，選煤廠跳汰機(jī)改造工程正如期進(jìn)行。按照工作程序要求，跳汰機(jī)新舊機(jī)體的搬運(yùn)任務(wù)由叉車(噸)司機(jī)潘帶領(lǐng)機(jī)修工李負(fù)責(zé)用叉車完成。定安排，叉車司機(jī)潘在李配合下，將跳汰機(jī)一件新機(jī)體(、重噸)運(yùn)送至行車吊裝口下方，以便新機(jī)安裝。(一)直接原因(二)主要原因、潘、李在叉車運(yùn)行至離吊裝口米一段斜坡路段時(shí)，沒有工件穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，(三)間接原因、職工潘、李自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提醒李注意安(三)間接原因，開展好警示雙重預(yù)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全安全事故的發(fā)生，確年月日，選煤廠職工李、張、王三人進(jìn)行給煤機(jī)上溜槽更換施工，在割見狀趕緊跑過去握緊氧氣線和乙炔線，并讓張關(guān)閉乙炔瓶和關(guān)(一)直接原因王在檢修更換溜槽進(jìn)行氣割作業(yè)時(shí)，為盡早完成更換任務(wù)，沒有將漏氣的割炬處理好施(二)主要原因保、職工李、張互保聯(lián)保意識(shí)差，沒有堅(jiān)決制止王的違章行為。，從根本上提高職工對隱患的辨別和防。決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的年月日，機(jī)電車間職工王、張三人在班長李的帶領(lǐng)下，吊裝備用皮帶精煤倉上吊裝梁距離地面米，王在精煤倉上操作電動(dòng)葫蘆按鈕、李和張?jiān)谙旅尕?fù)責(zé)掛繩鼻子，兩人用鋼絲繩頭栓好減速箱兩端的起吊勾，發(fā)現(xiàn)鉤頭沒有防脫鉤裝置，兩人掛好后示意起吊。王啟動(dòng)電動(dòng)葫蘆上升按鈕，先進(jìn)行試吊，運(yùn)行正常后正常起升。當(dāng)減速機(jī)起升到十四、五米后，鋼絲繩有點(diǎn)打絞，李對張說：“去領(lǐng)米棕繩，落下重新留繩”。張控制，李讓試著把減速機(jī)松到地面，重新吊裝，松時(shí)減速機(jī)被倉壁沿一碰，鋼絲繩松脫，減速機(jī)從米的高空墜落了下來，松脫的鋼絲繩把張?jiān)覀?。設(shè)備損毀。二、事故原因：(一)直接原因李在吊裝過程中，不按操作規(guī)程作業(yè)，使用不完好的設(shè)備，違章作業(yè)造成高空墜物、傷人，是此次事故的直接原因。(二)主要原因、吊裝方案不嚴(yán)密、現(xiàn)場組織不力。在吊裝工程中，存在較大的隨意性，沒有聽從李謀的統(tǒng)一指揮，沒有采取有效的防范措施和組織協(xié)調(diào)。、對現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的管理，沒有安監(jiān)人員或車間負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場安全監(jiān)督也是事故的(三)間接原因、三名職工對工作責(zé)任心差，工作中對沒有脫鉤防護(hù)的設(shè)備隱患不處理，為圖省事對吊、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，圖省事，輕安全。三、防范措施：、本單位要立即開展“責(zé)任在我心中”討論活動(dòng)，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責(zé)任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實(shí)將此項(xiàng)工作抓到根上，落到實(shí)處，從根本上提高職工對安全的認(rèn)識(shí)和對隱患的判斷和防范能力。、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的原因和危害，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈”活動(dòng)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。各單位要進(jìn)、各級管理人員要接受教訓(xùn)，制定嚴(yán)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的安全生產(chǎn)。年月日上午，礦選煤廠裝運(yùn)工段技術(shù)員安排化驗(yàn)員張及王配制清洗測硫儀電解池熔板洗液。點(diǎn)分左右，技術(shù)員將所用器皿及化學(xué)藥品交給張，張按照洗液的配制方法，用毫升燒杯內(nèi)，攪拌后放在電爐上(一)直接原因燒(二)主要原因品的性質(zhì)了解不多，不知(三)間接原因。分左右，裝完精煤車后錢按照慣例清理放倉室內(nèi)衛(wèi)生后打備運(yùn)行的情況下站在鐵牛南側(cè)，面向東，被小趾、無名趾及中趾骨折并切除。(一)直接原因圖省事怕麻煩違章操作，造成事故的直接原因。(二)主要原因、班長王、副班長張不能有效的監(jiān)管每名職工的違章行為，安排工作時(shí)，沒有布置，也是造成此次事故的主要原因。(三)間接原因教育。嚴(yán)格遵守設(shè)備停電掛牌而后清理衛(wèi)生，并有專人年月日，煤礦機(jī)電車間職工周、張、孫三人在進(jìn)行斗式提升機(jī)機(jī)頭子摘除千不拉，張一手扶著工字鋼梁，一手去托千不拉沒能摘掉，接著他用一只手托著千不拉，一只手打開千不拉鉤頭的防脫裝置，千不拉被摘掉了，他的身體隨著千不拉也從來，造成踝骨骨折。(一)直接原因中，高空作業(yè)未系安全帶，沒采取防護(hù)設(shè)施，造成高(二)主要原因?qū)ηР焕闹亓亢驼划?dāng)造成、周和孫沒能及時(shí)提醒張，互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，沒盡到現(xiàn)場安全管理責(zé)任和監(jiān)護(hù)(三)間接原因去想，對自身安全馬虎大意。為，切實(shí)將此項(xiàng)工作抓到根上，落到實(shí)理。分精煤車裝完，鄭采取車皮的最后一個(gè)子樣的過程中，沒有走旁邊的安全過橋而是直接沿車幫行走，腳蹬滑后和煤樣一起(一)直接原因(二)主要原因作配合性不強(qiáng)沒有起(三)間接原因、事故經(jīng)過年月日中班，掘進(jìn)區(qū)值班人員董安排軌道上山迎頭正常出矸。時(shí)分左右，當(dāng)?shù)诙慈齻€(gè)重車提至上變坡點(diǎn)米處時(shí)，扒勾工在車已停穩(wěn)的由于礦車前有余繩，絞車司機(jī)劉加速操作絞車帶繩，鋼絲繩猛然點(diǎn)分左右，下把勾職工王將?？掌桨遘囘B好后，就準(zhǔn)備向外出車。下把勾張后碰到一旁的把勾工的躲閃不及是造成此次事故己在不安全的地到根上，落到實(shí)處，從根本上提高職工對隱患的防范能滅不安全的隱患真正做到不安全不生產(chǎn)迅速開展“反事面軌中巷到工作面找高壓管子，因刮板輸送機(jī)尾的刮板已經(jīng)出槽，隨即被出槽的刮板刮倒，接著被帶著向機(jī)頭走。支架操向煤機(jī)司機(jī)發(fā)出停機(jī)信號，待張被救出時(shí)已經(jīng)奄奄一息。跟班副隊(duì)長迅速組織人員搶救，經(jīng)送醫(yī)院搶救雖然張保住了一條命，卻造成下肢截癱的重傷事故。致使張?jiān)诳缭焦伟遢斔蜋C(jī)時(shí)被刮倒，負(fù)有管理的責(zé)任。也是此起事故的主要責(zé)任。三、與維護(hù)管理，及時(shí)更換面溜刮板及溜槽，防止面溜飄鏈。移溜時(shí)，要嚴(yán)格按照警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理日時(shí)許，江西省豐城礦務(wù)局某煤礦掘進(jìn)四區(qū)井下停車處附近，兩輛電機(jī)針由于強(qiáng)度不夠而彎曲，撥擋沒有成車駛到距變坡點(diǎn)米左右時(shí)，王某某心慌手亂，緊急剎向下部車場，并與全，違章操作而造成的。王某某身為電機(jī)車司機(jī)，在后部蒸發(fā)管全部燒斷熔化，后部，爐膛、煙道內(nèi)的膜式水冷壁管自下集箱往上約毫米以上時(shí)分工長在操作室發(fā)一。一導(dǎo)致電接點(diǎn)水位計(jì)失靈，出現(xiàn)假水位。劉和鞏去號通道推車皮，推車時(shí)劉在前鞏在后劉推一個(gè)車皮行至風(fēng)門處，將礦車停下開風(fēng)門，劉將要把風(fēng)門打開時(shí)，鞏推車皮趕到，兩輛車皮相撞，前面一。、事故原因：三、防范措施：、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。、不斷提高員工思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，克服工作中的三貫、三乎思想，對工作精益求一、事故經(jīng)過：年月日中班，在巷道施工的徐開小絞車，王、李在下扒勾扒鉤，李、加大職工安全教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行好“小絞車六不開”制度，提高職工現(xiàn)場責(zé)任互保、細(xì)化分工，控制好作業(yè)流程，提高職工現(xiàn)場操作水平。案例鐵道镢子作銷子銷子竄出撞傷人年月日，工區(qū)安排本區(qū)運(yùn)料組長宋帶領(lǐng)本組人員李、韓、張、宋等人在工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)運(yùn)料，李、張被安排在上車場幫助掛車，其余四人安排在下車場接料。在掛車時(shí)，李發(fā)現(xiàn)沒有帶銷子，于是便開始找銷子，為完成當(dāng)班轉(zhuǎn)料任車，由于張躲避不及，被礦車撞傷腿部，造成骨折。二、事故原因：、使用鐵道橛子代替礦車銷子，違章作業(yè)，是造成這起事故的直接原因。、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對職工的安全教育不力，安全措施安排不細(xì)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)。、加大現(xiàn)場管理，折勾人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“六不掛”制度。、斜巷運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度。、加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。案例超掛車了不得電工宋，沒有執(zhí)行停電閉合規(guī)定，違章帶電檢修開關(guān)，意外產(chǎn)的右臉燒時(shí)，沈就盲目拿起萬用表查找故障，在測量電壓時(shí)，由于萬用表檔位處于電阻檔，造成通過萬用表短路，并產(chǎn)生電火花，引起三相弧光短路，將沈面部及左手燒傷，開關(guān)燒壞。、傷者趙自主保安意識(shí)差，檢修開關(guān)時(shí)違反了規(guī)程“嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備”之規(guī)定，一人盲目打開開關(guān)帶電檢查，違章作業(yè)，造成自身傷害。、電工劉安全意識(shí)淡薄，互保意識(shí)差，發(fā)現(xiàn)沈帶電打開關(guān)時(shí)，沒有制止。、現(xiàn)場管理不到位，跟班副區(qū)長和班長得知開關(guān)發(fā)生故障，沒有及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督。、加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，積極開展崗位描述活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工自主保安和互保意識(shí)，切實(shí)根險(xiǎn)“三慣、三乎”思想。、強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，提高特殊工種人員現(xiàn)場操作能力。、提高各級管理人員的責(zé)任心，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場流程控制，切實(shí)做好安全第十編溜子司機(jī)年月日，掘進(jìn)工作面在組裝溜子，設(shè)備全面完成以后，須對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，槽里有遺留下的鐵釬子，木枇子等雜物。當(dāng)工作面溜槽初次運(yùn)行時(shí)，在機(jī)頭的正對面突然射出鐵釬子，木料等物件，將在機(jī)頭清理衛(wèi)生的張右腿碰傷。、輸送機(jī)組裝后，試運(yùn)行前沒有檢查清理機(jī)道。工作或逗留。、安裝設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，經(jīng)檢查無誤后，通知所有人員撤離到安全地點(diǎn)，方可發(fā)出試運(yùn)行信號進(jìn)行試車。當(dāng)時(shí)，工作面溜子由于運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長，磨損嚴(yán)重，再加上檢修不到位，工作面溜子突然斷鏈子，劉等三人奉命接鏈子，在進(jìn)行緊鏈時(shí)，由于一時(shí)找不到合適的軟物，就用一個(gè)撐棍象征性地橫放在溜槽上，當(dāng)點(diǎn)動(dòng)溜子時(shí)，鏈條猛地躍起抽向劉，劉躲閃不及，造成左工、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督檢查不到位，對違章作業(yè)沒有及時(shí)制止。識(shí)差，相互保安責(zé)任制落實(shí)不到位。三、防范措施：、加強(qiáng)對職工的安全教育和技能培訓(xùn)。加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。第十一編皮帶司機(jī)、事故經(jīng)過：停皮帶的情況下，就用手去搬矸石，被隨后落下的另一塊矸石將手砸傷，造成左手小指粉碎、趙安全意識(shí)差，在未停皮帶的情況下，去搬矸石，自主保安能力差。三、防范措施：、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)和自主保安能力。道工、事故經(jīng)過：斜。，剛到迎頭就冒頂了，險(xiǎn)些砸到了王。。、驗(yàn)收員現(xiàn)場管理不嚴(yán)，驗(yàn)收工作不到位，工程質(zhì)量要求不嚴(yán)，是此次事故又一主要原、加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)，確保施工工程質(zhì)量。、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格驗(yàn)收員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即提出整改，確保井下安全生產(chǎn)。第十四編錨網(wǎng)支護(hù)工案例：幫部錨桿支護(hù)不及時(shí)，折幫煤塊砸傷腿理衛(wèi)生的徐被、跟班人員及班長班中加強(qiáng)巡查，及時(shí)就工作面存在的隱患問題、危險(xiǎn)源對職工提出警第十五編皮帶維修工開膠帶機(jī)漲緊裝置，機(jī)電班長王違章指揮用開膠帶的方法，人拉膠帶接頭進(jìn)行連接，由于站在帶式輸送機(jī)上的維修工李滑腳摔入傳動(dòng)滾筒，把下肢擠傷。、人站在膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)部位上方，開動(dòng)膠帶機(jī)使人滑入滾筒。、未停電處理機(jī)電故障安全意識(shí)淡薄。、膠帶機(jī)處理事故，需要連接輸送帶時(shí)，不得站在膠帶機(jī)的膠帶上，不得點(diǎn)動(dòng)或開機(jī)的情況下拉動(dòng)輸送帶。、禁止用手直接接觸傳動(dòng)部位，輸送機(jī)運(yùn)行中嚴(yán)禁用鏟子或其他工具清刮托輥、滾筒上粘著物，不得用手拉動(dòng)調(diào)偏裝置。機(jī)外露的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)罩和柵欄。、檢修輸送機(jī)設(shè)備時(shí)，必須執(zhí)行停送電有關(guān)規(guī)定，防止誤送電啟動(dòng)膠帶機(jī)。第十六編噴漿工：管路連接要牢固否就要出事故礦掘進(jìn)三區(qū)檢修班，在巷道噴漿施工中，由于連接出料管路不牢固，在管路堵塞時(shí)造成管、在噴漿過程中，由于工作不細(xì)，一是風(fēng)量達(dá)不到要求，二是進(jìn)入的料有粗料，是造成堵塞管路的又一原因。、在噴漿過程中，除施工人員外，周圍有人干其他工作。、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)噴漿操作技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定操作。、在連接管路時(shí)，一定要用鐵絲扎緊、扎牢，連接牢固。、在噴漿過程中，一是認(rèn)真觀察風(fēng)量是否達(dá)到要求，以免堵料，二是認(rèn)真觀察進(jìn)料口嚴(yán)、在噴漿過程中，所有人員必須處于安全位置，并有專人檢查噴漿流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)第十七編爆破工小、安全意識(shí)不強(qiáng)，違章放炮是此次事件的主要原因。、加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識(shí)，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)、加強(qiáng)對放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好放炮的安全流程控制。杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。、加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識(shí)，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)、加強(qiáng)對放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好放炮的安全流程控制。杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。、迎頭放炮前后應(yīng)加固好防倒棚，放炮員不準(zhǔn)擅自多裝藥。、張安全意識(shí)差，嚴(yán)重違犯作業(yè)規(guī)程，到放炮地點(diǎn)以里放炮，是造成堵人的直接原、放炮前對抬棚和附近的棚加固不牢，安全設(shè)施使用不好。、互保聯(lián)保意識(shí)差，張?jiān)谟^放炮，未有人制止。、加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，提高安全意識(shí)和安全技術(shù)操作水平，嚴(yán)格按、使用好安全設(shè)施，嚴(yán)格按規(guī)程對周邊棚進(jìn)行加固支護(hù)。第十八編打眼工一、事故經(jīng)過：年月日夜班，掘進(jìn)工作面施工，張、李，在迎頭放完炮后，不堅(jiān)持敲幫問頂，就在施工現(xiàn)場打鉆。在鉆打到一半的時(shí)候就將手松開，李被冒落的煤塊砸傷頭部。部、職工安全意識(shí)淡薄，手松開正在運(yùn)行的鉆。、嚴(yán)格落實(shí)好崗位職責(zé)，配齊施工所需工具。、加大作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織考試，合格后方可下井工作。機(jī)運(yùn)專業(yè)事故經(jīng)過徐州礦南翼大巷掘進(jìn)頭距斷層很近，煤層干燥松散，瓦斯涌出量不穩(wěn)定。年月日，礦調(diào)度會(huì)決定日開始掘進(jìn)橫管，當(dāng)日進(jìn)尺。這時(shí)通風(fēng)極為困難，接線盒缺螺釘，且接線頭裸露，形成失爆，在打眼時(shí)，因煤電鉆產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸，死亡人，重傷人，輕傷人。二、事故原因(一)直接原因電煤鉆接線盒缺螺釘，且接線頭裸露，形成失爆是造成此次事故的直接原因。(二)主要原因、當(dāng)班的防爆檢查工未對現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。、當(dāng)班的瓦斯檢查工未能及時(shí)準(zhǔn)確的測量當(dāng)時(shí)的瓦斯?jié)舛?，并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、當(dāng)班的班長、工長未能對現(xiàn)場存在的隱患進(jìn)行徹底的排查，且沒有在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，安全管理有漏洞。(三)間接原因于漏風(fēng)嚴(yán)重，使局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)重吸循環(huán)風(fēng)。、電氣設(shè)備管理不善，維護(hù)不及時(shí)。。三、防范措施由橫管又為傾角較大的上山，因此造成瓦斯、各單位應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。。、各單位應(yīng)進(jìn)一步明確和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理意識(shí)。、各級管理人員應(yīng)冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)事故案例分析一、事故經(jīng)過年月日早班分煤礦機(jī)電工區(qū)區(qū)長侯點(diǎn)完名后安排檢修班長邢沿管路檢查一下，再看看主井灑煤情況，然后查查箕斗。同時(shí)，又對副區(qū)長姚說：你領(lǐng)人快看看，井下定量斗壓磁不好用，看看是什么原因。接著又安排了其他人處理井下潛水泵，拆地面電度表等工作。安排完后就去開早班的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)了。車”。邢、林兩人一起來到主井口，邢將保險(xiǎn)帶拴在箕斗鉤頭上，林將保險(xiǎn)帶入井筒，邢被提到上卸載點(diǎn)，肢體分解，人已死亡。有對司機(jī)說明繼續(xù)檢修箕斗；而絞車司機(jī)在未經(jīng)核實(shí)上井口箕斗檢修是否完畢的情況下，間接原因、安全管理不到位勞動(dòng)組織不合理；檢修箕斗無計(jì)劃、無安全措施無安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人并且存在多處違章作業(yè)。、主絞行車時(shí)，應(yīng)由專職信號工發(fā)出信號，其他任何人員不應(yīng)直接向絞車司機(jī)要求開車，副區(qū)長姚直接向主井絞車房打電話，要求起動(dòng)絞車，違反了專職信號工發(fā)信號的啟、安全培訓(xùn)不到位，職工素質(zhì)不高，安全意識(shí)淡薄，缺乏自主保安意識(shí)，存有松懈麻痹和僥幸的心理。、礦井安全制度措施不嚴(yán)不細(xì)，執(zhí)行不力；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。三、防范措施、立即組織機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，針對“”事故的發(fā)生，突出對“四大”運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)操作、維修人員及崗位工種的持證上崗、現(xiàn)場作業(yè)和規(guī)程措施落實(shí)情況的排查。、加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸技術(shù)措施的管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)電提升運(yùn)輸管理制度，狠抓現(xiàn)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全監(jiān)督人。制定出井筒裝備檢查維修工、主提升繩檢查工等工種的工作票制度，實(shí)行工作票管理。工作性，確保安全。，誰查出的隱患誰負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，限期整改；不能自行解決的隱患，責(zé)任單位以書面形式報(bào)請分隱患及時(shí)排除。成績不合格者一律不準(zhǔn)上崗。、舉一反三，加強(qiáng)對斜巷軌道運(yùn)輸安全管理，針對斜巷軌道運(yùn)輸線路長、范圍廣、臨時(shí)軌道鋪設(shè)不規(guī)范等突出問題進(jìn)行排查治理，對不治理的單位不準(zhǔn)生產(chǎn)。案例：矸石山絞車司機(jī)崗位事故案例分析車上提到位后，西勾翻矸車下到位裝矸后，運(yùn)搬翻車工發(fā)信號點(diǎn)，絞車司機(jī)張聽點(diǎn)開車，當(dāng)西勾上提約米時(shí)，司機(jī)發(fā)現(xiàn)東勾滾筒上的鋼絲繩已松亂，司機(jī)張立即停車，。閔接到匯報(bào)后立即趕到絞車聽一聲響聲，翻矸車跑車斷繩放大滑。二、事故原因、由于矸石山下的矸石沒及時(shí)清理，造成矸石山坡度太小，運(yùn)搬工區(qū)用水沖不下去，矸石圍在翻矸架周圍。當(dāng)日早上：東勾上提到位將車內(nèi)矸石卸下，由于矸石滑落不下去，將車道掩住，翻矸車無法正常下行。是造成這起事故的直接原因。、絞車司機(jī)是剛參加工作幾個(gè)月，經(jīng)驗(yàn)不足，當(dāng)開車時(shí)沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，造成松繩太、值班區(qū)長閔接到匯報(bào)趕到現(xiàn)場，由于排矸系統(tǒng)狀況不了解(運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)接管矸石山絞車天左右)，無處理此種事故的經(jīng)驗(yàn)，也誤認(rèn)為斷繩，負(fù)有現(xiàn)場管理責(zé)任。、保護(hù)裝置不起作用，失去一道安全屏障，也是造成這次事故的原因。、加大矸石山東西兩側(cè)山腳下的排矸力度，增大矸石山坡度，以利翻矸車上卸下的矸石向下滑動(dòng)，避免矸石掩道。、加強(qiáng)對矸石山的管理，禁止檢矸炭人員從軌道上下，乘坐翻矸車或在卸矸下?lián)祉诽?，避免發(fā)生人身傷害。、新矸石山絞車房內(nèi)司機(jī)視線直對矸石山，為利于夜晚觀察應(yīng)在矸石山道上加裝幾道照、在卸矸架上裝設(shè)工業(yè)電視探頭，在操作室內(nèi)安設(shè)工業(yè)監(jiān)視電視，便于司機(jī)掌握卸矸情、工區(qū)除加強(qiáng)對司機(jī)的特殊操作即預(yù)案處理措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)水平，使司機(jī)在發(fā)現(xiàn)異常后能冷靜的按預(yù)案處理措施正確的處理事故隱患、管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高處理應(yīng)急問題的判斷指揮能力。最大限度的減小事故危害。案例：空壓機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析水包及水池時(shí)，發(fā)現(xiàn)空壓機(jī)回水?dāng)嗨?，同時(shí)斷水保護(hù)報(bào)警，及時(shí)停機(jī)后，區(qū)長張及時(shí)趕到，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，水池水位降低很多，經(jīng)及時(shí)補(bǔ)水，方開啟空壓機(jī)，前后。、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識(shí)。、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。案例：主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析一、事故經(jīng)過：年月日：，主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)張、韓發(fā)現(xiàn)電機(jī)停轉(zhuǎn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)電源柜無電壓指示，為及時(shí)開啟風(fēng)機(jī)，司機(jī)張發(fā)現(xiàn)柜電壓指示正常，隨即合上柜與柜之間的聯(lián)絡(luò)開關(guān)，此時(shí)，隔離開關(guān)有火花閃過，隨后柜電源跳閘，經(jīng)過聯(lián)系，變電所迅速恢復(fù)了柜電源，于是，司機(jī)張、韓開啟了風(fēng)機(jī)。二、事故原因、要組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。、要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。、要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意一、事故經(jīng)過張拆除電焊機(jī)二次線，自己拆除電焊機(jī)一次線。約時(shí)分，刁蹲著身子拆除電焊機(jī)電源線中間接頭，在拆完一相未檢查確認(rèn)電焊機(jī)的電源是否斷開，在電源線帶電有無絕緣防護(hù)的情況下作業(yè)，導(dǎo)致觸電。刁低級違章作業(yè)是此次事故的直接原因。()工作組成員張?jiān)诠ぷ髦形茨苡行У剡M(jìn)行安全監(jiān)督、提醒，未及時(shí)制止刁的違章()刁在工作中不執(zhí)行規(guī)章制度，疏忽大意，憑經(jīng)驗(yàn)、憑資歷違章作業(yè)。()該礦領(lǐng)導(dǎo)對“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針認(rèn)識(shí)不足，存在輕安全重生產(chǎn)的()采取有力措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督、落實(shí)，杜絕違章行為的發(fā)()所有工作必須執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度，并填寫安全分析卡，安全分析卡保存?zhèn)€月。()完善設(shè)備停送電制度，制定設(shè)備停送電檢查卡。()加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，讓職工切實(shí)()各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，1997年7月10日，XX礦主排水泵司機(jī)王XX在水泵運(yùn)行期間檢查水泵運(yùn)行情況，當(dāng)檢查至泵軸旋轉(zhuǎn)部位時(shí)，衣袖卷入，造成手臂傷害截肢。識(shí)淡薄，工作前未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，在檢查水泵泵軸運(yùn)轉(zhuǎn)情況時(shí)，未()同組值班員在工作中未能有效地進(jìn)行安全監(jiān)督、提醒，未及時(shí)制止王的違章行為，是此次事故的原因之一。()王在工作中不執(zhí)行規(guī)章制度，疏忽大意，違章作業(yè)。()員工“安全第一，預(yù)防為主”的思想不牢。()加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任，增強(qiáng)員工的自主保安和互助保安意識(shí)。()所有工作必須執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度，認(rèn)真填寫安全分析卡。()完善設(shè)備檢查檢修制度，制定設(shè)備巡檢注意事項(xiàng)。()加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。()各級管理人員要以身作則，靠前指揮，確保安全生產(chǎn)。一、事故經(jīng)過()廖安全意識(shí)淡薄，工作前未檢查確認(rèn)各開關(guān)柜是否具備送電條件，在接地線未拆()同組值班員未能有效進(jìn)行安全監(jiān)督、提醒。()采取有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》和企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)章()完善設(shè)備停送電制度，制定設(shè)備停送電檢查注意事項(xiàng)。()加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，讓職工切實(shí)年月日，外轉(zhuǎn)供變電所內(nèi)有閑置開關(guān)柜，由供電車間組織一批人員前往進(jìn)行回收，在大部分人員沒有到時(shí)，有幾名員工急于下班回家，就在沒有施工負(fù)責(zé)人指揮、安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督，沒傳達(dá)安全規(guī)程措施的情況下，三名同志主動(dòng)干起來，三人中有兩人用繩子拉開關(guān)柜，受害當(dāng)事人用手扶住柜子，在開關(guān)柜即將倒下時(shí)，受害當(dāng)事人無力將其扶、施工人員沒有學(xué)習(xí)安全規(guī)程，沒強(qiáng)調(diào)整個(gè)程序及注意事項(xiàng)，沒有學(xué)習(xí)簽字，職工心中沒數(shù)是此次事故的主要原因。、當(dāng)事人和其它兩名員工心情慌急，在沒有任何的保護(hù)的情況下工作，而且沒有預(yù)料到開關(guān)柜重量，在傾倒時(shí)能否扶住，平安放倒，是造成此次事故的又一主要原因。、準(zhǔn)備工作不充分，沒有墊開關(guān)柜的防滑皮帶；沒有在開關(guān)柜前放置橫板等一系統(tǒng)列的防滑措施，是造成此次事故的又一原因。、加強(qiáng)對職工的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高自主保安各相互保安意識(shí)，增強(qiáng)職工的危險(xiǎn)源業(yè)現(xiàn)象。下大立柱。由副隊(duì)長左帶領(lǐng)職工徐等人更換翻矸架下的大立柱。在翻罐籠信號工張松時(shí)，，后緊急送往醫(yī)院搶救，經(jīng)搶救無違章作業(yè)，在矸石山運(yùn)行時(shí)，平行作業(yè)，進(jìn)行更換大立柱，是導(dǎo)致這次事故發(fā)生的另一重要原、區(qū)隊(duì)王值班，安排大班人員更換矸石山翻矸架大立柱時(shí)，工作無計(jì)劃，現(xiàn)場施工時(shí)與早班人員配合協(xié)調(diào)不好，是導(dǎo)致這次事故發(fā)生的重要原因。、運(yùn)搬隊(duì)職工安全教育抓的不緊，安全第一的思想樹立的不牢固，安全措施落實(shí)不到位，安全責(zé)任落實(shí)不到位，也是事故發(fā)生的一個(gè)原因。5、職工自主保安、相互保安的意識(shí)和能力較差，特別是死者徐安全意識(shí)淡薄，違章作、礦井停產(chǎn)檢修留下了隱患，沒有及時(shí)將壞的大立柱進(jìn)行更換。、礦分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門監(jiān)督管理不到位，工作抓的不嚴(yán)不細(xì)，落實(shí)不到位，督促檢查不到位，忽視了地面安全管理，是這次事故發(fā)生的又一原因。組織開展大討論，吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，從導(dǎo)致事故發(fā)生的各個(gè)因素進(jìn)行深刻反思，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，樹立安全第一的思想，狠反“三慣”、“三乎”思想、行為，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，全面穩(wěn)住當(dāng)前和年底的安全生產(chǎn)形勢，努力、切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立誠信安全、系統(tǒng)安全的思想觀念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，安監(jiān)處要進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)履行職責(zé)，特別是要加強(qiáng)對地面安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處各類“三違”行為。、加強(qiáng)安全技術(shù)措施的管理，任何施工作業(yè)，沒有安全技術(shù)措施一律不得實(shí)施，在全礦開展《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》以及各項(xiàng)技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，使每一名干部、職工都害怕?lián)?fù)停產(chǎn)責(zé)任，安排維修工甩掉保護(hù)，強(qiáng)行行送電，造成了采區(qū)煤機(jī)電機(jī)燒壞的事二、事故原因跳閘原因而是違章指揮，命令職工強(qiáng)行送電，預(yù)見性差，以致故障的擴(kuò)大，是造成這次事故的直接原因。二是采區(qū)移變整定調(diào)的大，未起保護(hù)作用，以至于煤機(jī)開關(guān)接點(diǎn)一項(xiàng)虛接造成電機(jī)缺相燒成這次事故的另一原因。三、防范措施的超前防范意時(shí)，把安全擺在首位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的出現(xiàn)。。事故案例年月日，礦機(jī)運(yùn)工人劉，由于家中婚姻變故，精神低迷，情緒失落，在中班一是該職工家中遭婚姻變故，精神狀態(tài)低迷，最近工作一直情緒低落，是單位安全方面不放心的精神薄弱人員，是造成這次事故的直接原因。二是該工區(qū)黨支部書記思想工作沒有跟上，對精神薄弱人員不夠重視，知道其家中情況但事故的主要原因。三是職工及領(lǐng)導(dǎo)安全防范意思差，教育不到位，是造成這次事故的另一原因。三、防范措施三是黨支部書記要做好職工的思想教育工作，對存在思想不穩(wěn)定的人員加大開導(dǎo)力度，對職工要有耐心、恒心。堅(jiān)決杜絕此類事故的再發(fā)生。、事故經(jīng)過二是技術(shù)員在施工的安全施工措施中對停送電的規(guī)定沒有寫清，致使工人沒有在饋電開關(guān)上掛停電牌和對三項(xiàng)電源線進(jìn)行短路接地而造成事故，是造成這次事故的主要原因。三是職工及領(lǐng)導(dǎo)安全防范意思差，對施工人員措施教育不到位，是造成這次事故的另一原一是全區(qū)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，認(rèn)真吸取這次事故的教訓(xùn)，舉一反三，杜絕無規(guī)程措施施工，規(guī)程措施落實(shí)不到位施工的事故隱患。三是各項(xiàng)目施工前要集中認(rèn)真對施工措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)措施的落實(shí)工作，對施工措施不事故案例、事故經(jīng)過、事故原因一是該機(jī)電工區(qū)副區(qū)長工作責(zé)任心差，對帶電檢修開關(guān)存僥幸心理，違章指揮職工帶電作業(yè)產(chǎn)生電火花，是造成這次爆炸事故的直接原因。二是領(lǐng)導(dǎo)干部安全第一的思想不牢固，重生產(chǎn)、輕安全是釀成這次事故的根本原因。三是安全技術(shù)培訓(xùn)抓得不緊，職工安全意識(shí)查，沒有拒絕副區(qū)長的違章指揮，是導(dǎo)致事故的超前防范意時(shí)，把安全擺在首位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的出現(xiàn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及事故案例教育增強(qiáng)全員安全意識(shí)。加強(qiáng)根源管理和責(zé)任落實(shí)工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章操作。運(yùn)輸，工作期間，王違章頂車過清挖機(jī)，因清挖機(jī)上方油管懸掛較低，阻礙電瓶車運(yùn)握著操作閘把，一手伸到車外撩油管，因誤操作將電瓶車打到運(yùn)行位置，電瓶車向后移動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生了王右臂擠傷，肩胛骨骨裂的事故。經(jīng)事故分析領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查分析后認(rèn)為，這是一起因個(gè)人違章導(dǎo)致的重大人身安全僥幸、運(yùn)搬工區(qū)管理人員安全意識(shí)淡薄，對安全工作重視程度不夠、現(xiàn)場管理存在漏洞，且對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)號令及相關(guān)安全指示精神的學(xué)習(xí)貫徹不到位，職工安全工作崗位流程描述活動(dòng)開展得不深入，不具體，是造成此次事故的又一主要原因。、運(yùn)搬工區(qū)維修組組長趙安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場違章低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在更換完清車機(jī)油管后未及時(shí)將油管懸掛整齊，是造成事故的另一原因。三、事故防范措施：安全素質(zhì)水平的角度出發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工安全意識(shí)教育，特別要把集團(tuán)公司及礦年安全指示精神、安全生產(chǎn)號令和安全工作崗位流程描述活動(dòng)的宣傳灌輸作為當(dāng)前重中之重的準(zhǔn)查治理人”等警示標(biāo)志，并把去塊煤倉的路口堵死。確保營造安全文明的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。拉力的作用下將鋼絲繩在距離勾頭米處切斷，造成斷繩跑車。、矸石山東勾“”型車在翻罐籠下方起車時(shí)發(fā)生掉道后，“”型車滑向西側(cè)，當(dāng)提升受到較大的剪切力，造成斷繩跑車，是事故的直接原因。2、運(yùn)輸一區(qū)矸石山翻罐籠崗位工王XX、劉工作責(zé)任心不強(qiáng)，對翻罐籠下方包保衛(wèi)生區(qū)內(nèi)灑落的矸石清理不及時(shí)，導(dǎo)致東勾“”型車起車時(shí)因軋到軌道上的矸石發(fā)生掉道，是造成此因。、矸石山翻罐籠下方的安全設(shè)施考慮不周全，在開始起車的前米內(nèi)，翻罐籠崗點(diǎn)工無法觀察到“”型車運(yùn)行狀態(tài)的情況下，沒有設(shè)置防止“”型車掉道的安全設(shè)施，致使“”型車掉道后無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，也是造成此次事故的主要原因。、機(jī)運(yùn)工區(qū)矸石山絞車司機(jī)卞責(zé)任心不強(qiáng)，精力不集中，對絞車電流變化情況觀察不仔細(xì)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)“”型車掉道電流表異常情況，致使東勾“”型車掉道后繼續(xù)提升，造成“”型車沿在壓繩輪處卡住鋼絲繩發(fā)生斷繩跑車，也是造成事故的另一主要原三、防范措施：(一)制定矸石山提升運(yùn)輸系統(tǒng)防止“”型車掉道和防碰撞壓繩輪架的措施，同時(shí)對北井(二)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，制定有針對性的防范措施，細(xì)化量化提升運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全薄弱人員排查，徹底消除“三慣三乎”思想和違章蠻干行為，確保上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。(三)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)管理，完善各類安全防范措施，加強(qiáng)職工“三心”教育，規(guī)范職工的操作行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對各類提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)隱患排查治理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員走動(dòng)式管理，對各類隱患要嚴(yán)格整改閉合，加強(qiáng)特殊工種和特殊崗點(diǎn)的安全責(zé)任意識(shí)教采區(qū)二部車開絞車，二部車上把鉤把鉤工賀，下把鉤把鉤工陳，接班后，輔助采區(qū)二部車：分開始松第五勾，第五勾是從上把鉤松下一車尾梁及一車綜掘機(jī)機(jī)體，把鉤工賀連好鉤頭、檢查完安全設(shè)施一切無誤后，用穩(wěn)車將所要松下的車輛右，絞車司機(jī)許發(fā)覺車速過快，立即進(jìn)把鉤手拉吊梁撞壞，同時(shí)將索道兩根橫梁撞掉，把信號線撞斷。事故共計(jì)影響輔助軌道提二、事故原因：、絞車司機(jī)許，把鉤工賀，對松下的大件重量把關(guān)不嚴(yán)(兩車含平板車共重約噸)，造成松車時(shí)設(shè)備過重導(dǎo)致絞車控制不住。、絞車司機(jī)許開車期間業(yè)務(wù)不熟練，絞車離合剎的不死，造成松車過快，當(dāng)其發(fā)現(xiàn)后，由于慌亂應(yīng)急措施采取不當(dāng)，沒有使用液壓抱閘系統(tǒng)。、單位安全管理不到位，日常安全教育和技術(shù)管理措施落實(shí)不力，導(dǎo)致員工安全意識(shí)差、業(yè)務(wù)不熟練、違章作業(yè)。、違章的發(fā)生暴露出個(gè)別員工的安全意識(shí)還比較淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)上還不能與工區(qū)與礦保持高度一致，同時(shí)也反映出工區(qū)在嚴(yán)細(xì)管理上欠缺，在安全教育、安全管理上還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。、一定認(rèn)真從中吸取教訓(xùn)，舉一反三進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，加強(qiáng)對職工的安全學(xué)習(xí)絕類似事件的再次發(fā)生右，由于電瓶車頂料車時(shí)造成第一鉤最后一輛料車和第二鉤最前一輛料車間隙過小，無法用大環(huán)連接，扒鉤工趙、李圖省事，怕麻煩，發(fā)現(xiàn)兩料車間隙過小，沒有喊電車向后啟動(dòng)后，保險(xiǎn)繩掉落，扒鉤工趙違章用手提保險(xiǎn)繩向車上放，前車啟動(dòng)拉緊保險(xiǎn)繩，趙躲避不及，造成左手小指被擠骨折。、事故原因：、扒鉤工趙安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，料車啟動(dòng)后，違章用手提保險(xiǎn)繩，沒有安全負(fù)責(zé)人，且聽到慢點(diǎn)起車信號后，違章按正常提車速度開車，是造成事故的另一主要原、下料班班長向?qū)Ξ?dāng)班的安全工作安排不嚴(yán)不細(xì)，是造成事故的又一主要原因。5、隊(duì)長孫XX、黨支部書記張XX日常安全管理、安全教育工作不到位；技術(shù)員華XX值班期間安排工作不具體，措施傳達(dá)不到位，且對現(xiàn)場存在的隱患未拿出具體整改措施，也是造成事故的主要、要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對現(xiàn)場存在的保險(xiǎn)繩過長、爬車機(jī)道上扒鉤無專職信號工等隱患要及時(shí)采取措施落實(shí)整改，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。、對于爬車機(jī)道下扒鉤無安全躲避地點(diǎn)的重大事故隱患，運(yùn)搬隊(duì)必須及時(shí)提出行之有效、針對此次事故，全礦各單位要舉一反三，充分認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對各自管轄范圍內(nèi)存在的事故隱患進(jìn)行徹底排查治理，堅(jiān)決扼制事故多發(fā)的不良勢頭，為九月安全無事故月活動(dòng)的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。、事故經(jīng)過年月日，煤礦機(jī)電車間職工周、張、孫三人在進(jìn)行斗式提升機(jī)機(jī)頭泥柱上，噸千不拉，一手去托千不拉沒能摘掉，接著他用一只手托著千不拉，一只手打開千不拉鉤頭的防脫裝置，千不拉被摘掉了，他的身體隨著千不拉也從梯子上端掉了下來，造成踝骨骨折。(一)直接原因王在檢修更換斗提機(jī)機(jī)頭輪組過程中，高空作業(yè)未系安全帶，沒采取防護(hù)設(shè)施，造成高(二)主要原因、張作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工過程中的困難預(yù)想不足，對千不拉的重量和摘除不當(dāng)造成、周和孫沒能及時(shí)提醒張，互保聯(lián)保意識(shí)淡薄，沒盡到現(xiàn)場安全管理責(zé)任和監(jiān)護(hù)(三)間接原因、三名職工對協(xié)同工作互保聯(lián)保意識(shí)差，對困難和后果不去想，對自身安全馬虎大意。、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自三、防范措施、本單位要立即開展“我要安全，安全為我”討論活動(dòng)，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提高職工安全責(zé)任心，規(guī)范職工作業(yè)行為，切實(shí)將此項(xiàng)工作抓到根上，落到實(shí)處，從根本上提高職工對安全的認(rèn)識(shí)和對隱患的判斷和防范能力。、各單位要認(rèn)真組織職工討論此次事故的原因和危害，舉一反三，深刻反思，開展好安、各級管理人員要接受教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)程措施的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。2003年10月份，上海港局XX機(jī)械加工廠電焊車間承擔(dān)一批急需焊接的零部件。當(dāng)時(shí)車間有專業(yè)電焊工3名，因交貨時(shí)間較緊，3臺(tái)手工焊機(jī)要同時(shí)開工。由于有的零部件較大，有的需要定位焊接，電焊工人不能獨(dú)立完成作業(yè)，必須他人協(xié)助才行。車間主任在沒有配發(fā)任何防護(hù)用品的情況下，臨時(shí)安排3名其他工人(鈑金工)輔助電焊工操作。電焊車間約40m名輔助工均為男性，年齡在~歲之間。當(dāng)電光灼傷出現(xiàn)眼睛劇痛、怕光、流淚、檢查發(fā)現(xiàn)人兩眼球該車間屬于專業(yè)車間，由機(jī)械廠統(tǒng)一安排生產(chǎn)。該廠領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，沒有充三、防范措施：、加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。析伸入破微腦震蕩。(一)直接原因手選皮帶機(jī)司機(jī)趙清理皮帶(二)間接原因、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，未設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。三、防范措施、各單位要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安、上崗時(shí)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，否則不得上崗。、各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。：給煤機(jī)司機(jī)崗位事故案例分析年月日時(shí)分原煤井口給煤機(jī)下料槽卡一大塊矸石，給煤機(jī)司機(jī)朱發(fā)現(xiàn)溜槽堵卡及時(shí)進(jìn)行停機(jī)處理，并通知下道工序皮帶運(yùn)輸機(jī)及時(shí)停機(jī)。然后在給煤機(jī)操分仍未搬出，此時(shí)皮帶機(jī)頭司機(jī)馬以為朱已經(jīng)搬出大塊矸石，未進(jìn)行信號聯(lián)系槽出口處造成骨折。(一)直接原因(二)間接原因、工段對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工不能嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，安全意識(shí)薄弱，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。、管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，不能時(shí)刻盯靠在現(xiàn)場。工作擺在首位。三、防范措施、當(dāng)檢修或處理各類事故時(shí)，要與上下崗位聯(lián)系好，并設(shè)專人停送電，并在配電柜上掛、信號聯(lián)系必須準(zhǔn)確無誤，信號聯(lián)系不清不能開車。、要進(jìn)一步明確和落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警。、各單位要深刻接受這次事故教訓(xùn)，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安年月日，選煤廠跳汰機(jī)改造工程正如期進(jìn)行。按照工作程序要求，跳汰機(jī)新舊機(jī)體的搬運(yùn)任務(wù)由叉車(噸)司機(jī)潘帶領(lǐng)機(jī)修工李負(fù)責(zé)用叉車完成。上午點(diǎn)分左右，按預(yù)定安排，叉車司機(jī)潘在李配合下，將跳汰機(jī)一件新機(jī)體(、重噸)運(yùn)送至行車吊裝口下方，以便新機(jī)安裝。(一)直接原因潘同李用叉車運(yùn)輸超大物件時(shí)，圖省事，沒有將工件可靠固定，導(dǎo)致工件歪斜傷故的直接原因。(二)主要原因、潘、李在叉車運(yùn)行至離吊裝口米一段斜坡路段時(shí)，沒有工件穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。、李在監(jiān)護(hù)作業(yè)時(shí)，沒有采取其他防歪倒措施，并觀察好退路，造成站位不當(dāng)，工件歪倒時(shí)躲閃不及受傷。、施工負(fù)責(zé)人魏安排工作時(shí)，沒有布置相應(yīng)的安全防范措施，可預(yù)見性安全隱患沒有做到位，且沒有在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，安全管理有漏洞。(三)間接原因1、職工潘XX、李XX自保、互保、聯(lián)保意識(shí)差，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提醒李注意安全并及時(shí)為。、選煤廠對職工安全管理、安全教育、技術(shù)管理培訓(xùn)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自。能力，、選煤廠要進(jìn)一步明確和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的安全管理。違、反四乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動(dòng)，加大現(xiàn)場安全管理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識(shí)。、選煤廠各級管理人員要冷靜下來，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今后的工作中要以身作則，深入現(xiàn)場，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。、事故經(jīng)過年月日，選煤廠職工李、張、王三人進(jìn)行給煤機(jī)上溜槽更換施工，在割就完了，注意點(diǎn)就行，李看看時(shí)間沒再堅(jiān)持，王繼續(xù)割除剩余不多的溜槽鋼板，繼的右手燒傷起泡，氧氣膠管接頭處爆裂并著火，李見狀趕緊跑過去握緊氧氣線和乙炔線，并讓張關(guān)閉乙炔瓶和關(guān)(一)直接原因王在檢修更換溜槽進(jìn)行氣割作業(yè)時(shí)，為盡早完成更換任務(wù)，沒有將漏氣的割炬處理好施(二)主要原因、李、張、王在明知道割炬漏氣的情況下，不及時(shí)消除安全隱患違章作業(yè)，自保(三)間接原因、職工李、張互保聯(lián)保意識(shí)差，沒有堅(jiān)決制止王的違章行為。、工區(qū)對職工安全管理、安全教育、措施貫徹學(xué)習(xí)力度不夠，職工安全意識(shí)薄弱，自保、互保意識(shí)差，圖省事，輕安全。三、防范措施：、本單位要立即開展各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)活動(dòng)，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高職工慣、反麻痹、反松懈討論活動(dòng)，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理。、各級管理人員要接受教訓(xùn)，真正找出自身工作中的不足，制定嚴(yán)細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中要以身作則，靠前指揮，堅(jiān)決杜絕此類安全事故的發(fā)生，確保礦井和選煤廠的、事故經(jīng)過：精煤倉上吊裝梁距離地面米，王在精煤倉上操作電動(dòng)葫蘆按鈕、李和張?jiān)谙旅尕?fù)責(zé)掛繩鼻子，兩人用鋼絲繩頭栓好減速箱兩端的起吊勾，發(fā)現(xiàn)鉤頭沒有防脫鉤裝置，兩人掛好后示意起吊。王啟動(dòng)電動(dòng)葫蘆上升按鈕，先進(jìn)行試吊，運(yùn)行正常后正常起升。當(dāng)減速機(jī)起升到十四、控制，李讓試著把減速機(jī)松到地面，重新吊裝，松時(shí)減速機(jī)被倉壁沿一碰，鋼絲繩松脫，減速機(jī)從米的高空墜落了下來，松脫的鋼絲繩把張?jiān)覀?。設(shè)備損毀。(一)直接原因李在吊裝過程中